《初中道德与法治教材解读人教七年级上册师长情谊《师生之间》教案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《初中道德与法治教材解读人教七年级上册师长情谊《师生之间》教案.docx(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、师生之间教案第一课时【教学目标】情感态度价值观目标:培养学生尊敬老师、热爱老师、尊重老师的道德情感。能力目标:在了解老师职业的基础上接纳不同风格的老师,会面对不同风格的老师。知识目标:了解老师职业特点,能尊重老师的“不同”风格。【教学重点】懂得教师是人类文明的主要穿成者之,已成为一种专门职业,是履行教育教学职责的专业人员,承担教书育人 的使命。【教学难点】学会接纳不同风格的老师、尊重老师。【教学方法】谈话法、讲授法、问题式教学法。【学习方式】汇报交流法、合作讨论法。【教学过程】一、复习提问,导入新课1、网上交往的特点是什么?2、网上交友需要有怎样的自我保护意识?3、将网上的朋友转化为现实中的朋
2、友需要注意什么?二、案例导入、诉说感想案例:2016年6月23 FI,龙卷风突袭盐城市阜宁县新沟镇,计桥幼儿园3层教学楼被掀掉房顶,围墙被刮倒, 二三十厘米粗的杨树被折断,多间教室的门窗被吹掉。在此次龙卷风中,6名教师用身体死死堵住支离破碎的教 室门,护住了班上的孩子。120名儿童中仅有7人受伤,这6名老师均不同程度受伤。师:看了这段新闻,你有何感想?(学生谈感悟后)师:在危急关头,这6名老师用血肉之躯护住学生,任凭冰雹、砖石、玻璃砸在自己身上,多么值得尊敬的老 师呀!同学们,你们了解自己的老师吗?今天就让我们一起走近自己的老师一走近老师。三、讲授新课【活动一:描述交流】学生填写和讲述自己遇到
3、的老师的形象。思考:大家眼中的老师形象一样吗?为什么?与同学交流:老师在我们的人生中所起的作用有什么共同之处?参考答案:不一样,因为随着我们年龄的增长,认知水平的提高,不同年龄段老师的形象也会有变化。我们看问 题的角度不同,每个人心中都有自己好老师的形象。过渡语:老师是我们学习的指导者和成长的引路人,在我们成长过程中,老师起着十分重要的作用。【活动二:名句赏析】探究二:教材P61相关链接名句:孔子:有教无类、因材施教、循循善诱、温故知新、学思结合陶行知:生活是教育的中心;教育应当培植学生的生活力、创造力从上述的言论中,你认识到了什么?参考答案:教师已经成为一种专门职业。教师在人类文明的发展中起
4、着非常重要的作用。教师作为教育工作者, 是人类文明的主要传承者之一。教师的主要职责在于教书育人。出示阅读:中华人民共和国教师法阅读了解【活动三:解读教师职业】分析教材P62探究与分享1、学生小组讨论图片中所设计的内容。2、思考:(1)上图从不同角度解读了教师职业。关于教师职业,你还了解哪些?(2)你如何看待身边的老师? (3)你认为什么样的老师才是你心目中的好老师?参考答案:(1)时代在发展,教师职业道德规范、教师工作时间、教师的工作方式、工作理念都发生了很大变化; 等等。(2)如:他们爱岗敬业、关心学生、有丰富的学识、责任心强、尊重学生、体谅学生等。(3)有理想信念、 有道德情操,有扎实学识
5、、有仁爱之心;等等。【活动四:汇报交流】1、学生说明自己喜欢的老师的风格,共同比较差异。2、思考:你如何看待这些差异?3、教师总结:(1)有的老师幽默风趣、富有激情;有的严肃认真,不苟言笑:有的注重教学的艺术性;有的侧 重教学的实效性;有的注重书本知识、理论教学;有的注重社会实践教学;等等。(2)这是由于年龄、学识、阅 历、性格、情感与思维方式的差异,每位老师解决问题的方法和表达方式不同,由此呈现出不同的风格。对于不 同风格的老师,我们都应予以尊重。【活动五:】探究五:教材P64探究与分享及方法与技能思考:(1)有的同学认可过去的老师而不接受现在的老师,有的只认可某一位老师而排斥其他老师。产生
6、这些问 题的原因是什么?如何解决?试给出具体的方法和建议。(2)分析教材P64 “面对风格不同的老师”。思考:(1)为什么要承认老师的差别? (2)怎样发现不同风格老师的优点? (3)你认为老师教育行为的初衷是什么?参考答案:(1)我们每个人心目中都有好老师的形象。我们喜欢的老师,风格可能不尽相同;我们与某一老师相 处时间较长,有较深的情感;等等。(2)主动和老师交往,拉近师生距离;发现不同风格老师的优点;寻 找接纳老师的理由:等等。(3)为了学生的发展进步,教书育人、培养一代一代有理想、有道德、有文化、有纪 律的学生,等等。四、感悟收获:五、当堂检测:见练习册六、实践作业:1、回忆与老师交往的情景。2、说说老师表扬你的事。你怎么对待?3、说说老师批评你的事。你怎么对待?4、出谋划策:与老师发生矛盾解决的办法。