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1、 第 1 页 2020年海南省建筑工程项目管理 考试须知：1、考试时间：180 分钟。2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。5、答案与解析在最后。姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共 30 题)1.为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立()，并组织实施。A.施工现场管理责任制 B.施工现场管理分工制 C.施工现场生产责任制 D.岗位责任制 2.某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按 建
2、筑工程施工合同(示范文)的规定，则该变更工程可()确定变更价款。A.按合同已有价格 B.参照类似价格 C.由承包人提出价格，发包人确认后 D.由承包人提出价格，工程师确认后 3.在信息系统工程实施阶段，监理进度控制的工作内容不包括(53)。A.审核承建单位的实施进度计划 第 1 页 B.协助建设单位编制项目的工作计划 C.审核承建单位的进度报告 D.完善工程项目控制计划 4.施工成本管理就是要在()情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良 B.缩短工期和确保质量优良 C.保证工期和满足质量要求 D.缩短工期和满足质量要求 5.某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任
3、务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是()。A.组建项目经理部 B.制定内部计酬方法 C.签订合同 D.选择分包方 6.以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是()。A.建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系 B.建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系 C.建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立 D
4、.建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失 7.某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。A.按合同已有价格 B.参照合同价格 C.由承包人提出价格，发包人确认后 第 1 页 D.由承包人提出价格，工程师确认后 8.水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：研究设计资料和施工条件；计算工程量；选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案；安排施工顺序，草拟轮廓进度计划；划分工程项目；进行施工进度方案比较，选择较优方案；对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。其正常顺序应为(
5、)。A.B.C.D.9.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。A.危害性 B.连续性 C.不确定因素 D.不稳定性 10.施工单位是工程建设项目施工质量的责任主体，它的施工质量控制目标为()。A.运用施工全过程的质量监督管理和决策保证竣工项目达到工程合同所确定的标准 B.保证各项施工结果与勘察、设计文件所规定的标准相一致 C.保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品 D.监控施工单位的质量行为，协调施工关系 11.下列注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人的情况是()。A.同一工程相邻分段发包或分期施工的 B.合同约定的工程验收合
6、格的 C.因非承包方原因致使工程项目停工超过120天，经建设单位同意的 D.不同工程在同一时期施工的 12.统一的信息分类和编码体系的意义在于使计算机系统和所有的项目参与方之间具有()。第 1 页 A.共同的语言 B.相同的信息 C.独立的信息 D.大量的信息 13.根据我国建设工程施工合同文本，设计变更发生后，承包人提出变更工程价款报告的时间限额为工程设计变更确定后()d内。A.7 B.14 C.21 D.28 14.主要用来安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间内所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间，从而确保设计进度控制总目标实现的是()。A.设计总进度计划 B.技术性设计进度计
7、划 C.初步设计工作进度计划 D.施工图设计进度计划 15.当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是()。A.主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求 B.主要机具、材料等的利用是否均衡与充分 C.工程项目的总成本是否最低 D.各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求 16.施工安全管理控制必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，()应建立安全管理体系和安全生产责任制，安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。A.监理单位 B.承包单位 第 1 页 C.建设单位 D.项目经理部 17.下列()是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的
8、职责。A.组织项目管理班子 B.选择施工作业队伍 C.进行合理的经济分配 D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款 18.场景(五)甲建设单位欲新建一商务楼，该工程共10层。由乙设计单位设计，施工图经审图中心审查通过。经公开招标，由丙施工单位承建，丁监理公司负责工程的监理。在施工过程中未发生安全事故，工程顺利竣工。根据场景(五)，回答下列问题：根据建设工程质量管理条例规定，()应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。A.建设单位 B.设计单位 C.施工单位 D.监理单位 19.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A
9、.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施 20.项目进度控制的组织措施不包括()。A.充分重视健全项目管理的组织体系 B.编制项目进度控制的工作流程 C.应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制 D.在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能 第 1 页 21.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。A.工作任务分工表 B.管理职能分工表 C.项目组织结构图 D.项目结构图 22.建设工程项目管理的发展趋势中，属于第四代项目管理的是()A.传统的项目管理 B.组合管理 C.
10、多个相互有关联的项目的项目管理 D.变更管理 23.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表 C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人 24.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 25.下列工作中，超出项目经理权限的是()。A.主持项目经理部工作 B.制定项目内部计酬办法 C.决定授权范围内项目资金使用 第 1 页 D.审批施工组织设计 26.施工质量计划编制的范围，从工程项目质量控制的要求，应与()施工任务的实施范围相一致。A.建筑计划 B.建
11、筑设计 C.建筑安装工程 D.建筑整体实施工程 27.施工成本管理就是要保证工期和质量满足要求的情况下，利用各种措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求()。A.最大限度的工期提前 B.最大限度的成本节约 C.最大限度的投资减少 D.最大限度的质量保证 28.实行项目经理责任制、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的()。A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施 29.在下列进度目标控制措施中，()属于的管理措施。A.为实现进度目标进行设计变更 B.为加快工程进度增加所需要的资金 C.编制进度控制任务分工表和管理职能分工表 D.改变施工管理和强化合
12、同管理 30.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。A.投资目标 第 1 页 B.成本目标 C.概算目标 D.预算目标 二、多选题(共 20 题)31.下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是()。A.调整项目组织结构 B.调整进度管理的方法和手段 C.调整项目管理班子人员 D.落实加快工程施工进度所需的资金 E.改进施工方法 32.建设工程项目施工质量计划的基本内容包括()。A.质量管理总目标及其分解目标 B.确定施工任务的流程组织方案 C.施工材料、设备物资的质量管理及控制措施 D.施工条件分析 E.施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求 33.建立施工项目经理部的原则是
13、()。A.根据项目管理目标责任书确定的组织形式设立项目经理部 B.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部 C.应使项目经理部成为固化组织 D.项目经理部的部门和人员设置应面向现场，满足目标控制的需要 E.项目经理部组建前，应建立有益于组织运转的规章制度 34.某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。土方施工中加强了质量控制。地质报告显示地下水位高于槽底标高。施工中用于测量两点间水平夹角的常用仪器有()。A.测距仪 第 1 页 B.全站仪 C.水准仪 D.铅垂仪 E.经纬仪 35.施工项目管理规划大纲中，项目管理组织规划应包括()
14、。A.完成项目所必需的专业工作和管理工作 B.项目结构分析、项目范围控制 C.确定分包方式还是自行承包方式 D.原则性地确定项目经理、技术负责人等人选 36.预算定额是以分部分项工程为对象编制的定额，其主要作用包括()。A.编制概算定额的基础 B.用于工程的施工管理 C.用于企业内部管理 D.作为编制施工组织设计的参考 E.编制施工图预算的基础 37.下列属于施工阶段投资控制经济措施的有()。A.编制投资控制工作流程图 B.对设计变更方案进行严格论证 C.落实投资控制人员的任务分工和职能分工 D.编制资金使用计划 E.定期地进行投资偏差分析 38.装饰工程施工的特点之一是施工工期长，其原因主要
15、有()。A.人员杂 B.工种多 C.材料名称规格多 第 1 页 D.任务散 E.每个工序的周期长 39.下列房屋建筑工程施工管理签章文件中，属于施工组织管理文件的有()。A.项目管理目标责任书 B.工程开工报告 C.工程质量延期申请表 D.工程停工报审表 E.工程费用和价款变更申请表 40.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。A.调整项目组织结构 B.落实加快工程施工进度所需的资金 C.调整设计、改进施工方法 D.改变设计管理和强化制度管理 E.调整进度管理的方法和手段 41.材料的质量控制应符合的规定有()。A.工程施工项目经理部应在质量计划确定的合格材料供应方名录中按计划招标采购材料、
16、半成品和构件 B.材料的搬运和贮存应按搬运储存有关规定进行，并应建立台账 C.工程施工项目经理部应对材料、半成品、构件进行标识 D.应按设备进场计划进行施工设备的调配 E.现场的施工机械应满足施工需要 42.在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括()。A.业主方项目管理 B.设计方项目管理 C.担保方项目管 第 1 页 D.总承包方项目管理 E.营运方项目管理 43.下列关于建设工程项目管理集成化发展趋势的论述中，正确的是()。A.项目管理集成化表现为业主应该实行自行管理模式 B.项目管理集成化表现为
17、业主应该实行委托项目管理模式 C.在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理 D.项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制 E.项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省 44.以下选项属于施工成本管理措施中组织措施的有()。A.实行项目经理责任制 B.编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图 C.检查施工进度计划的协调性 D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任 E.落实施工成本.管理的组织机构和人员 45.业主方管理部门的质量控制任务有_。A.编制项目安全管理方案 B.组织现场安全综合检查 C.组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底 D.对分包单位确认，
18、并审核施工单位的质量保证体系 E.检查施工质量，包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收 46.下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。A.业主方项目管理是全过程的项目管理 B.项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C.工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D.设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 第 1 页 E.施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 47.工程项目设计概算的编制依据包括()。A.地区工资标准、材料预算价格及机械台班价格 B.经批准丁程项目有关文件、上级有关文件、指标 C.工程地区勘测资料 D.施工组织设计 E.交通运输
19、情况及运输价格 48.在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括()。A.编制项目沟通计划 B.明确项目参与各方职责 C.建立健全项目管理团队 D.项目管理人员绩效考评 E.建立健全信息传输渠道 49.某基坑基础施工项目位于城市中心地段，基坑开挖深度为6.5米。据此，施工单位配备了项目经理、技术负责人等管理人员。施工单位与建设单位签订合同后编制了施工组织设计，其中包括基坑支护等专项施工方案，该施工组织设计经项目部技术负责人签字后即开始施工。根据背景材料回答7275题。因发生不可抗力致使施工合同解除，但()条款仍对合同双方有约束力。A.清理 B.质量控制 C.进度控制 D.安全控制 E
20、.结算 50.按承揽方式分类，建设工程可分为()。A.工程总承包合同 B.工程分包合同 第 1 页 C.转包合同 D.劳务分包合同 E.总价合同 三、判断题(共 10 题)四、简答题(共 2 题)51.某公司承包了一条单跨城市隧道，隧道长度为800米，跨度为15米，地质条件复杂。设计采用浅埋暗挖法进行施工，其中支护结构有建设单位直接分包给一家专业施工单位。施工准备阶段，某公司项目部建立了现场管理体系，设置了组织机构，确定了项目经理的岗位职责和工作程序；在暗挖加固支护材料的选用上，通过不同掺量的喷射混凝土试验来定最佳掺量。施工阶段项目部根据工程的特点对施工现场采取了一系列职业病防治措施，安设了通
21、风换气装量和照明设施。工程预验收阶段总承包单位与专业分包单位分别向城建档案馆提交了施工验收资料，专业分包单位的资料直接由专业监理工程师签字。问题城建档案馆预验收是否会接收总包、分包分别递交的资料？总承包工程项目施工资料汇集、整理的原则是什么？52.某商业大厦建设工程项目，建设单位通过投标选定某施工单位承担该建设工程项日的施工任务。施工单位在接到此工程任务后编制了详细的质量计划，其内容为：项目概况；组织机构；质量控制及管理组织协调的系统描述；必要的质量控制手段、检验和试验程序；与施工过程相适应的检验、试验、测量、验证要求等。在其工程施工过程中，监理工程师为了保证工程的质量，要求施工单位在分项工程
22、施工前将技术交底书(作业指导书)报监理工程师审批。施工单位在工程主体施工期间，选定了见证取样的送检试验室，经监理工程师实地考查后认可。在主体柱混凝土施工期间，施工单位认为此处已实行了见证取样，所以自检取样的数量就相应地减少了，监理工程师同意了施工单位的作法。1.问题：1监理工程师在审查施工单位的质量计划时，认为内容不全，请把它补全。2请你指出监理单位在此工程施工中作法的不妥之处。说明理由。3监理工程师在实地考查见证取样送检试验室时，考查什么内容 第 1 页 单选题答案：1：A 2：B 3：B 4：C 5：B 6：A 7：B 8：C 9：C 10：C 11：D 12：A 13：B 14：A 15
23、：D 16：D 17：D 18：C 19：A 20：D 21：B 22：D 23：C 24：C 25：D 26：C 27：B 28：A 29：D 30：B 多选题答案：31：A,C 32：B,C,D,E 33：B,D 34：B,E 35：C,D 36：A,D,E 37：D,E 38：B,D,E 39：A,B,D 40：A,B,C,E 41：A,B,C 42：A,B,D 43：A,B,C 44：A,B,C,D 45：C,D,E 46：A,B,D,E 47：A,B,C,E 48：B,C,D 49：A,E 50：A,B,C,D 判断题答案：简答题答案：51：答：不接受，应由建设单位同意提交。总承包项目施工资料汇集、整理的原则：由总承包单位负责汇集整理所有有关施工资料分包单位应主动向总承包单位移交有关施工资料资料应随施工进度及时整理，所需表格应按有关法规的规定认真填写应该及时移交给建设单位。52：参考答案