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1、 第 1 页 2020年山东省建筑工程项目管理 考试须知：1、考试时间：180 分钟。2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。4、由于不同的科目的题型不同，文档中可能会只有大分标题而没有题的情况发生，这是正常情况。5、答案与解析在最后。姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共 30 题)1.某在建小高层住宅楼，在工程主体结构封顶不久，西侧的外墙脚手架突然发生整体倾倒，造成6人死亡、3人受伤，直接经济损失720万元，施工单位在事故发生后，向当地建设行政主管部门报告了事故情况。根据材料，回答以下问题：施工单位项目
2、经理在生产安全事故调查中的职责是()。A.核实事故项目基本情况，包括项目履行法定建设程序情况，参与项目建设活动各方主体履行职责的情况 B.指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查 C.认定事故的性质，明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任 D.提交事故调查报告 2.造价控制是建设工程监理的主要任务之一，()是施工招标阶段的造价控制的工作内容。A.审查工程概算、预算 B.协助建设单位确定合同结构 C.及时掌握国家调价动态，合理调整合同价款 第 1 页 D.判定资金使用计划 3.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。A.业主方应对项目各参与方给予
3、统一指导和管理 B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 4.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是_ A.调整进度管理方法 B.改变施工管理方法 C.强化合同管 D.调整工作流程组织 5.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。A.准备阶段 B.实施阶段 C.设计阶段 D.决策阶段 6.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。A.2 B.3 C.4 D.5 7.关于建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是()。A.建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资
4、和进度 B.建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优 C.项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系 第 1 页 D.项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证 8.价值是研究对象的功能与费用的比值，其公式的正确表达为()。A.V=C/F B.F=V/C C.C=F/V D.V=F/C 9.场景(一)某施工单位承担了某二级公路第八合同段的施工任务，该合同段路线长8.0km，采用沥青混凝土面层和水泥稳定基层。施工队伍进场后，考虑到施工成本和工期要求，项目经理部提出了将其中K55+020K58+200段水泥稳定基层更改为级配碎石基层的变更申请，经业主和有关单位审核，同意该
5、变更申请。为保证工程质量，项目经理部成立了质量控制小组，建立了工地试验室，路面施工过程中，重点控制以下主要环节；施工配合比设计及报批；施工测量控制；试验仪器设备调试；混合料拌和、运输、摊铺、压实及接缝处理等。水泥稳定基层施工时，局部出现了破损裂缝，现场人员未对裂缝作任何处理即准备进入下一道工序，施工技术负责人到达现场后，责令队伍暂停施工，并对破损处进行了处理，然后浇洒了一层沥青，准备铺筑沥青混凝土下面层。根据场景(一)，回答下列问题：可用于检测本路段路面中线平面偏位的检测仪器是()。A.核子仪 B.弯沉仪 C.水准仪 D.全站仪 10.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是
6、()。A.人 B.方法 C.工具 D.组织 11.文明施工的组织原则()。A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位 B.加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理 第 1 页 C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织 D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定 12.某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承包施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。A.业主 B.R监理公司 C.G施工企业 D.施工总承包管理方 13.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗
7、位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。A.工作任务分工表 B.管理职能分工表 C.项目组织结构图 D.项目结构图 14.关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金 B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施 C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施 D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员 15.建设工程项目管理的内涵是：()，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目
8、标和质量目标得以实现。A.项目决策阶段 B.项目前期准备阶段 C.自项目开始至项目完成 第 1 页 D.项目施工阶段 16.反映项目实施阶段的原材料实际消耗量、机械台班数和人工工日数的信息为()。A.流动信息 B.固定信息 C.项目外部信息 D.管理型信息 17.对建设工程项目信息分类按()分为投资控制、进度控制、质量控制等。A.项目管理工作的对象 B.项目实施的工作过程 C.项目管理工作的任务 D.信息的内容属性 18.主要用来安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间内所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间，从而确保设计进度控制总目标实现的是()。A.设计总进度计划 B.技术性设计进度
9、计划 C.初步设计工作进度计划 D.施工图设计进度计划 19.关于建设工程信息内涵的说法，正确的是()。A.信息管理是指信息的收集和整理 B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况 C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息 D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现 20.某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()。A.职能组织结构 B.项目组织结构 第 1 页 C.线性组织结构 D.矩阵组织结构 21.下面对工程变更叙述不正确的是()。A.承包
10、人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利 B.施工中承包人不得提出涉及对设计图纸或者施工组织设计的更改 C.对于变更超过原设计标准或批准的建设规模，发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明 D.工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生的费用和获得的收益的分担或分享，由发包人和承包人另行约定 22.下列()项不是对建设工程项目管理从总体上和宏观上进行分析和描述。A.谁做项目管理哪方面的工作 B.如何控制建设项目的质量 C.项目的总投资 D.项目的总进度 23.施工安全管理控制必须坚持()的方针。A.安全第一、预防为主 B.质量第一、安全第二 C.安全第
11、一、质量第二 D.效率第一、安全第二 24.下列选项中，()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。A.资源需求计划 B.工程进度的风险分析 C.进度控制工作管理职能分 D.选用对实现进度目标有利的施工方案 25.下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有()。A.负责整个工程的施工安全 第 1 页 A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。B.控制施工的成本 C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D.负责与设计工作有关的
12、组织协调 26.总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后，经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。按建设工程质量管理条例要求，A企业应确定甲工程项目的()。A.项目经理、技术负责人和施工管理负责人 B.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人 C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人 D.项目经理、技术负责人和分包方项目安全负责人 27.在建设工程项目管理中，按建设工程()的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。A.项目策划 B.生产组织 C.技术标准 D.组织结
13、构 28.某承包商浇筑基础底板混凝土时，现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告，现场计量装置未经监理工程师检查核定。同时，在二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径小于设计要求直径2mm。在三层施工时由建设方购买到现场的100t钢筋，虽然有正式的出厂合格证，但现场抽检材质化验不合格。上午在四层现浇混凝土上绑扎钢筋完毕后，下午上班未经检查验收，就浇筑混凝土。在八层梁柱施工时，由于构件截面尺寸小，绑扎钢筋有困难，于是钢筋工决定通过“等强代换”原则，改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。十层混凝土施工时预留试块经检验达不到设计要求的C30强度等级。十一层屋顶上的钢结构电焊时，经检查发现部分电焊工没有持
14、证上岗。钢筋工程施工工艺流程最后工项是由()组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收。A.监理工程师 第 1 页 B.项目经理 C.项目技术负责人 D.业主代表 29.某业主单位(甲)运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标。在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。下列选项中，不属于施工总承包方管理任务的有()。A.负责整个工程的施工安全 B.控制施工的成本 C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D.负责与设计工作有
15、关的组织协调 30.(每题的备选项中，只有1个最符合题意)项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。A.工作流程图 B.组织结构图 C.项目结构图 D.工作任务分工表 二、多选题(共 20 题)31.下列属于建设项目内部管理要素的是()。A.工程技术 B.安全生产管理 C.资金财务 D.产业政策 E.资源利用 32.场景(五)某施工单位通过投标获得了某市一高级公路路面施工工程。由于该项目的各专业人才集中在现场办公，专业技术人员在项目施工中协同工作，所以在劳动力组合管理方面 第 1 页 采取了混合工作队式
16、管理方式。该路面底基层为填隙碎石，基层为水泥稳定碎石，面层为沥青混凝土。该段高级公路全长80km，设计时速120km/h。填隙碎石的施工工艺包括：运输和摊铺粗碎石；撒布填隙料；初压；再次撒布填隙料；振动压实。该施工单位依据有关标准和规范，并结合建设任务、施工管理和质量检验评定，狠抓工程质量，在各分部分项工程完成后，做了质量检验。根据场景(五)，回答下列问题：施工单位采用的混合工作队式管理方式的特点有()。A.从接受任务到组织运转启动时间较短 B.项目经理权利集中 C.项目决策及时，指挥灵便 D.减少了扯皮和等待时间，办事效率高 E.有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用 33.某建筑公司承接
17、一幢小高层住宅工程施工任务，该公司项目经理部建立了质量保证体系，在施工过程中进行严格质量控制，工程按期完工。但在工程竣工验收前，发现部分钢筋混凝土楼板底部出现裂缝，裂缝深度较浅，宽度大多在0.100.35mm之间。根据材料，回答以下问题：施工质量事故处理的基本方法有()。A.修补处理 B.加固处理 C.全面处理 D.限制使用 E.不作处理 34.注册建造师不得有下列()行为。A.不履行注册建造师义务 B.在执业过程中，索贿、受贿或者谋取合同约定费用外的其他利益 C.在执业过程中实施商业贿赂 D.签署有虚假记载等不合格的文件 E.以自己的名义从事执业活动 35.施工安全技术措施的审批管理中，大型
18、、特大型工程安全措施，由性能经理部总工程师组织编制，报公司()审核，由公司总工程师审批，并在上述公司的部门备案。第 1 页 A.项目经理部 B.技术部 C.项目管理部 D.合同管理部 E.安全监督部 36.装饰工程施工的特点之一是施工工期长，其原因主要有()。A.人员杂 B.工种多 C.材料名称规格多 D.任务散 E.每个工序的周期长 37.水利建设工程施工招标评标标准包含()、组织机构主要管理人员、主要施工设备、财务状况。A.施工方案(或施工组织设计)与工期 B.投标价格和标底价格 C.施工项目经理及技术负责人的经历 D.质量标准、质量和安全管理措施 E.投标人的业绩、类似工程经历和资信 3
19、8.关于建设工程项目管理的说法，正确的有()A.项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段 B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 D.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作 E.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标 39.在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有()。第 1 页 A.建设工程项目总承包单位 B.业主委托的工程咨询单位 C.业主委托的工程监理单位 D.设计单位 E.施工单位 40.某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。土方施工中加强了质量
20、控制。地质报告显示地下水水位高于槽底标高。为了控制土方开挖质量，除应对平面控制桩、水准点进行检查外，还应经常检查()。A.挖土机械 B.基坑平面位置 C.土的含水量 D.水平标高 E.边坡坡度 41.以下选项属于施工成本管理措施中组织措施的有()。A.实行项目经理责任制 B.编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图 C.检查施工进度计划的协调性 D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任 E.落实施工成本.管理的组织机构和人员 42.在施工项目管理规划大纲中，项目管理组织规划应包括()。A.完成项目所必需的专业工作和管理工作 B.项目结构分析、项目范围控制 C.确定分包方
21、式还是自行承包方式 D.原则性地确定项目经理、技术负责人等人选 43.项目管理企业按照合同约定，在工程项目的准备和实施阶段，为业主提供的服务包括()。第 1 页 A.设计管理 B.采购管理 C.施工管理 D.试运行(竣工验收)E.投标代理 44.在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有()。A.建设工程项目总承包单位 B.业主委托的工程咨询单位 C.业主委托的工程监理单位 D.设计单位 E.施工单位 45.某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进。场后，立即组织临时建筑搭设。土方施工中加强了质量控制。地质报告显示地下水水位高于槽底标高。钢结构的连接方法
22、有()。A.焊接 B.绑扎连接 C.高强螺栓连接 D.铆接 E.普通螺栓连接 46.场景(五)某施工单位通过投标获得了某市一高级公路路面施工工程。由于该项目的各专业人才集中在现场办公，专业技术人员在项目施工中协同工作，所以在劳动力组合管理方面采取了混合工作队式管理方式。该路面底基层为填隙碎石，基层为水泥稳定碎石，面层为沥青混凝土。该段高级公路全长80km，设计时速120km/h。填隙碎石的施工工艺包括：运输和摊铺粗碎石；撒布填隙料；初压；再次撒布填隙料；振动压实。该施工单位依据有关标准和规范，并结合建设任务、施工管理和质量检验评定，狠抓工程质量，在各分部分项工程完成后，做了质量检验。根据场景(
23、五)，回答下列问题：可根据场景中该段路面底基层的()，计算该段路面施工所需要的粗碎石数量。A.按确定的配合比 第 1 页 B.规定的压实干密度 C.宽度 D.厚度 E.松铺系数 47.综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。其中项目管理机构评审内容包括()。A.项目经理 B.资产负债率 C.技术负责人 D.近年类似工程业绩及专业结构 E.投标人注册资本 48.建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。A.工作性质 B.工
24、作方法 C.工作任务 D.环境 E.利益 49.在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括()。A.业主方项目管理 B.设计方项目管理 C.担保方项目管 D.总承包方项目管理 E.营运方项目管理 50.根据建设任务、施工管理和质量检验评定需要，公路建设项目可划分为_。第 1 页 A.单位工程 B.单项工程 C.重点工程 D.一般工程 E.分部工程 F.分项工程 三、判断题(共 10 题)四、简答题(共 2 题)51.某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最
25、快的速度、最少的消耗确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下：(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。(3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。问题对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容 52.承担某公路工程项目施工任务的某施工单位根据有关文件和资料对该公路工程质量控制设置了关键点，该工程技术总负责人负
26、责对技术文件、报告、报表进行了审核和分析，在具体施工中遇到以下情况：(1)由于第三方的原因，该工程被迫停工，停工时项目经理组织有关人员对其质量进行了检查，均合格，停工15天后复工，项目经理在未检查的情况下指示断续施工。(2)在某关键工序施工完毕后，为确保工序合格，由施工人员对其质量进行自检后，达到合格标准，紧接着便开始下道工序的施工。问题公路工程质量控制关键点的控制内容包括哪些 第 1 页 单选题答案：1：B 2：B 3：B 4：D 5：B 6：D 7：B 8：D 9：D 10：D 11：A 12：D 13：B 14：B 15：C 16：A 17：C 18：A 19：D 20：C 21：B 2
27、2：B 23：A 24：D 25：D 26：A 27：B 28：A 29：D 30：A 多选题答案：31：A,B,C 32：B,C,D,E 33：A,B,D,E 34：A,B,C,D 35：B,C,E 36：B,D,E 37：A,C,D,E 38：C,D,E 39：A,B,C,D 40：D,E 41：A,B,C,D 42：C,D 43：A,B,C,D 44：A,D 45：A,C,D,E 46：C,D,E 47：A,C,D 48：A,C,E 49：A,B,D 50：A,E,F 判断题答案：简答题答案：51：对道路沿线施工影响范围内进行环境调查应包括地形、地貌、地上地下构造物与建筑物、社会状况、人
28、文状况、现有交通状况、洪汛及防洪防汛状况、文物保护、环境治理状况等。52：公路工程质量控制关键点的控制内容包括：相关解析：1：本题考核的是 1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理。施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是：指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查。2：组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。A、B、C 三项均属于管理措施。3：考点 1Z201010 建设工程项目的组织与管理 4：考点 2Z101000 施工管理2Z10
29、1050 施工方项目经理的任务和责任 思路 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发20035号文印发之日起至 2008 年 2 月 27 日止。拓展 过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。5：【解析】本题考查建设工程项目管理目标系统的组成与特点。选项 B 太绝对，管理目标系统的制定不能保证质量、投资和进度均达到最优，这是不现实的。因为三者是相互对立统一的，系统控制是实现三大目标控制的统一，使整个目标系统最优，而不是各项都最 第 1 页 优。6
30、：考点 1Z201051 熟悉建设工程项目管理规划的内容 7：核子仪是用来测量各种土的密度和含水量，弯沉仪是用来测量路基的承载能力的仪器；水准仪的主要功能是测量两点间的高差。8：【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论 的一个重要结论。9：建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组。分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。1Z205052(1)。干扰B，“加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理”是文明施工的一项措施，不是组织原则。C，“施工现场成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织”，文明施工是施
31、工单位的责任，监理工程师只能要求施工单位按照文明施工的要求进行工作，但不是文明施工的第一责任人。D，“各项施工现场管理制度应有文明施工的规定”也是文明施工的一项措施，不是组织原则。10：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。11：本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。流动信息例如项目实施阶段的质量、投资及进度的统计信息；项目实施阶段的原材料实际消耗量、机械台班数、人工工日数等。因此，本题的正确答案是 A。12：1Z207021 项目信息的分类 13：考点 1Z202031 掌握工程变更价款的确定程序
32、 施工中承包人提出的合理化建议涉及对设计网纸或者施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换须经工程师同意。14：考点 1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法。15：施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。16：建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。17：根据建设工程质量管理条例的规定，施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责。相关解析：18：
33、建设项目内部管理的要素包括：资源，资金和财务，工程技术，质量、进度、风险、环保、职业健康与安全生产管理。建设项目内部管理的目的是通过建立和运行科学的管理体系进行有序、规范和有效的管理。19：本题考核的是 1Z204053 施工质量问题和质量事故的处理。20：本题考核点为装饰工程施工工期长的原因。施工工期长的原因在于装饰装修工程工种多、任务散、每个工序的周期长，进度安排稍加松散，将会拖延整个工程。一般来讲，建 第 1 页 筑装饰装修工程约占工程总工期的 30%40%，高级装饰装修工程甚至要占到总工期的50%60%。21：选项 A 错误，项目开始至项目完成指的是项目的实施期；选项 B 错误，各个参与单位的目标肯定不同，并且工作的利益也不同；其他三个选项的说法是正确的。22：业主的目标包括投资目标，设计方和总承包方都有替业主控制投资的任务，因此他们的目标也包括投资目标。这是一道难度较大的综合题，是将几个知识点综合到一起的命题。近年来，在建造师的考试中这类试题有增加的趋势。所以，正确答案为 AD。相关解析：相关解析：