《2022年企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题有答案解析(黑龙江省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题有答案解析(黑龙江省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日本企业独特的一种管理办法。A.3S管理B.4S管理C.5S管理D.6S管理【答案】 CCL8R9J9B4E2S2X1HK10H5I4E7F4L9D10ZE1T1I6Y7F7J1N62、（ ）是指评估学员对课程的满意程度。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 ACD6J1Q9C3V7U4M9HC10U10G1D10N1C3C5ZC4T7K8R7A3R6V93、提高绩效面谈的质量必须采取有效的信息反馈方式，并
2、且使其具有针对性和（）。A.系统性B.全面性C.多样性D.适应性【答案】 DCQ1W4T1R1S7H1I7HG7P5F8B2K5Y9A4ZW5S8U10N10V4Z8C44、（ ）主要是提供培训项目的基本信息。A.课程描述B.课程具体计划C.培训教学资料D.具体培训内容【答案】 ACW4M8A2D3C6V1R5HC8T9N9O5F1E3J9ZN2J2J5H5O9J1G95、人工成本是指企业在一个生产经营周期内，支付给员工的（ ）。A.全部费用B.工资C.部分费用D.工资和津贴【答案】 ACO3V8X6M7X10D8X3HC10R8P9Q7M1I6C9ZH5J9J7L9Z9C4W86、由若干有关
3、事物或某些意识互相联系而构成的一个整体，是（）。A.系统B.组合C.体系D.预算【答案】 CCJ10Q1G7D9D3C6Q5HO9Q5H2P5H8Q5L6ZO5G5A5R5K1H6E27、利用（），按员工劳动定额完成程度进行统计分组，可以观察总体内部的构成，对劳动定额的执行情况作出全面的详细说明。A.分组法B.归类法C.排序法D.计点法【答案】 ACN6S8D5W4W4S5O3HO5V9Y4Z10U4X4A3ZT10Y9V5T5P2Q6Q108、职工代表大会讨论集体合同草案应当有（）职工代表出席。A.23以上B.全部C.13以上D.半数以上【答案】 ACR4Z5W8V7N4E1Z7HL6M6J
4、6T9O6E4L1ZS5K10B1J3R5Y5Z49、某制药有限公司在做完2014年业务培训后，人力资源部被公司要求收集并完善此次培训的效果信息。那么，公司收集此信息的目的不应该是()A.验证培训结果是否达到了企业及员工个人的培训期望B.为将来的培训反馈有用信息C.为以后改进培训系统与效果提供可靠依据D.分析竞争对手的实力，为企业产品将来的升级改造做准备【答案】 DCM1Q4O5W1O7J2Y6HM9N9N8W1X8V7F10ZV2C9L3L2H5K2Y410、下列选项中属于工作说明书基本资料的是（ ）。A.岗位职责B.工作权限C.岗位等级D.工作时间【答案】 CCY5N4B10M3M1Z6E
5、1HK4R3D8I5Y7N3T8ZF7N8O10B8N5C7V411、（）是根据企业责权分配的管理层级结构,建立指挥、命令、执行、反馈的信息系统。A.纵向信息沟通B.综合信息沟通C.横向信息沟通D.标准信息载体【答案】 ACM6I5D9B6A7P2Z9HL5V7S5E10B9C6U9ZK4J3W8G7K3R1T912、企业各直线部门、职能部门或各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、接受监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中（）的内容。A.组织规则B.编制定员规则C.时间规则D.岗位规范制定原则【答案】 ACG1B10J3O6D2E10N4HZ1E6F2B9E6W3E4ZQ4E9G10
6、F7Z9Y4Q113、（）是指在考评中因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 ACG3T7F8T2J10M6U5HF8Y6T7G1V7X6H3ZT9M5A9S8C9U10M914、(2017年11月)按照通行的国际规则，最低工资标准相当于本地区月平均工资的（）A.3050B.4060C.5070D.6080【答案】 BCW9P9A3M5J7D1U9HO5S5M7T5Q1I2U1ZI9C10S2S8G4P10H315、你和小王同在一家公司上班，公司主管领导对小王格外照顾，似乎小王做错了事情也从不计较。相反，如果事情发生在你身上，就会受
7、到批评。你会（）。A.向领导提出抗议B.向小王请教和领导搞好关系的诀窍C.努力和小王搞好关系D.努力工作，顺其自然【答案】 DCN6V10I1F4O6N5R5HV6H5Z1F6R10I4D3ZE10Q10J6D10X10N2T316、 层次评估法的特点不包括( )A.层次分明，循序渐进B.考虑因素全面客观C.定性和定量分析结合D.将评估转移到对整体组织绩效提高的评估上【答案】 BCL2O8U9O9G1Y4E4HE10Q7M4U9R6Q7N10ZG5C5J6W1F6Z4G817、以下各选项属于劳动定额完成程度指标的计算方法的是（）。A.按指标定额计算B.按工时定额计算C.按质量定额计算D.按水平
8、定额计算【答案】 BCD9X4D4I3I4Z7D10HT3P7P4T9H9M4Q9ZP7C4B8U2P6X6P818、当收入差距的衡量指标基尼系数接近( )时，收入便接近于绝对平等。A.0B.0.5C.1D.0或1【答案】 ACB10O2Z6D1M3R4E2HF3S5E8F5O7T8W3ZQ10A7L3F9K2A8I419、在现代企业人员招聘中，面试是以()为基础，引入答辩式、演讲式、讨论式等多样化的辅助形式。A.面谈问答B.案例分析C.模拟操作D.数据计算【答案】 ACV4X3S3G6T9W8H2HC6N8S9U5E5T2D5ZZ8R9X1K5G9N6V920、（）的绩效考评着眼于专评“干什
9、么”“如何去干的”等内容。A.品质主导型B.过程导向型C.行为主导型D.结果主导型【答案】 CCV3L6W5A9V9U3X1HX7Q9C9P10X8H7R4ZS5X8D3V5A8R9N821、三维培训需求分析模型根据胜任力可塑性、胜任力的重要性和测评差距大小区分出()个象限。A.3B.4C.8D.12【答案】 CCH8Y7Y9Q4C1W4K6HL1W1G5Y1C9M10V1ZE9B8Z8X1F4H7E222、(2017年11月)三维培训需求分析模型根据胜任力可塑性、胜任力的重要性和测评差距大小区分出（）个象限。A.3B.4C.8D.12【答案】 CCP9Y7H8H8K8G3N10HV10J1N
10、10W5O2K2F5ZQ1R7C3U6C2V3S623、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 BCK7G6R1L2G10I4J7HB8X1V6I2M2R10Q2ZH5F2F4G1I9O1R124、（）是在对部门职能进行合理分工的基础上，将工作具体细化为若干模块，从而构成本部门工作的基本单元的过程。A.定编B.定员C.定岗D.定额【答案】 CCA1U9Y7F6U2N7R8HD10T7Z3P5Y5H9E7ZH10T2W5O4V10W2F725、劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为( )。A.结构性失业
11、B.摩擦性失业C.技术性失业D.季节性失业【答案】 BCT3W5Q2A1E3W7H5HT6U1N2P8E2A3D8ZE10A1Y9J3S4D6H126、加权选择量表法优点不包括（）等。A.打分容易B.核算简单C.适用范围广泛D.便于反馈【答案】 CCL10F7I4L4Y8K1Y8HO2C2X8Q9R1W5C3ZB7M4W7X4N1J9P927、根据（ ）的性质，以及信息传输所要实现的目的，信息传输者选择与确定信息反馈形式及反馈渠道。A.信息发送B.传输信息C.信息接收D.信息利用【答案】 BCA7I1H3D1D9U1K3HW8L4D1P2Y5S2D5ZA3Q7T4R7Q4W1O328、在面试过
12、程中，面试考官提问“你是说如果我理解正确的话，你说的意思是”属于（）。A.开放式提问B.重复式提问C.清单式提问D.假设式提问【答案】 BCG2Q2R7U4H8N6D8HJ8P2V2I9H8S2J10ZL8J4R9C6L9N3W829、招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价值与（）之比。A.招聘总成本B.招聘单位成本C.招聘直接成本D.招聘间接成本【答案】 ACR5N5T2X3J8D6Z7HI2Z10Y1Y5M9E1Q8ZA10E9Y3F10I9D1I1030、审核人工成本费用时，应关注政府有关部门颁布的年度工资指导线，用“三条线”来衡量本企业的生产经营状况。其中“三条线”不包括（）。A.工
13、资指导线B.基准线C.预警线D.控制下线【答案】 ACH9N7U7M2G5K6U3HF6H7L5F2I4K9T4ZG1S4R10N4B7B6N731、管理岗位知识能力规范，不包括（ ）。A.知识B.经历C.能力D.学历【答案】 DCT5K6J4W8O7H2A10HQ8G5N6D6Y10W1V1ZI9Y7H2Y2K1W6P432、绩效申诉处理流程不包括（）。A.直接申诉方式B.初次申诉处理C.二次申诉处理D.申诉材料归档【答案】 ACZ7R3S8L2S1K3P3HM2R3X8D7K5Y7H6ZQ9M8P6K3Q10C6W933、按工作岗位定员法受影响的因素不包括（）。A.工作任务总量B.岗位业务
14、分工C.岗位职责范围D.生产班次【答案】 DCI2A8F1J10P3L6S7HW1H1F10C4X9M2G7ZU5O5F3M1G4Y4U134、关于职业精神，正确的说法是（）。A.职业精神是企业员工职业理想的总和B.追求利益至上是职业精神的本质C.员工自主追求和对自己严格要求是职业精神的核心内容之一D.任何企业都有自己独特的职业精神【答案】 CCY5L3D8Q1C4S8H8HZ7E6Q4Y8W8D10L3ZF9G6O5Y7Y1G1P635、（ ）是绩效管理的重心，它不仅关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也将涉及员工的当前和长远的利益。A.总结阶段B.准备阶段C.实施阶段D.考评阶段【答案
15、】 DCX9H7V9W2D6R3G1HB7F3Q6L8G3N7X5ZQ3N1Z8N3Z10L2Y836、（）用来描述培训项目导致的组织目标的实现，反应员工培训的最终结果。A.反应评估B.行为评估C.学习评估D.效果评估【答案】 DCM7K1I2D7Y1E1Q10HU6F1J6F10O1P4Q4ZY1E8M9E10Y2U5E1037、为下属提供了清晰准确的努力方向，对员工具有更加明确的导向和激励作用的是（）。A.绩效管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.目标管理法【答案】 BCI5V7X7C6E9M8P6HA4P4J10K2P8P1B9ZO6H7Z10A9A3H7I238、 （）是人力资源管理制
16、度规划的基本原则。A.共同发展原则B.学习与创新并重原则C.适合企业特点原则D.保持动态性原则【答案】 ACE8J3H4O4Z7I6U9HF5V3N2G6D6Y7A4ZO7D7J9H1J10L9T339、()是测评者不布置议题，只发给一个简短的案例，在测评的过程中也不出面干预的情景模拟测试方法。A.无领导小组讨论B.案例分析法C.决策模拟竞赛法D.公文筐测试【答案】 ACG4U3U4X6B6N7B8HC3M2L10B6L9B3M4ZC1A10P3A8B1K4Y640、如果你所在单位的员工迟到早退的现象十分普遍，虽然公司领导三令五申，但似乎法不责众，员工们依然我行我素。最近，公司领导又在开会时严
17、肃强调纪律，面对这种状况，你会（）。A.随大流B.先按要求做，观察几天再说C.按照领导要求的做D.估计领导的要求不起作用【答案】 CCC3J6Q9G7V3D4K10HY2I8Z1T6F4X7O5ZG1U4M3J4K4V10H241、（）检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性。A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】 ACJ9O4M8O10A5O1D7HK8W3U8P10V3X6V1ZZ7G7F10X1N3C7S142、（）不属于人力资本投资支出的形式。A.实际支出B.心理损失C.时间支出D.无形支出【答案】 DCJ7N2N5B3D4
18、A5P4HY3C3G9B6L1V2T1ZQ3T3X6S3J1M8Y143、心理运动机能测试包括两大类：心理运动能力和（）。A.身体能力B.职业能力C.普通能力D.灵活能力【答案】 ACZ7Y2B10R4G4P8E5HI3E5Q2H10C1P9B6ZC10A2F10T6Z4A9D144、改进过细劳动分工的方法不包括（ ）。A.充实业务法B.小组工作法C.缩小业务法D.个人包干负责【答案】 CCQ4Z7S8L5N8X2S8HP6H4G3S1O1J2G3ZZ8F10D10E5M10K1K845、（）以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。A.技能薪酬体系
19、B.绩效薪酬体系C.岗位薪酬体系D.行业薪酬体系【答案】 ACB9L1H4J10K8E3N4HF5T3P3A5N2P1I8ZY9T8S6K8U10R1O146、同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试，测试结果之间的一致性称为（）。A.稳定系数B.内在一致性系数C.等值系数D.外在一致性系数【答案】 CCD4E7N7Z8T6C4I3HW10P6J3F5O10H3D2ZN8R8P10P6P5T3Y647、在情境模拟测试方法中，（）经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。A.决策模拟竞赛法B.即席发言法C.无领导小组讨论D.公文处理模拟法【答案】 DCT6X5X4U3W5T
20、1G4HY2Q6Q1L3B5Q8F10ZM4N9J7O4S5X5E1048、 （）是一种非常正规的培训需求调查方法，其结论可信度高。A.实际观察法B.访问调查法C.问卷调查法D.工作任务分析法【答案】 DCB10X2J10Q9G3M1D9HD9N5J6W3U6V1N5ZQ4Q1S6C8X10I4H849、以下关于以任务或过程为取向的研讨说法错误的是（）A.前者着眼于达到某种事先确定的目标B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论过程中成员间的相互影响D.后者重点是发现受训人员的优缺点【答案】 DCK3G8Z5V6J7T9K10HE6L8N2R6Z3G7H3ZT8E10G1N9U2R7
21、M350、()使劳动者摆脱了个人局限性，创造了一种新的社会劳动生产力。A.集体协作B.简单协作C.复杂协作D.集体商议【答案】 BCU4Q5K8S4X10X2T8HM4E1V2M4X4K7I2ZM1V10T2M2D4R8D1051、( )不仅能改善自然环境，还能为优化劳动环境中其他因素起辅助作用。A.噪声B.温度C.湿度D.绿化【答案】 DCA2G8P3N3Z9A5P5HR2U8S3V6L6E4A7ZN8M5L9Y10K2J4A452、(2017年5月)薪酬体系设计体现的劳动基本形态，不包括（）。A.潜在劳动B.静态劳动C.流动劳动D.凝固劳动【答案】 BCV9G10E4L4T6A4D8HV4
22、A4G5W6Z10O2D5ZO7F7Y2J1M1Z7T253、工伤事故分为轻伤事故、重伤事故和死亡事故三类。其中，重伤为（）的失能伤害。A.103日以下B.104日以下C.1046000日以下D.1056000日以下【答案】 DCI5Q9R2S10R6H8L10HH4Y2B1D6H3M2E1ZV8G4O2E6F4W5R754、（）是企业内部培训师资的重点培养对象与内部培训师资后备队伍的主要来源。A.高层领导B.各类职业业务骨干C.基层员工D.各部门主管人员【答案】 BCU5Y2Z6G2V2K8E2HI3D8F6Z5W7I2P8ZD3G8Y6I4R9D3V755、 适用于中低层管理人员掌握管理的
23、基本原理、知识，提高管理能力的方法是( )。A.敏感性训练B.角色扮演C.管理者训练D.头脑风暴法【答案】 CCD8D1K5D9X10O1E3HA1V5O3C8V4N5D10ZP5G1I1E6R9E4I856、提高绩效面谈质量必须采取有效的信息反馈方式，并且使其具有针对性和( )A.系统性B.全面性C.多样性D.适应性【答案】 DCV3B10B1C3U1K10E2HH7X4Y10F10N4L5T10ZW1H5P5B1X2I6M857、企业组织机构设置的原则不包括()A.精简及有效跨度的原则B.统一领导、权力制衡的原则C.合理性和先进性相结合的原则D.稳定性和适应性相结合的原则【答案】 CCB5
24、X4A5O1W1K1J2HA10P6G3I3E3L6I10ZM2O7O3E9Z5I1K558、下列关于柯氏模型的说法错误的是（ ）A.是目前应用最广泛的评估模型B.从情感上进行评估C.对培训效用程度进行了深入分析D.有很强的系统性和操作性【答案】 CCD7Z5H6J9E3I4X8HB2G3Y9C7Z9U8L4ZZ9H6B9O7O4M9C659、（）可以有效地测量人的某种潜能，从而预测他在某职业领域中成功和适应的可能性，或判断哪项工作适合他。A.人格测试B.兴趣测试C.能力测试D.情境模拟测试【答案】 CCQ1P3H7O1Z3O6F2HG2S10L8P2K8X2G10ZB5D6T10K3G3W7
25、H260、工作地直接影响作业，夏季人体的舒适温度为（）。A.1518摄氏度B.1822摄氏度C.1824摄氏度D.1826摄氏度【答案】 CCC3N2V1Y10Y8J4H7HY7K8D4O1D3P6C5ZE9G5Q2V4C7F2W861、在工伤事故分类中，按照伤害而致休息时间长度划分，休息在（）的失能伤害为轻伤。A.154日B.194日C.1104日D.1124日【答案】 CCH2Q2B6B8Z3E9F1HC1V7Y5Z7L10P10C4ZQ10Y5N4V8V4W9P662、为薪酬等级的划分建立基础的是（）。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 BCQ9Y7J5G5Z2N3
26、J9HC3L1W8G2N2E6L3ZO4O7Q2X4B10G4O963、加权选择量表法的具体设计方法不包含（）。A.通过工作岗位调查和分析，采集涉及本岗位人员有效或无效行为表现的资料，并用简洁的语言作出描述B.对每个行为项目进行多等级评判，合并同类项目，删去缺乏一致性和代表性的事项C.求出各个保留项目评判分的加权平均数，将其作为该项目等级分值D.需要根据具体岗位的工作内容，设计不同内容的加权选择考评量表【答案】 DCW4V7W2X10M6X10C6HM10P7Q3L6B9F3O8ZR7I9I7P10P5F5K964、（）主要是测定学员对组织经营成果有何直接且正面具体的贡献，并且还要确定这些变化
27、是否是培训的效果。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 DCS8K4E2V2V6G5R4HQ5K10T9O1I5C6X6ZY9K5I7E8Q9B2Z565、（）是根据企业责权分配的管理层级结构,建立指挥、命令、执行、反馈的信息系统。A.纵向信息沟通B.综合信息沟通C.横向信息沟通D.标准信息载体【答案】 ACT6B5I10E6K6C2F7HX9S6M2R9E10Z6Q9ZD10L3G10K6C4F10P866、（）是对员工额外的劳动消耗或因特殊原因而支付的劳动报酬，是员工薪酬的一种补充形式，是职工工资的重要组成部分。A.福利制度B.工资制度C.奖励制度D.津贴制度【答案】
28、DCZ5N10K1F4S1V8V3HR6T5R3V9W9F7S2ZZ10Q3V2F7N9R6V967、一般员工培训过程中每（）分钟就要换一种培训方式。A.10B.12C.15D.20【答案】 BCO6J9V4G1S8X4C4HR2B8D6W5Q5B2D8ZO9G10P8K2L10Y7I768、()是决定人生成败、事业成功的两大心理因素。A.体格和能力B.体格和人格C.能力与人格D.智商和人格【答案】 CCR5J2R9A7K5U10Z5HR8L10W8D5A1H4O9ZI5Q2E7A8E8X4C769、企业总体战略不包括（ ）A.进入战略B.稳定战略C.发展战略D.转移战略【答案】 DCB3D2
29、N6N7R2Q3T6HK4P7C3Z4Y2P7J9ZA5Q6T5K1V1Q7L870、下列关于行为锚定等级评价法的说法错误的是（）。A.行为锚定等级评价法也称行为定位法B.它是关键事件法的进一步拓展和应用C.对员工绩效的考量更加精确D.绩效考评标准不怎么明确【答案】 DCS9S8B5X1J9R7S7HC2N6M2R4C9J7Q10ZD6K3Z4U3R10Z10P371、培训项目材料不包括（）。A.课程描述B.课程的具体计划C.拓展训练D.小组活动设计与说明【答案】 CCY7T8U8U8W3L3E1HN4R2X1H9H10I6T4ZM5C5W8T7A3D8G672、入职培训制度体现的是（）的原则
30、。A.上岗前资质培训B.上岗前制度培训C.上岗前素质培训D.先培训，后任职【答案】 DCW8P9E1Y3U10I6Q6HP8Y10Y7O1F1S3Z2ZQ1V2O4T4A1D7J173、有关培训激励制度的说法错误的是（）。A.企业要建立起培训一使用一考核一奖惩的配套制度B.建立岗位培训责任制，使培训与部门领导利益挂钩C.应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法D.激发企业的培训积极性，满足企业生产发展的需要【答案】 CCB1T2F4F10D3S8B3HY4Y7F2C4C3O8H4ZL10N9Z7T4B8G10Z1074、工作岗位评价标准不包括（）标准。A.指标的分级B.指标的量化C.评价的
31、方法D.评价的流程【答案】 DCY2T2I10N9X8I7T8HZ4N8Q7G5G7H5S7ZR1M10H9V2O4I2U275、工伤事故分为轻伤事故、重伤事故和死亡事故三类。其中，重伤为（）的失能伤害。A.103日以下B.104日以下C.1046000日以下D.1056000日以下【答案】 DCK2Z1X10S8Z2G5P1HZ1T7F5X7G6A6T4ZN8F6P9V9L2D4T676、某企业经过测算，损益分歧点为200万，此时的人工成本210万，则意味着这家企业()A.保本B.盈利C.盈亏不确定D.亏损【答案】 DCU3I3A6H5X4E9P9HZ4N9R7Y7Z3K2Q8ZQ7F1R3
32、E4C1P7R377、培训结束后一段时期，需要通过调查参训者的工作效益来评定培训成效。如培训后每隔（）个月，以实地访问的方式了解受训者受训后在工作上的获益情况。A.3B.5C.6D.12【答案】 CCT7L4Q7V4R4A1A9HD10K7K4J2P8G1F7ZZ7O9G7C3P8S8Q978、（）是在一定的生产技术组织条件下，行业或企业规定的劳动定额在数值上所表现的高低松紧程度。A.工序定额水平B.车间定额水平C.劳动定额水平D.企业定额水平【答案】 CCG5J3M2K10M2O6M6HY4H5N3J10B9W7Y10ZN3J5G8I3Q6J7C479、在各种形式的劳动标准中，（）劳动标准居
33、于核心地位。A.公司B.国家C.行业D.部门【答案】 BCO5U9X4X5T4G3M6HG1S10A9G5N5T4I7ZA5M9A2R3M3I8M480、（）是用一系列的形容词或描述性的语句，说明员工的各种具体的工作行为和表现，并将这些语句分别列入量表中，作为考评者评定的依据。A.关键事件法B.行为锚定量表法C.行为观察法D.加权选择量表法【答案】 DCU9H5L5G8F6X10N7HW2P7G10X5R3L8E10ZI9A3A10D4N3T1O981、在情境模拟测试方法中，( )是经多年实践检验，不断充实完善，并被证明很有效的一种管理人员测评方法。A.决策模拟竞赛法B.即席发言C.无领导小组
34、讨论法D.公文筐测试【答案】 DCY2D5I9P1A7V9I5HK1K9D10M3J10B10V1ZD8C6W1S6Y1R6W582、职工民主参与适度与否可以考虑两个标准，即（），以及管理过程是否实现高效率、低成本。A.劳动关系双方的利益是否协调B.职工的知情权与咨询权是否实现C.职工的审议通过权或决定权是否实现D.管理成本与管理效率是否协调【答案】 ACD7Z6X2G10O9T5V5HE3V3H8O5K10D6G5ZF3G1D9Z6H6B4V883、以经验与感觉为基础的学习风格属于（）。A.主动型学习B.反思型学习C.理论型学习D.应用型学习【答案】 ACC4M2E1T5I3I3R8HU2T
35、2O8N5E5A7F8ZH6R1A2X10E10U4A484、（）适合于一般直线管理人员的培训，不适用于职能管理人员。A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法【答案】 BCM4F8O1N6G7H4V8HW3Q7D6F6F3G8V4ZW5N3M6H2H6J6E985、人力资源费用支出控制的基本原则不包括（）。A.及时性B.节约性C.适应性D.合理性【答案】 DCV8T10U3Z2V2N9U10HL2P7Z2S1Y1O4W8ZX8M1J1H3W5D1V786、（）是一种有助于提高管理效率的组织结构形式，在现代企业中适用范围比较广泛。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答
36、案】 ACV7V7N8R1K8S1K4HC3L5M2S6A7P3J9ZB7D7J9B9H4Q10U587、根据结构化程度。面试可分为结构化面试和（ ）。A.诊断面试B.系统面试C.局部面试D.非结构化面试【答案】 DCO5D1W10X5H5F8U8HO2R5E4W5T10R6C1ZU6I8J2H5B4Z5B988、 （）就是根据培训所面临的问题环境来选择、制定相应的措施。A.设计培训流程B.实施培训计划C.制定培训策略D.拟定培训制度【答案】 CCQ1P4E5T5R10Y4O6HB10G8Y4H7T4Y2X7ZW3V6Z7Q9N2O3E589、(2017年11月)绩效管理总体设计流程不包括（）
37、A.准备阶段B.实施阶段C.考评阶段D.反馈阶段【答案】 DCP5R10N9J8K5H5Z2HH7R10Q8F3R3A4X2ZJ6W7C3V10O1T1L290、情境模拟适用于测量员工的（）。A.学习能力B.道德品质C.人格特性D.领导能力【答案】 DCG9A9M7N2B3L4A6HW3Z7F10T5F5E1F2ZK5Y3C7Y4N3I3Q891、难以随机应变，所收集的信息范围有限的面试类型是( )A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 BCB8R3L7C4R5Y2E8HU9P8J2P9U2K2G8ZU5H5B9C10O4V7M1092、劳动行政部门在收到集体合同后的(
38、)天内将审核意见书送达。A.7B.10C.15D.30【答案】 CCW4Y8D5Y6O9B4Z3HQ6E1G1B3Z2S2J2ZK8L8A8B10K8F2F593、职工通过其个人的行为参与企业管理，包括各类合理化建议、（）等。A.质量管理小组B.技术创新C.班组自我管理D.各类岗位责任制【答案】 BCA1V3Y9T9V1V1E9HR7P9F2W9J1Y7D3ZT10I8H5A2B3E5F594、以下关于企业定员标准的说法，不正确的是（）。A.规定控制幅度可以促进企业提高定员水平B.规定控制幅度可适用不同环境不同条件的单位C.劳动定员标准对人员数量的规定可以采用相对指标D.劳动定员标准对人员数量
39、的规定不能采用绝对指标【答案】 DCQ10V4F2F4B9H7Q9HG4R9N9W1E2D7A4ZU2V6L4S4K3H6Q695、在费用和时间允许的情况下。对应聘者同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是（）。A.面试B.笔试C.调查D.档案【答案】 BCM3F10F2G5V2X10T5HU5F2D9H9S9I4X3ZP3W3F9Q5Y9L4J596、(2017年5月)（）是由若干评定要素综合平均的结果，它的优点是容易被人理解和接受并且有较多专业人员参与评定，从而大大提高了评定的准确性。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法【答案】 DCW6Y10T5I7S3Q10V5HJ6K8P5Z6P4
40、G3L5ZU6Q5C10O7Y9F6D1097、（）是指劳动关系双方当事人之间因劳动权利和劳动义务的认定与实现所发生的纠纷。A.劳动争议B.劳动主体争议C.劳动关系纠纷D.劳动权责纠纷【答案】 ACB6D9K3A7U2M6V9HZ8P7Z9D1V2F6Y6ZI5I10M1Q9G2X4W798、（ ）亦称上门招聘，即企业以现场招聘、参加交流会等形式直接招募人员。A.校园招聘B.猎头公司C.网络招聘D.熟人推荐【答案】 ACW2Q7F6H6N1Y10F2HN6N7G4K9Z1Q4Z10ZK10G9N7S4R3R1Y299、以（）为标准进行的配置是在岗位和应聘者之间进行必要调整，以满足各个岗位人员配
41、置的要求。A.人员选择B.单向选择C.岗位选择D.双向选择【答案】 DCA7S3K7F3A10W10C2HE9G4V8K9B7E3G5ZF9D6T2S7D3M7Z7100、在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评宜采用( )考评方法。A.结果导向型B.行为导向型主观C.品质导向型D.行为导向型客观【答案】 ACR3L5J4K10Q8O6L10HI3M4T5P5F1O10S2ZD3Q9D2H7W10S9B3101、关于福利的本质的表述，不正确的是()A.它是一种补充性报酬B.它属于直接性和间接性相结合的薪酬形式C.它通常是以服务或实物的形式支付给员工D.它包括全员性福利、特殊福利和
42、困难补助【答案】 BCH5W3N10H1F10A2M6HE9A6D5G10E5S4W9ZA10Y5Q9Z6B3Z1X10102、资源的有限性称为资源的()A.稀缺性B.紧迫性C.节约性D.需要性【答案】 ACF4Q3S6L4H4U3S1HU8J2C4Y10E6V1T10ZR9X9F4W6Q9E7E8103、（2018年5月）（）是达到培训目的的关键环节，是保障培训有效性的基础。A.培训的及时性B.培训教师的合理选派C.培训教材的选用与开发D.培训课程及其内容的合理设置【答案】 DCD8A4A4F10N6O4R2HT3X1E2P5H1F4S7ZU8S7O2D2U6O1B8104、下列选项中不属于
43、人力资源规划内容的是（ ）。A.战略规划B.组织规划C.人员规划D.结构规划【答案】 DCW7K6F10X2P8D9K4HS1T7I7Q3S5M6W5ZU5U2H7O2F6H7J7105、在周工作时间标准为40小时的情况下，采取四班三运转的轮休制，每个月应安排（）个公休日。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACY10I9J1W7Y4A6J9HE10V6Q6E1T3P7X1ZU7G8W9V4A9O3R7106、技术类劳动标准，不包括（）等。A.劳动安全标准B.劳动卫生标准C.劳动统计标准D.工伤评残等级标准【答案】 CCU9V3D9S1B3K7E10HQ10W9W1F2E3W7E8ZY9F7K3
44、R2R5K3K6107、(2016年5月)绩效管理的( )是从企业宏观角度对绩效管理程度进行的设计。A.制度设计B.总流程设计C.方法设计D.具体程序设计【答案】 BCU5J2V6N9F2I7J6HT1A7N3G8X4D2F10ZP5A1A8G10W3D9G6108、概略定员标准也称（），是以某类人员乃至企业全部人员为对象制订的标准。A.比例定员标准B.综合定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准【答案】 BCB2S3B2P1R2J3T5HX7T7T8T3D3U2J5ZR9W8T7R2T3G7L10109、为了保证绩效申诉切实有效，企业一般可为员工提供（）申诉机会。A.一次B.两次C.三次D.多次【答案】 BCF6W3T8W5Y9N1P10HY1B7G6R2O1P2I3ZX7V9W6K5U1Y7K8110、（）有宏观和微观两个层次。