《2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题带答案(福建省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题带答案(福建省专用).docx（81页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCP10X1M2Z1B3O9F6HG5Z9Z6S1E6P7U7ZU7F8D5S5K3E2X32、关于薪酬的表述，错误的是（ ）A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCI3C9W2K1O7R4F8HE9T9O9V5S9C1U2ZZ
2、4Z1K5C2L2U9D93、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCI10G10R1S2F5A3N4HI3I4C6Y9Q7D6S9ZT2Q3G8O2L9C8C104、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCS7P1S8W3M9Z6M9HA4B2Z1R5L10G6J7ZK5I7M6X8D2C10P105、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪
3、酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCV3G1F6H6G3G1Q2HL9K10R6D5R8N8W9ZU6T1E4C2H9V7A16、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCH8J8M1T6M6X3J10HI10T10L4J2E4U5O3ZN9U3M2G7A4U2U17、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCA6P3W10K5B8V4L3HA7G5U8Q2Z5C10V6ZK2V10S2D5G9B5S68、效率合约曲线中，效率合约
4、是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCS5T7N2J10D9T2O3HL6Z6W7R4W7C1G1ZF3V2M1K4A2Y8J79、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 DCA6D2L7X5L7N2T3HG8G5P4O4M4A4T9ZY9Y7N7K7J7U6X710、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会
5、C.经理班子D.监事会【答案】 BCW2A6H10Z8U2V9G9HO9U4E2D7J2R2J6ZQ1H8C1O6B5E2P1011、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCF6V5E8X9G3Y10W10HW1R8J8K5O10A1D7ZS9W7J4Z10A9Q10D1012、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCY6T8L7B6F7Z2H7HV10B6D5C3T7E5T6ZX6E3H2U7K8W6Y813、(2016年1
6、1月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCQ8E10S1L1I5G5B5HO1F10U1Y2K4H3L8ZU4J1W6A1V1D7Q714、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCM6Z4W7W2S7D2Z5HH10D1P10R3Z6E4U1ZI5G6O6F5D2M5C415、COPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCL5B6T6C4B4D5W5HE6F1V6Q9P10K3V2ZQ5
7、Z4A6E4W5B6T916、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCF9D5X3N3Z1U6R7HQ10D8F1S5S7H3L1ZV7N4J2B8R5R7T817、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCM9K7X6F4E6X6W7HV4E1U2B8B6M5V4ZP7N4C8H6R4A10I418、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效
8、届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCD10O7J7K9K4X6R5HV6L6B8L2H1K9J3ZE4I10Y3G4G8S1Z619、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCO9W2M6K2Q6X7P2HT6I1S5Z2O8L6X5ZF7E5X10Z8P2G10K120、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCU5Q1I10U10M10Z6T7HK7L9Z
9、4A9T1G2Z4ZO3X5T3K3I6C4K421、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCG9F8I3Z6Q9R7I8HV2E1N9G7I10B1G9ZW4X6I10S10X6N9K422、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCC3D5E7N1Q9U5L2HH10C6J6I8R9X9R3ZW4K3Z4O3O7T10K223、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁
10、C.15岁D.14岁【答案】 DCB6Z5P9D3A9X1V8HA5Q10I10Y8W2Y9G2ZH10H1R7Q7C3W5Z524、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCV8P6T6R3P9Z5M6HE5O5N3A8H8K2P5ZW6F5U7W3F5W3N425、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）属于定量研究。A.编码辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCX6B4X4T8E10D10V9HX3K6G6B8H6C2T1ZO4J10D9G10J9Y7Z226、可以用来解释为什么有些人会积
11、极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCY6Z9N4R4Q10V1C1HH9T10H6N4V2J9G7ZV3S9F10N9F2X1B1027、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCG3I8K8N4A9A3E4HJ7T3P10Q3D5O6U2ZV7N4G8Y6M3L5A628、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战
12、略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCZ4T3X4L10K2W5E9HX1R3M3V1W3F5M7ZQ1S4K10Q3S5S8O1029、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCL6V7C1Q3P5Q8Q2HW6X3X1R6N9Y1V5ZW4J3Q2M6X10X3W530、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCT3I1G7Q2A3P7G3HD1V6M3P8Y5Y8A10ZI10I10R10B4
13、Q2V4V731、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCF10C4R7O2N3N5R10HJ4P1M10M1O3D7U7ZD7C10B3F3Q5M6L532、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCH6G4O10O8M6G6Y7HU3I8R1S5G10R6S7ZK5M7B3P3E9F9S533、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()
14、。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCS6S5X6A3F5Q10B3HS5M10F1N2S8Q10H3ZX5O2Q10F10V3W1R434、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACF4T8J8V9J3C1D5HA4W1L3S10U4D6I3ZY1V4R3U7B3S9Y835、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCT8N8O1E2C10O10W6HR9H1A6B
15、9D4A8Y5ZF3A4K8O1H2H5M536、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCK1O8I6T8P2M3I6HS2E6Q9E10Q8O6P5ZO3A2G5S5D10I6V437、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCP8G3M6Y4N10A3A10HI9Y3E4B5C10D2G4ZL9O2S9C6C10C4O838、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）
16、A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACG1O1V6A2P4T4F4HX3O10Q5V4J8Q6L2ZN2C10N8X3K3X6B839、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCM4I1A2C2S1E7E6HN7W3U7K5N6V10O7ZE4X7H6F3I10I10L740、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCA2V3Q3S3Y7T6C3HF3S5K4J4Q9Y4D2ZE4Q9T8Y5V5
17、Z5M341、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACK7K7N7N10C9H8D1HM8Y3R6V4G9U3Z2ZE6B10M9A8Q7H5Z1042、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACT7E10Y5T1Y2T10D7HU1P7E4I4P7F2Y5ZK10T1C7O3S8A6U843、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资
18、理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACQ1G5V5U3J6T9N2HR4O5V5V3Y2G7Y1ZM2E9K4S9P4U5C344、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCK9Q4D10E1E5O9E1HI3K4F5M3A3P5M9ZK10F5X10S4P9F6K645、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCZ3H5O4Q7M2Z2S4HC4O1V1N9T6I1I5ZT1R3I8C10L9Y8M14
19、6、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCC10Z3B3F6I10A7G1HF4M5U8D3F3R4U9ZA9Y8F5I2Z1L8W547、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCU1
20、0R5N7T4M8D10A8HN8M4Q3H4J4X9F1ZJ2P10T9R2H1S6Q948、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCZ10W4Z2O2N1Y7B1HU5W9B6I6E3F4E6ZB3G5P5Z10L1E9J949、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCF9H2L9I2Z8A8B7HK8N2G2B3H5U4F10ZS7F2Y9M7V7Q2H950、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【
21、答案】 CCV5Y7S5M1K4C10G7HI3H10C1E7J5D4C9ZJ7H8E4F2X5Y4R651、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCN5V2X8D5E6V5O10HQ2D1S4E7U3U10M8ZC9G3A4R6K3J3S152、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCN2S3S7R3O4Z4I5HV9X3D5A4D3K10S3ZZ8O1M7R1M1J8E253、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式
22、B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACS6R1W3I5V5A8V1HF3T1D1M5D1S2V4ZA3E9Z2X10M5G10N1054、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCH7R9X9L5X4Y4D2HU3V1Z6R5O8D3Q7ZW3N2L2V3H4H2F1055、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 D
23、CX4W7P8Y6M10G2Q3HK3T2B3N1G5S8L4ZS9R2S1Q8E2X8Q156、社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 BCP8X7O5L7M8M9I9HN4P3P7E8R1L6B9ZT8W3I7X4S8N2B257、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACO10K7C3I3A1V1Z10HT9N1Y2Y5S9U2Z4ZX7L6F3R8D6K5G858、(2016年5月)在“
24、生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCP8C10Y3R2V6J7H1HV4Y7Y2R3Q10V10V10ZE2I3T2T2B6D2J559、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACM9R4W8D2O5Y1L6HQ8V1D4I8I3S9A2ZT4I3X2O7M3E7J460、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BC
25、D8L4H2Y7W10Z2S1HV3L2I10Z3V10N2P1ZN3L6W4L8Z6A9T861、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCZ8R5L5A10D3L10T7HA7R5E6I8X8B7W3ZI6Z5B3W4E8O7G862、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCN10X4H3Y5J7B9M1HJ4M9K8L2P5I1H3ZI4C3L3B5N10X3O963、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCU1Z6
26、M7R5B2J1G4HB3S9E2C3F10Z8W3ZE6G1U2M8T5G9A364、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCD5O9P2S3K9E10Z8HU1E2J6V6U2A1C4ZL2H7G4E10X10C8S765、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCA2P7X10Y5M3F3I9HG2U3K1W1T5X4Y4ZV9M9X4N7G2V2Y266、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管
27、理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCG2P1H8S5X2C6O2HX3K1N7N7D10G5E8ZR4R2I4X10M1P8O1067、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCX7R4C3F9D8X6D1HH2Q5Z2S6M4W10Z5ZK7I2D1Z1Y6G9Z1068、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCT8U10M8G4R2E3N1HH7O6M1R9D4I10
28、R9ZU7B6S9X7L10T1H869、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCF6B9I7P3S4I3X1HH10L2O7N4X7H9A7ZZ2X1J1M7Q9O9U170、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCZ4Y4A5B8O2E3R6HU9P6F9Y8E7L7V8ZV1I9A8F10M4N8
29、W471、13OPS属于（ ）A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCI9R5N6M7O9J10Q2HT2C10N1A2M7Z8G7ZK6Q10F2S10D2B4B1072、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCU6B6J5L10Z2Y1W4HL8J4V9H9X7P9O2ZK9L2K2W4B4Y3N173、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCF
30、6G6T6J6F5I2O9HA4B5S10M10V3M9X9ZH6C5D6A1C5E4Z874、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCA3M7F1T1I7X1H7HO7Y10W10Q3O7H6H3ZL2I6K4T7G1S7L175、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCT10P9B8R6I8B4X4HU8S9M10R4Z5I1Q5ZF2J10A3C8K3J10Q176、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案
31、】 BCQ1G3B1V2T4C9Z7HZ8W10M2A4D5B1M9ZE4W6R6L7O10F3H777、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACS4A8S1T9O5F7B6HJ9O5E5N9L5N1O1ZD4D2J9H8I1P3M878、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCP6K4D6S8X10Y7R5HI7D4M3L4O10L8L9ZV9D8I4J5B8D5C979、团队绩效管理的第一
32、步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCT5V4Z9G8T8S3O1HQ10L10S3A6J4J2F4ZE4W6L6G1N3D1P480、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACR6O1F10G8E1P7K4HP9A3B2L
33、8T4U2Q5ZG8H10L1O5C2E1B981、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCD3Q1N10H3Q1M3Y3HX5J10G8Z3J1H6S1ZL3A8T3J4A3Q3B682、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACG3K5X6L6S10H1S3HJ2B3U5V5R10S5P2ZA5H7F8J3D2Q3R1083、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【
34、答案】 DCA7S6J2M4C5T9G6HX4Z1C6U7V2I10K6ZA4M8S7R1W6Y1D1084、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCX2V1H2V10I4I5Y8HX1G10W7K1E10J5W5ZJ5N10A2T3F3K7X385、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCU7W10J3A1E4D9U6HE5G8B6P6N6L3H
35、2ZZ6F8O4I7P3V10X786、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCN8F6Y2O1Z6M1E9HF1T10Y7C4G5D5Y4ZK6V10E9C5T10P6E287、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCG8B6S8R2B2P10O4HZ9P9R5F6Z5R9J4ZY7T2R5W6V6Z8P288、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCD7H7Z3F2D3S3V
36、8HT10C4S5E5Y1Q9A10ZN4Z5P7D10B3F2L489、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACX3A10B8T1G7M8L10HF8T2L8Q7Q5T1G3ZJ1D2B7E6W7O2R890、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCA10
37、R2L5W9I8H2B7HR5G8J8I2N1N8O7ZE1O5D5Q7T6P9M991、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACG10I9P4S8Y6G5K8HY4Y9P6X10C10O4H2ZF2W6O7B3A2A1Q792、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCT5N2P8W1N4E4X8HK10L4Q4Z10I3Y2T1
38、0ZR2D2V8F5N7K4C693、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACX2X10A7A1T9N5C5HD7R1G8Y5P7J6N5ZV5J3G8V8H1M8P1094、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCB10O5C7D3V7J2Z2HZ10Q10T9T2Y10J6Z6ZA9C9Z6U10Q1S4O395、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有
39、效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCD7G4V9B3T5H6T4HO5W8G4S8B6V9P7ZJ4X8E10K5F7U5V996、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACC8H6L1L7E3G5N7HP2C1J6I7M4M7K6ZD6O8Z4L1C3L9C897、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCB5P6C8Y4J8Z2R5HC
40、7G4U3Y10D4J4Z6ZE5J4H1X3H7Z10E998、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCS5E9K3N7T6M4M4HA5V8X2S1K2U1I3ZB6B9O4W3C4U4P899、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCG6O8U3S2K8X5I7HC2C6B10S9O2L2B7ZH8P5Y6A10F1P9F9100、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平
41、性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCX5G10J6H7K2B8C6HD3E3E7V3Y10F7R3ZD3M6Q7Q4P5N7D7101、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCY9R10W2W9V9Q2N6HI7A10Y4F8R2A9O3ZJ9F4Q1C4H2L1C5102、（ ）指标，宜
42、按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCA9A9K7Q4F1L4L10HP5E8N4Q10X10G2M5ZC6E7W7S7O10R3S9103、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCP9K6M2G6X5E7Y2HV8G4W5W1I3E4O3ZL5Y10G9D8R5C3L6104、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCY8T7T9G8H2X9F6HW2I6K4R1K10Q1H5ZL7Q6M6E1
43、0O7N6H7105、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCR5Z3L6J1W4X6N1HQ3W10E4L9V5F9U2ZV4E1S5P5E2O9Y3106、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCK2Q2N10U6K6F9B7HR6R6K9G8M10U1A5ZY1Q2Q4U3G6I6R5107、经营者下列做法中违犯中华人民共和国反不正当竞争法规定的是（ ）。A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品C.因清偿债务、转产、歇业
44、降价销售产品D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品【答案】 DCN2H6Q7J10W5A8T1HG6O2F9Q2H10P10I2ZD2P5C1V9N6W6F10108、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCH8T8I10O1V6X5F7HA9D2W6U1C8K9Y6ZO10K6X4J8W7V8B4109、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACQ7A7L6F5X3H6B1HT5C6L3K6R9V2F6ZY6H5X9C2A2V10X8110、在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCC3T3H6Z3N7B1Y8HW5B5M4Q3B9W8G3ZP6D4O5T9U7U9S8111、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待