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1、 第 1 页 2020年上海市建筑工程项目管理 考试须知：1、考试时间：180 分钟。2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。4、由于不同的科目的题型不同，文档中可能会只有大分标题而没有题的情况发生，这是正常情况。5、答案与解析在最后。姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共 30 题)1.在委托施工阶段监理的项目上，施工单位采购、报验的材料不合格，监理工程师不予签字，但施工单位却擅自使用并导致发生工程质量事故的，()。A.施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任 B.监理单位与施工单位连带责任 C.
2、施工单位承担直接责任，监理单位承担监理责任 D.施工单位不承担责任，材料供应单位承担责任 2.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的撅定，应视()而定。A.项目的特点 B.项目的要求 C.项目的组成 D.项目的内容 3.按照建设工程质量管理条例规定，()应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。第 1 页 A.设计单位 B.施工单位 C.监理单位 D.建设单位 4.用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是()。A.管理工作分工表 B.管理职能分工表 C.项目结构表
3、 D.工作任务分工表 5.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于_项目管理的范畴。A.业主方 B.施工总承包方 C.监理方 D.分包方 6.关于建设工程项目管理的表述，不正确的是()。A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期 C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期 7.项目进度控制的组织措施不包括()。A.充分重视健全项目管理的组织体系 B.编制项目进度控制的工作流程 C.应有专门的工作部门和
4、符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制 D.在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的 第 1 页 管理职能 8.在确定了建设工程项目管理软件应用的目标后，接下来进行的工作是()。A.确定项目管理软件的应用需求 B.进行项目管理软件的应用规划 C.确定项目管理软件的应用范围 D.进行项目管理软件的选择 9.绿色施工管理是现代安全生产管理的先进理念。施工项目负责人应努力学习绿色施工管理有关知识，在建设工程中落实有关绿色施工的管理要求。请回答如下有关问题：()为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。（单选题）A.企业主
5、要负责人 B.企业技术负责人 C.项目经理 D.项目技术负责人 10.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前应先完成的工作是()。A.明确各主管工作部门的工作任务 B.对各项管理工作的执行进行检查 C.对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解 D.落实各工作部门的主管人员 11.工程质量等级评定工作包括：单位工程质量等级评定；合同段和建设项目质量等级评定；分项工程质量等级评定；分部工程质量等级评定；正确顺序为()。A.B.C.D.12.组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，不包括()。第 1 页 A.落实施工成本管理的组织机构和人员 B.实行项目经理负责制 C.编制本阶段施工成本控
6、制工作计划和详细的工作流程图 D.对不同的技术方案进行技术经济分析 13.以下对建设工程项目管理规划的叙述不正确的是()。A.在理论上和工程实践中并没有统一的规定，视项目的特点而定 B.项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变是相对的 C.项目进展过程中平衡是暂时的 D.项目进展过程中不平衡是暂时的 14.注册咨询工程师(投资)的主要运用形式为()。A.口头约定 B.公证 C.谈判 D.合同 15.进度控制的主要工作环节包括()的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。A.进度管理 B.进度计划 C.进度目标 D.进度任务 16.建设工程项目管理
7、的发展趋势中，属于第四代项目管理的是()A.传统的项目管理 B.组合管理 C.多个相互有关联的项目的项目管理 D.变更管理 第 1 页 17.某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。下列不属于项目经理应履行的职责有()。A.项目管理目标责任书规定的职责 B.对资源进行动态管理 C.进行授权范围内的利益分配 D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作 18.下列()是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。A.组织项目管理班子 B.选择施工作业队伍 C.进行合理的经济分配 D.执
8、行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款 19.某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：(1)建设项目列入年度计划的申报文件；(2)分包单位资质报审表；(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书；(5)施工组织设计(方案)报审表；(6)单位工程质量评定表及报验单；(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；(8)工程款支付申请
9、表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。案卷是指由互相有联系的若干文件组成的档案保管单位。卷内资料排列顺序要依据卷内资料构成而定，一般顺序为()。A.封面、目录、文件部分、备考表、封底 B.封面、备考表、目录、文件部分、封底 C.封面、目录、备考表、文件部分、封底 D.封面、目录、文件部分、备考表、封底 20.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。A.确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式 第 1 页 C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管
10、理方面存在的问题 21.某在建小高层住宅楼，在工程主体结构封顶不久，西侧的外墙脚手架突然发生整体倾倒，造成6人死亡、3人受伤，直接经济损失720万元，施工单位在事故发生后，向当地建设行政主管部门报告了事故情况。根据材料，回答以下问题：施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是()。A.核实事故项目基本情况，包括项目履行法定建设程序情况，参与项目建设活动各方主体履行职责的情况 B.指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查 C.认定事故的性质，明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任 D.提交事故调查报告 22.下列不属于建设工程施工合同价格分析明确了工程
11、计量程序的工程款结算的是()。A.支付进度款 B.支付预付款 C.竣工结算 D.最终结算 23.关于建设工程信息内涵的说法，正确的是()。A.信息管理是指信息的收集和整理 B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况 C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息 D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现 24.为了控制各专业的设计进度，应编制设计进度作业计划。该计划应根据施工图设计工作进度计划、单位工程()工日定额及所投入的设计人员数编制。A.初步设计 B.技术设计 C.施工图设计 第 1 页 D.设计 25.建设工程项目管理规划应由()负责
12、编制。A.工程师 B.项目经理 C.监理工程师 D.承包商 26.某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：(1)建设项目列入年度计划的申报文件；(2)分包单位资质报审表；(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书；(5)施工组织设计(方案)报审表；(6)单位工程质量评定表及报验单；(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；(8)
13、工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。在施工过程中形成的，确保工程质量和安全的各种检查、记录的统称是()。A.工程测量记录文件 B.施工日志记录文件 C.施工记录文件 D.工程竣工文件 27.重点和大型工程施工组织设计交底应由()把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。A.总监理工程师 B.项目经理 C.施工人员 D.施工企业的主要负责人 28.在信息系统工程实施阶段，监理进度控制的工作内容不包括(53)。A.审核承建单位的实施进度计划 B.协助建设单位编制项目的工作计划
14、第 1 页 C.审核承建单位的进度报告 D.完善工程项目控制计划 29.对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准线等测量控制点进行复核后，将复测结果报()审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网。A.建设单位代表 B.总监理工程师 C.监理工程师 D.项目经理 30.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。A.业主方 B.施工总承包方 C.监理方 D.分包方 二、多选题(共 20 题)31.组织因素中的管理组织是建设工程项目管理的()的有机联系构成了一定的组织管理模式。A.组织架构 B.分解 C.管理制度 D.发包 E.运行机制 32.下列施工成本管理措施中，属于
15、组织措施的有()。A.实行项目经理责任制 B.编制资金使用计划 C.编制施工成本控制工作计划 D.加强施工调度 第 1 页 E.确定最合适的施工机械、设备使用方案 33.项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施包括()。A.调整项目组织结构 B.落实加快工程施工进度所需的资金 C.调整设计、改进施工方法 D.调整项目管理班子人员 E.改变施工管理和强化合同管理 34.建设工程项目管理的多种类型都有进度控制的任务，其控制的()范畴并不相同。A.任务 B.目标 C.空间 D.计划 E.时间 35.关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有_ A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度
16、，严格执行外来人员进场登记制度 B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8m C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人 D.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员 E.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道 36.下列属于建设项目内部管理要素的是()。A.工程技术 B.安全生产管理 C.资金财务 D.产业政策 第 1 页 E.资源利用 37.项目经理部在现场组织机电安装工程施工的内部协调应包括()等。A.施工组织协调 B.施工进度计划协调 C.施工生产资源协调 D.施工技术协调 E.施工工程质量协调 38.施工总
17、承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，对其主要特征论述正确的有()。A.不论在何情况下，施工总承包管理方都不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调 B.不论何种情况下，施工总承包管理方都不与分包方和供贷方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订 C.业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方不承担对其的组织和管理责任 D.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等 E.负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 3
18、9.建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程()的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。A.监理单位与施工单位之间 B.设计单位与施工单位之间 C.施工单位之间 D.施工单位与材料供应单位之间 E.设计单位之间 40.某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。土方施工中加强了质量控制。地质报告显示地下水位高于槽底标高。施工中用于测量两点间水平夹角的常用仪器有()。第 1 页 A.测距仪 B.全站仪 C.水准仪 D.铅垂仪 E.经纬仪 41.施工单位项目经理陈某，违反法律法规，降低工程质量标准，造成
19、重大安全事故，导致工人王某死亡，施工单位被降低资质等级，并且给建设单位造成财产损失30万元，陈经理的行为所侵害的客体是。A.王某的生命权 B.施工单位的经营权 C.公共安全 D.建设单位的财产权 E.有关工程建设管理的法律制度 42.在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有()。A.建设工程项目总承包单位 B.业主委托的工程咨询单位 C.业主委托的工程监理单位 D.施工单位 E.设计单位 43.建设工程项目管理的多种类型都有进度控制的任务，其控制的()范畴并不相同。A.任务 B.目标 C.空间 D.时间 E.计划 44.工程项目管理规划大纲的作用包括()。第 1 页 A.对项
20、目管理的全过程进行规划，为全过程的项目管理提出方向和纲领 B.作为承揽业务、编制投标文件的依据 C.作为中标后签订合同的依据 D.作为对项目经理部考核的重要依据 E.作为编制项目管理实施规划的依据 45.施工合同履行过程中，对施工单位质量行为的监督，主要包括()。A.违法分包、转包工程项目的行为 B.有经过批准的施工组织设计或施工方案并能贯彻执行 C.所承担的任务与其资质相符，项目经理与中标书中相一致，有施工承包手续及合同 D.项目经理、技术负责人、质检员等专业技术管理人员配套，并具有相应资格及上岗证书 E.按有关规定进行各种检测，对工程施工中出现的质量事故按有关文件要求及时如实上报和认真处理
21、 46.在下列叙述中，()属于对发包方编制项目管理实施规划的要求。A.必须编制建设工程项目管理规划 B.主要是规划建设单位自身的项目管理行为 C.符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具 D.项目管理实施规划必须满足自身的项目管理规划大纲的要求 E.以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的 47.建设工程项目管理规范把项目管理规范分成()。A.项目管理设计大纲 B.项目管理施工规划 C.项目管理实施大纲 D.项目管理规划大纲 E.项目管理实施规划 48.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述了 第 1 页 ()。A.项目管理需要做的工作 B
22、.项目的总投资 C.项目的总进度 D.怎样进行项目管理 E.技术标准 49.关于施工总承包方管理任务的说法，正确的有()。A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织 B.控制施工的成本 C.组织和指挥分包方的工作，并为分包方提供必要的施工条件 D.负责施工资源的供应组织 E.代表业主方与设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调 50.进度控制的主要工作环节包括()。A.进度目标的分析和论证 B.进度控制工作任务分工 C.定期跟踪进度计划的执行情况 D.进度控制工作管理职能分工 E.采取纠偏措施 三、判断题(共 10 题)四、简答题(共 2 题)51.某工程项目
23、，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案。以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案。(1)建设项目列入年度计划的申报文件。(2)分包单位资质报审表。(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告。(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书。(5)施工组织设计(方案)报审表。(6)单位工程质量评定表及报验单。(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单。(8)工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组 第 1 页 卷方法，工程项目
24、参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。问题以上哪些工程文件和档案应分别属于工程准备阶段文件、监理文件和施工文件 52.某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案。以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案。(1)建设项目列入年度计划的申报文件。(2)分包单位资质报审表。(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告。(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书。(5)施工组织设计(方案)报审表。(6)单位工程质量评定表及报验单。
25、(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单。(8)工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。问题地方城建档案管理部门的职责有哪些 第 1 页 单选题答案：1：A 2：A 3：B 4：B 5：A 6：D 7：D 8：C 9：C 10：C 11：A 12：D 13：D 14：D 15：C 16：D 17：D 18：D 19：A 20：C 21：B 22：B 23：D 24：D 25：B 26：C 27：D 28：B 29：C 30：A 多选题答案：31：A,C,D 3
26、2：A,C,E 33：A,E 34：B,D 35：A,C,E 36：A,B,C 37：B,C,E 38：D,E 39：B,C,D 40：B,E 41：C,E 42：A,D 43：B,D 44：A,B,C,D 45：B,C,D,E 46：A,B,E 47：D,E 48：A,B,C,D 49：A,B,C,D 50：A,C,D 判断题答案：简答题答案：51：工程准备文件监理文件和施工文件分别如下。52：地方城建档案管理部门的职责如下。相关解析：1：监理工程师进行目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理等工作都是为力争在既定目标内实现工程项目建设任务这个总目标服务的，需要有设计、施工、材料和设
27、备供应单位的配合，监理工程师不得在政府机关或施工、设备制造、材料供应单位兼职，不得是施工、设备制造单位和材料、构配件供应单位的合伙经营者。监理工程师有违纪、违法行为以及因监理过错给利害关系人造成严重经济损失的，由监理工程师注册机关根据情节分别给予相应处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。本题监理工程师对不合格的材料没有签字，造成的工程质量事故由施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任。2：建设工程质量管理条例第二十六条规定，施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。3：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶
28、段，它属于业主方项目管理的范畴。所以选A 项。4：选项 D，应该是在项目管理组织设计的任务分工标和管理职能分工标中表示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能。因此，本题的正确选项为 D。5：建设工程项目管理软件应用的步骤：(1)确定项目管理软件应用的目标。(2)确定项目 第 1 页 管理软件应用的范围。(3)确定项目管理软件应用的需求。(4)项目管理软件的选择。(5)项目管理软件应用规划。(6)项目管理软件应用实施。6：本题考核的是编制项目管理任务分工表。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与
29、协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。7：根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。工程质量等级评定工作顺序为：分项工程质量等级评定；分部工程质量等级评定；单位工程质量等级评定；合同段和建设项目质量等级评定。8：考点 1Z201051 熟悉建设工程项目管理规划的内容 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，视项目的特点而定。项目实施过程中主客观条件的变化
30、是绝对的，不变是相对的；项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的。9：合同是注册咨询师(投资)的主要运用形式。注册咨询工程师(投资)应当非常清楚合同规定的范围和约束条件，特别要熟悉和掌握菲迪克合同条款的有关内容和规定。10：进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。11：第四代项目管理是 Change Management(尚没有统一的中文术语，指的是变更管理)。12：1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用 13：
31、本题考核的是 1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理。施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是：指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查。14：考点 1Z206051 掌握建设工程施工合同分析的任务 15：A、B、C 均为设计程序的 3 个阶段。16：1Z201051 项目管理规划的内容 17：分析 实施阶段是工程实体形成阶段，对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点，因此施工阶段的进度控制又是承建单位进行现场施工管理的重要核心。实施阶段监理工作进度控制的任务主要是：通过完善项目控制计划，审查承建单位的信息应用系统、信息资源系统或信息
32、网络系统的施工进度计划；做好各项动态控制工作；协调各方关系；预防并处理好工期索赔；以求设计的施工进度达到计划施工进度要求。18：本题考核的是 1Z204034 施工准备工作的质量控制。对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准线等测量控制点进行复核后，将复测结果报监理工程师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网。记忆类考题。19：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。所以选 A 项。第 1 页 相关解析：20：1Z204021 项目质最的形成过程和影响因素分析 21：本题考核的是 1Z202012 施工成本管理的措施。基础类考题。22：1Z202042 施工成
33、本分析的方法 23：建设工程现场文明施工的措施包括：(1)建立文明施工的管理组织。应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。(2)施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度。沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于 2.5m，其他工地的围挡高度不低于 1.8m。(3)严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。(4)现场建立消防管理制度，建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人
34、员。24：建设项目内部管理的要素包括：资源，资金和财务，工程技术，质量、进度、风险、环保、职业健康与安全生产管理。建设项目内部管理的目的是通过建立和运行科学的管理体系进行有序、规范和有效的管理。25：项目经理部在现场组织安装工程施工的内部协调应包括下列内容：(1)施工进度计划协调；(2)施工生产资源协调；(3)施工的工程质量协调；(4)施工安全生产协调。26：业主的目标包括投资目标，设计方和总承包方都有替业主控制投资的任务，因此他们的目标也包括投资目标。这是一道难度较大的综合题，是将几个知识点综合到一起的命题。近年来，在建造师的考试中这类试题有增加的趋势。所以，正确答案为 AD。27：考点 1
35、Z203000 建设工程项目进度控制 28：本题考核的是工程项目管理规划大纲的作用。工程项目管理规划大纲的作用包括：(1)对项目管理的全过程进行规划，为全过程的项目管理提出方向和纲领；(2)作为承揽业务、编制投标文件的依据；(3)作为中标后签订合同的依据；(4)作为编制项目管理实施规划的依据；(5)发包方的建设工程项目管理规划还对各相关单位的项目管理和项目管理规划起指导作用。E 选项是项目管理规划的作用。29：对发包方编制项目管理实施规划的要求：30：考点 1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 31：本题考核的是 1Z203041 项目进度控制的组织措施。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证，编制进度计划，定期跟踪进度计划的执行情况，采取纠偏措施以及调整进度计划。相关解析：相关解析：