《2020年上海市《建筑工程项目管理》测试卷(第170套).pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年上海市《建筑工程项目管理》测试卷(第170套).pdf（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、第1页 2020年上海市建筑工程项目管理测试卷 考试须知：1、考试时间：180 分钟。2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。4、由于不同的科目的题型不同，文档中可能会只有大分标题而没有题的情况发生，这是正常情况。5、答案与解析在最后。姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共 30 题)1.建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规格、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。下面选项不属于工程建设文件的有()。A.待批准的施工图设计文件 B.施工许可证 C.建设工程规划许可证 D.建设项
2、目选址意见书 2.对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同执行，具体内容不包括()。A.制定(或参与制定)材料和设备供应计划及相应的资金需求计划 B.通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，胁助业主编订材料和设备等物资的供应单位 C.起草并参与材料和设备的订货合同 D.审查施工组织设计 3.建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体第2页 利益和()的利益。A)建设项目业主方 B)建设项目设计方 C)建设项目总承包方 D)建设项目施工方 4.招标代理机构收集各种类型项目的采购案例，从中总结经验和教训，以避免
3、失误。该项工作属于招标采购()的工作内容。A.范围管理 B.风险管理 C.综合管理 D.信息管理 5.对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 6.我国的建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托并代表建设单位对承建单位的()。A.建设行为进行监控的专业化服务活动 B.工程质量进行严格的检验与验收 C.建设活动进行全过程、全方位的系统控制 D.施工过程进行监督与管理 7.()是指投资方经过规定的程序，委托相应资质的工程管理公司或具备相应工程
4、管理能力的其他企业，代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。A.CM模式 第3页 B.委托制 C.代建制 D.指定制 8.施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A.动态控制 B.纠偏控制 C.责任体系的建 D.成本计划的组成 9.建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为了工程建设和使用增值建设工程管理涉及项目()。A.决策期 B.实施期 C.使用期 D.全寿命周期 10.建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管
5、理都属于()的项目管理。A.项目功能分解 B.建设项目总承包方 C.建设项目投资方 D.建设项目采购方 11.工程建设监理单位资质管理试行办法规定，国务院建设行政主管部门负责()监理单位设立的资质审批。A.甲级 B.监理业务跨部门的 C.本部门乙、丙级 第4页 D.兼承监理业务的 12.协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成并投入使用，是建设工程监理()的内涵。A.技术服务 B.管理服务 C.科学性 D.独立性 13.以整个建设项目的安装施工任务为又对象编制的，用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件为()。A.单项工程施工项目管理规划 B.群体工程施工项目管理规划 C.单项工程
6、施工项目管理规划大纲 D.群体工程施工项目管理规划大纲 14.业主方可以委托()承担全部业主方项目管理的任务。A.施工总承包单位 B.设计总承包单位 C.施工联合体 D.项目管理咨询公司 15.工程监理人员认为工程()，有权要求建筑施工企业改正。A.施工不符合工程设计要求的 B.设计不符合工程质量标准的 C.设计不符合合同约定的质量要求的 D.设计不符合业主要求的 16.实现有效进度控制的关键是()。A.业主的委托 B.监理单位的能力 第5页 C.工程项目建设的难易程度 D.组织协调 17.若某事件经过风险评估位于事件风险量的区域图中的风险区A，则应()。A.采取措施，降低其发生概率，使它移位
7、至风险区C B.采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B C.采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区B D.采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区D 18.建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和()自身的利益。A.建设项目业主方 B.建设项目设计方 C.建设项目施工方 D.建设项目总承包方 19.下列选项中，()条款是针对工程风险的共性制定的，为完整的合同条款。A.一切险 B.列明风险 C.主条款 D.特别条款 20.项目总投资在()万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设相关的主要设备，必须采用招标方式委托工作任务。A.2000
8、 B.3000 C.4000D.5000 21.施工任务交底不包括()。A.企业向项目经理部交底 B.业主或总承包方给承包方或分承包交底 第6页 C.项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底 D.对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底 22.工作岗位研究的对象是()。A.企业单位中的监督岗位 B.企业单位中的工作岗位 C.政府部门中的工作岗位 D.政府部门中的监督岗位 23.以下不属于定性风险分析成果的是()A.项目的概率分析 B.项目风险总排队 C.优先考虑的风险清单 D.需要补充分析和管理的风险清单 24.职业病的防治监督检查中，卫生部门的职责不包括()。A.拟定职业卫生法律法
9、规和标准 B.规范职业病的预防保健 C.监督检查生产经营单位职业安全培训工作 D.规范职业病的检查和救治 25.Inyourproject，youhaveidentifiedlistofidentifiedrisks，listofpotentialresponsesandrootcausesofrisksYoushoulddocumentthisinformationinthe_ A.riskmanagementplan B.riskdatabase C.projectplan D.riskregister 26.投资目标为在锁定下跌风险的同时力争有机会获得潜在的高回报的基金类型是()。A.平
10、衡型基金 第7页 B.基金中的基金 C.保本基金 D.分级基金 27.()有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失。A.总承包企业 B.发包人 C.工程师 D.业主和工程师 28.企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型。将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策，是按决策()的不同而划分的。A.主体 B.目标 C.对象 D.依据和方法程序 29.依据生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则(AQ/T90022006)，针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制订的计划或方案属于()。A.综合
11、应急预案B.专项应急预案 C.现场处置方案 D.基本应急预案 30.理财规划师根据客户的投资目标和对风险收益的要求，将客户的资金在各种类型的资产上进行分配，确定用于各种类型资产的资金比例，我们将这一步骤称为()。A.客户分析 B.资产配置 C.证券选择 D.投资实施 第8页 二、多选题(共 20 题)31.监理单位技术负责人审核监理规划时，主要审核()。A.监理范围与工作内容是否包括了全部委托的工作任务 B.监理组织形式、管理模式等是否合理 C.监理的内、外工作制度是否健全 D.项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据 E.监理工作计划是否符合国家强制性标准 32.建设工程监理实施的总监理
12、工程师负责制的原则，其内涵包括()。A.总监理工程师是工程监理的责任主体 B.总监理工程师依照既定的程序和制度，认真履行职责 C.总监理工程师是工程监理的权力主体 D.总监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致 E.总监理工程师是工程监理全部工作的负责人 33.下列关于CAPM和APT的区别的说法，正确的是()。A.AFT强调的无套利均衡原则，其出发点是排除无套利均衡机会，若市场上出现非均衡机会，市场套利力量必然重建均衡，从而使得无套利均衡分析是现代金融学的基本研究方法，为金融资产定价提供了一种基本思想；而CAPM是典型的风险一收益均衡关系主导的市场均衡，是市场上众多投资者行为结果均衡的结
13、果 B.CAPM是建立在一系列假设之上的非常理想化的模型，这些假设包括马柯维茨建立的均值一方差模型时所作的假设；而APT的前提假设则简单得多，从而使得APT不但大大减少了CAPM有效前沿的计算量，而且使APT更符合金融市场运行的实际 C.CAPM仅考虑来自市场的风险，强调证券的风险时用某一证券的相对市场组合的系数来解释，这只能告诉投资者风险的大小，但无法告诉投资者风险来自何处。而APT不仅考虑了市场本身的风险，而且考虑了市场之外的风险，尤其是多因素套利定价理论考虑证券收益受到多个因素的影响，这对证券收益率的解释性较强 D.APT强调无套利原则，这种无套利均衡定价是通过充分分散化的投资组合的分析
14、而得到的，对单项资产的定价结论并不一定成立。而根据cAPM强调的市场均衡原则，当单项资产在市场上失衡时，在CAPM条件下所有的投资者都会同时调整自己的投资头寸以重建均衡 第9页 E.CAPM假定了投资者对待风险的类型，即属于风险规避型的投资者；而APT未对投资者的风险偏好作出规定，因此套利定价理论的适应性大大增强 34.企业定额的作用具体表现在()。A.企业定额是施工企业计算和确定工程施工成本的依据 B.企业定额是施工企业进行成本管理、经济核算的基础 C.企业定额是施工企业进行工程投标、编制工程投标报价的基础和主要依据 D.企业定额是施工企业编制施工组织设计、制定施工计划和作业计划的依据 E.
15、企业定额是为施工过程中支付工程进度款提供依据 35.建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括()。A.投资控制和总承包方的成本控制 B.进度控制 C.质量控制 D.合同管理 E.信息管理 36.对物业管理的理解下列说法正确的是()。A.物业管理的主体包括业主和物业使用人、物业建设单位、物业服务企业等多个责任主体 B.物业管理的客体是物业服务企业、物业建设单位，一般是指物业的共用部位、共用设施设备及相关场地 C.物业管理服务的对象是业主和物业使用人 D.物业管理的实施是通过签订物业服务合同，建立业主和物业服务企业之间的平等契约关系，明确双方的权利和义务来实现的 E
16、.物业管理集管理、服务、经营三位于一体，但本质是提供一种有偿服务，属于第三产业 37.建设工程项目的风险有如下()类型。A.组织风险 第10页 B.经济与管理风险 C.工程环境风险 D.意外风险 E.技术风险 38.下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有()。A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期 B.“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作 C.“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标 D.“进度目标、质量目标对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同 E.“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制
17、工作 39.建设工程项目进度控制的组织措施包括()。A.工程采购模式的选择 B.工程进度的风险分析 C.编制资金需求计划 D.编制项目进度控制的工作流程 E.进行有关进度控制会议的组织设计 40.（二）A注册会计师负责审计甲公司208年度财务报表。在编制和归整审计工作底稿时，A注册会计师遇到下列事项，请代为做出正确的专业判断。在编制重大事项概要时，下列内容中属于重大事项的有()。A.重大关联方交易 B.异常或超出正常经营过程的重大交易 C.导致A注册会计师难以实施必要审计程序的情形 D.导致A注册会计师出具非标准审计报告的事项 41.设备承包商项目管理的主要任务有()。A.保证按合同，以规定的
18、价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现第11页 场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题 B.按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作 C.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致 D.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求 E.在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表 42.项目决策层次的工作任务，在项目前期策划阶段包括()。A.投资规划论证 B.通过评估批复项目建议书和可行性研究报告 C
19、.领导监督项目的采购招投标 D.批准贷款承诺 E.前期绩效管理 43.可以承担建筑工程项目总承包任务的组织有()。A.为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体 B.实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体 C.一个设计单位与一个施工单位组成的合作体 D.一个设计单位与多个施工单位组成的联合体 E.一个设计单位 44.下列房地产开发活动中，属于建设阶段工作任务的有()。A.开发场地的工程勘测 B.项目发包 C.项目施工建设管理 D.项目控制与工程监理 E.项目竣工验收 第12页 45.我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反
20、映在()。A.制度创新和技术创新上 B.信息技术在工程管理中应用的观念上 C.有关的知识管理上 D.信息资源开发和利用上 E.有关技术的应用方面 46.审核监理规划时，重点审核的内容有()。A.监理组织形式和管理模式是否合理 B.监理工作计划是否符合工程建设强制性标准 C.监理工作制度是否健全完善 D.监理工作内容是否已包括监理合同委托的全部工作任务 E.监理设施是否满足监理工作需要 47.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是()。A.业主方自行完成其项目管理任务 B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理 C.业主方委托业主方人员与项目管理咨询公司共同进行项目管理
21、 D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务 E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务 48.业主方管理部门的进度控制任务包括_。A.编制进度控制最终报告 B.参加评标及合同谈判 C.审核及处理施工索赔事宜 D.审核设计进度计划并控制其执行 E.审核招标文件和合同文件中有关进度的条款 第13页 49.公路施工环境保护监理计划是公路施工监理计划的组成部分之一，是监理工程师全面开展施工环境保护监理的指导性文件，其内容主要包括()等。A.环保监理人员职责、监理重点、具体控制措施 B.环保监理工作的依据、工作范围 C.环保监理工作内容、工作目标和工作方式 D.环保监理工作程序
22、和工作要点 E.环保监理人员、设备的进出场计划 50.建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是()。A.做好投标资格预审工作 B.协助业主做好现场准备工作 C.协助业主编制标底 D.组织开标、评标、定标工作 E.协助业主编制施工招标文件 三、判断题(共 10 题)四、简答题(共 2 题)51.某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价：拖延工期每天赔偿金为合同总价的0.1%，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1
23、天的资金按合同总价的0.1%计算。承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图3-3所示。施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与工作A、C相同，工程量为32万m3。工作N在工作B和C完成后开始施工，且为工作H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位按计划用4个月完成。3项
24、土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月台）。事件2：工作F，因设计变更等待新图纸延误1个月。事件3：工作G由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中半个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。事件4：工作H由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5个半月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：（1）顺延工程6个半月。理由是：完成工作N4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监第14页 理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期半个月。（2）工作N的费用补偿：1632512（万元）。（3）由于第5个月后才能开始工
25、作N的施工，要求补偿5个月的机械闲置费：5115（万元）。问题：1请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。2 根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少说明理由。3确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。乙分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。52.某城市给水工程项目，通过招标投标确定了由本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业承担施工任务。施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求：(1)水池底板混凝土应分层分次浇筑完成。(2)水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝土时，其坍落度不宜小于150mm。(3)水池池壁混凝
26、土应分层浇筑完成，每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm，沿池壁高度均匀摊铺。施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求如下：(1)人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过2.0m。(2)管道基础槽深超过2m，基础浇筑时，必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土，以防止混凝土发生离析现象。(3)同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时，应先回填基础较高的沟槽。施工企业在施工过程中特别注重给水结构工程施工的质量控制，制定了水下顶管施工方案等施工质量计划。问题逐条判断施工企业在给水厂站工程施工时制定施工技术要求是否正确，如不正确，请改正。第15页 单选题答案：1：A 2：D 3：C 4：D 5：答案出错 6：A 7
27、：C 8：C 9：D 10：B 11：A 12：B 13：B 14：D 15：A 16：D 17：C 18：D 19：C 20：B 21：B 22：B 23：A 24：C 25：D 26：C 27：D 28：D 29：B 30：B 多选题答案：31：A,B,C 32：A,C,D 33：A,B,C,D,E 34：A,B,C,D 35：A,B,C,D 36：A,C,D,E 37：A,B,C,D 38：A,C,D 39：D,E 40：A,B,C,D 41：A,B,C,D 42：A,B,C 43：C,D,E 44：C,D,E 45：B,C,E 46：C,D 47：A,B,C 48：A,B,D,E 49
28、：B,C,D,E 50：A,C,D,E 判断题答案：简答题答案：51：1合同责任分析如下。52：施工企业在给水厂站工程施工时制定的施工技术要求的正确与否判定：相关解析：1：建设工程监理的概念 2：考点 1Z201102 了解建设工程监理的工作任务 3：解析出错 4：本题考查重点是对“建设工程监理的概念”的了解。所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。因此，本题的正确答案是 A。5：本题考核的是 1Z201011 建设工程管理的任务。6：国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主
29、要职责：每年定期集中审批一次全国甲级资质工程监理企业的资质；审查、批准全国甲级资质工程监理企业资质的变更与终止；制定有关全国工程监理企业资质的管理办法。7：建设工程监理具有服务性，是从其业务性质方面定性的。按照委托监理合同为建设单位提供管理服务，其内涵为：(1)主要手段是规划、控制、协调；(2)主要任务是投资、进度和质量控制；(3)基本目的是协助业主在计划的目标内将建设工程建成并投入使用。8：这道题的考点是群体工程施工项目管理规划的概念。群体工程施工项目管理规划是以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的，用以指导安装施工全过程的技术、经济和管第16页 理的综合性文件。9：考点 1Z201040
30、 建设工程项目采购的模式。10：1Z201102 监理的工作任务 11：知识点 建设工程进度控制的含义 12：考点 1Z201191 了解建设工程项目的风险类型。13：考点：1Z201040 建设工程项目采购的模式。14：考核内容 建设项目工程保险条款类型 15：施工任务交底可分为：企业向项目经理部交底；施工任务划分交底，经批准后的项目管理实施规划、施工组织总设计或施工组织设计的交底；对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底等。16：工作岗位研究是岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价和岗位分级等各项活动的总称。工作岗位研究的对象是企业单位中的工作岗位，即在一定时间和空间(生产技术组织)条件下
31、，需要由劳动者承担，应严格按照预定标准，保质保量完成的工作任务的总和。17：精析 风险名单在风险识别过程中形成，并根据定性风险分析的信息进行更新，更新后的风险名单被纳入项目管理计划。来自定性风险分析的风险名单更新包括：项目风险的相对排序或优先级清单；按种类分组的风险；需要在近期采取应对措施的风险清单；需要补充分析和应对的风险清单；低优先级风险观察清单；定性风险分析结果中的趋势。18：卫生部门的职责有：(1)拟定职业卫生法律、法规和标准。(2)负责对用人单位职业健康监护情况进行监督检查，规范职业病的预防、保健，并查处违法行为。(3)负责职业卫生技术服务机构资质认定和监督管理；审批承担职业健康检查
32、、职业病诊断的医疗卫生机构并进行监督管理，规范职业病的检查和救治；负责化学品毒性鉴定管理工作。(4)负责对建设项目进行职业病危害预评价审核、职业病防护设施设计卫生审查和竣工验收。19：在你的项目内，你列出了识别出的风险、风险的核心原因和潜在应对反应。你应该将这些信息记录在_中。A)风险管理计划 B)风险数据库 C)项目计划 D)风险注册表 风险注册表会列出已经识别的风险，列出潜在的应对反应、风险核心原因和更新的风险类别等。风险注册表是项目管理计划的一部分，是风险识别过程的输出，后被反复更新。选项 A 描述了如何安排与实施项目风险管理；选项 B 属于组织过程资产，不是必要的；选项 C 不够准确。
33、20：保本基金是指通过采用投资组合保险技术，保证投资者在投资到期时至少能够获得投资本金或一定回报的证券投资基金。保本基金的投资目标是在锁定下跌风险的同时力争有机会获得潜在的高回报。21：1Z206051 施工合同分析的任务 22：考点 企业重大经营决策的类型 企业重大经营决策依据不同的标准可以划分为不同的类型，其中按照决策依据和方法程序的不同，可以分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策。如在国内组建中外合资经营企业经营已经研制投产的产品就属于确定情况下的决策，而在国外投资与外商开发新产品的决策就属于非确定情况下或称为风险情况下的决策，D 项正确。此外还应注意企业重大经营决策按不同的标准还有别
34、的类型的划分：按照决策主体的不同，可以分为个人决策和集体决策，A 项错误。按照决策目标的不同，可以第17页 分为单一目标决策和多目标决策，B 项错误。按照决策的对象不同，可以分为资本经营决策、产品经营决策等，C 项错误。23：(1)综合预案是城市的整体预案，从总体上阐述应急方针、政策、应急组织结构及相应的职责，应急行动的总体思路等。24：资产配置主要根据客户的投资目标和对风险收益的要求，将客户的资金在各种类型资产上进行配置，确定用于各种类型资产的资金比例。相关解析：25：解析：监理规划审核内容主要包括：监理范围与工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致；监理
35、组织形式、管理模式等是否合理，人员配备数量及结构是否合理，专业人员是否满足开展监理工作的需要；监理工作计划是否合理、可行；投资、进度、质量目标控制方法是否科学、合理、有效；监理的内、外工作制度是否健全。所以选项 D、E 错误。26：(1)APT 强调的无套利均衡原则，其出发点是排除无套利均衡机会，若市场上出现非均衡机会，市场套利力量必然重建均衡，从而使得无套利均衡分析是现代金融学的基本研究方法，为金融资产定价提供了一种基本思想；而 CAPM 是典型的风险一收益均衡关系主导的市场均衡，是市场上众多投资者行为结果均衡的结果，这是两者根本的区别。(2)CAPM 是建立在一系列假设之上的非常理想化的模
36、型，这些假设包括马柯维茨建立的均值一方差模型时所作的假设。这其中最关键的假设是，所有投资者的无差异曲线建立在证券组合回报率的期望和标准差之上。相对 CAPM，AVF 的前提假设则简单得多，从而使得APT 不但大大减少了 CAPM 有效前沿的计算量，而且使 APT 更符合金融市场运行的实际。(3)CAPM 仅考虑来自市场的风险，强调证券的风险时用某一证券的相对市场组合的 系数来解释，这只能告诉投资者风险的大小，但无法告诉投资者风险来自何处。而 APT不仅考虑了市场本身的风险，而且考虑了市场之外的风险，尤其是多因素套利定价理论考虑证券收益受到多个因素的影响，这对证券收益率的解释性较强。由于这一原因
37、，尽管APT 在内涵和应用方面均有很大的吸引力，但在理论严密上却相对不足。因此，APT 并不能取代 CAPM，而被认为是对 CAPM 的一种补充和修正。(4)APT 强调无套利原则，这种无套利均衡定价是通过充分分散化的投资组合的分析而得到的，对单项资产的定价结论并不一定成立。由此，尽管组合中单个资产定价失衡，但对整个资产组合而言由于失衡的相互抵消而并未失衡。而根据 CAPM 强调的市场均衡原则，当单项资产在市场上失衡时，在CAPM 条件下所有的投资者都会同时调整自己的投资头寸以重建均衡。(5)CAPM 假定了投资者对待风险的类型，即属于风险规避型的投资者；而 APT 未对投资者的风险偏好做出规
38、定，因此套利定价理论的适应性大大增强。27：随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，及工程价格管理制度改革的不断深入，企业定额将日益成为施工企业进行管理的重要工具。28：理解物业管理的内涵，应注意以下 6 点：物业管理的主体包括业主和物业使用人、物业建设单位、物业服务企业等多个责任主体；物业管理的客体是物业，一般是指物业第18页 的共用部位、共用设施设备及相关场地；物业管理服务的对象是业主和物业使用人；物业管理的实施是通过签订物业服务合同，建立业主和物业服务企业之间的平等契约关系，明确双方的权利和义务来实现的；物业管理集管理、服务、经营三位于一体，但本质是提供一种有楼服务，属于第三产业；物业管
39、理对公共秩序的作用是提供协助性管理服务，属补充性、协助性安全防范性质。29：1Z201091 项目的风险类型 30：【答案】ABCD【解析】重大事项通常包括：引起特别风险的事项；实施鉴证程序的结果，该结果表明鉴证对象信息可能存在重大错报，或需要修正以前对重大错报风险的评估和针对这些风险拟采取的应对措施；导致注册会计师难以实施必要程序的情形；导致提出非无保留结论的事项。选项 AB 均属于可能引起特别风险的事项，选项 CD 是教材中明确说明重大事项的类型。31：设备承包商项目管理的主要任务有：32：考核要点 本题考核的是第一章第二节中项目管理层次与工程咨询。33：建设工程项目总承包组织的可能模式：
40、(1)一个组织(企业)既有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包任务；(2)由设计单位和施工单位为一个特定项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包任务，所以选项 CD 正确；(3)由施工单位承接建设工程项目总承包的任务；(4)由设计单位承接建设工程项目总承包任务，选项E 正确。所以，正确答案为 CDE。34：建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上，进行正式施工建设的活动。这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。35：考点 1Z207032 了解工程管理信息化 36：本题考核的知识点为监理规划的重点审核内容。审核监理规划时，重点审核的内容包括：监理工作制度是否健全完善;监理工作内容是否已包括监理合同委托的全部工作任务。37：施工招标阶段监理单位的工作任务有：相关解析：相关解析：