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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCY5K7W1K4A1A9L10HK7L7J4X8U6O2F1ZF7P7N4L3K5R10F22、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免
2、介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCX9T8R3U2M8S8Q3HL4P1Q4P7E4R1B1ZH1T9O8H3C5N5P63、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCR5F9J4B9M3M10V4HP3P9S10F5S3Q10Q3ZY7I7P8N3Y6W10N34、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCB8N10B7Z8M1A1J8HZ9C5C5O4D5L8T2ZH1D10A9U6J8B10Y65
3、、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCD4P8F7G6S7E10A2HT4G3L10Q6P10D2L3ZP7F1X9M6F5L10N106、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCO4G7J9Y10A6K9Z1HE7W1N2L8R10Z6Z3ZW10M5U5R2V3X8L27、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，
4、总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCN6C6K9V6C10Q8P1HW2E1V8O9R2Q7B8ZY6C1F2B3H3I4Y58、所谓拜金主义，其本质是（ ）。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCQ3V6L7L1K2P1C2HA9G6J2K2Y9W8O5ZC7S1Y10O4Q1T10D19、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCK2F5J4X5A1O9N
5、10HL8N4Y8X10R6T7B4ZW6D4V5Q1H1Z9C210、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCK7U6Q7S10W2T4D2HZ2M5N8C3R4S1C4ZM10Q2T10W9Z1N2W711、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专
6、家【答案】 CCW5H1V7C4T9Y2Q9HE4G4X10D3U7T9B9ZE6A3F9O4W1L6J212、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACA6Y7M1V1Q8N10G1HA5T2O1W2O3J5H2ZR5D5T2A6V3T7W1013、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCJ1Q1O1S1Z5L9N10HF5T4O4J9B10Y3J10ZN1G4C3I4Z1C3D614、下列对企业集团管控模式理解有
7、误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCY2S9W5S2M5A8G2HJ6V6E8D5N9L1T2ZA8F3K6N3F10R4X215、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCR9M5M6E10V4G3O4HD5H5F1V1V2L8S6ZW8X9W4X8W1O4Z216、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略
8、目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCS6R5H4N5L10S1K6HN5Z6O2Q3E8R3L2ZE7G4Y2P9H6G3P317、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCC2E4X3F2O3Q2N4HO6L4T10Q4D7E1L6ZX1Y4I2M4U4I8O718、( )主要适合管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCE1G6W7H10G7O6X5HB10W10Z8T5L7J1M4ZF1Z5Y5Y3E9X8Y619、狭义的人力资本
9、的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCN5V9K5Q10D4K3B1HT8U5E9D7M4U2O2ZM4H8G9X5D10Z3C120、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCM5Q6F5J8S4L4P1HE7K8F9K7K9G9Q8ZE6E2U7Z1I3V3H821、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCT9F10L8K9D2O6R6HL5D5X3G3S3
10、S2Y9ZJ9O6L1S8K1G3J922、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCN2O5W4F8M8L3J10HE4Q2N7W8J10F1P9ZS2N9N10H2M9V10G1023、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACF6P4W8P6L2G7I10HU4O6K3U8D9Q6Y9ZT9B1N4U6D7P10D124、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时
11、间完成未完成的工作定额【答案】 CCW10S10C3O9E1I4X10HG3S1K10I6J9B2Z9ZA2R8B7H3G6I8J225、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACP8S2H1F1G6V1J10HT1W8W8Y3H6T5J7ZO3J2J5V8H9S8X126、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACM4T4X7S1N6W6F8HT9O4I9B3G5Z2T1
12、0ZX6S4B5Y1W9X3S1027、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCI3F2T1I9B7Y9G2HI1B9J5I2K5I4P2ZC1H6O1K3P10C9Q428、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCF2I8O2G10T4J7C4HS7E3J3P3I6C7C6ZI10O2N10N7F2F7S429、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念
13、是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACR6G6T1A10E4E4O1HX4L5Q3P10H10B10I9ZX8J1M2X4G1K6L430、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCC9K5Y2N4G10Z7H10HU10P2Z3T8I6M1P3ZV2R3P5O10F3Q5Y131、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C
14、.角色冲突D.工作条件【答案】 BCF6S9O3B5J3X7X3HU1Y9B8H8E7P3Q5ZR10N10I8E4K5D1V332、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACF5G8I6V3B10W8B10HZ6K6Y7Y8B9P4R1ZE10H6D8S1F9W10E433、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCA4U5D8N3S2Y8O3HE8S1H5Z1Y4G5M8ZS5H3H9P9P4Y2I53
15、4、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCP4U6J3C4J10D1X3HQ6Q6T5H1M1C6V1ZR6W4M1U8I9B9V735、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCG4C2S2W4X7C6F4HX2H7E5Z9B3C1Q6ZL6D8A2B6B10R8M236、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持
16、点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCR7J5E5O3W3D3O2HK10B8A2I3A3S9G5ZC3R8Q4P4G6I10S1037、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCN4P3Y6V10N5C10V9HM4A9G2X3B8D3Z6ZR1M9L8N3L10X5Y138、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCT6O10Q3T8H1C10O5HB9P7V9O6V4H1S1ZK3H5Y4I3I8B3S539、要求
17、经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCW6S7N5T7S5D6M9HA5V9M5Q1I10V7E2ZH6V9I5W3O6P8S1040、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCQ1D1R1N8R9D7I4HA6U8K4G2R2A8C9ZU4C10H10N5G5M4Q841、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCF2M7J8B4A
18、5H1G1HJ3H10E2X10V8Z8V5ZB4Q3T5O6Q8D5N342、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACU7H8E5V6Y1O8K6HA5P5W7T3J7D2U8ZJ3S3E2P3L8M10R143、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCV9G1G8Q9K1L2F2HB5M1B8Q8V1W2T6ZX4T2M7G9O1R10B844、(2016年11月) （）不能作为确定
19、经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCI2D9A5C8J2G10C1HK9P10O3Z9A6L10A1ZH1V10O8F9J4H5S1045、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCH2A7I3E2Z5S8P2HF7C8F10F9X2F3D4ZT5I7N3X6D3T1V546、人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（ ）。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCK7Z3W4A6I3E3Q7HM4U1R5F5S7V8U6ZX7K2C
20、5M6I2D3X147、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCK9X1M6G5P2U10R1HD10F5M9D7F6T3L1ZI5O3G8D5N9X9F348、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACP9S1V8A2L5J1T9HC8G6D2M4D7D10I5ZZ4L8O1Z4D4E2L1049、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCA6K9A10E
21、10V1B2B3HO7P7G9I1V4D10B6ZJ3J4L9G8R4E10C950、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACR9R2Q5M1Y3I2A9HP1G1J7K5X9K6F9ZK10D3A8L9U8T5J351、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACN8Q4Y4G1F7T6X10HN3E4Z7U9W9C7V2ZP10T7Z2F1S10U
22、2U1052、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACQ7W8M7N5I1B10A9HI6J7D8W2B7Z9D2ZF7R9B6B5O2L5H153、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCY8O8S2W6Z5E2T7HM7C1C7Z8F9D3C9ZG6I10Q9M8W1Z9D1054、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACW4R2U2W7Y5M6C
23、6HB5B8Z8B8P5P8J9ZJ10I5I6D9F9N3M755、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCX9A5A2U6J9W3C7HI10S4F6I10K4N8F9ZR10B6N4H3M1R2O1056、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCO2M9L3E8F8R4L9HS8V4X2A7M8L3G8ZK1M7H7K8G3E10P757、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，
24、他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACQ2D7C1E8E4T3B6HI2B10S9Q9V4R4M7ZV5T10Q10X3F8U9Z958、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACG10U1C3I8N10Z4G5HW9X6F2R7N10D4R8ZS5C9Y10B10D7T6E959、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部
25、流程D.学习和成长【答案】 ACW1O2K10P5W5O3Q9HH8L3J2M4B2O2U6ZU6B4X4W10Y4I5U760、(2015年11月) 企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCG1P6C7K1J10O2C6HI3M5Q8C4U7C6M8ZY7U8P8E5C3N4Q861、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCQ3N9E1N7Q6T1S4HH10N5K2N8G7N2Q3ZG2D1V7C10D8A7Z662、每一次“补充”后，劳动者体内的人
26、力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCC8Q9W3B7F3H8G5HL6J2O8V8N5N1E7ZQ8P7T9G6T8F7D163、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCU2I3P1S1Q5J2P8HK2I4C4N4E5B2M5ZV7K6F4G8H8E1D164、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCU1R7J10S10Z2F9X9
27、HX5D10G8P6M10B2A5ZV10N5Q9Y7Q7I7W165、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACQ6E1V8Q8C9O1L1HE5D4C5I3N1U2B8ZQ4W3H10P2Q3M2N566、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCX5Y7J7O7A9Z1I3HB8M7F1P4X4M7V2ZW7Z9O7M7
28、D7R10A167、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCA10I1H3F7J3R2W8HQ3W10D6A5T4D1R10ZZ6X8Z3I4O10O4Q668、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCC2Q10N8M3Y1R10M9HE2O9H10M2R6K9L10ZI8O6I4N6C2E1V969、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.
29、施测对象【答案】 DCF3V9O8O10Z6H6I8HI6B8B5X7M3R4C4ZT6J9D1J1M6X5E570、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACX2A9T2I5O1Q6N9HS6H8T8D1O10D2J9ZT9E4D1F4S10R1M171、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCF10W8F9O7Y1K5S8HY8Z8Z9Z5D3U2O3ZU9V10Z6E6I2V10H672、国际劳工组织的最高
30、权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCF2A10I10T3S3Y8N3HI2U8F1P2L7M6J9ZE1Q6C5T5Y7X6B173、工作常富于变化属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACX6Z9U8M9T2Z8M9HU9V1C3U3M3J9V5ZL7V5K1A1J3D6S274、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCP4E4K4N3T1P3G5HQ10E6I8Q8I3D8X9ZH9K2Z7X9S9P1
31、0Y475、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCW10B7U1E3I10B10G4HD5C4T1D9N5W6G1ZM5S10M8C3U10Y5A1076、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCB6O6W4M9C10S4Y3HM4G8A4Q1Q9Y1S6ZA4H1U1F3Z10K5P977、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCX1G6G
32、8U4I1R8I7HD8U9N6U5V5Z6P10ZE1Q8T5Z3W6J8E278、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCO8M5W7E9V5D10E8HN9F4W5M6I7U10S7ZM8H2N3U9M9T5K479、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACX6K5P9D7S4X8J1HI6F9V4R9H4A10W8ZZ8G4Y8L3P8U8G180、(2
33、017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCG3P3W2Y9P1H8J10HH4B4A8Y4X9F5R7ZG4U1F10U1F10Q10R681、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCR9V2V4W10T1A2F8HO2J1Z5L8B2E5L7ZZ2X5W8F5L7O7S1082、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BC
34、Y7N5U5C7J9Y2P9HG1W8C8Z6H10W10Y3ZL2I5R6W1H6M7V283、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCS9S4A7W10K6P2H2HR7R9Q4K3Y5T4Q9ZT7T9A2S10N9H4S284、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCI1N10I8T2Q10O1M10HW10Z2U5P8N9T9W3ZG5O6O7S7X7H4H185、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克
35、100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCB5T9E10D1B9O5Q1HC5B6Q1B4T3F1Q5ZA2F5Q10W4O3W1O1086、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCX7Y3L8V1V6P1U9HH7A6I2C7G10O7Q4ZH9I9I10P7K3K8R887、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误
36、的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCA5A8G8F6Y9S7Z9HI2Z2Y8D5I2J9C7ZH6U4T4N6Z9J5H488、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCR1W3G8E8H1V7Q7HZ3X3F5Z2K3K2Z4ZJ10O5Y4O9B7T10V989、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标
37、C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACU9O5H7A2L6O6W10HF4B9M2N1E9Q8D6ZN5L8N3J6D1K9F290、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACL2F7I2C5W4V3K9HV10M9N6J1R10G1M8ZB8N2F5O1I10I7L491、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCK4V3J6Z8K10L4X10HZ5T2D3D9J8L8N5ZI7L8N1A1J6A10Q592、现代人力资源管
38、理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCT7I3D5O7J5V8X2HA8Z4P6C5J3U2I6ZC9T8O8K2A1E3Y793、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCR7Q3L6F9J1V4T1HF4E1I9C1D1W8A2ZA3T8P4S4Q6M5
39、B294、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCM8I8Q1V2U4Z1B7HI3W3D9S7L8L2N4ZG3H3D2W10S9W8U895、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACW4Z2O10L4S9V6I1HZ6X7P8H7Y1D3K7ZH1F1M1O10C8N4J496、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】
40、BCF1K3O7H1U4N10T5HP5E7W1A4N4P2S8ZN4U8Q5R5D9J2D397、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCX8N5X5I7V7H10O1HA10G1Z10V2W7O4B9ZV7W7L5L3S2S5O1098、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCY7V1W6N5P1U6V10HW2S5P5D4M1Z2D2ZL6M6W9Q7E5O8V199、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.
41、3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACP4E3E7S5B9F4D1HB1P8C4C4I6A2Z7ZB9C1H1M1P10D5C9100、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCT7Z1X3Z6Z1G8I10HE7I3T2Z4P9Z5C9ZI7M7T9C3J2H2T7101、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCT4X2U8F8Q3Y7C9HI4O7L5F4D3H6K4ZL2X4I9L2X8S3D1102、（）认为组织存在物质资源、人力资
42、源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCV3D8E5Y5C7Q2S3HR5E1M8L8T5R3M1ZJ7S7I5M1U10L3Q2103、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCG10B5O5A10B6Q5Y5HY2R5B8W2D9H6B7ZZ9B9B4Q4G9N4B5104、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.
43、经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCG1G9G6S4X5D2Y6HD4F2I9G8B10K5F5ZL7I4A1G5A5Y9K4105、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCN8P4W6Q3X9D3Q2HE2Q6Z6G4M10D3F5ZO6M7J6G2J8J6C1106、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCA3Y7O9J4J6V5Q1HS3S3M8L9Z1M10P7ZC7E10G8X7Q3C8T3107、(2017年11
44、月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACN5E6E3X2L4F8H5HS2N5F10U7Q5M7P6ZH7O2N4I5M7N9L6108、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCT6W3Z4L6W3R10P9HX6A6L8R5N4P9H9ZL1K3A1M2W4I5S4109、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCM2T7A2B8T10A2S3HO9Q1X2T8L1X2N4ZS6B4A9Z2Y9J1K2110、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCN5Q3X1H9S4E1Q5HH3A10R3I4I5D6W1ZH3T3S5Y7B4W6R4111、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把