2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题完整答案(浙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会( )A.进修,并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修,不考虑收入的事情D.进修学习,不想其他【答案】 DCC10K10N5G9Z1R3C3HN5Y5X10O10S4N9Z9ZJ1H4U4R3O3U3P62、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCE10R9W5E1G4I4M6HZ7P1V2P2R7S7J1ZI5I2U4Z6W6Y4U

2、33、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCT4A4K6A8W2T9D10HY2T1C10Z8N10B5N4ZA6K9Q2C3C1Y8B34、在工作和生活中,总会偶遇一些具有不良习惯的人,你一般会( )。A.不管对方是谁或者怎么想,自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正,但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人,才会劝他们改正D.认为这是别人的自由,自己不该去干涉【答案】 BCJ3I6E7P5W3N8W7HH1X7L3M7R9N3P6ZH4T5A6O4O5U9Z75、(2017年11月)

3、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCH7W3S8N3B9Z8I8HL7F4U2Y9E4H3R3ZX10O6J5Z2J5E8F56、关于基于胜任素质的背景审查,说法不正确的是( )。A.作为一种甄选手段,背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查,以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时,要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息,以便为甄选决策提供依据【答案】 BCA6S8M3W5O

4、1S10Q4HK4T7L8Y4S5X4P2ZM3X5Q7K6U5Y2L87、(2015年5月)企业集团是以()为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACO8P10D7P7O10A1V9HD1V4G1A1D1A7T3ZD9N9P6A7K6U10G18、绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCQ9E5N7S9P1Q3Z7HS4W4T3M7M6U2V9ZN4Y8N3E5F5Z5N39、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型

5、发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCH9Y2B8Y6V7N1P1HL3G4L5A3G10F10U9ZH5X2U2B4F1Q3Z1010、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCP3O2C5C1W10Z9R7HZ2N7C3U4K2C10W5ZX5U6A3S10Y2X6T911、总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCK1E8J10T7V7Y4E2HA8L5X6O6D9I10U3

6、ZH8I6I4E7Z2E1G112、()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACF10E9V7J8R3B4D2HI3A2G8C5J7O3M8ZE6F6P6Z5A2A3E713、平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是( )级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACX6U8C2Z3I4S2T10HT7U3D6Y7Z6Z10U1ZV9V2M5Y3W4R5Q814、(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 C

7、CH8I7S4Y4N6T6V10HF8G10V10Y9E9X10H1ZF9B7K4V5S6E4T1015、现代企业治理结构中的重要课题是加强对( )的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCA8F6D10P7R8A5C3HQ7J1B9S2J10R7D10ZT8P7B7I10D2H3M816、薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCQ9I9D6B7L6A4G7HK9H1N7B10N1F7W4ZW5N2Z1C7O7V3E717、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法,错误的是( )。A.应

8、具备传统培训模式中的核心因素B.确保有效评价系统的循环运行C.不同组织的培训方法也不同D.强调质化目标的重要性【答案】 DCH8E1F3L1Y6K7Y10HB3D8R7V9V2A7D3ZD2K10Z1C9J8L7W118、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACV2W7H2B1J1A5Y8HA5E4E10C3W2G4G8ZH7U2J8H7C7K3I419、员工持股计划属于()制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCX10J3J9T2G10U5Y8HD3D9O8L7T2I1V7ZK8T3U

9、2S4A10W9H120、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCS2X1K8W7X8Z9V1HC4V1K9O5V9N5E3ZX5C10U4T8A4N9N1021、(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCW1M10H10D5N3P1Z10HT7T5A7Z6M9R6N3ZY1S5F9X10E9Z6T422、一般而言,( )企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【

10、答案】 DCP2O8M9Q6O1W6P7HR9V5G2D1S6D10H6ZV9P4N10L8U7H9P423、在( )中,经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCU8V1Z1B4Y9U1E4HA1M2M1R7C8F9G8ZF1B2W3E9O6N5I824、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCT8G6Y1G2D4X7U7HH2Y3Y5Z2Q4U10T5ZF10V3N6Z3N10C6A425、某企业绩效指标库自公司岗

11、位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于( )A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCW9N6Y8Y1S3P10F6HI2I8Y10U9N4X8L7ZA6U10T6V8Q10X9R526、逻辑思维在创造中不具备的作用是( )。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCH7X6X2C3W10A7O10HG9U7A5S8B3E4J4ZM6D1Q7F9Y1X9R127、行为事件访谈法的实施中,( )A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于

12、优秀组还是一般组【答案】 DCT3W7O8X1K2T3M3HR6Y6Q5K3A10I2H10ZQ7K4K2E4R7E8R628、( )是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCN3L3T8U2C7S3O9HR3E7P9W8T5V8D5ZE4D6V4W2F2I6Q129、在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACG2D10C2K6X6V6F4HN7T1K2D6L5X10U3ZY2P9U5R5I9C6M930、一般情况下。帮助员工建立发展职

13、业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCG7T5G4K8T8T8P6HZ9N5G8W6M10U10U5ZT10N9S5G8W2Z10M331、薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCU5P5V8H5W8N5F3HW3P9W7K4V3W1E9ZX2L9H10P7X3K9H932、()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACX2C4E10I6H6T1E4HM5G1X10H6L5I9Z7

14、ZN9W4Z6D4Z6Y9H233、关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是( )。A.战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCH6F3G3G2O5P3D6HA4V10L4L8Q1G8L1ZU10G3E2Q4H1J4P134、以顾客为核心的薪酬策略( )A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCH6M4P7A8M6I8U6HH5A5

15、R7Z3Z7J1U3ZJ1H4D1X7N7C5E1035、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACM2O4V8T5U3K5C7HZ6G7I2Q4T6J1B9ZX8J1Q4W3D6E7Y636、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCR9M8Q7Y7E10B3C5HO7R1M9Q7U3X4B6ZM9E4V4Z5L7E3R737、根据马斯洛的需要层次理论,不解雇的承诺属于()。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会

16、的需要【答案】 CCY8Y9S7P5B8F3T7HQ1G7I6E3Q2C5W2ZI6Z9Z6T4A2T5H938、在企业员工流动率的统计调查中,下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是( )。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCR3J2H4E6H7O9W3HH4J3D7T9H1B4T8ZJ3T5N1P6P10R5K739、通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由( )决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCC3H3I6B4D1N7Z1HC10V2S1X6G5U7Y4ZJ4H3V2F1K8W4O340、( )

17、理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCI5J6Y4E7K3I10S1HS6X10G9X9A2G4C5ZX10D9H4X3M1Z1M741、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACX8Z4C3M6D8O5U8HP3Z7B9C3M10H3U2ZE8I8R2I8I4H8J842、如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会( )。A.对企业要真诚,向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情C.

18、自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负,自己不要越位关心此事【答案】 ACD3Y4T2J3A6N9H7HX4A3R3Z1H9R1H8ZC7U2I4R9V10M8P543、人力资源管理的( )双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCK6F8F2N4P5L8X1HJ2S10V9F3H10U9O3ZQ3R7D3J10L7L7A744、“两块牌子,一套管理人员”是( )企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCK5J4Q5J8Y8D8A2HD5H7A9F7A3Z1G

19、10ZN3O1J2K3G7H6V1045、()不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCM1X7L3X7O1U1S9HQ1V7Z1M9S3P6L7ZT3B7D1M3R7H4R946、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACG10H9Z10S5C6E10P8HZ7Q9E7B10M3G1R7ZZ3H9J8N3A3W6J647、一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACF3R4W1I10R8

20、M6X7HJ3B1V5C8B9H1V1ZW1F2R5K5F5Z4C1048、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCW10Q9R4L6C1G2D7HT3T2I1Q9I3X6J2ZU1O1I6Q2L10P4K149、( )模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACK4M10N8E10N5O8K4HH10P5L2H8A4Z4I8ZS10K1O4R9Q7I9Z1050、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议

21、仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCD5O3L1L5W8K3M2HE10P4O6S2K4Q7H1ZN3X9D7F8W4D8O351、()不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCU5S4G6I4S7D7F3HP3Y4A10S6V6S3C6ZU5D4U2N5B7Y1J1052、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCD4L2G7S4Z1G10Z7HW2O8I6S1T10X5V10ZA7Z9M4B3W10A7B853、相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发B.绩

22、效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCZ8G6C1W4U1Y6K7HV6V7I8F1N1N6Y9ZB10C5V8X1A3W9Q354、企业采用创新产品策略时,其企业文化往往是( )。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCY8T9I7M6B9O3V3HE10Y1U9L3U8F8K4ZV1M7H2K3J9N2G355、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCR4G2K2E5H3B4F1HS6J7C3

23、N1J10O2I3ZS5L8R7N10W5I7S656、在制定KPI时要明确指标的种类不包括( )。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCG7S1K4R3K5Q6P6HQ5T9D5T10Q10M6A9ZX2U7U8P2W10C7O857、()不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCU7F8T9P3X3N10W6HF3E5V4T10E6I6S4ZP1D2W7M7F8V5E758、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案

24、】 ACN8U1A8I7B2Z7B7HA6D5X10T3Q8J2N6ZE10W6C5S7J9K8L359、()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCC4J4U9M5F8W9X7HN2Q5C5X10T5V7U8ZX8B10K3V1V7T6H260、在( )式企业培训开发职能部门的组建模式中,计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACD10G9R1E10H2M6D7HN10I5M6B8H4Q10Q9ZE8S7Q7S1Y3P1G361、平时

25、和朋友们在一起聊天时,你的状况是( )。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际,总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACP2N10J3M3Y1Y10P4HW3R2I5X1V6G9M1ZU8O7X1L7R1Q2O962、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCO7V5W8K2F3V10Y1HJ7C8M8Q7Q1C6G4ZQ1C9L10X4L4A8L963、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系

26、统内部各环节设置的合理性【答案】 ACS5W10B7G2J7O6Q7HN2K7L10S4X1X3U6ZF3V4Q9J8E2U2G664、()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCR5Y6P3Q9V9Y1U6HD5C8F1K10L5H6I4ZH4P8Q1B3Y10B3L265、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACY10L3E7G10N4W4B1HB1B4Q10O6L2M6M3ZQ2I10G7V10O2H9U566、在员工援助计

27、划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCE6Z10E1K5R4A1E2HM6V3M9J9X5A9W4ZI2F10Z10I7B1M8Y1067、(2016年11月)()是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCT8F9A7U7N7W4M3HW8O3M2S1R4Q5R8ZC10U6H1O2X4H9J368、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCT6C1S10H8L6P6P7HB1

28、Z7S3R4E6Z3B5ZT6A6J9R6K7B10Q269、()不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCN6D3A5H3D6G2E1HT4U10V5G1I9Q5X10ZT3V3L8C8G2T5Z970、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区,他十年间克服重重困难植树造林数万株,却不要任何报酬。你会( )。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩,但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志,顺其自然【答案】 DCD2I9Q9O1Y2K3O2HA7D9P10K4O2Q4F6ZM7Z10K2I2M3G7E771、()将培训分为离散阶段、整合

29、阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCF2W10G5P2B2C3J8HY6F9T8W4K4Z2M1ZF8V7J2K9A6J4S672、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的()A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCM1E10K10G1T9K7E6HL10K8C2V10X6H10K3ZG8E3E1Z10L4E6I673、( )不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCF3F3S4H6O7X7M2HG1Q4O9G1F6D

30、3L1ZE3B4L7D4Q7K8T474、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCQ7R1G7M5M6X1Q8HD7C1Y5U9W8Z1Q7ZA8I3F10V2Y10R1Q275、( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCZ7D3V9C10D2O3L7HE4E3U6T1D2A7M7ZN7O2D10W10P2O1F176、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 D

31、CL6R6Y1J7Q4S2Q10HE10L10V10W5K5I4W1ZV9A2Q10I9A1Z8Y277、企业的NNI考评一般是由( )通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCO3I1E8V8G5W2I3HY4E5S7A6M9W2S9ZC4T3Y9M6F6I7P978、( )是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCK4Y10L1J1A8N2H3HY7B8L9R7J5M1R2ZV7A10F7C6I3P4U879、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行

32、加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCU9K10G8U4D5R6H9HP4A5W8Z10R6N1F5ZR7E1T9G9B1U5Y1080、人民法院在立案之日起( )日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACA9Y9F6E8T5G1F2HG3F9Y1T1B1T4I4ZH1X5N2V3R5T6C981、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCK2H5Q8C1F10S3I8HB

33、3D3I6Y2O2U6N3ZA6Y3K2K10W6D2W582、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察,这种方法属于人力资本管理的( )。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCX5S10Z1H9M7X6N7HN7I5N8O3H5D10U8ZK2H9U8W2F2G1C683、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为()。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCH9R1N7V6X2P1Y6HK1S2S4T10J4R10M8ZL4

34、G5B4Z6O10O5V284、选拔晋升候选人的方法不包括()A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACD1G1W8P3J9J5H9HL4U1F1R3X3L1P3ZF2S9Y9O1N6E7H785、头脑风暴法的会议通常限定的时间是( )。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCI1Y3Y2U2X1N4X9HQ3A2N8S1K3A5E3ZL8R2I6Q2Q9I3Q386、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。A.时效性B.收益递增性C

35、.累积性D.无限创造性【答案】 CCN3H7K6P2R1K3D2HQ2O5X10G9E3L1M2ZS4O3V7D1A9Y4V987、在薪酬战略的构成中,( )关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCC7E6T5B6L2P9I1HM4Z8Z3W3X4G2J4ZP5F4O4R5X6T8G588、企业集团组织结构变化的内在因素不包括( )。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCI8G6K5S5A1P5A6HS10N5O4L8H10U3R10ZC9C2K7P7T9B3Y789、关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是( )。

36、A.战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCU10X6R6K5Y8W6V5HT10E10W5C2O5Q4V6ZR3Y4I2F1R3H9J990、美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCU5P4Z8U4Y6W9G2HU10Q6V10Z7Z3M1U8ZB2G2Y3J6I1X6V891、关于效率合约曲线,说法错误的是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上

37、双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACM6C7X10T5R5J5J4HF9Y4F7C2R9Z1V3ZZ9X7P4G2X2B9K192、平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是( )级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACN10R10L7S4W2G3G3HB5D5K5Q2X5B10Y4ZF4Z9Z2Y6E8Y7W493、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。A.有形

38、支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCV6D9E4G3K2M6C6HT1L10Y10Q4H7P6H4ZJ8Y10W1O1E3I9E294、人力资本投资中最主要的投资形式是()。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCS7I9R6F2X5S1R2HL3Q5O10H9D3K8A9ZN7J1K7G4L6I9N895、在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于( )的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCH5Q6S8W9N9H10T1HM8A10S7F8L3B10J5ZV6Q3O3G6F3A10L596、()为其他人力资源管理活动的运行提供依

39、据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCV7O5R8U8C4K9V10HO7L4E10T8E10D8X6ZB8Y4D6X9Z6N6A597、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是( )。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCQ1A3Z2O9S8T8Y5HY4Y1T4W9N6Z1J4ZO5J3P10Y7L6I2K498、()属于基础工作健全程度的衡量标准。A

40、.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACR6E9E7U5Y1E6B8HT6S2L9F1P4U4I7ZX6Z2V4X5R4Y6L299、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发( )系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCZ5Y1N5C2A5D7G10HN10Z3J7E4B4Q10B2ZA9V2J6C6L7G6Y9100、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案

41、】 CCQ4C8N6J7B5F7Q2HP3Q8U4R3M5L5J10ZD2A3B6H4L9T5Y6101、一般而言,采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCT2V9U6L7O10E1E7HG5K4L10W7E4H9Z2ZQ10C2F6H7H3X8K4102、集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCH1V9E10J6T5V5H4HT6K7F2T7Q9E7K2ZZ9B5Q10M4Z4U6B7103、人际关系的不协调属于抑制想象思维的( )。A.环境方面的障碍

42、B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACE10L9W5H4H7W9I8HO9J3E10V8C2F1L7ZJ8G9M10Y1P3H10O8104、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括( )。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCW7L8R4B2P9C2B10HP8N2P4R10V3L4N4ZT9E9U7K8Z6T10S8105、关于组织学习力,下列说法不正确的是( )。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C

43、.对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCW2K4A7M10X5V4O4HY1G3A1C4V5P8W2ZF10X10L8P5Z9J4O10106、不属于工作压力的心理症状的是( )。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCH9Y5O2D4O6J4P2HZ8B5U1N3J1P7J5ZA1Q1Y6G7U6O10O6107、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括()A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCC10I10A5

44、O10S6R6A9HO4F4I3K10K5V7U1ZG1W10A6I2L10C4C5108、EAP起源于20世纪二三十年代的美国,最初是为了解决员工的( )问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACX6J4L10L9I9X1O3HT9V6F6Z6I1X1Z10ZH4G2T7O3Y10M7M3109、以下关于劳动争议诉讼的特征,描述不正确的是( )。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACY2J10E7A7L2N7C2HH8W7X9S3R7C2Y3ZQ5V10A4R2X3O4R8110、下列构建岗位胜任特征模型的方法中,( )只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCA2I9O7F2U9G1I10HU1W8E7X10J9A3U9ZI8H8Z3S3U1O8L2111、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是( )。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCL5C6T7E1L10P5C8HZ10P6

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