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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACV9N2J9P1M9N4Y4HB1C2D10R5H2B2G4ZF7Y6W10C4T5V4D102、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACH7Y4Q3Z10Q5A8N7HE6R8P4H1N2T4E9ZI8H7D2U9X5R6Y103、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.
2、能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCE7F4K3K10O10F3Y7HN9F7Y3E10O9C8E7ZM3I4G5C5Z2D6V24、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCV6I3A8I1H7Y7R6HU5M7S1Q9A3M2F9ZO7Y8M2Q5Z6T5H105、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACS4T1I1M1H
3、9X6E3HB6I5S5L4Z1Z9I8ZA6A10M1B7P4F5D66、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACI4N10I9N2N4B3P2HQ5M6M4C5Q3G5U8ZN5L7A5I6D2B10M47、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCX5E10O8I3T4F10I6HM10Q10V5Z3D5N7O5ZB3B4I10Q7U6J2T108、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试
4、【答案】 DCA8K1W7P10D10G2Z7HI6G8Y8D3F7A3X10ZD7Q6C4E4X3T3C89、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCU8Q5R8K3A2V10J6HF2Z10L5A2M6E1Z5ZH8Y3E9N6T8M6N110、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCY3V9W10T9B1F5Y3HH7T7A1X9G4R7R3ZQ8F1O6H8Y7P9V711、以下说法正确的是( )。A.
5、个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCY3F3Y6H3B3Q8N8HU1O10P7R3P4B6L6ZT10P9S1P9R4L1C412、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCK5D5D4D7L10H9P5HH7N5E10K4M1O8Z6ZE6J1G10V9U5F3B1013、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚
6、式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCB10Y1P4A3B4Y9E5HP8I1Z2S2Y9Y5C1ZR2A1E8C6F2T5S1014、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCV6Y10Z4E5X4I6Q3HY2B7P8X10U5U3L7ZU8T7U2Q6A6H4Q215、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新
7、能力【答案】 ACX6S2O10F6D6C10H7HX4U5Z5A9U6P4C4ZS3O8I3R1D6I10P1016、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（ ）。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCJ8L8L3A7R7U5U5HV5P3T10P1F5G1O1ZI7N6Z2T6P1W2Z1017、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCH7S2E1D8J4K6M6HM4T9Z5O2H8
8、R8B10ZB5E9J7T8E8H6P318、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCM9E6T1B8Z6L1C9HO9D9C1B5O8O4Q1ZP8N5O10A7G8H5C719、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACC8G2A3I10L1B4D9HM6Q9Q4B5B5P8O3ZK10C9C5T6I4Z5O520、如果你作为公司的主
9、要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCA4S3T2H2R10N9Q6HA5R4X10Q10P1N3F9ZR9B1O4O9W1M7F721、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCA7T9U9V10F4P4I6HT5V7V10K1W3B7C10ZQ3T10N9J2L9V8Q122、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰
10、界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCD10V8F5P10R4S5O4HR5W9U8H9Y2S9H7ZR6N7S10O1H2W3O523、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCA5P5D8V2H8S5F1HT2U6K10I9F9Z2B10ZJ2X5W6E6T9W9Y624、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCH9G7U3Y1P3Z
11、9G4HJ2M6D4U6B1Y8U3ZO8C10W4B3J9F2Z625、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCZ7W4D4T7O5T3R9HZ5G10S5Q3L10U10K3ZW5O10K5U8L5A5D226、“诚信”的特征包括（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACO9N9R3U2P10P8Z2HS7P9A7A3P3G1T2ZI3T5N9G9M2O9H827、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.
12、赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCS8M3D7M1A8Z7D10HY8N8W8X1X5D7B5ZP10U10N9E4A6B4X728、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACK1M2L4E1A7B4H10HX6E7B9J5F5C4X8ZY7O8G3E10F5V1Y929、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACM8F5K3R5Q9C7F10HS4P5R7L6E
13、1V9M6ZG7Z2D9W9U6Q2I230、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCT8L3G2E8Z7A1I3HE2Q9S8U9K7C9B8ZZ8M2R5I10R3E4B231、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCU2Y9N2I2E5N5V8HH4S10H9D6T9M9W2ZD10H9Q2R9C1Z5S832、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长
14、和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCQ4K10B5Q8X10M10D2HW2G1M1P4E7K1L1ZE7K5F8A4H5U4T333、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCA10O9V2N5R5S5K6HT4D2V1H5V1Y2M8ZO5N6J8H6C8O4Q1034、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCK10J4K5C6F7Y2I2HI2D10Z9B1Q4P5E6ZG5S
15、6E1H10H5Y6N735、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCY7N9N3P1J7K4X8HP5M4I3D8W3V1L7ZV10K10G2K10K7Y7V436、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（ ）。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCR9F6S5X8F8I5Q3HX9B1W5P4P10F3E7ZQ7G10E8F5T4V9N837、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（
16、 ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCL2Y6M3L7C7S5S1HZ5B2U5E7W2Y9A7ZQ5N1W7Y6F4B8E238、本年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BCA2G5R8C7M8V10P4HI1F10W6L2P2Y3E8ZF8L4K10P6N2I10H439、人的终身学习不具有（ ）属性。A.个体
17、B.社会C.文化D.中介【答案】 CCA10G2G4D2W8P9F2HN9B4N10O4P4I4C7ZI4P6H1B3T9D5C240、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCG5N7V1O2M7B5Q3HK4C9M2Q6A1K1H2ZG2S9K7N10J3J2J641、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCE4N6Y1Y10Y7Z9W2HJ4U9M8Y10X7U2T7ZR5H9J3Q7I8L10
18、F342、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCV3N7H8V1V5N3L10HF1Z7R4H10L7I3A10ZO4T4W3V7G4J4G943、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCO8P9H9N3Q5I9F5HW5R5H1E6W8X6D5ZJ7H4N4B2V4P1R244、（ ）具有高
19、任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCK3P9K6V2R5D8R2HG10X4S10C6B2M5B7ZO10Z6V2C6Y10E5P645、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCY10E1X7V4K3G1N7HI9T7M2I4S1Q8W7ZO6H9U9Q9T2M4B146、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B
20、.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACV3F2D2T10M6P9Q5HL1T7J10G3G5U3D7ZC1G5H5U2S5Z8T747、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACA3R10R1M6C3M4N6HQ9H7W6K6U9L8Q8ZJ6J1P4O5Y5K8H1048、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACY7N2A8D4S3C8Y5HY6N2O4S6H9D9C7ZL7U9J5M8T2C2E249、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送
21、达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCH4G5R4O2L2G1L9HA7V7Y2R4X7Z7W9ZT10G3V4X1A3I8X850、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACV6R4I10U2O2S1A7HZ7E5I2U10T7R1B2ZJ3B1Y2T7F4Q2V551、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D
22、.无领导小组讨论【答案】 ACD9F6B4C4P3D9A10HC10K10F4W5M7X4F5ZK8T9Y2B2L5U1G852、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACA8M10Y10R2L7Z3C7HL3Y8U9X10L3N7U3ZV4H10J1C8H8I5X353、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCS5A9L8U3M1I6U3HE2Y1E7O4H6Z6B8ZT5N7I8J1X2I10C354、绩效日常
23、管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCQ9C4X3O10B9U10H4HG8Q8U10N8C6E7T6ZA8B10R5C2Y1S10F455、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCF4S5E5U3C1W7V9HU9J8H6M4X8J7L5ZG3C2N3P1G9R5M956、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCA3D2Q3H4B8P10Y2HY7M4T8E8C4Q9Q8ZB10O2Y2Q9K5V9S657、若某
24、劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCR5C3K8X8J9B4H6HZ1B5N4T8C2H5Q5ZT10L4B2K5E7I9W358、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACX8K8W4E7N6Y4J5HE7L6R4Z10H6D7E6ZX10Q9T1W8B10B10D759、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考
25、评结果【答案】 ACF3O2Q2C1E9C1L2HI1A7G9G10U5Z9C9ZM2D6B1E1Y7X1Z160、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCN6O2N9I3D3Y5L9HP4F10R10K7O5L10O4ZN5R8B8P2V9U8C861、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCV1F10O9V
26、7U3S3D10HV9W10S5O7K5K6M1ZO10K2A6R8U10L2Q362、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACG7O4G6T5S4Z3C10HO2F10M3V4V6T9A5ZW10L1Z3E2N7N1G163、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACQ4E3A6Z6H7C2B4HA6X1O3W4E9G1T1ZD6E3U10I8G5E4E664、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增
27、加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACQ7S4E8M8K9W5J6HL7Y4G3G4W10S1K3ZG5E10U4H9B4X5K765、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（ ）。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACO3Z3C2W2N10
28、W5I1HU7H7G10J4P1T5O7ZM8K10G4H3S1D5E1066、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCC2H3Q1I10L5K4L1HG1R3J3T6E7M7X8ZB10X9B2J6B6V8B1067、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACH7M10W8A7P8G10E7HY5J2R1C8M3R10A1ZV8O2D4R3V7N8A1068、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 A
29、CD7K5R7I3U10C9J2HM7B1Z6F2H7V1S3ZZ5H1F10N5C3A5B569、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCL6Y6F2M2V5Q3R9HE4O7Y6P10R3J3G4ZR7S8A9J5X8G7E370、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCP10W6N8E2L3F3S1HW6N2P6L10I4T9I1ZR6R8I8W1M8S4F471、( )的思维
30、主体没有特定的目的性。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACT7U10A4Q8A10C9S3HY7K4X8B9V6Q9R6ZR2M3W5N9Q8B5C172、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 DCB9Y3I2P3O6P3W4HJ5X8J9Q3W3Q9U9ZI9H9L6F6M10E9E873、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依
31、附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACI6P4V8X5F1W6F5HS8A5U7I2G9W3O10ZW1O5W2R4K9N4Q274、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCG10U6D6A2W4Z4N10HE8B10A2X10X5V10E2ZQ9S2S1H5H7V2E1075、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会
32、抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCZ9J9Z2J10H4Z9Y5HE2N3Z8K1Q8S1T10ZP5G8K2N4C8U4Z976、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCU1R8T6C10E4C4T6HN5D8S2Z7K10S7Y7ZU6R1P8B8A9M3F977、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCZ2U4R2Y4Q4H7O10HA1I8N7J4O2N8
33、L4ZZ2K6F9T6D4H9X578、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCQ2B9W7B8J4B5B9HO6B9T5V6Q7B4G5ZQ2K2W10Z3S2G3M1079、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCM4W8D4R4G10S8W2HB1V5O10Y7H5C5M3ZD8X1L2T1J1D10F980、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCB4A3S6A2F4S4W4H
34、O7L8U2G7B8H9R5ZZ7F6H3D6F6D6H281、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCR7N7U2J6E7A7N2HQ7R5O9D10Z8Q6U10ZN2A9M1O2R9A2P982、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCP9T9T9D5S10A1W3HP10N8K3D9D10E9W9ZK10X4W2Y3Y1F4E883、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思
35、维障碍【答案】 BCE6D5Q5V5G4W2G5HY9U5A2C4M7C8Z6ZY2P4C2Y1L6R4C884、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCO9S1T8J8H6D10J10HV6P6T6C6T1B3O6ZN4E3D5N5L3N8L685、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCB9T9S3L7L8Y4S8HV1C5W6X6I10Z3E5ZP5N8D6I5W3L9D386、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B
36、.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCB2U1H8A10G7B1B1HO8X9O5Z1X3Q6G7ZM6V6V10L7W4V7I687、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCT5A8P6N5B5B7A10HD5H8L10V6G3P5X5ZJ5D1S5C6G2T1R888、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCW5F1H7K8Z4N1Q4HI1P5R2Y6C9R2M8ZQ9W10K5J8X5B4Z889、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工
37、作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCN8I10T2D1E4E4N1HJ1D6I8M9P5L10G5ZD4L8J4B7F1Q4N1090、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCY6W10Z8V9L7W6L2HR1A9G7M1Z8E4M2ZU1C7U9H4V10O1A191、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问
38、题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCA2Q3Z7M8N9A10L6HU1B4V10W8Z2E5Y7ZV9U3E10Q9C4D6R892、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCQ5A3W8W1A7M10D2HW6K7S2P3M9E4A4ZS10I2W5C1N5G5W1093、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCH8E6L6S1Q5Q6G8HE10X7X4M10O8Q
39、9W1ZL1Y8I10J5H4K10S894、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCC5Y5G3N2Y5P2N9HU1K2D3P5F3G1R8ZG1G10W3O2V6Z8Q1095、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCK8C5X1W7F8B8G7HP4M1I7Y2C3O10Z10ZF7Q10J8D9J8C2F296、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D
40、.下级考评【答案】 ACE7K6J5G10B5C2G5HF1I1X1S4W1R5P4ZY1X1L7T9S10X2T297、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCV4U6Z5K6R8O10C4HK2D5N1Q8N9H9N2ZN8M5R10R10W10B2D1098、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCE6U10T4O8U10D9D6HB10G5F9G10R7W8R8ZE4
41、S9B3I8F3J9C1099、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCJ2O4A8C7F5F5Q6HI7X4R9S4K4B3X6ZZ4F2P1X5G3M3O5100、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCD8K2A9E2D3D2Y2HJ9N8Y4F4P7X10Y1ZS1W10C6V3P9I6C9101、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】
42、 ACS2O10V9A4B3J8X9HF9C6E8P3S7Y8B9ZL5J1B5H7D5Y7G8102、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCV2T10Y1A1S7T1I5HW3E6O2A8S1D8F8ZT5N4O1Y6S9B3N2103、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCJ1N1G6L8A2Y9G6HR3M4C3M9C2F6V5ZK5H7M5B6E4Z2Q9104、相对于其他薪酬模式，（ ）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。A.单一高工资B.
43、较高工资加部门平均奖C.较高工资加工龄奖励D.较高工资加科技成果转化提成【答案】 DCF3P1I3R4H3U5O2HI6V3A3B3N10I7E5ZD1M1T4O3N4N2T1105、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCI4E1D1T6N6C3M3HZ2H10H3K3U8K1H3ZS3C6R8Q5Z10H5C10106、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCI5Q6K5A3J9W9B2HL2M5B7D10T6X3M1ZZ9U4E3G5J8L3N8107、组织水平上
44、的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCA5Z6V4Z6I10L1N9HV9Y9M1F9Q9B8H10ZP10R8N3S8G5K10N9108、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCO2E6L7M9M9K8F9HF2J5X8Q10I5M5I6ZQ2A3I10W4S3M6I1109、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCR1S10J4I4M6K7E9HG5W4D5P1W9C8E5ZO9O2P7D2H4Q7C10110、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCB8C1B10B10U6Y10X5HY8N7D6V1L9U8H5ZQ5P8G10L6Q5R4M4111、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性