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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCF1I10M2K10U2Q6F8HM10M2T1S5F6L5R8ZP7Y9J1B4S2K8T92、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCH1B6C1Y6U2U10T8HQ5J9D7R1R1G9P5ZE3G7A4W5K7A1X63、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录
2、C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCO5X4T6N9Q7Q5K6HY5Y4M3M10E3L3I2ZG8J2I4I10M7B3R14、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCV6T4N6Q4T4N5T6HI4U1N8U10Y8T1F10ZT2T10S4V10E5B1L55、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCQ3A2S8X3U10O10I6HO2F8T10X3T4Z3I4ZF1C4B8L3L10X6G96、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一
3、点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCX5S4H5I7P2E7J10HV1K2L10H9D5W2M10ZF6K2P4E3F4P6K67、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCB10J8Y9L6E8J2Z10HU6J9P10T8N1W5Z10ZS10P10A4Q2H7C1V88、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCB8R4J8E5Y10H4H6HE6Y10N6Q8F3X6U6ZH
4、10A8D9Y7J9Y10O89、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACA8C8A10D9J8A1F2HH2V2E4O6H9S9U1ZQ1C9R2W5R9A9P610、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCO1E10C3T5V1Q6F4HW4Q5C6H6Z6Z3A6ZQ3Z6K4G7Y6F4X511、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总
5、部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCX7Z3W4E8I10J8N8HZ5B3N9U2D8L6O3ZY7K1M10X4B10H10V412、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCF7Q3O7U9A10J3N1HD3O8L2P9I1U5P6ZR9U5C9N3R10O6C413、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日
6、B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCQ4N4S4D6E9N8I9HD1J5M9Y2B4Q5H6ZC5R1E5K5N3G9L914、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCK4Y10N3Q7O8Y1V1HT4G7W4X8K1T4C3ZR3T1Z4Y5S10I8W315、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】
7、BCA7N2F8W2H1P6Y3HS5U1O4S1C3U5C4ZT10F10S7W7H1G3P416、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCL8F4Y5G7U9R3T5HR5Y10F2J9V9S5K1ZA2H1N1C1S6T9V217、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCS10M10G5F1F7Y8I2HK1J7Q2L2C3S5S6ZY1N2H1S10Q9Z3S418、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由
8、多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCG5U1Z2N3L6K8C5HC4L3R7L3P5G6K4ZK9F1D2N10A4J6M319、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCG10X8P5D9O10L4N2HT9D8D6W10N4V10X2ZG3L7P10R10O4O3Z220、（ ）适用于评估计划目标的实现程度。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACB6H7F7J9L9U3D6HM10V3I8W8U
9、10L10X3ZR5A5F6I8B5T4K721、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCG1S5C6L1B3L4W6HQ5Q2X6O2C5D9Q7ZO2Z1B10H10E5R3Q922、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACT3I10T4F7I9E8L10HN8V2T1P10X4D2A1ZN9J3E7H1A4E1B823、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合
10、型薪酬策略【答案】 CCB10W4L5J7E6A2U7HY1W1F9Z9V6M9T10ZE6Z6E9Q4D6U10D424、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCG8V8U9U6N9P10S5HI10L10F8N6S5H6M1ZS3D7L3M8Y8E5A725、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCT8C8F3I1L6L6T5HO7P1
11、0O8K9V4P6W7ZC1U2Q5R10T9O6F526、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCC2H8J2I10F2P1Z4HC2T5A1Q3J6N6M10ZX10H3W2Y3U10Y10K227、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCF10Y1V5E10T7D8
12、M9HU4K3X10S6A8Z2O3ZK3R8Y5O8D6B10D428、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCG4C2K3I10A9V3J2HI6D9U6I9D5B3H6ZQ7A8R8H5W4Q10D929、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征
13、模型D.建立考评组织机构【答案】 DCK7W1P6H1O9S3N3HG9P10W6Y2J9F1P7ZI4A3N4M4V2K5U430、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACR7Y5S7W2W3S8S8HW8Y1F1O4X3D10H9ZR5S3I2I7N5X2W831、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪
14、费十分可惜【答案】 DCH1W9R6M3Y4K10J3HB3A7K4O9E5L7O6ZB2D6D7U4O2X5S132、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCX5A3H2P4F3T7Y9HC4Q3R10J10V2H9A1ZL10J6S9V3S8U6A733、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.
15、【答案】 BCR3S2W8M9S9T4D1HK4R3X2W8T2K8P9ZW10Q5D4B2P7P10D634、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACZ3W4Z10D10E1X7T4HR6A3Y10I5V9R9Q3ZO5R10Y8S3A5T7U335、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCV10S3A1M8N4W2O2HJ7A1B3G6G10H1S3ZM5P10N4P9E5Z10Y936、职业道德具有规范功能，其
16、作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACK7H2L5G1E5W7H5HW1C6N1I5V1W2H2ZI6H7C3H8H10V2A337、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（ ）结束。A.30 天B.45 天C.60 天D.75 天【答案】 BCR8V4D3S7P10C7Z3HQ2O5M1P2S8C8C8ZX3P8N8Y9Z6M4X738、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技
17、能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACE7V1R3E10F6D6O2HD7A5E5S8M5E10G2ZY3I2P6R10Z10F5X439、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACN10S10V10C9W5U1A5HE2S3S4X9K8G6I7ZA9G8Y4D10R2L3I540、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCQ2O10P5R9C6R5L8HZ5V2T2M
18、8F7Q8K3ZO2J6G9Q2O2B3Z841、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCZ1Q2L10F9M6Y6I6HJ10H7Q5N3Z9H7G3ZK10N7Z7F5M1O2X642、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCV1U9J2V5K7Z4F3HP7U5U7V1N10S10L4
19、ZG1C8M2N4D3Y5W1043、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCU5A7M4F8B3R1C5HH3L1K6R9K5J7Z1ZU7C10T2I3P8L3X444、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE1X4W9D1T5K5B4HN6F5P10V3N4H
20、8X5ZG9B3M4P2Y10E4N845、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCR8U5M4K7Q6P3V2HI5H5V9H5O6J5F2ZK6B9P7L4M5U5A1046、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCM4H1T1K
21、5B7A4Q4HZ3R7L5L3O5K10I4ZQ1G4L1Z10B6Z4K747、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCF5M8H10J6A3S10J10HT1Y2E4T9Z10X8D5ZE6L7O10V1A8Y2D948、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCZ8C6L8Q9U4Q6D2HK4I7E7H5N2J5V4ZD5X1Q4C5G4Q3N549、(2
22、015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCT9R7P10B2T2C9W8HF2N5O10R10D10W3F6ZW7M3R4A3G8H8W1050、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCV7J7C3N9H2F5V3HS5F7F10W7G6E2B4ZY1P3X2G8X5H1E551、关于薪酬的表述，错误的是（ ）A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视
23、了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCB4E9D6I9T3Q9F2HU4K3R9P4A4L2K8ZI2O4X9Q10I8U2T652、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACA6C1J8G3Z2J10O8HO7R4Y4P5E4F9S8ZQ1W10F5K7B2D8U853、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项
24、应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCC4B9A9P10M1X3K7HN2W7N8E7Z4V8Z6ZR3C10C4S3Q4B4W454、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCW6T8V2K6X1T5M4HI3Q1Y9A8B1R9S8ZA3N10S6G9R4F6T655、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCW1O1E2M7O3L7H3HU3L10B
25、7F2D6B8N7ZF1K5U1W1G9B9N256、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACP8F2R8J7P2N8G8HJ10F7B2X10H2M10Z9ZZ3G7M8X7I5C7W657、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCP8C1S8Y5J7R3E5HW3M3Z5A8E9L6I7ZF9H2B9Y3Z10M3D758、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACT3W9E3K9J6E10R3HD4
26、M4H2Y9V4V2X8ZY7Q2P4W2D9S7E259、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCF4S8Y1K7O5W7T2HA7E5U6Q2Q4C8A2ZL3K5X8N10Z8R5R960、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACM7Y10B9N1M2X8Y5HG5K4X7J2B6T3Z7ZN9M6M7I3G10Z8I461、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.
27、直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCC8M10X6C4L3S3E4HX10O9F6E2S7O8P3ZT3D9H2H2J2H10X862、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCU2K7D1M2B9L1E7HW9Z10K10A8S3I10S8ZO9M4N2E5C9H6E663、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这
28、位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCR7N10Y2H4O7P10Y1HR8J10U7J7N6K9U9ZN6T3T10G6B6W4B464、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCI7X1V10Q3V1W1K1HY4D2Q6I2U7F9P3ZI8G2M1Q10V8F7E365、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCV9V7M9A10N4W10U1HD8Z1T1E6N1V3S1ZC2P8E
29、5I8O5O6B566、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCM6M2N3A7R10R6J8HF10J10O2J2W9D5N8ZX7A8T9U6V3X3T867、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCR10P10I9N10F1S1P10HS8Z2Q8Z10Z5B4J5ZV3I6E1C8D10Y1O468、(2016年11月) 个性的
30、基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCM4N5C10Z3A2R7V8HP2S4B7O9Q6E3N5ZV4L1A5E1K6Z10R1069、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCY8S6Q5N3Z2W8G4HS3V10P4S7N9N4R10ZX4F7I8F7X5N1M1070、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCC7T9Z1C3P1T4L4HY6Z6U6M8Q5N4D5ZN8D7D1
31、0P2K10V6D971、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACO10N6L10Q1W2A4N5HB9I4C10K5A4A2N9ZE10R1G6G2V1L5T872、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCL3S7I1M2X3D1X7HX6X6M4D8F4R3G5ZN4W9R6O5L7V3J1073、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何
32、待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCO2B4C4Y6K1C6X9HQ7N3E3E8D10S2K8ZF4T10Z1M10G7V10X774、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 DCC10O4U9L7L9Z6G9HY5M2Q8N8B1D5Z8ZZ6W6Z6I5G2E1Q675、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动
33、离开组织【答案】 BCQ4D9Y9M10R3M1H7HU3O8P8D4M6E7M6ZM6K8X7V7M3E10X376、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACR6B6M5W10F4R10S10HU1O9Z10N4Q8E4J7ZB4R10T5B3P2V9D577、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACA6D7A8A4Q9N5Z10HM4P5C4Z3A9C1S2ZX5V5Z4C9F9B3L778、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己
34、的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCX10Q7O6X9K2U1Y4HV2K4G2U3F5H3X3ZJ9G8S6V3O10U2H579、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCC1A9N9U2I5L4O9HF6J7U9R3W2G2L5ZL1P2Z5P5S8O9O180、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答
35、案】 ACN2A8Y9I8S4B8U6HN10I6R7T9M9B9O5ZG5V7P10D8C8Y8E381、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCO8V1G10M5H1D4I6HN2T8A1V6A2I6V3ZQ5A7J1H2M10L1W1082、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCV6P5Y5L5A1S7I3HS7A2S9Q8N10R5L1ZB7E6S10H1O4D3F783、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合
36、加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACN5T1R4D10C3F2U9HU10M9M9Y9R8T6R8ZK1R2S5J2B8Y7Y484、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCY4D3G3P7R8I1Z2HP10R2U5B3T5Q1G10ZG9N7J5X10H7P1C1085、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCR7L9D2G6Z3J8P7HF1K5U6Y5S4O5O1ZX5Q2T4A6U6G6L586、企业开展的员工培训属于人力资本的（
37、）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCM2R8J4Q9Q5A7P8HG2U2C9J3D8N7M6ZD6N4F9O1X1E9N1087、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCR10S8Q2G6C6H6F1HM10Q2W10C8F10C6R3ZX1I6E5K10J6V2W988、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCN5N9R4H8Z1W7M2HR7B10N7D6E8O6Z10ZV3J
38、7U2O5G5J2M489、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCV8L8Q9R8O7E6G5HV10S3K3P9V1Q4A1ZZ10P10Z3T5B1E5A290、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACH5V7I7T7U7B6R3HZ3Y8K6Z4P6K7K4ZX3L2M2F10F3E2F391、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCI6T5V7P10B7Z5J
39、5HE8O7Z3H10B3H8J9ZV9A5N5F7W3P7J992、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCK9X8Y9A3R4N6V1HB10Z6P4L9V3M6L7ZV2G7V3Q6T7E10Z193、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCG7N4S4C9K2G6F6HB6L1K7T8D4O8V10ZK7Q5M10Y6J7E3S194、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答
40、案】 CCD1I3U4D10J2I2I4HO6J9Z3O9W3M3F5ZD3M3G5B3V1T4A495、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCO9K4Z7E9Q6P7Q3HL2Z3Q9P10C7O3Z6ZW7X10T6R2V7D8E796、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCF
41、3F4B1R9X3X2W9HU7N6F1N3L2U2R5ZJ7R4I9E1Q5Z5Q197、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCX7Q5Q7D7T1P2Q6HQ1U1M4K4D9W4N10ZD1U10T8Y7X9M7M598、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCT6Z2R5W8F7A8U8HT8G7T7J10Y5Y10Q1ZZ3K1B2D2G10I4B799、绩效考评结果一般不作为（）环节
42、的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCP6W6T5B3M3O8F1HU9I10Y7Q3J7Y7T5ZZ2R8B6N7S8V7Q10100、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACX3X1P2J7F8Z3X6HF2L4O3D7W4P10K8ZY9G4V3W4A9U3I5101、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCE8X3J5Y6M4Y3B1HZ10K7
43、A6W8A7U9Q3ZT6D3D10S1H7X3D7102、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCY8I10Z2A9X1Y7G10HF9H1B8I5N3H1T8ZR10B7Q3H7Z1S9B8103、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCK8T3V1F2Q10V2L7HR2S5X9R4N4B3C8ZM4W8T4Z5N10A5Z6104、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】
44、DCM5V1I4X1U1D10Y8HF5D8R9W3M4X9G10ZS7K5M3U2Z4O8J3105、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCO1Q10R10V1M6U5O8HG3X4Z3H1Z8N6N9ZJ9J4H3G8C9E9M2106、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACI7J2Y10H7M5K3O3HI8S9L10R10Z6V8K2ZA5M8Q10M10F2X2Z9107、关于读书，你的看法是（ ）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCC2N4F4I9S4B3I2HW8T6M4W7V2Y9Y9ZO7Q4X7M10H9O5O1108、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴