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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCQ6A7J3E6A2Z1V9HN6L6E1A2Q6G9E10ZR2Q2J4D8R6V6X82、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCT8V10E10H9P10N6E9HX6F2D5B8F6J10D3ZU9C3H6Z5K5M10L13、弗里德曼提出的行为
2、模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCZ3Z10P9B9M2A4Q7HK7K2W5G4C10R1S2ZU5S10V1W1J2J10O64、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACL6C8O5R10W10I9A3HR8H6I4I5C10Q4T8ZG5B5N2P3B9H9X45、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 CCM1C7T7E8U9K8G2HK1Q6X5O8F8O
3、5W9ZU3T1F4F7M8U10O16、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACJ8V7X9A6Q5A7E5HI5U3P8R10S6G4Q5ZX6T1O8P9T3A8N67、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCW5A8R3T5J6L8J10HC7G8L9V10K7M4T2ZB2T1K9B7J6I6F38、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与
4、员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACS8A8S7N1R10J3B9HX6Z5H4N5P1Q2N5ZR2L7G7B7T2T8P29、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCZ3B9J10F3L2O10C10HO5U4Y8O1R2X10D10ZK7T1M10G8S9E6G410、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCS1I4T6L6T1A2F7HF7G5O2M1J3W9Y3ZA9J4F4L8U7D6X1011
5、、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCF10A6U8V9K10Q2W4HV4H9O5K8O5D3D3ZO3Q3Y8A1J4L2B312、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCC10C2K4S2V9V8P3HH2V2D1A2X1I7D8ZY9Z10O7E9H9Z7V413、作为职业道德规范的“诚信，其特征是（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACS5Y9O9J
6、4G9J10M3HI8P1H3L3O5B9J3ZH3X10F7O8Y6R4Z414、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCV7G3G3L2A10S2X7HU7E4P3B9U6T3V2ZT6S4K6J2H6S5W915、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCN1D3D3W5O10W4F9HT10E4O8Z2D3C5M8ZD7F8H8A2U2U8N
7、216、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCP7W2T7F10X9M5E1HI2N6V9O10X8I8M5ZN5X2Q1N1O6A5F517、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCK3U6P4S3O9K3H3HR2X4M5S4Q10V3H1ZS10X8J5D3R3M2F118、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答
8、案】 ACO9P5H1L4N10K2N3HK4S6A9D3G5Y10U6ZC1G8A9X4S6Z4Z219、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCO3Y7D2A8F10B3I9HW3Q5G6G5H8A5H9ZU2U1Z9F1H7J7R220、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACD9D6S1F6P1F4Z6HC4D8F5V2T9D6Z7ZP9K9E10U6X2P
9、3T121、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCD6U8T1F6Q4O5G10HO9G10C5X2X7T6K7ZF5M7X10I3E8P7R622、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCD8K6Z7O10D2V4T5HF7N10K1W5E6Y1W10ZX4D6F1R6I1X5C823、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCP3B10E10D10O1O3K4HW4V10E2I
10、7Z9Y3Q9ZW9F6E3O7P4A5B824、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACY3Y9S3V2D1T5T7HU8P5R8D6I6G6P5ZP6A1Q4V10L10L7A425、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCJ3C1B8N3M8U6R4HM4T10X3S9O6J2G3ZW9G6F10D3O5K1O426、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.
11、权威型D.自我中心型【答案】 BCV9F10V9G9M10Y1C3HX6N1B3Z10G5E1C1ZF8R4T2A7R6Q2G727、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCS6F2W8M6G10I4F2HE10G5S4I8A7L6E4ZZ3T1E9O2T7W1C728、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCL9B3L1U6R2L5H7HJ8T8T3O2V6Y8W2ZW8E3R8F10S9L6T629、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力
12、系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCE2H10J6O5W4V1O9HC6D10N6X2H9H5K9ZE2P8Y8M7B3H8F230、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCW1P5R4K4H2L1V2HU3Y5T8M2I7U2R3ZL5W8N1C4T7L10B1031、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCQ6E9C9N4V5D5F2HP6A1E7K5K3T5Y10ZD4X7S8G3A9L4V932、差异化创新属于（）A.竞争驱动
13、创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACB4N3B8P5S4B10E8HR5J10L5J5R10Y8U4ZM1F3Z4D1C6Z6P1033、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACK9T4N3Y4X3M6J8HF9L10P4U5L4N1B10ZG5H3U5Z8B5C3J1034、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCR1S7K4N4F7R3X4H
14、Y8X9U5P4N3B3I3ZM9S1C5I10F6I10T635、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCS10Y6K9Y1C5M9U1HN2U5Y4U10V1O8Y3ZQ8U4I4U8H8J3B736、5W1H法的实施程序不包括（ ）。A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问B.将发现的疑点、难点列出C.讨论分析，寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 DCX1S5S4B5E8T7D8HY9A5J9O3R4G3X5ZV5J
15、3J4V5X4L8I737、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCY2Z9U1R7C3V5A8HU9R5L8X4N5G1U3ZK9X10G7N8I3T2B838、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACG3T1S10B1L7O8Y4HJ1X10T3R5G6R3B9ZB9Z6Q4G9R10I6X539、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是
16、单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACD8F2W10Z2L3H2E10HZ4J4Q6O5Y4R8A5ZV2R5X10K10L7C6K240、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACE1N4Y3G8R9F8C9HC6B2G8U1E5S7K5ZW4G4Q10R5Y1M4V841、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCJ5K8H1B1B7B7X8HD7E4P6J2C1N7X10ZB2D8V9P5X10Z3E842、(20
17、17年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCD2U5X2B5Y8Y4Z6HU6E4G10J9F10D1W5ZE5N1E6W2O6Q4U143、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACW1N9W5W10K1V6W2HB9D10I1T4T6N2X6ZI1Q9L3A1C2H1
18、0L1044、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCR4S7C2Q5B1S1T2HZ6U9Y10M8J8O3W3ZL8X2P4B1W6Y7O1045、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCM3O5F1F5Y5T4X3HM2Q2O1C5S8G3C7ZV6G3I9J6V3B1B946、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】
19、 BCL3U6I3Z1J7N9S10HR9G2J4Z6I4E2V3ZP9G10J7O2X5L2Y347、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCZ4J4R9Q1B1T6V4HT8U8Z9O8D5D10G10ZX5I8Z9O2Z9V1F548、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACS3V9P4D2R1W5V9HQ2T2O2J10T9J2O10ZX2C8E1N1H2C8N749、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。
20、?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACM6P1T4T5G1K3H2HU4Q8X5B3K9X4S1ZI8F4Z7I2Z8D5S750、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCA1Q2U3B5A6A9G6HR10V4P5S10I4X10V3ZU7X10U7H2P9L6P1051、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCH5B6H4S10V5H9X10HI7M9B6G9F8P1Y6ZJ
21、10C1W5N6X3A6L552、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCP3O6B10L5U8I1I5HV1P4X2N9D10R3C3ZU7C3N3Z7F5C10K353、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCK6L1H1O5S2Y1W4HU5F8U8G9I1A1X4ZD10J2G9U3K6Y1E354、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法
22、。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCE4A6E10X5E7B6E9HB9V6B5T8B5U6D4ZW2C1R6U10E8Z1C455、按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCU3X7D4B10K6T6F10HU9G2D7S5A1T1Z4ZS1R2A8M1N4R5R856、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法
23、都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCQ5T3Q5F5R4P4I5HN4Q6J3T2A7A9Y5ZD6S10J1U9V6V8T857、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCE4L4Y10F8P6H5X3HP2Q4B5R1P9S10T8ZS4H8I9J1V3K2S258、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCD1H10N10J3G6Q4X9HY9Z9G5Y1F9K2E10ZM9T3E
24、10C4G5E4X959、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACG3B7A2E4L6H5N2HJ7O10W8J6Q1D9Y7ZU3O1L5R9E3I2X260、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCN6R9Y1S4J4B7W1HN5Z4O10X8K4N7J4ZH3Y8H8D5H2R2G261、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利
25、待遇【答案】 ACX9U9O6S8G5P3M10HI6B9T5F9L3E8P4ZM9I1R1K1E4C3E962、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCO5I3V7H9H10J1Q4HL7O9W2Z9Z10G4E2ZV9P6B4K1U8A9H663、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCO6D3K3K5Q9D5O2HQ2D7L3X3P1U7R3ZW9P4
26、I3L7H4T8F564、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCR10N1H5V9V8Z10H8HS6T1K9W5X1T9P5ZW3O4T6K7A3G2B665、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACE3H2W8O2I2L10E8HR6B3L4G8B7O3D8ZJ7V9P6S6N8V10Q266、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【
27、答案】 ACT2Y8Q1N9S10A10E2HK1A5T7S1R3J2X6ZC10L9P5X4F7F5Y267、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCO8H5T6S10N6V6Q3HY5M8E10H6B7O7J7ZL3G10N4K3A8X6C1068、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACF4H6B7O6C5B1Y7HR7M6M10S6H5M4A1ZP3Z3A1F2H6J3
28、S569、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACK5L5E5T6O3H10K6HE10E5B1O2H8X3Y6ZX2H5A9S5L10W7X270、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCH9T1Y6B7R4K3X3HM3L1M1I9W8Z10V10ZZ4H6O
29、1O1U1C5L971、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCB6N1A8N4K3T8O5HB5J2H6M6W4K1M8ZR1C8L7P3F7E8Q472、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACH3E9Y6L8M6W7R6HO7W1R2T1A6I8S9ZK4N4Z9U8N6S3T773、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCA9A7X1L2C10Q9Q6HV4O2O8V
30、9H4P6Z7ZD3C4N4P9T8C7U474、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCU10S8D2M4Q10X9O3HG2Z3J2I2O6B3O10ZP6D8E6G2U8M2B875、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCE9A2F6M2Q4S8X6HL3F7R5V6T8K10I2ZY2Z6B7Q4D7O3J576、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCR6T4T4V3P4I3
31、P8HZ10I6G1I9N8B3D2ZM7R10F3L10D1T9S577、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCA4C10R5J7Q4P2H2HJ3D10M10T4Y8R6L9ZX6R5K8Q7F5O9N178、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACK3Z10P2T2I1R2A9HF5J5K6F5N4M9I5ZW8B6G7F3W8Q7P979、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答
32、案】 CCE9Q7R8Y3Y2T7T5HJ10B1E2R5K4U8Z10ZY4W8R6W8B7N3F680、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCT7L4D4Z5E7A8R2HR9O4A9U7K3M5K10ZI2Y1O4M5S8A5A281、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCH10Z6X4X6X3H10N1HT1G2V2W6Z4B3W10ZQ5Z3Y8A3P6W7L1082、在企业集
33、团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCF3T4I7V10I2X9O7HD5E2A7Y6L10T9G1ZA4B3L5N3E6S5O683、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCT7D3K2G8A8P6G4HL1J3H9Q8S9M2Z1ZO5P4J6Y2F10C3F484、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCB10R7H5P4I6I3G5HS6I2Z1G9F5
34、O6C9ZY7L7B4O1W7X9N785、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCH6M10P3W7A5A2S2HE8Y7N1W3S5E5N3ZS6C1O8Q8A8G7U686、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACY2F4G2O10E5R9F5HS7N4C7I3C10M8J10ZO2N9U3L3S2L8G987、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CC
35、G6B4I7R10J10O3U6HC1Z6J1G5N3S5K10ZQ6F3K7U2K2V3H688、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCL1M7Y1R2Z1V5R6HK6K1W1J9F6N10U9ZF7L1P9R8F9W8G689、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCL1F9M10S4G3A3D2HM8G4W2N2E2D1Y5ZO8D10A10Y5H4C10V390、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体
36、谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCV8B3Q6Q3M1U1J3HV7C7M5T5J9E7Q2ZH9U4P7W2B7G10V891、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCE10H8K6L10O6H6L1HN7R2O5V8Y2X9L4ZL10I8P5C3S6W6W1092、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCB3B9I10O10R6Z1M2HG1T6N3Q9B2U2V8ZR6G1N1H3N2M8B693、按照企业战略学的分类，企业战
37、略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACK7Z3Q3V9T1L10U2HI5J6G4G9S4B7Z1ZX1A5I10A9S6K8M294、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACP10Q6S4K8U5D7N7HQ5D3S8P8N1M8W3ZV1R9I6C10J5B5F495、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.
38、勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCR9F10J1K5I5B2J4HF8O4M7B9R10E6Q3ZE6S10F9O5L1M9U796、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCR3F10M6N2F8L1S5HO6E1H4P10K10C2W5ZZ4I3O2P1A2D6T897、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCR6D8D10S2N8U8S10HG4S2X6B2Z3O7H4ZK4U4J4E4E10N9K898、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫
39、生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACT9W9F5X2T1K9S4HK3A4L4D1D8R9M7ZE10W4E9Y8H1L10E399、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCI3J9E2V9D8F3R6HV3J8W9M10F5B3B6ZD2N10G7R2Y2W7G2100、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCS4L4A4L7V1O3G5HN7D3K7N10E2T4O10ZI7C2H8Z6V9U6U8101、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用
40、的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCD3Q6U3O1P6S4G4HS2O8N8S7E4F10E6ZZ2K6T2C7X5G5Z1102、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCM9F8B3Z1L3S10C8HL9Y4G2J9X9W2F2ZR4X4G7F1V1L6R3103、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCR4O10B3R6X6W10I9HD1N3X9P1
41、B4Q5A10ZA5Z3L3P1D9K10B2104、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCU6P6B6O3J4M6U5HT6T4U6M6V1P2N4ZE8H6F8L10I5O2Z10105、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCD6R8R10Z2A9G9U4HG3E10E1W8F8G4M10ZQ7S7T7D1H9H4R7106、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理
42、原则D.科学管理方法【答案】 ACH6R10O2E5T4F8W4HB10G2M10G4P7G9D4ZF9I7Q9P5S7X8S4107、弹性福利计划的类型不包括（ ）。A.全部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答案】 DCL4T7R8I9K9F6W7HW7I4F10K7S1X1T9ZD3N10F3P5W4P2F8108、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCZ1T6Q6B3S10H9D9HG10Y3P9P10E8E6G4ZJ2K9M9X
43、2Z9F6Q6109、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACM3G1Z6I7I6H7E9HK10R2I2Z10Q8J6C2ZK1M6O9W7U8M1V6110、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCJ8Z9S5H10C9A6M8HG6I7X3R4G10V1A7ZL6H4G6W2C6E4W5111、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCY2J8M3E8A1D5I6HU4B9D2Z6V6K5Q10ZI10J
44、1D1U8S3D10I2112、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCJ2H2A10G2M2P5I4HM4Q8F8J4O10E8V1ZY3I10G2Q5D1H4F3113、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCF9T10E6G3S6E6T10HO5F2O3F9O1V1Z6ZR2O7Y7L7W10Q9L6114、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACZ1N7I7Z7H8W6P10HP4O5J5W8X4W5O7ZZ8E8Y10Q2J10A10N10115、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式