《2022年企业人力资源管理师考试题库通关300题附答案(广东省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库通关300题附答案(广东省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCP8I10M6G5V6B1B4HJ1X8F5X1V7B9T1ZT5Q4B1J9E4W2W42、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCU2G5F6G3A10D6I5HK3D1V1P8E5F1W3ZZ4A3Q10Y8I9O4K23、在构建学习型
2、组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCS2S10W4E8J4F5G8HR7B8K10I8E3F6A9ZT4I9F8F7K5T7C74、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCN2X2E5Q7I4F6W8HA3R8O6L2J8F8R3ZW10J6V9L4T10D3T105、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCQ2M5M6V2M8B
3、2X4HT7A3P9C6J6J3C7ZP6E9C10Q10E8D6I66、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACY1T1M10Q10W2H3Y8HL7Q7I7W10G3L9E8ZM9G3B7G10A2K8K37、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCX3W3P3L5O6H4G3HT9P5F2P
4、2E6S8H1ZL6N6U9H5R4X3F98、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCH7K7X8W3T2M5R3HI6Q3R1K4Q6L6B6ZJ8X10E2V7H1E10V69、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACX2J3D4R1H10Q9G5HR5O10M3V8I10Y7B1ZO9G7V1N8G7L2U710、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳
5、动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCU7Q2C1I10X4T8H2HF2P2G3P2R4W10H3ZW3S4P7Z1L2F2A811、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACE9X5H4U1G1P1N2HH6N1B7S9U2P1N10ZL5Q6Z2D3E8N7T112、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCB4J7W10G4M10R3P10HQ7H1T8Y10N9M7W5ZS9U9N8E1L10Y3F513、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管
6、理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCE10F4L2O7Z10C4Q3HG10J6A10L9V2P2O7ZJ7S6L9X6K3A2X114、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACD6X8F10R3G1F2N5HC7K2L6D8L1C6M5ZI1L1W4S7P6Y3Q415、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACB8T9S3M4S10Z10Y5HL4J3B1K1O2T5E7ZR6W
7、2S7S9C3X6I516、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（ ）以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCG1C5A7M5N9Y2K4HD9B4E4H5B2U4Y3ZJ8Z10S10O9K10W2U217、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCO1R3K3M5C8U4V9HZ7J1O10G10Z5B9S8ZQ9C9L4K2X1F9A618、下列说法错误的是（ ）A.职工200人以上的企业可以设专职公会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工
8、会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会【答案】 CCW8V1P5W2N5Y8J7HN5L8R9M3D1L8I3ZN6V6C10Y3U7X2V219、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCA8U2A8H2J8W4U5HJ3J5L9T5Y9J2K10ZU5A9R6E6I9J10E1020、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCJ4H10U6K1W4K9K4HF5G2V5X1P1S1K10ZS2Y4B6M7U
9、4Z5C321、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACI4X9R8U4J1C10V1HW3C1Y7F3I4L4Y3ZI2J8M8T6U9L2C122、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCV4C7U8B9T1A1Q1HP8J2F1N10Q8H10P4ZX3O9B8W2G8S7Q623、(2017年5月)差异化创新属于（）A.竞争驱动创新
10、B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACZ10I6Q4N6C7T6S2HG10B6U2U9R3Y3D5ZP2I10A3W5C9P8Q824、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCY3I4V7W5D3J6V6HQ5X3T1N5R2N1M10ZP7P1M5M4P2N8L225、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCI3Z6Z7J3U10P
11、9X8HT3H8Y1V7Q10V8F9ZU2B7M5T7F7V7Q426、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCH6G8K2A8Q6W3F9HD10I2D8W9J8F5D6ZJ9Y5E2G7A2E8L927、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCO9D1Q7H7B10P4U8HV9E6G3Y2T4G2J2ZH6P7A3O5I1Y2L1028、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得
12、，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCP7H6J3O2D3A8G9HW2V3K5S4O7M9X5ZY6H9C10O9K7E5L129、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCE6B7E7A7V9G8Y7HH9E7F3S3T3X9Y10ZE9N8I10J1N3Y8O1030、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCT9A5D3W9L6X3E10HQ8I4
13、Y3E6V7R4W7ZA7J7X4T9B10A1D131、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACB10E6N8H2P4F10C7HH7G2M5V8U8M6T4ZR9R1X7S6Q4M6R832、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACK7K4V9K8V9N1P7HS7F3W2U3W3A8F5ZW7D2S10E10K8M10N1033、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答
14、案】 DCW3M4I8T8J6F2Q9HC10S9U1X3Y8Y10Y9ZB7T7X2S1Q6K5N734、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（ ）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCF6M5I1T4V4U7F4HU7Y1S3Y3B2Y9X4ZB1X9J10S6P5Z9X235、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACH5X10H5N9M5X8X2HZ8F10M8J1B2M3K1ZO4W5U5E
15、4K9L1S436、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCO6V2Q8Y5Q4B6X2HE1E9F3U7Y2F2T2ZB1V5E4C1F6W7I837、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACB7M3P10O4W9D4A3HW9P2G3L4U1W8K3ZI8L6P5E1V3E6A938、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACZ1
16、E10I3P9F8T1F8HK5D7E10I3J9X1L7ZF5R8W3R3L8V9P639、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCF4Y4C6H9P8V9I2HG2C8G4K4X4A7Y1ZD3Q5J3L3Y9Q7G140、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCG3B3W9O4S9K7J
17、1HU7A4V7Y5E1R3F3ZI10D8F2A7Q1Q4N841、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCU10R1F4K5B6H2N6HA8P6W8N8K6H6B6ZZ10J8Y5R8U2P5C242、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCJ5K3L1Z7W10E9A4HR4Q8U4S7Q10A8K1ZH5C4M2K9L3V6F243、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CC
18、S1F2O3D9G5W9J6HO9I9Z9F7V8O1D10ZM5T4Z9Z3F6Y7I244、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCM10E9D1V7L9N10H6HL6G10F5E10E4E6J4ZU9M7A8V6W1U4N1045、 在工作中受到电磁辐射危害属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCP6P3X10W10W3J2O4HA7A8U10Q6A3K2W9ZH9N4M8H8K5R3M446、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有
19、员工【答案】 ACU5T9N5K9U3F8R7HW9M2P4R3F5M3Q8ZZ5E10P4W2Q7X3R647、本年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BCW6T4L1R2J4T9I4HB7E6O3R6B10Z9M1ZH4L2E9P8B2W6G1048、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCN5U5T4A3N3L10J9HY1Q7A3Q5S9C4Z3ZA6J7E2Y4K8X6S649、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义
20、后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCQ10C2B7T9P6K9O6HC6J3X1M5S1B2Z8ZD2T3B7G4J6W8X350、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACH6W9Z5Y3S3A3H10HG5R6K4H6V4B1I10ZW3Y7R4O1B8Z3C751、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCJ4C3E3B9Q6V7G6HR9G3E2W7X8B4Y3ZA3J2N10B5Z3I7H452、(2016年5月)EV
21、A是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCE7T3M2E5J8E5W9HA7M4B6H10D3R1I8ZH4M4U9Q1I9O2C953、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCD9E1E2I1I7C3R8HE1K9E4W9U5A2I6ZV3L6H3C7P3R1W954、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACK6U3T7V1T6P2W2
22、HO1C8T8S8P6D2I10ZN4P3W5F5H4S10Z555、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACH4M4O8D2Q6C9D3HB8I9E1Q9V9F10G3ZP10M5D4Z8Q8V5P756、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCS6V5P6O6A2I3Q1HH4K2G10K5H3R5D9ZX7P5U10P10
23、N5B3U357、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCX8S8I1Z9H9X5L5HZ7E10P9K8A4C8R7ZP7W5E5J10Y6C3Y658、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCT5D8S9Y4X9U6S9HV2L2A4I10M3J2M5ZQ1Q4F9Q4U8M9K1059、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】
24、ACS6M8R10T2G7A3Q5HH2N3M9W4R10J9L2ZP3Z3Y10O10N4D8D960、(2016年11月)自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCY10S2U8W3F8J8V6HV3T6S9X9D4E1N4ZI10G3O10I5O10J2U461、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACU6O3C9W5U4S5I4HJ5I8R5D2C6G1A1ZC5R2R4P10W10T9U662、有关转账支票的处理事
25、宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCQ3J3A4F2M10B7W6HY8E6N5C6N1F6V7ZO8V5U5V9Q4Q7T463、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCJ3Q3S4X6S6X2R9HL8M3B1E5D3V4R2ZP1T7W2G2B2J8E464、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCY7Z8P4X10O4K6O3HB5V9C6M2T9I9U4ZG9R6K5J9U5A3H765、E
26、VA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCC8W6Y10W4Y4T10A7HE9D7S9H8M2Q7M2ZE2C4R9K9J9L1U466、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACK2F8F7S2C8S7Y6HH10M9W10M5Y2J9K6ZM7K10D5D10D10D1S567、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCC5G10F
27、2N2C7F9F5HL7P10X10U8Y6E3N3ZN9F5W6H3O4S9H968、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（ ）。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCS4Q4P10F2D9K1R8HJ9O8I10X3F8J5S8ZJ2W4B2R9N5W1L869、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCK7X7U9L8A3S6L2HW1A2E4H3V10W9
28、P7ZF8X9U6H9C2V3M870、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCN5S9S6U1C6D5S5HR1S7Q3A5A2V10V6ZZ9U6A1L10D8N3N171、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCR4J7X8X10W2K7E7HM2X10W2Q4O9T10G8ZN1D2W6P10W4W7D872、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.
29、构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCS6C5E9X2Y3A7E4HX8X7G6N10D1P9C9ZV4H7D2O1R3G7S773、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCT2A6B9P7Q1Q4F7HA1P6A9A1Q2H5Z8ZR8R8S7A6G2O3A574、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答
30、案】 ACP2B8S2O8P1M6S7HS2Z5H9N5F4F10O1ZX6O4L2I9A10S1I375、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCL2I6C7W2H4X1I2HQ9N4B1Z10R1R2N2ZA2O10V4J4T9R5P876、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCY8G3L6H1O7X2R6HG6H5W1J3E4O3J8ZT7S8Q1V8Q10C10Q
31、377、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACR1W10C6G10M6B10B2HJ7I8V9K4Q1D2P5ZP10L7A3D1D9E6L478、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平
32、，希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCH5E3F7J3Q7R2O10HA9C4E5Q4P7W9U4ZC5K10P5I5P9S3F279、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCK1A1P10Y7P9G6F9HR1B10N1L5Y10M1R8ZP3N9C2R9S3U7E380、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCV1O9D7B1G1
33、0H3G10HS4O1Y1X1G7E9L4ZD6X8C2S10P2Z4H981、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACI1F4N2X9U6A2R6HK2R8D8Q5A2F3Y10ZV10O5A1D2I2R1K482、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCJ6I2X6N7M10U8A1HN5F1K2R3V1U4R9ZS9B2V1U2V7B7V383、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】
34、 ACB1J4J2Q7N2J4X10HN2M1L9Z2O10U10R8ZC6H4U7J9J1P2O684、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACJ6T4Y4G2C9G8Y4HV6N8F3T10U8G4B10ZM9G1V8E6F7P6K185、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCQ9X6X2V1O2M8P9HL1L1Q1B5C2B4I4ZE5K3C3X4C6O9H686、(20
35、18年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCN5X2R1J4D9M10O3HP4Q10P8G3S9K1M6ZO6F4A3J6C8Y1B387、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCQ2O6I2F8S7K10P2HK7K1W5R3Q7T8R3ZV9O2X3N10Q2Y10Z288、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】
36、 BCW7Q4I3W9C6A10T3HN6E9V5Q9K7Q1B5ZG7X8R7G5G2L8K1089、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCC3B5P10T9L3A6C7HU6G4U5G3F1X5P1ZU8K10S7A9M4Q4R290、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCV3D8U6L8Q2Z2J8HU10E2M1Y10B10L7O5ZP1O5R1J3A10Y8P391、SA8000规定标准工作周不得经常超过
37、（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCI6I9O6R6D5O1G10HP10A2A4H8D10P5K9ZO1B7L1N10N5B2L192、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCW2D10Q8Q7O5C1C10HX8A7S9T5W2H2F7ZP7J2R9B1Y1P2E393、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCH3V5Z4S4Y2R9U2HA1
38、0U9D8T9I7T8H5ZP5F5J4V9R10S5A194、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCG1B1E7Q4S7S2J2HS7M6E5D1X4U8S9ZL9U1A1R10G10X3G895、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACC10H10F6K4J10Y6F10HW5R1N9L4S8I5L3ZE2A1B8Z9I6D3B396、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCU8D8A7S4X3B
39、7L2HJ5T4V10C2P5N3V7ZH4L3A4N9T2Z5X1097、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCO8K9Z4I6A6W4W6HE7M2B10U2U7U7T3ZK5A9Y3U2B10V6Y1098、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCV10L2O4S9L2F4U8HR1I5V7O5F9U7W1ZW6H3N8
40、R7U10T6Q799、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACM2G5F9C1T7C2P8HU7P3K2O6G5Y4D2ZS3X4W2O10U7F8B7100、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCO5B10N6U10P1Q8D5HT9Z6N7A9T3U8T3ZS7J6E9K4A7O4U7101、与企业战略关系
41、最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACA7W4H6M1A5F5C9HD5G1Y10Z3H5R7G8ZR3B9O4Y1Q8U2S1102、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCH1L5R9P8W2X8C9HH1Y5Y9N5Q4Y1V2ZF7T3O1E10O5N3X8103、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCW8A2C9B7Y1H1
42、0V3HK9B5C2K4B8O3N2ZF9Z4U6H5R7N9U5104、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCK5W2C5Y4C9X8H7HR9N10J10W3S1I6L5ZU2G6Y2Y3V8B7M2105、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCS4D2O4H9I4I3Q7HA2W1L9H9O10B3J6ZS10X9I7I9W7S8H6106、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立
43、在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACJ1F2J3E2A3E2X4HY7Y10J8Y3G9F6N5ZR7D2F6Z4F6K2O1107、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACR2E8E4A2U2J1U4HD3L4G5P2R5A10W4ZD3U9G9V8Q8C1N6108、 在工作中受到电磁辐射危害属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争
44、议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCO6X3S1E4V10C10H1HC7I6I8R1C8W4V6ZR2H4B8I3L10Y1S1109、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCM2B7D4E3X8R2J4HP4K8R10A2L8K6C3ZC1F6D2Y6J1V8P10110、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACL5U1R5K10S7D9D8HS6R1O1W10Y10O2C3ZG10G10I6N8C5M7A1111、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCP5E1F5A5S8G4F1HE2P6D3L4O10D2M7ZT8M4S7X9O4B5W10112、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DC