2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题加解析答案(河北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、一般来说,员工福利不包括( )。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCY9H2X4B9S9T4B10HS4M1C6W9W6T3Y6ZK4W7U2V3A8F4N32、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCX5R7V10T3O4R1F5HS2W7W7G3N5V8D10ZE4U3A9A5F9B5

2、Y53、在公文筐测试前( )分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACC4T7C5V7Y9Z6E5HE1M8I3I8J1U1R8ZC3T1J1S2V5R9Z14、( )指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCL3F2H5C3R5Z6H6HQ1J5S9O5S9E9V9ZL4L8M2M9P5Q4B25、我国的工会法规定,所有企业均按职工工资总额的( )向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCP4L10G7J4Y

3、1C10Z4HR10G4J1N6F5J5F3ZF1F8T4O5B5D9N66、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(?)总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCC7Y4Z3B1O4W10C8HO4I4L3U1I9S1R8ZX8U6U5G3G3N4I97、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察,这种方法属于人力资本管理的( )。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCD1H5X9K10Z8N10M4HK3M6N4R9L2C5G1ZS5J10Y10U10I

4、7H3J18、企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCF10X4Z8W2M1U9D3HE6U9Y9R9H3V9C10ZK4J9A2M1Z9L10G79、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察,这种方法属于人力资本管理的( )。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCK5N9F1H9C7L4D5HY2K3J1I8L5P8V6ZH2E10R3P8Z9J9G510、经济性福利不包括()A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会

5、【答案】 DCT7T6Q3W7T9G8Z8HG5Z3B3K9A6E3O3ZI1R10K4T4Y9W5X811、劳工问题的显著特征是( )A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCO6R6X2J4H4A8O10HS10C8A4F6J7S4O6ZB3C3T1N4M2H9K812、企业集团的紧密层对应的是()。(对应多选350)A.集团公司B.全资子公司(或控股公司)C.参股公司D.关联公司(或关联协作企业)【答案】 BCD3H4H6B7E7O1F10HP10C6I1V10K9X6R9ZK1H7P7Y2X9W8F313、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类

6、B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCS10R10G4J10R4T3Z6HT3F9N8E8C10Y1P3ZT1U7N1O4T8Z10G114、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCT3N4J6Z3W1L6A8HO8C6F4O6I5X9W6ZI2S2X10G3K1S8N515、关于投射测试,下列说法错误的是( )。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCR7O8S5K6Y1U3Y10HZ7Q6B2J4L9O6M1ZY7F10G5J2A1B6W416、人力资

7、本是高增值的资本,体现了人力资本的( )。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCK10V7I3Q8W8O1H4HJ10G10A3J6Q6K5I7ZT4W2C10C6Q8D3E717、( )的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业开始衰退,自身实力较强D.所处行业开始衰退,自身实力较弱【答案】 DCC9W8K5T9U6P4J9HA7K10I10V4H2P4I9ZQ8K3U1L2K1N8L518、与其他公司协作的能力属于( )。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】

8、BCD9K3T3R1C8Z1O5HH4N2P7Y4Q4E1W1ZC10K1R6G4Z3T10T719、个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的( )。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCB8W6I7Q6O6D6A8HW9N7I1R7P8C7T7ZQ3Q2F8M5B1T9Q420、在胜任特征冰山模型中,( )可以决定外显行为,是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCH3L7P1L8W9T5O7HS1E6I6E7I2G2L6ZW9H6O7H9V2G5E621、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括( )。A.工会代表B.

9、企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACR6B7Y10A1P7G4O1HZ4I6N2V7W4K10Y1ZG9Y8Y10U3W1V3E622、经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCL8I1K7E3K1U5Q6HW7K10A9I10D9G1H8ZD3B9X9M1B1O7B223、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是( )。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCP6W10Y

10、2I7A5I4S9HE8T3G2A7Q7D6Z9ZR6M5O3M4R4A4V624、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACK6C3A9N8I5M8Y5HN7A10G7F7E7W10R6ZV2I3A6F5L8F1S325、(2017年5月) 在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCO7Y10F10F1C4C5A1HO8N1D3A4Y3N10X7ZA9I2H10V10E8Y7J626、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生( )。A.角色模糊B

11、.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCF1C10E5Q10K9Y1O5HM6A5N2B10H10X6I3ZZ8R3B8Y2M9S4R527、(2016年11月)培训评估属于()中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACU3H8E5O3I8Z6W6HX10F3N10M1F6O2F1ZI9X1E10R2J7Y4V428、关于组织学习力,下列说法不正确的是( )。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了

12、组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCU9Q8N3C6Y5B9X7HA10W3W2E3Z1J6H4ZS3S10J2N6N3X4Y129、在培训文化发展的( ),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCG7X3C3I9F2B8E3HU2N8N1D9O8R6M8ZQ6W9K5W9J3V9P730、EVA的考评指标是()。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACJ8Y3Y6I4J4A5R1HM3D3X5D3B1K10J4ZD3X9R8S9G6B8V731、( )不属于科学

13、管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCA9V8B4M2S5V8L4HI2Z7K4T3F3G1V8ZB8A9N5Q6V5K3C132、()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCA6J6M2N4F10A8V9HT7O5J9U10G9N9Y6ZX6K10U10Y2L2O7K933、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是()。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DC

14、Q4J6R5V5T5M7L3HQ7C6Z7T4P10G8V4ZR10W10X8H1B4L9G134、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCY3Y3E7S10U5S5S3HB9B4E8Y1Q9H4A2ZW10P8K7M5I2K10H435、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括( )。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCG2F6L8P4V6J10H6HM1E7N2M6U3O9H7ZN8S6N1I9D5O1Q736、()胜任

15、特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCK4L5R9V2P6H8F4HV2L10O3V9M2B9Q8ZC7O10W8S6Q6V4R237、选拔晋升候选人的方法不包括()A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACB3E10O6P4L10U5W10HK10U5A10J10K4Q7H7ZE7K9N9Q5E3X5E1038、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCW4R3T2P2W5X10E7HH2F7Z1K5H1B6Z4ZF3J10A7

16、B8W6N2J1039、(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCQ4E7Z10I2F5D1J1HO1T9T2Z10X5H6X10ZU2E7U2O5O9C6T340、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCP8P7D2S3W1M3J6HW1U4L10G1J1H2H3ZA6R10L1G4W2C1R941、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCH10V10F2E8X7Q

17、6C9HC7L1D6K10F8H3M6ZW3N3F7Y10F7B10S642、()不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCN7Y9B5A2B3A4R2HM1X10B7M2K10P8J3ZZ5Z9M5C8O5S1B943、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是( )。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCE8S9E2F10U3T2V9HQ8V6B1G2S2Z6N10ZO4I2V2M8B7G7D944、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 B

18、CI7J6T3Z7B7E9I3HP3V4Z3P8N8R2T10ZD2W4K6J3G5L2L145、( )薪酬策略宜在经济萧条时期,或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCN10U5O7N1O2Z7V5HF4T9D2F2E1K8S7ZX3F10N5J2D8U7Q1046、( )模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACN2H10V4D4F9E4T4HK3B10Q8L5N7D1A10ZJ1J6K2M6L2Z2P447、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCI

19、D.NNI【答案】 CCH10X3E1G8L5S8H10HE10A9L2I4Q3C3Z4ZZ1N6J7D7G2L8X248、(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCR3B1R10B3B2X7H3HX2M9Z10O3C2O10C4ZI3I5W1A6H10Q9J149、重大伤亡事故(一次死亡3人以上)需上报( )。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCQ6L9B10A4S2O6G1HD7B6F6G5L10L5M8ZC2M10M10S6

20、M4A2A650、下列说法错误的是( )。A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会【答案】 CCQ8G8H4G8R2B9D3HB3R7Q7Z6F2U1K7ZD7T8X6S6N5B3F351、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACT8V3C4N8O2L10Z2HD8J8U2Y1P2E7C2ZA7Y1N5R4E8W9Y452、(2017

21、年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCN9C1U1I2P6A3L7HB3A4K10S8Z7X4I6ZM6E5R5C8O10J7N553、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A.30人B.50人C.200人D.500人【答案】 CCQ4U3B7D4G9G9E9HC5A1L10Y5L7U2A6ZV6V4K2I2C5M5T554、行为事件访谈法的实施中,( )。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一

22、般组【答案】 DCI10M4Q3A3F3Y7D8HA9W1T1I6X9O10Y10ZJ2M3V6T4G2V7M1055、()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCH5B9M1N2K5X2T7HL7X8R5D1E1Y5S4ZW8A7W5P2X10S10M656、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCE5E5B1M1A4P7G10HM2E4D4K5W2W8V2ZV4I9B3B4W1Q6N1057、( )指企业

23、在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCD8C2K7L9P10L3I2HN3R10N6I2H1X8U5ZX2R2X8F9M2S9Y258、职工( )以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A.30 人B.50 人C.200 人D.500 人【答案】 CCG3W6G8N6M5B5C9HI3M3Z6F9R5Q9L5ZD6R7E3U1T4O1M959、如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他 听不进建议,独断专行,这时你会( )。A.批评主管B.不理睬员工们的

24、抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCU9M3S4X10L1H8A6HH3E6A3N7J1F1A6ZK9C7N7D3Q5R6J960、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括( )。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCI1S7M5Y9V4G7V10HL8U3V6F1D2O6Q3ZY7P3P2T10A7L1C961、A企业员工工资比市场的平均水平高20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了( )的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCE10F9M2G6I3O9K3HT6

25、C9J9L6F10U5T5ZC6W9I9V3C3R10E362、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACW3V8D9T9S1U8O3HO9I2T1O7A4I5W2ZP3N10U4V9G5Z6U1063、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCJ1U7A10U10I5H5L7HP8T10I6F2K4X1W10ZU10U9B9F8M6J1G764、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织

26、模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCD5H8U4K5I5A8W7HT2G8J9X2S7Q5H6ZP8O3Z2Z8Y5S8D365、风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的( )缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCS4W5D7G2M3O7C1HI3B4E9G2G6H1P9ZF6U9P3T6T8M8Y566、在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的( )角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCV8B

27、10R9O9H4X1N8HY3L4G3R7Y5T4D4ZX10Y9M4T1D3M9T367、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的( )。A.卡特尔16种人格因素问卷(16PFQ)B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表(MBTI)C.库德人格特质量表(KPRV)D.教育和职业计划的自我指导探索(SDS)【答案】 DCK1N10C2P8I1K3U9HT1I3R7L4V6J9T10ZC10Z4I5W4I9J3D268、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCU

28、2R1K8T8R5Q1S9HM7O7M3Q5N8D2H6ZU2K8M8Q7K9Y4N669、生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCQ4X10A5H4N4O1Z7HN1B10W10A5G7F8N2ZV1L3R9F1S9C1Z570、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACQ4U4S2F2L5X7L3HT2J5K6C8F10Q7E2ZP7F4T1A8Q1F8I671、采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重( )。A.重点放

29、在激励工资上,激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本,提高绩效工资的比重,注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCV2X9G1X1R6X2C1HU5A9A4Y1T6R8O10ZK6K2Q9J7I10F2C1072、下列做法中,体现了诚实守信要求的是()A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCF10O5S6X5N5Q8K10HQ2V2Q5W4Z9N7T6ZZ3R2A8F6D7W3Z973、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.

30、考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCG3J3N10B4X9O10H9HB9H9P5X1Q8Q6A7ZA5I8D6S1E2B7C974、自然流出不包括()。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCY2F5P4M4D4P1X7HC5H5F6N2H2B4K5ZR7U7B10U3B4S2R475、作为职业道德规范的“诚信,其特征是( )。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACP9P3A5W5W9V6Q1HP6G2Z8G10N10Y8O5ZA

31、6S10P10U3L3J9X376、下面哪一项不属于考评运作体系的内容( )A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCY3W1S10C1P7Z3S1HU9K5K5T3S8F8V5ZV2W7R7G10A6X10L377、( )是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCO7L8C9C9M4T6R4HQ10R4N4U4D4W10A8ZV8U1M3D6N6A5O178、(2015年11月)新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。A.习惯

32、型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCT1V8Z6O9U6H4B7HZ7F7U4D1Z2B7G2ZJ8I4F1W4H7R3G979、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCD6T5L9N3Y4I6N7HW10S8Y6A6T3A4B9ZP5K9K8G7M9X3X680、反诉的特征不包括()。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCB6P6H8U3Q5C8S8HW3G3B1S7O6

33、D6H10ZW2C1U9Y4Q2R8A181、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCX1W5M6Q4R6R4D5HS3E6F8X6T9O2Y2ZK7U4E10T1F10D1U1082、()属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCZ4I4X3O4E3L3N2HW3P2I10C4R1R8C7ZC4H6X1U8R10I8Z283、( )可以说是形象思维的具体化,是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCH8D4B

34、2R6Q7Q3E1HU6Y10C1W8D5R9J8ZU8W1Y4Y3J4W6S384、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括( )。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCW5O2V8S3R10I9H8HO8U2T1I1P7W8W4ZN3C3Z3L7O5D5B885、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,( )只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCA10X9O3A6Z5V4S10HQ1I7S7P5H3V5N1ZR1V1P10X9S6E8W78

35、6、个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的( )。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCW1H8X9T8R7M7E4HK6G9P5V9U1T1C3ZC2H6U3Y2C6J3K887、人力资本投资中最主要的投资形式是()。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCW7U2U1F7V3P4D5HE5H7D4S3M5E10H3ZI10P9A4L1E10K7A1088、绩效管理系统总体评估的内容不包括对( )的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCA9X9B7P2M9M6V8HU9J3W8I2M8L8S9

36、ZP7B8J2Y5W1K1G489、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCE6D9F6O7S6F10G7HZ6G7U1B4L4L7I4ZH4W8G8A2Z9P6N290、效率合约曲线中,效率合约是指( )。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCH8I10G9Y8G6F4E1HC10X4X6C1H8B1T6ZE2N10Q6S1E9U8F191、(2016年5月)集团总部组织

37、结构设计的原则不包括()。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCV4P1E4P4S7X4W9HH1Y5Y2B1U5E8H1ZV3C8B8A8U5Z10U292、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCS5F2P10H1E9P6I10HV3Q8B2N4V5H4S2ZB3J10W8U10U3A10U493、促进同事支持的方法不包括( )。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员

38、工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCJ5Q3X4V9T3E2C9HS8W3Y8O6X8A8Q4ZE8L2Z2D3I9M2D1094、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是( )模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCI5D2O6U5I2C1S5HY10R6K9K4G2J9Y2ZS8P7X9E5N7W10L995、工会的职能不包括( )。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCT3Z10U1J2D10G7I6HR1N9J7D5K4S5F5ZS4O6H7P7O2Z2N596、晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会( )。A

39、.抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会B.把自己的工作托付给同事,早早出发约会C.向领导请假,早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCQ8Q3T9T10U4D8Y9HP9A1X3X8T4L4T1ZG2A9V1U7P3I6J697、公司治理结构的中枢和管理权力中心是( )。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCB9T9M2Q2J4V7X2HT1X10V7C1E2V9T4ZF7N2O3Z5X5T3C598、(2015年11月) ()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【

40、答案】 BCK9B7B5H3Y1K4P5HH4I6V5S3Y9Q7O9ZO5V4X8Q4T5Y10H699、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”,很多企业通常采取的职业晋升模式为( )。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCW1E5E2H7X9O9W3HI4J4I6P4P7K7Z10ZP10W6B9Y1S3Y6R5100、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”,很多企业通常采取的职业晋升模式为( )。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCK5C4S3Y7O5

41、X10K7HH5F6X4I10G6V8S5ZR5D1R1K10L6X2S3101、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是( )。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCL9R2T6N2E9X7S8HL5K5L1I7D3P1N3ZM6Q2U2B9D6M10G10102、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACO5R2V10V7W1D4I1HR5P7Z8S5W7X3I10ZQ6J5W7F7L6L1

42、U6103、()不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCA1V3J5G8Y10H8Q9HZ7R6O7T10P2P7E6ZZ4S1E9X9K7W4N9104、结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACV8J4O4Y3N2K5O2HM10J3Y4Q9Q4T6F8ZI8K5L3G10F7B5I4105、当成员企业处于成长的发展阶段,与集团的资源呈高度相关性,且属于集团战略发展的核心地位的情况下,集团应选择( )的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】

43、CCG5D3Q4C9G9A8Y5HQ10E6U8L6B9P9F10ZQ9H8F8D9G5V1I9106、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCJ4C3H9W4R5E2V7HJ10A3V10M7L2S1X1ZT1F2Q5R2C7O2N6107、(2016年5月)()的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCH2X7C6A6I10H8O9HY2P1S2N2P5G6Y9ZX2V1K4T5H2T9F5108、经营者奖励年

44、薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是( )模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCC1U8S4T2R7E5S10HI7Q1L3L2S4N9N8ZH6Y2I1F8P7T3C10109、( )属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCB10F8Y7E6P2C4Z1HH3R9M8G2Z7R3V7ZO5Q1H8L7O8T6O4110、关于平衡计分卡,下列说法错误的是()A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】 DCW9D8B10Q2D8W9E2HJ5Z8W1W2U5A4T8ZK4Z9K8V1M2C4S9111、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCN7H2M2Z6T5B5N6HS5I9O7F3H8I9N5ZV5F7Q5R8U5T6H9112、采用( ),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。

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