企业管理资料范本-某电力有限公司薪酬制度.docx

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1、某电力有限公司薪酬规章制度(试行)第一条:指导思想企业处于筹备阶段,为了能给工资的发放提供一个可靠的科学依据,为了 能吸引、招录并留住人才,为了实现企业发展壮大的目标,使企业员工和企业共 同成长,确保核心竞争力的不断的提升,特制定本规章制度。第二条:目的1、使薪酬与岗位价值紧密结合;2、实现薪酬与公司发展的短期收益有效结合。第三条:原则1、薪酬总额的增长率低于销售收入和利润增长率的原则;2、在企业效益许可的情况下稳定增长的原则;3、激励的原则。第四条:薪酬结构公司的薪酬结构:基本工资+岗位工资+绩效工资+津贴+补贴+奖金。1、基本工资:基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行,由企业员工入职

2、前与公司协议,参照卤位标准确定。2、岗位工资:岗位工资主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评 价的基础上,以评价的结果作为确定岗位工资等级的依据,来确定各企业员 工的岗位工资等级。3、绩效工资:考虑公司刚成立,还处于筹备阶段,此工资不从公司整体效益 上产生,而是从企业员工个人工资总额中按30%计提。4、津贴:主要是考虑工种的不同,给予企业员工工作上的必要保障。5、补贴:根据公司实际情况,公司暂不包中餐,只给予企业员工用餐方面 的补贴。同时给予一定的交通和通讯补贴。6、年终奖金:年终发放奖金。7、福利:包括为企业员工购买保险、享受国家法定假期、相关岗位发放工 作服、企业员工婚假、产假、丧假

3、参照国家政策和公司管理管控规定执行等、提 供集体宿舍和为企业员工每年组织一次体检.。8、其他。第五条:基本工资构成不同的卤位基本工资不同,参照长沙市最低工资标准,结合公司实际情况而 定。定后在三年内基本保持不变。第六条:岗位工资:目的是拉开企业员工之间的档次,体现所在岗位的价值,以基础 工资评定为基础表一:知识学历层次级别硕士1级本科2级专科3级专科以下4级学历提升表二:技能职业资格证书价值初级100中级300高级500工龄工资以每年50元计算第七条:绩效工资。绩效工资。根据企业员工职责履行状况,经考核确认后, 依照确定的标准按月通过隐密形式支付。该奖金做为企业员工绩效考核的基础 和标准,具有

4、特定的浮动性,与公司的经营利润、企业员工的业绩和贡献直接关联。1、考核内容。分为日常行为和工作成果两个部分。2、绩效工资计算公式:绩效奖金=个人工资总额X 30%3、绩效工资的特别说明。准如下:若月度绩效考核结果 若月度绩效考核结果 若月度绩效考核结果 若月度绩效考核结果依据月度绩效考核结果的不同等级,将企业员工的绩效工资增加或降低相应比 例,从而达到奖优惩差、鞭策企业员工、激励企业员工更加努力工作的目的。标(93-100)为优秀,则绩效工资100%o(85-92)为良好,则绩效工资80好(75-84)为称职,则绩效工资60机(75以下)为不合格,则绩效工资40%各其中绩效工资浮动为上下10%

5、左右。4、考核办法。具体的考核办法详见(详细见某电力有限公司绩效规章制度(试 行)第八条:津贴。高温津贴:只对配用电员发放,当在摄氏温度为40度下作业时享受50元岗位津 贴。第九条:补贴1、午餐补贴。公司暂不包中餐。标准为:5元.人/天2、通讯补贴。标准为:高层200元/月;中层100元/月;基层50元/月。以发 票实报实销,三个月报一次。3、交通津贴。标准为:高层150元/月;中层100元/月;基层60元/月第十条:年终奖金。1、年底的质达奖金,原则上为年底双薪第十一条:福利。1、五险。企业员工签订正式劳动合同协议后,公司为其购买养老、医疗、失业、 工伤、生育等社会保险;2、企业员工工作餐:

6、配电员与小区协商解决3、相关岗位发放工作服;4、为符合条件的企业员工提供集体宿舍;5、每年组织一次企业员工体检6、企业员工带薪假期企业员工执行六天工作制,每周一天休假;享受国家法定假日;企业员工婚假、产假、丧假参照国家政策和公司管理管控规定执行。第十二条调薪.不变岗位的调薪(1)调薪时间:原则上每年度一次,必要时对个别表现突出相关人员 实行半年一次。每年的34月份,人力资源部组织开展调薪工作,并于5月收取 4月份的工资时开始实行新的薪酬。(2)调薪标准及幅度.职位/岗位变更修改涉及到的调薪由部门机构相关相关项目人填写“调薪申请表”建议其“薪级”,交人力资源 部审核,总经理助理审核,总经理批准。

7、正式生效后的下月工资开始执行新岗位 工资。1 .全公司普调(1)工资普调是指依据每年同行业的薪酬调查情况以及国家物价上涨指 数而对公司工资体系全部或部分内容进行调整。即使全年绩效考核特 别优异,但当年受到记过以上行政处分者无资格享受工资普调第十三条其它。1、总经理奖励基金。奖励给那些在公司创业期对公司有突出贡献的企业员工。 一般是由人力资源部根据公司发展情况和公司业绩,按一定比例报总经理审批后 发放。2、引进特殊人才工资方案。对公司引进的特殊人才采取谈判工资。3、试用期工资.试用期为标准工资的80机试用期为1-3个月,根据签定的合同协议约定的时 间而定或试用期间成绩表现予以缩短或延长。对于特殊

8、人才经过谈判发放承诺工 资的100%,无试用期。试用期企业员工不享受公司任何补贴和津贴。试用期企业员工工资评定:只考虑其知识(以其学历为准)和技能(以其上岗 资格证书为准),从而公正的拉开距离,为其的价值定个基调。、工资发放每月八号准时发放上个月工资,不拖延。如遇到国家法定假期和法定休息日时, 则提前两天发放。试用期企业员工工资采用现金发放正式正式生效通过财务本相关项目联系相 关公司正式正式生效方法领取;正式企业员工采用存折划拨正式正式生效。第十三条说明1、层级划分高层:总经理、工程相关项目总监、总经理助理中层:人力资源部经理、电气工程师、造价工程师、基层:小区相关相关项目人、人力资源专干、技

9、术员、市场策划专员企业员工层:行政文员、配用电员2、高层原则上实行年薪制,由于企业筹备阶段,暂不考虑设计年薪3、本规章制度规定之工资为税前工资。4、本规章制度规定之工资已包括社会养老保险费用个人缴纳部分。5、公司每年进行一次对比市场的薪酬查,每年一次修正薪酬规章制度。6、对于本规章制度未规定的事项,依人力资源有关规章制度办理。7、本规章制度由人力资源部行使解释权。人力资源部某电力有限公司薪资等级构成表(试行)职级岗位名称薪资等级说 明薪级基本工资岗位工资绩效工资合计1高层总经理12004400240080001.总经理试用期套级(6000 7000元).2.总助、总监试用期套级(4000-50

10、00元)。12003700210070001200300018006000总助、总监10002850165055001000250015005000100021501350150010001800120010002中 层电气工程师、造价工程师、10001800120010001.部门机构经理电气工程师、造价工程师、策划专员、市场拓展 专试用期套级(1900-2500元)。1000145010503500100011009003000人力经理1000110090030001000750750250010001006002000小区相关相关项目 人、市场拓展专员、 技术员1000750750250010001006002000800530570190080046054018003基配用电员、人力(D80046054018000 1.小区相关相关项目人、人力资源专干试用期套级层资源专员600520-1801600(13007700 元)。1.综合文员试用期套级(850-1300元)2.配用电员试用期套级(1200T600元)60038042014006002403601200行政文员6002053451150600170330110060013531510506001003001000注:此为内控资料,仅供参考,薪资以实际定薪为准。

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