《企业管理资料-某集团有限公司企业标准:薪酬管理制度文档范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理资料-某集团有限公司企业标准:薪酬管理制度文档范本.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、Q/某集团XX或者机构企事业单位相关标准薪酬管理规章制度20161一1实施编制审核审核或者 签字20161一1实施20161一1 发布某集团XX或者机构发布薪酬管理规章制度管理1、目的为适应企事业单位发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进1步拓展工作人员职业上升通 道,建立1套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司或者机构现状,特制定本 规定.2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定.2.1 公平:是指相同岗位的不同工作人员享受同等级的薪酬待遇;同时根据工作人员绩效、 服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担 不同的工资差
2、异;竞争:使公司或者机构的薪酬体系在同行业和同区域有1定的竞争优势.2.2 激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动 工作人员的积极性和责任心.2.3 经济:在考虑集团公司或者机构承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬, 使工作人员与企事业单位能够利益共享.2.4 合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司或者机构管理规章制度基础 上.3、管理机构薪酬管理委员会主任:总经理成员:分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理3.1 薪酬委员会职责:3.1.1 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段(如年终奖、
3、专 项奖等).3.1.2 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议,并行使审定权.本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会,日常薪酬管理由人力资源部负责.4、制定依据本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、工作人员岗位价值(对企事业单位的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及工作人员职业发展生涯等因素.(岗位价值分析评估略)5、岗位职级划分5.1 集团所有岗位分为6个层级分别为:1层级(A):集团总经理;2层级(B):高管级;3层级(C):经理级;4层级(D):副理级;5层级(E):主管级;6层级(F):专员级.具体岗位与职级对应见下表
4、:鸥江职级UL4 冈位对应表序号职级对应岗位1A集团总经理2B各分管副总、总监3C集团总经理助理、各相关部门经理、分公司或者机构总经理4D集团各相关部门副经理、分公司或者机构副总经理5E集团及各子公司或者机构承担相关部门内某1模块的经理助理、主管、专员6F集团及各子公司或者机构承担某1具体工作事项的执行者5.2 A、B、C岗位层级分别为8个级差(Al、A2、A8) ,D、E岗位层级分为6个级 差.具体薪级见:附件鸥江职级薪级表.6、薪酬组成基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+某工作人员个人相关扣款+业务提 成+奖金6.1 基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核
5、定.正常出勤即可享受, 无出勤不享受.6.2 岗位津贴:是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的工作人员予 以的津贴.6.3 绩效奖金:绩效奖金是指工作人员完成岗位责任及工作,公司或者机构对该岗位所达成的 业绩而予以支付的薪酬部分.绩效奖金的结算及支付方式详见公司或者机构绩效考核管理 规定.6.4 加班工资:加班工资是指工作人员在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作 任务而支付的工资部分,公司或者机构D职级(包含D级)以上岗位及实行提成制的相关岗 位实行不定时工作制,工作时间以完成固定的工作职责与任务为主,所以不享受加班工资.6.5 各类补贴:6.5.1 特殊津贴:是指
6、集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬 部分.652其他补贴:其他补贴包括手机补贴、出差补贴等.6.6 某工作人员个人相关扣款:扣款包括各种福利的某工作人员个人必须承担的部分、某工作人员个人所得税及因工作 人员违反公司或者机构相关规章规章制度而被处的罚款.6.7 业务提成:公司或者机构相关业务人员享受业务提成,按公司或者机构业务提成管理规定 执行.6.8 奖金:奖金是公司或者机构为了完成专项工作或对做出突出贡献的等工作人员的1种奖 励,包括专项奖、突出贡献奖等.7、试用期薪酬试用期间的工资为(基本工资+岗位津贴)的80%.7.1 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系
7、的或试用期间工作人员自己离职的,不 享受受试用期间的绩效奖金.7.2 试用期合格并转正的工作人员,正常享受试用期间的绩效奖金.8、见习期薪酬见习工作人员的薪酬详见公司或者机构关于见习期的相关规定.9、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整.9.1 整体调整:指集团公司或者机构根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地 区竞争状况、集团公司或者机构发展战略变化以及公司或者机构整体效益情况而进行的调整, 包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由董事会根据经营状况决定.9.2 个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整.薪酬级别定期调整:指公司或者机构在年底根据年度绩效考核结果
8、对工作人员岗位工资进行 的调整.薪酬级别不定期调整:指公司或者机构在年中由于职务变动等原因对工作人员薪酬进行的调 整.9.3 各岗位工作人员薪酬调整由薪酬管理委员会审核或者签字,审核或者签字通过的调整方 案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行.10、薪酬的支付薪酬支付时间计算A、执行月薪制的工作人员,日工资相关标准统1按国家规定的当年月平均正常工作天数计算. B、薪酬支付时间:当月工资为下月15日.遇到双休日及假期,提前至休息日的前1个工作日 发放下列各款项须直接从薪酬中扣除:A、工作人员工资某工作人员个人所得税;B、应由工作人员某工作人员个人缴纳的社会保险费用;C、与公司或者机构订有协议应从某
9、工作人员个人工资中扣除的款项;D、法律、法规规定的以及公司或者机构规章规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚 款);E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项.10.1 工资计算期间中途聘用或离职人员,当月工资的计算公式如下:实发工资二月工资标准x实际工作日数20.83工资计算期间未全勤的在职人工作人员资计算如下:应发工资=(基本工资+岗位津贴)一(基本工资+岗位津贴)义缺勤天数/20.83各类假别薪酬支付相关标准A、产假:按国家相关规定执行.B、婚假:按正常出勤结算工资.C、护理假:(配偶分娩)不享受岗位技能津贴.D、丧假:按正常出勤结算工资E、公假:按正常出勤结算工资.F、事假:工作人
10、员事假期间不发放工资.H、其他假别:按照国家相关规定或公司或者机构相关规章制度执行.11、社会保障及住房公积金11.1上海户籍工作人员依照劳动合同约定的工资为基数缴纳养老保险金、失业保险金、医 疗保险金、住房公积金.11. 2非上海户籍工作人员由本人提出申请,经公司或者机构审核或者签字后也可按上海户 籍工作人员同等相关标准缴纳.11. 3其他非上海户籍工作人员1律缴纳上海综合保险.12、薪酬保密人力资源部、集团财务及财务所有经手工资信息的工作人员及管理人员必须保守薪酬秘 密.非因工作需要,不得将工作人员的薪酬信息透漏给任何第3方或公司或者机构以外的任何 人员.薪酬信息的传递必须通过正式渠道.有关薪酬的书面材料(包括各种有关财务凭证)必 须加锁管理,工作人员在离开办公区域时,不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方. 有关薪酬方面的电子文档必须加密存储,密码不得转交给他人,工作人员需查核本人工资情况 时,必须由人力资源部会同财务相关部门出纳进行核查.违反薪酬保密相关规定的1律视为严 重违反公司或者机构劳动纪律的情形予以开除.公司或者机构执行国家规定发放的福利补贴的相关标准应不低于国家规定相关标准,并 随国家政策性调整而相应调整.13、附件*职级薪级表