《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题有完整答案(浙江省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题有完整答案(浙江省专用).docx(81页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、薪酬的外部竞争力策略是企业通过( )而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCV10C4H7U2F7S2E8HM7P8E10W4S1D9Q7ZE8B5V8U3T9E6O12、考察和评定新员工是在( )。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACI2Q10B3P8K6M7D7HF7K1T9K3R10A1P10ZS7K3P9J9Z3B10V53、关于勤劳节俭,正确的是()。A.勤劳节俭仅
2、仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCZ5H6R7O4J7H8L7HR1D9G7L7H3Y10C1ZK7X7E1A8Q4E8A14、法定福利保险不包括()。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCF5Q3I7L9N5Y4W5HU3W5F5H4A7N10D4ZI4A6R9M8C2U4O35、关于诚信,说法错误的是()。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCI5R7X3M2E
3、3E9Z4HG10S4D2L7V2U4U1ZP8J4E3G6Y1O9J66、( )是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCU7J7R3O9Y6Z9A10HE1I2N5N2P8E4H8ZC9M8D6K2W10A5H17、( )可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCZ3F4B4S4R2R5F7HE6Z1L3T3A7L2H5ZM1E4K7N4S8N2B48、最精确的绩效指标计算方法是( )。A.减分考评法B.
4、百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCW2X10J3J9Z3X9Q2HW8I4G2Z9B9D6K3ZX8V3I3E9U3E3A89、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCF4N7A3Z8K1X3F7HX1N2N8O1X2Q3G5ZL5I6X10Z7L7Z8D310、( )属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCN5S6H8I2M9I8B3HL1Y3T5P10C2F8O10ZR6P8F2P4A2Y5B311、每一个人的个性都
5、与其他人不同是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACK8K1Z8B7E9H4Z1HJ3C7F9U7S4V6G4ZP3H6V5A3J1J6N612、表面效度是指()。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACP8L1F4Z7H8Y7W9HC5L10E9S9U9K7L4ZU1A5D1C4F10T10I913、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCQ9M5A6P2S3M8K8HB10W6X1H5N6L1D3ZN10X
6、5E3Z1K1Q7V414、()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACU8H7K6B7A9T10W8HJ6M7A4K6K6U4I4ZG1L1V3G8N6B9W615、绩效管理系统总体评估的内容不包括对( )的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCK4M6K1A8V7U9M8HD3A7F3P4T9D6M4ZT4W1D3Z2Q1E7G1016、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C
7、.J模式D.T模式【答案】 BCM5Y10H3D9G9G6K9HN9N10V10Z8S9O3T10ZX1N6S2C7Z2H1I917、古人所谓“才者,德之资也;德者,才之帅也”,其正确的含义是( )。A.个人只要有才,就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位,对才能起统领作用D.一个人有了才,他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCQ5W6S2Q8I9L1U9HA8R9D7P8Z1F7S2ZD1O7M5D2U8B8A1018、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团
8、公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCG10X3Y3F7T6Y10X5HP9S4W8X1U6B8I8ZH9N6F1M1Q5R6D519、以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是( )A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCN9E4H8S8P6K6X3HB5A3M1R6I9X7I10ZU4Z8F10R1P1K8C620、培训成果转化的第三个层面是( )。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCZ2Z2C9L1Q2N7L1HB3H5R4L2P6G3S8ZG2N4F3H9T6Z5A721、由大城市生活成本过高
9、想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCL8B8A1C7T9J1W1HO9Y9M1Q3K8T9U8ZK3P9E2J9M9D1X322、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起( )内作出工伤认定的决定,并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。A.30日B.40日C.50日D.60日【答案】 DCF3I9J6U2N6B7I6HW2I9A5X2L2F10W10ZK8B3C9I3A5S3I523、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCM9U6
10、T7U3B6Z4Z5HJ4E8K4V7W1J2B1ZY5D4T6M4E8I2W124、选拔晋升候选人的方法不包括()A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACD1K4T7A7F3J5P2HN4X9X5F7N4V4B5ZF3D6W8F9I4N2W525、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括( )。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCY8X5H4S9A8R9Y5HK1K7M10J8H4L8V2ZH9J9V7D4V1D3S
11、226、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织的( )特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCT8T1K10X2A10C7P5HT7D8Z2P8R5X8G8ZO1V4F9L5K4B5Y227、()不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCQ8S5G3I9M3E8P4HN6A7U5O4U3O6C6ZD3Q3R6Q9H7A5V328、(2015年5月)()不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCZ6O1T2D8Q
12、2T5Y7HX1F7M9R2W4M9V5ZV8X5R6O10I5Z9D229、企业系列型企业集团的特点是( )。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品C.设立共同投资公司(合资企业)D.综合的产业体系【答案】 BCG4B9M7F7R5D2K2HG1R5B3Q7C6J6H3ZK3D9K1S9C3S10H1030、当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCA5I8O7W4F6O7G2HE2X7Z5A9E10D9H4ZH8H10B2X5Y3A10G931、()胜任特征模
13、型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCD4Q10I10R2P8N2G9HS2S1I8G6A8K1K5ZB3D8S4V4O8U10O232、()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCY6N3D10Y4R2P10D4HD7Y2A9A8L1Q1Z2ZC6Z4T9Y6Y5R4I133、如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会( )。A.无论朋友们怎样劝,绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯C.以友情为重,多喝一点D.视情况而定,但总会喝酒
14、不动车【答案】 DCF8P5N8V9F1L6R5HH5P2I2P6X7F2G7ZP4F9J4E10Z9H3E834、战略性绩效管理设计的最终目的是( )。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACS5P4O8I10M10F8E7HG8O10Y1L8L1L1L3ZM3K9E1T6I2Q4W335、企业年金属于()。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCP9Q8X7H6H5Y5X7HZ9M7D3E2O2X3M8ZN8X1G5H1L10N3W736、人脑通过形
15、象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCP3L7B1B6K10E9P3HY7W9M7M9I8J2Q1ZI3Y7K4Z7M3I1J237、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是( )。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCX4N5E9Y7O4Y2K9HF7K7D7Z1V5Y4E10ZD3O9K7J5A9Q2V838、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题
16、【答案】 BCR9H5M6B3M7B3O9HX4X3R5C9F2I8I10ZB4G6U9L7Z8J2W439、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于( )。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCL10S2P4E1T6P9C5HH9A1T6Z7W8C4F1ZL5H5P9H4Z3Q6O740、下述说法中,属于道德要求的是( )。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCC8G3G2F10J6J4E6HP6Z5N7K1
17、H5Q3K8ZO9L5P6Z2T6I5Y141、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是( )。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动(移居)支出D.教育支出【答案】 DCB1N4D9C7E4A4Y8HD10A3O7B7M5D1I5ZL10S2H6V2Y2V5C742、下列关于头脑风暴法的说法正确的是( )。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCU1K8N5K8I9L5O3HH2Y1P6X10U4D1S4ZF6W10Y1L9M5H1B443、企业处于成熟阶段时,其发展战略
18、为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCW10D10A5D9K8B1Y3HX10T10Y2L7I8N6K9ZG1B4I8K8Y1U10I744、关于平衡计分卡,下列说法错误的是()A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】 DCY7Y8Q4B2E9X7X7HF8I6P8T7I3V4Z8ZT8J3Z7T1S5B1K1045、( )方式和其他方式相比,具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.
19、公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACS2E7C3O2I2V4U10HT10X7F8T2J6P1M9ZM5X5T3X1V2M7X546、促进同事支持的方法不包括( )。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCP2S9I3Y4E6P5S2HM10F1V7E2Q3H10N7ZG2P10S6J8P8V9I547、国家规定,热力公司供热的室内温度不得低于18度,而你家的室温一般在18度,但偶尔会低一些,甚至到了 15度左右,家里时常感觉有些冷,但
20、是你已经提前交了取暖费,你 会( )。A.找热力公司,要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了,要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCY7C4R10M2A4F2D8HL4Z8Y7Z1N8M6X9ZN4M6X6A3E5X8D348、当组织战略发生转移或着环境发生变化时,( )职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCH3C8B3K5W1Y10Z3HN8A5S6F5S1P2B9ZS4I10R10M9T9I4C949、重大伤亡事故要上报( )。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.
21、省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCA6L6R4L3F5Q1T7HC8C10P5U9F10J3D4ZH1C7X1F8M9U9P1050、在短期工资决定模型中,当( )时,不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCQ9G8U9N9R1N1L10HY5D8B9I1L4X5T4ZG5L5X8Q3E2L3V251、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCQ2V5I6S4
22、P4E8N1HA2G9G2F9H1C7R5ZY10I2I4O8N5Z9Z252、(2016年11月)()在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCY3B5J5O2S5Q7C9HC4U4Z9A3L4X3A2ZB5F7F10T5K4N10M653、在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于( )的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCN4I5L10J2D3I6F8HS1Q2A9V9F4V10H3ZO1J5G8D9N7O10P554、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCT
23、5T5C3T9W10S6F8HO3P10V1Q9I2D7I4ZK4D5V6G10M5H1L555、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACU6D1C9Z5V10E2G1HY10S10X3N4R6A10F9ZH7X4R6X1O3X7N156、(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCA5W9Y4F10P1Y9W6HE3Z8R5N4M7P2Z2ZO5A9U7X10G
24、10B2C457、(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCN10G8M9E8U9N2R3HX9G5O3U9M1F7E4ZB3I6I6I1D10L8C558、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCP10I10B6K6X9P5E4HJ4J10T3Q5W9H2R10ZY8C5K3O6Y3O6D659、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题
25、式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCX4G9L2E1V3Q8W7HB6X10Z2X8R4O1A6ZV2H10W7R10L8D3R760、(2015年11月)()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCA8R6G3W2A8P7D2HS4J7C8U5I10E1O9ZT7U7E4Q8F4T5K961、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCZ1I2F6M1K5O10I10HL7J7N4N10W4K5K7ZA9I6G6F8W8A9L862、( )不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的
26、特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACZ3U10X1I6H2H9K7HN4Y6B3K4Y3C3D1ZF1K4G10W8Z10G9Q963、人类历史上最重要的人力资源流动是在( )之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCY4V5T7O1Z6B10P3HC9I7M9A4B10T1A1ZJ9Y2I5G7Y1L8A764、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权,自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权,自权利人主张权利时算起,若给予宽期限,则从宽
27、限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCC10K1H4N9S2O6W8HJ4M8C4A2L4N2D2ZF10L7A1A2T1O6T565、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在( )。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCJ2X4Y8R3W2C5P6HL3H8M6N4W9Z5I9ZF10O9Q10M2N4L1Y766、从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,( )战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源
28、管理【答案】 DCW5Q6D9B9I5B3B1HC3C5N3Y4G5W3I5ZH4W8Z5L7O9B6Z467、()不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCD2D6W5B1N8A8R2HF6T6J9M7D10K8C7ZA5M4D3O9J8G7L468、( )思维障碍是指死记硬背现成的答案,生搬硬套现有的理论,不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACK6V6X2C5O5Q7V5HV8L4G9B9O10B9L5ZH6Z10K5Z3U1T3H669、以下哪一项属于
29、高级管理知识性人才( )A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCM10T4Y7P7W4W2F9HG2F2O3Q10C3E2P10ZR1R10G6Y5I5N9B570、张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是( )。A.赞同张某,觉得自己很像张某B.很钦佩,认为张某够仗义C.反对张某,觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCD6T5Y2K10G2I6C3HJ1B9B9Z2Z3T3S3ZM7R6N1V5O2N10Q271、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职
30、业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCS10F7Z10B2D2L4A2HG9F5A4B7H9A10F7ZG5P8U5X9U4O8P872、( )薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCU5A2H6N10L9R7U7HZ9A10B3X7V1H6Q5ZX4M8W6I10M4G5L373、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACG8W6V5F4P3M4H6HM5X3I6I7D1K
31、2R3ZM7Z6W2Y8J4W7O574、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCR7L5M4E9X10E2C5HH9I7D6D2A1N3C7ZI1P8U3U10U4C6A475、“两块牌子,一套管理人员”是( )企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCY8R6G8K9A4Y4H1HJ1G7Y2C6T3H6J3ZX4F4Q2X4M6I5C176、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【
32、答案】 BCW10Q6M2F2K5D7M10HG4U2O3M7X9K3K10ZW5L10K6Y7Q8O7E677、(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCR6T1C6R10U5V6D4HB8B2F4D6O7N8M9ZT5M8U6J9T10Y4V578、在培训文化发展的( ),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCD1M5W5F7Y7N2V10HY4D3O8W7Z3M4H9ZZ2H9U6X3U9S2P979、(
33、2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACX1M7C7K3T7C3T8HT7O10I3C1P6H3O5ZH6U5P7O1J8Q8R280、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含( )。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCC8R4P10K4G2A2H2HP5Y1A8A7K3L2S2ZM1V7Y6T8Z4A1O381、关于薪酬的表述,错误的是( )A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异
34、D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCC1B3Y5Z5C9C4B7HL4J9A10O9D4U8Z2ZR5S9K6I4X2Z6N482、( )主要适合管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCZ3W8C2W6M8I9P7HQ9Y5U10H6N7B10S2ZA9K10G6P10O1O1Q883、( )具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACR5Y2F8G8I1T8G9HP5I2M9V6O10R1H1ZI7S1D6S1F7
35、Z1F184、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是()A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACN8I9D1Z3C3O2R4HW7B7G9O1K7G4W1ZL5D2S8H7W3N2Q285、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCY6R8T9Z10V9V2R3HS4J9E2V10H9E9S5ZL9H1M5M4I7Q5G986、(2015年5月)通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCD3B8
36、K2I2L7H4C3HF4X2N2E8L8W9O7ZS6Z7R9C1M7W10Z687、股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCJ6Y3L7P1X10Z8L9HB3Q8C1H2O10M8L3ZH5K6I5I1H6R8E1088、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCH1A7Q10Y10D5G3G7HO1W8O7Z7R10N7H9ZF7X9Q9R4N7D7V689、EVA的红利库计划( )。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C
37、.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬,上有封顶,下无保底【答案】 CCQ10O5U1H2P1H7K7HW9Q7T5Z5K2H5S9ZS6G10S1E4K10G7J1090、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用()以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACH8P10J5I7H10F6E2HI1M4R2K10Y5F2R3ZN5R1E4Z2O8N8Z891、一个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCM7T3K8G5P1R9B3HY3C8M
38、9O8U7L10H4ZT5V9O9T10U6S9O1092、 ()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACI1E9O4G7N9M2R6HT10V5F5J10T5K4P6ZF9Z4G10S6Q6Q6P593、采用( ),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACI10K3P4X6G3I7X7HH3K8Q2S5C6T6W4ZW1A3T1H4M2O5H894、选拔晋升候选人的方法中,( )
39、比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCV2N5N2W2Q7D10N1HT5P4T3D1U1E3Z9ZX10A7K4Q8Y7N8U295、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCC7C9A2K8P1Q10N8HQ8T4K3B7M1F1B6ZZ1N6U4P7W10F4K896、PRI主要是从( )中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCP4V1A3G9O4I1T3HO7P4V10X10U10S7J7ZY1O1E1P10F
40、3F1T1097、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCK4R7B8K6U6O1R1HH10K1A1G1G5H2D8ZB1F7K10T2W7D1E598、()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCJ8Z8I5I6H5D8E8HX8G3I5E2V10I5Y1ZN4O1B4E8I6R2J1099、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成
41、对比较法D.直接指标法【答案】 DCK10M9S7Q6E3T3M4HX2P2T7G5H10V8I7ZH8O8I7J10V2H9P6100、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCG6Q2K2G1Y8E6Z10HC1M10T7U10A3Z5Z9ZV4T5T5D5B5S3P6101、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCO10V8J6Q5U2Q4A8HY1F4C3N10E10A7J9ZK9M5D1F1R9F3Y8102、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()A.K
42、PIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACV6B8F7P3L6O8D8HF9R2G5I10Q9X9M4ZH5Z3T5Z8D8F6G7103、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCU6L3Y9C6K4V8M3HM1Q6T4X10X7P7V1ZD9K1Y1X10M1Y1Z2104、股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCJ9T6V8Y10B1C3L7HG5R7H10U1U3B5F8ZK1
43、0V10X3X8I9E7B5105、在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过( )获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCJ7K4G6P10O7E2H4HJ2J3C3T8R9S4F5ZR2G8G8B3U5U2X4106、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是( ),它的出现是出于两方面的原因:集团内核心企业的选择和协作(关系)企业的需要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCF5G1F5M2L3Y10Z5HF7Q8X10P4B6D10I3ZD5A4R8F1P9J10F3107、在计算经营者的效益年
44、薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACI5H8D4R6F9M8C6HQ9G9W9N8D10Q5L6ZN6F5G9W9N9G8R9108、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是( )A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCW5T8Z2A2B8B7D5HK4U8X10F8M3Y6M4ZT8R2Z6J6P9Y5O1109、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACK4E3B4A2I1J8V7HG10K5T7Z8L1L5R10ZC1O7K9W9A4P3D3110、薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCJ1J4G4A1L7I8L5HN8L3X9C3G2F8F6ZK10M3E3K4J7R5C2111、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,( )是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体