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1、企业安全生产中的三个问题“大小”关系我们常说“企业要发展，安全是保障。”由此可见，安全是企业健康发展的前提和保证。在企业安全管理的实践中，务必处理好几个“大小”的关系。一是点比面大的关系。照常理，点是应该小于面的。但在企业安管工作中必须树立“千里之堤溃于蚁穴”、“点比面大”的观念。安全生产就是保障企业的一道大堤，而每一处危险点、生产过程中的每一个隐患和每一次违规都可能成为直接威胁“大堤”的“蚁穴”。如果不给予这样的“点”以足够的重视，必然会由“蚁穴”变成“管涌”，进而冲溃“大堤”，影响到“面”。每一位深知安全生产之重要的人们都不会以为这是危言耸听。所以，在生产过程中，只有把安全指标分解细化到每
2、个人、每个岗位、每个环节，才能够实现安全运行、安全生产的目标。二是 100 小于 1 的关系。个别企业在安全生产管理中，走过场、重形式、搞花架子，只做表面文章，久而久之使企业职工形成了安全管理无非是“贴贴标语、喊喊口号、背背规程、应付检查”的错误、有害的认识到。其实，贴标语、喊口号、背规程、搞检查、隐患治理等是搞好安全生产的必要措施和手段，而不是最终目的。如果把提高全员安全素质、切实查找和消除安全隐患、实行严格考核、奖惩分明等等实招称为 1，而把喊口号、背规程等等都作为 0 的话，那么只有切实具备了 1，安全管理才算出了实效，否则 0 再多也无还济于事；还很可能被众多的 0 所迷惑，以为安全形势一片大好，而沾沾自喜，盲目乐观，从而放松管理，导致事故的发生。三是 1 大于 3 的关系。俗话说“严是爱，宽是害，一人出事害三代”。如果人员因安全问题发生伤亡事故，不仅毁了自己还会给自己的父母、配偶、子女甚至亲朋带来极大的痛苦，使其身心备受伤害。因此，我们必须学会处理安全生产问题“大与小”的关系，力求形式与内容的统一。