《【优选】年度工作计划四篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【优选】年度工作计划四篇.docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、【优选】年度工作计划四篇【优选】年度工作计划四篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，又迎来了一个全新的起点，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是我帮大家整理的年度工作计划4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。年度工作计划篇1一、指点思想以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的主要性，带发动工整体素质的全面提升。二、酒店的现状当前酒店员工效劳技能及效劳意识与我店四星级目的的标准还有很大的差距，重要具体表现出在员工礼节礼貌不到位，对客效劳意识不强，员工业务不熟等方面。三、当前的目的和任务20年度的员工培训以酒店发展和
2、岗位需求为目的，切实提升员工认识培训工作的主要性，积极引导员工自发学习，磨砺技能，加强竞争岗位投身改革的自负心，培养一支效劳优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提升的智能型员工。四、培训方法和内容落实以各部门为基本培训单位，贯彻营销效劳理念和技能相合的培训原则，组织施行岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提升员工的岗位技能。1.专业技能培训(1)管理工作的全新理念和思路，已成为包含管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因而今年我们预备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提升管理技能培训课
3、程。(2)总台、房务中心等作为饭店优质效劳的主要窗口，游览外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关主要的影响。因而，为提升以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于最近开展英语培训课程。详细计划时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周布置两节培训课(共计24课时)。目的：提升员工外语基本会话能力开展，到达能用外语与外宾进行基本沟通的水平。对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强迫要求加入。其它岗位员工允许自愿报名加入。考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工把握水平。培训后，人事部将进行一次大考核，考核重要针对白话测试进行。鼓励与处理惩罚机制：A、鼓励、
4、对于考试成就优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处理惩罚、对于考核不合格的人员给予补考时机，不合格人员将考虑延缓晋级。年度工作计划篇2一、指点思想以贯彻我区中小学教学惯例工作“精细化管理施行意见为指南，以探寻求索合适化学学科的“学生自立管理学习方式为抓手，根据我校“安身新起点最求新高度抢抓新机遇实现新跨越的教学工作要求，结合我组现阶段详细教学任务和活动任务，围绕既要更进一步做好各项惯例工作，又要针对“新现象提早谋划及早理论的思路，制定本学期工作计划。二、细心学习认真领会“精细化管理施行意见各备课组长率领本组老师逐条学习“施行意见，并按照教学工作
5、会议中李主任的解读，将重点内容解释到位，务必让每位老师把“意见中对“备课、上课、课堂训练、课后作业、辅导、检测、听课、教研的要求烂熟于心。既牵涉教学检核对各位同仁的综合评价含公开课的评价标准，比方课堂训练时间要求等，更牵涉各位老师的专业发展速度及评价。尤其留意我校本续期关于听课的详细要求，请大家一定要杜绝“被听课现象。当然也要留意落实本条例的行为创新。比方，“意见规定课堂训练不少于20分钟，怎样落实这20分钟？能够采用边讲边练、先练后讲再训练或先讲后集中练还有，我们怎样利用和具体表现出“学生自立学习来编制练习题先练后讲的练习题与先讲后练的练习题的命制有无讲究，题型怎样布置，题量怎样规划等等，是
6、需要各备课组利用备课组活动认真研讨的各年级有各年级的特点，选修与必修有区别，不外，无论何种形式，均需要对练习作出评价，是老师“全评还是“抽评，抑或是“学生评价，需要各位老师利用各种评价的特点做到及时反应。各备课组长在率领本组老师认真研讨，每周四上午优选一篇学案或教案作者上传至*文件夹内，须有备课组长或本组老师的评价署名，然后发布于教研组网页，我们互相学习相互启发共同提升。请各位积极支持。对于惯例工作要进步做到“推陈出新。比方，怎样落实各组集体备课。学校已经规定了“时间和地点，更主要的是“内容和形式。建议：各组积极理论大胆创新集体备课行为，要留意在务实的基础上创新；基本流程：主备老师讲课重难点确
7、实定和突破方法及为什么的问题，教学设计，课堂训练习题，然后本组老师进行沟通发言扬长避短，主备老师构成定稿。各老师进行二次备课并上课。各备课组的活动经过重要有学校教务处进行监管，教研组重要负责活动的质量，请各主备老师务必将集体备课的电子稿在周三上传至*文件夹内，此时需要各组长及时催促，确保时效。三、结合上学期工作反应，本学期在下面工作中要更上层楼1材料累积工作。各备课组在上学期优异表现基础上，请各组长为我们化学组发展再发光。目录越细越好，材料越实越详细越好。比方，有名课题、第几课时，课件、视频、学案都标明课题，这样便于查阅。请各位老师按照各组长的要求进行统一的页面设置、字体行距等。根据“意见的要
8、求，本学期起各备课组需有单元检测卷电子稿，最好配上试卷分析，至于题量及检测时间各组自行布置，本学期周末有自立学习时间，所以务必将此事要做好，做到位。各组在学期上报的材料中将单元检测卷及分析作为主要板块单独列出，留意有名命卷要规范。请各组长在保留惯例曲目的基础上积极创新。2各备课组长在每周五上午将本组下周开课老师电话告知各组长每月一次全校公开课，各位老师必需每学期至少一次全校公开课。公开课开设几个要求：一般布置在周二，尽量在选修班开设，尽量同课异构，尽量不缺席。本着对开课老师的尊敬和负责凡开必评，假如来不及评价，则各备课组长或本组老师代表在本组老师的评课意见基础上写出本组的评课稿，将电子稿上传至
9、*文件夹内，周二开课至少周四上传请注明评价老师，应该能够算作教学反思。请各位老师在网上沟通。请高二备课组尽快落实学测老师的公开课。3请各备课长为各老师的辅导留下痕迹。各组都有老师为教学竭尽全力，请各组长提醒他们留下痕迹，和学校去年教学大检查时才去的方法一样，填写辅导记录表，表格和李主任联络。有职称任务的老师尤其要留意每个细节的落实并增长材料，能够在辅导后让学生自己签名。四、用我组科研内容创新课堂教学形式“基于导学案的课堂教学形式理论研究已立项为ZZ市十二五规划课题，请各位老师在授课经过中捉住关键词“导学案和“形式，不断考虑理论导学案的编写原则和方法，不断考虑和理论导学案形势下怎样设计教学环节进
10、行教学，导学案是自变量课堂教学效益是因变量，找出自变量最大限度决定因变量的规律。关注实验室功能的定位与开发，积极开设学生实验各组需填写仪器药品进出清单。将在这里基础上积极申请区级乃至市级公开课，尽可能先在全区举行一次导学案教学研讨会，导学案教学就是我们要展现的内容和特色，本学期将实行课题组老师例会，请各位老师加大研究与理论，争取早出结果。利用规划课题的科研经费，争取能够把走出去学习和请进来学习相结合，争取能成就一批老师。五、关于化学竞赛高一高三的化学竞赛在即，AA教师和王教师在本周五前起草相关的竞赛辅导计划，然后报学校审批，争取早动手并为化学组也为学校增光添彩。年度工作计划篇3指点思想：全面贯
11、彻中央、市、区若干意见精神，落实区教委中、职教科20xx年下半年德育工作思路、工作计划；落实李淑芬校长（求真务实）20xx20xx学年度第一学期工作设想中对德育工作的八项要求，将我校的德育工作做好。一、重点工作的思路和布置1、深切进入学习贯彻落实（中共中央国务院关于进一步加强和改良未成年人思想道德建设若干意见）精神及市区施行意见精神。通过报告、讲座、座谈等形式把握施行意见思想内涵，求真务实，在改变观念、解决问题上下功夫；在落实重点工作上下功夫；切实把未成年人思想道德建设工作落到实处。2、深切进入贯彻两委关于（若干意见）的施行意见精神，学校制订相应施行意见。要求德育工作者年级主任、班主任、教诲员
12、、团队干部学习与理论相结合，在开学初制定计划时，提出一个研究课题，要有针对性、要详细、题目要小，第一学期末拿出施行经过、领会及进一步完善的办法，学年末完成论文或总结。3、深切进入学习（宣武区进一步加强和改良中小学班主任工作的意见）精神，切实做好我校班主任培训工作。培训分两个层面：校级和年级。培训内容：a、新形势下班主任应具备的素质和能力；工作重点的转移。b、学习相关的法律、法规。c、主题班会的.组织、施行。d、特殊群体的工作：、学习障碍、不完好家庭。培训方式：印发学习资料、专题讲座、沟通研讨。4、继续开展以弘扬民族精神为重点内容的主题教育活动，弘扬主旋律，培养学生的社会责任感和奉献精神。a、9
13、月弘扬民族精神教育月，开展唱响国歌主题系列教育活动。b、10月开展有益于青少年健康成长的社会理论活动和爱科学月活动。c、11月结合期中考试总结，沟通学习方法，开展互帮互学，发挥团队作用，建立学习型班级体。d、12月开展迎新年，中外文化沟通活动；承受督导。5、进一步加强学生的养成教育，规范学生在校一日学习、生活要求。内容另附6、发挥五项评选的鼓励功能，在不断完善的基础上，搞好月评、初评工作，颁发流动红旗，使其发挥正导向作用。7、贯彻一规、一则结合外语学校的特点，在行为习惯养成，交际往来，涉外礼仪有所着重，布置讲座、观看影像资料。8、做好体育、卫生工作，健促校工作。各项惯例性工作。9、配合其他部门
14、，完成相应工作。二、各月的重要工作八月：1、初一年级衔接教育。2、初二年级军训、加入宣武区少年军校汇报表演。3、开学各项预备工作。九月：1、落实（中学生守则）（中学生日常行为规范），开展各项评选活动。2、弘扬主旋律，结合奥运会，开展教育活动唱响国歌。3、召开主题班会。三个年级各有一个主题。十月：1、科学月活动小发明、小制造、小论文、科技讲座等。2、初一、初二年级外出社会理论活动。3、加入宣武区瞭望杯中学生时事竞赛。十一月：期中总结，沟通学习经历体验、领会，互帮互学，学习型班集体。十二月：1、迎接督导，校风、校容、校纪、主题班会等2、迎新年、中外文化沟通活动。圣诞节元月：1、期末总结、各项评选的
15、初评。2、假前教育：法制、安全等，假期工作布置。九月份：1、召开班主任会，下发本学期德育工作计划9月6日。2、年级主任、班主任根据学校计划，结合自己的实际，制订年级、班级工作计划，要求：要结合实际，要详细，实效性强，操作性强。9月13日上交3、认真预备第一次主题班会，重在经过和效果。4、唱响国歌各个班加强练习。5、强化力度贯彻落实守则和行为规范，修改、完善评选制度。年度工作计划篇4概念讲解评说私营公司市场营销计划书是企业根据一定标准如经营目的、市场调研等对产品或效劳的销售从人、财、物等方面做出详细布置的书面材料。编写要点市场营销计划书通常包含下面内容：计划概要。营销状态。营销目的。营销策略。营
16、销方案。活动预算。营销监控。销售计划书范文公司年度销售计划书第一章基本目的本公司年度销售目的如下：一、销售额目的：一部门全体：万美圆以上；二每一员工每月：美圆以上；三每一营业部人员每月：美圆以上。二、利益目的含税：万美圆以上。三、新产品的销售目的：万美圆以上。第二章基本方针本公司的业务机构，必需一直到所有人员都能精通其业务、人心安宁、能有危机意识并有效地活动时，才不再做任何变更。二、贯彻少数精锐主义，不管精神或体力都须全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配高薪资的方向发展。三、为加强机能的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断抉择，实现上述目的。四、为到达责任目的及确立责任体
17、制，本公司将贯彻重赏、重罚政策。五、为使规定及规则完备，本公司将加强各种业务管理。六、股份与本公司在交易上订有书面协定，相互遵照责任与义务。基于此立场，本公司应致力于达成预算目的。七、为增进零售店的销售，应设立销售方式体制，将原有购买者的市场转移为销售者的市场，使本公司具有主导代理店、零售店的权利。八、将出击目的放在零售店上，并致力于培训、指点其促销方式，借此进一步刺激需求的增大。第三章业务机构计划一、内部机构一效劳中心将升格为营业处，借以增进销售活动。二于营业处的管辖内设立新的出差处或效劳中心。三解散食品部门，其所属人员则转配到营业处，致力于推广销售活动。四以上各新体制下的业务机构临时维持现
18、状，不做变更，借此确立各自的责任体制。五在业务的处理方面若有不备之处，再酌情进行改善。二、外部机构交易机构及制度将维持由本公司代理店零售商的旧有销售方式。第四章零售商的促销计划一、新产品销售方式体制一将全球有实力的家零售商店按照区域划分，于各划分区内采取新产品的销售方式体制。二新产品的销售方式是指每人各自负责30家阁下的店，每周或隔周做一次访问，借访问的时机督导、奖励销售，进行调查、效劳及销售指点、技术指点等，借此增进销售。三上述的家店所销出的本公司产品的总额须为以往的2倍。四库存量须努力维持在零售店为1个月库存量、代理店为2个月库存量的界线上。五销售负责人的职务内容及处理基准应明确化。二、新
19、产品协作会的设立与活动一为使以新产品的销售方式所推动的促销活动得以开展，另外又以全球各主力零售店为中心，要依地区另设立新产品协作会。二新产品协作会的重要内容大致包含下列10项：1分发、寄送相关杂志；2赠予本公司产品的负责人员领带夹；3安装各地区协作店的招牌；4分发商标给市内各协作店；5协作商店之间的销售竞争；6分发广告宣传单；7积极增援经销商；8举行讲习会、研讨会；9增设年轻人专柜；10介绍新产品。三协作会的存在方式是属于非正式性的。三、提升零售店店员的责任意识为加强零售店店员对本公司产品的关心，加强其销售意愿，应加强下列各项施行要点：一奖金鼓励对策零售店店员每次售出本公司产品即获销售卡一张，当销售卡到达10张时，即赠奖金给本人以激增其销售意愿。二人员的辅导1负责人员可在访问时进行教育指点讲明，借此提升零售店店员的销售技术以及对产品的知识。2销售负责人员可亲身站在店头接待顾客、示范销售动作或进行技术讲明，让零售店的店员从中获得间接的指点。第五章【优选】年度工作计划四篇】