《公司先进集体先进个人评优管理办法范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司先进集体先进个人评优管理办法范文.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 公司先进集体先进个人评优管理办法范文 二0XX年是沈阳文秘资源网置业有限公司迈向胜利的一年，在过去的一年里，公司在经营治理等方面取得长足的进步，这与广阔干部、员工的辛勤努力是分不开的。为此，公司打算，表彰一年来为公司进展做出突出奉献的先进集体、先进个人。详细评比方法如下： 一、评比目的及原则 1、客观、公正，实事求是； 2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神； 3、评比务求与部门、干部、员工所制造的经济效益和给公司带来的社会荣誉严密联系； 4、通过表彰先进，鼓励广阔的干部、员工加倍努力的工作。 二、评优委员会 公司成立评优委员会。 组长： 组员： 日常组织工作由总经办负责。 三、奖项设立 （一）集
2、体奖项 1、最正确团队奖 2、最正确效劳奖 （二）个人奖项 1、优秀干部 2、优秀员工 四、评比范围及条件 （一）集体奖 1、最正确团队奖 评比范围：公司业务部门 评比条件： （1） 精彩地完成公司下达的二00四年各项工作任务； （2） 为树立企业形象、提升产品品牌做出突出奉献； （3）工作效率高，工作质量好； （4）部门具有较强的.具有无私奉献精神，风气正，分散力强，有一个良好的沟通渠道； （5）具有团结协作的团队精神，员工之间有较高的协作意识和协作精神，能自觉主动与其他部门搞好协作，受到其他部门好评； （6）能榜样地遵守公司各项规章制度。 2、最正确效劳奖 评比范围：公司职能部门 评比条件
3、： （1）精彩地完成公司下达的二00四年各项工作任务； （2）具有良好的团队精神和效劳意识； （3）工作效率高，工作质量好； （4）有良好的主动协作精神，常常受到客户或其他部门的表扬。 （二）个人奖项 1、优秀干部 评比范围：公司中层干部。 评比条件： （l）较好地完成公司下达的二00四年工作规划； （2）通过完善治理制度，或实行鼓励手段，提高整个部门的工作效率，保质保量完成公司下达的各项工作任务； （3）自觉遵守公司的各项规章制度，严于律己，领先垂范，带动本部门员工遵章守纪，在员工中具有较高的威信； （4）部门具有较强的团队精神，风气正，分散力强，有较好的协作精神； （5）仔细做好对下属员工
4、的培训工作，具有较强的承受新事物的力量，能制造性地完本钱职工作。 2、优秀员工 评比范围：主管及全部员工。 评比条件： （l）为完本钱部门二00四年工作规划做出突出奉献； （2）具有较丰富的专业学问，业务力量强，对待工作严厉仔细、一丝不苟； （3）工作效率高，准时完成领导布置的各项任务； （4）具有良好的职业道德，勤勤恳恳、无私奉献； （5）严格遵守规章制度，具有较强协作精神，群众威信较高。 五、评比方法 （一）推举方式 1、先进集体、优秀干部由公司主管高层领导推举； 2、优秀员工人选由各部门推举； 3、先进集体和先进个人最终由评优委员会确定。 （二）评比要求 1、各部门在推举人选时需依据评比原则，推举的人选不得超过本部门总人数的10%，缺乏10人的部门可推举1人； 2、推举人选时，要严格把关，结合年终的考核结果，被推举人应具有先进性和说服力； 3、事迹材料的内容要实事求是，能以数据反映的需以数据反映。 （三）上报时间 各部门需于12月6日前将所推举的候选人事迹材料（含电子版）上报公司总经办。 六、嘉奖方法 （一）对被授予先进集体的部门，公司颁发奖牌，并赐予该部门员工适当的嘉奖； （二）对被授予优秀干部、优秀员工称号的先进个人，公司将颁发荣誉证书，嘉奖人民币2023元。