《企业管理资料-某电力有限公司薪酬制度文档范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理资料-某电力有限公司薪酬制度文档范本.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、某电力公司薪酬规章（试行）第1条：指导思想企事业单位处于筹备阶段，为了能给工资的发放提供1个可靠的科学依据, 为了能吸引、招录并留住人才，为了实现企事业单位发展壮大的目标，使干部及员 工和企事业单位共同成长，确保核心竞争力的不断的提升，特制定本规章.第2条：目的1、使薪酬与岗位价值紧密结合；2、实现薪酬与公司发展的短期收益有效结合.第3条：原则1、薪酬总额的增长率低于销售收入和利润增长率的原则；2、在企事业单位效益许可的情况下稳定增长的原则；3、激励的原则.第4条：薪酬结构公司的薪酬结构：基本工资+岗位工资+绩效工资+津贴+补贴+奖金.1、基本工资：基本工资原则上参照行业内同类职位的相关标准执
2、行,由干部及员工入职前与公司合同，参照岗位相关标准确定.2、岗位工资：岗位工资主要取决于当前的岗位性质.在工作分析与职位评价 的基础上，以评价的结果作为确定岗位工资等级的依据,来确定各干部及员工 的岗位工资等级.3、绩效工资：考虑公司刚成立，还处于筹备阶段，此工资不从公司整体效益 上产生,而是从干部及员工个人工资总额中按30%计提.4、津贴：主要是考虑工种的不同，给予干部及员工工作上的必要保障.5、补贴：根据公司实际情况，公司暂不包中餐，只给予干部及员工用餐方面 的补贴.同时给予1定的交通和通讯补贴.6、年终奖金：年终发放奖金.7、福利：包括为干部及员工购买保险、享受国家法定假期、相关岗位发放
3、 工作服、干部及员工婚假、产假、丧假参照国家政策和公司管控规定执行等、提 供集体宿舍和为干部及员工每年组织1次体检.8、其他.第5条：基本工资构成不同的岗位基本工资不同，参照长沙市最低工资相关标准，结合公司实际情 况而定.定后在3年内基本保持不变.第6条：岗位工资：目的是拉开干部及员工之间的档次，体现所在岗位的价值,以基础 工资评定为基础.表1:知识学历提升表2：技能学历层次级别硕士1级本科2级专科3级专科以下4级职业资格证书价值初级100中级300高级500工龄工资以每年50元计算第7条：绩效工资.绩效工资.根据干部及员工职责履行状况,经考核确认后, 依照确定的相关标准按月通过隐密形式支付.
4、该奖金做为干部及员工绩效考核 的基础和相关标准,具有特定的浮动性,与公司的经营利润、干部及员工的业绩 和贡献直接关联.1、考核内容.分为日常行为和工作成果两个部分.2、绩效工资计算公式：绩效奖金二个人工资总额X 30%3、绩效工资的特别说明.相关标准如下：若月度绩效考核结果若月度绩效考核结果若月度绩效考核结果若月度绩效考核结果依据月度绩效考核结果的不同等级，将干部及员工的绩效工资增加或降低相应比 例，从而达到奖优惩差、鞭策干部及员工、激励干部及员工更加努力工作的目的.(93-100)为优秀，则绩效工资100%.(85-92)为良好，则绩效工资80%.(75-84)为称职，则绩效工资60%.(7
5、5以下)为不合格，则绩效工资40%各其中绩效工资浮动为上下10%左右.4、考核办法,具体的考核办法详见(详细见某电力公司绩效规章(试行)第8条：津贴.高温津贴：只对配用电员发放，当在摄氏温度为40度下作业时享受50元岗位津 贴.第9条：补贴1、午餐补贴.公司暂不包中餐.相关标准为:1、午餐补贴.公司暂不包中餐.相关标准为:5元.人/天2、通讯补贴,相关标准为：高层200元/月；中层100元/月；基层50元/月似 发票实报实销,3个月报1次.3、交通津贴.相关标准为：高层150元/月；中层100元/月；基层60元/月第10条：年终奖金.1、年底的效益奖金，原则上为年底双薪第101条：福利.1、5
6、险干部及员工签订正式劳动合同后，公司为其购买养老、医疗、失业、工伤、 生育等社会保险；2、干部及员工工作餐：配电员与小区协商解决3、相关岗位发放工作服；4、为符合条件的干部及员工提供集体宿舍；5、每年组织1次干部及员工体检6、干部及员工带薪假期干部及员工执行6天工作制，每周1天休假；享受国家法定假日；干部及员工婚假、产假、丧假参照国家政策和公司管控规定执行.第102条调薪.不变岗位的调薪(1)调薪时间：原则上每年度1次，必要时对个别表现突出人员实行 半年1次.每年的34月份，人力资源部组织开展调薪工作，并于5月收取4月份的 工资时开始实行新的薪酬.(2)调薪相关标准及幅度A.学历提升学历层次价
7、值硕士升博士800本科升硕士500专科升本科300中专升专科100B.工龄C、表6：职业资格证书提升在公司服务年限价值1年515年105-10 年2010年以上30职业资格证书提升价值初级升中级100中级升高级3001 .职位/岗位变化涉及到的调薪由相关部门负责人填写“调薪申请表”建议其“薪级”，交人力资源部审核，总 经理助理审核，总经理批准.生效后的下月工资开始执行新岗位工资.2 .全公司普调(1)工资普调是指依据每年同行业的薪酬调查情况以及国家物价上涨指数而对公司工资体系全部或部分内容进行调整.即使全年绩效考核特 别优异，但当年受到记过以上行政处分者无资格享受工资普调第103条其它.1、总
8、经理奖励基金.奖励给那些在公司创业期对公司有突出贡献的干部及员 1.1般是由人力资源部根据公司发展情况和公司业绩，按1定比例报总经理审核 批示后发放.2、引进特殊人才工资方案,对公司引进的特殊人才采取谈判工资.3、试用期工资.试用期为相关标准工资的80%.试用期为1-3个月，根据签定的合同约定的时间 而定或试用期间成绩表现予以缩短或延长.对于特殊人才经过谈判发放承诺工资 的100%无试用期.试用期干部及员工不享受公司任何补贴和津贴.试用期干部及员工工资评定：只考虑其知识（以其学历为准）和技能（以其上 岗资格证书为准），从而公正的拉开距离,为其的价值定个基调.、工资发放每月8号准时发放上个月工资
9、,不拖延.如遇到国家法定假期和法定休息日时, 则提前两天发放.试用期干部及员工工资采用现金发放方式通过财务签字领取;正式干部及员工 采用存折划拨方式.第103条说明1、层级划分高层：总经理、工程项目总监、总经理助理中层：人力资源部经理、电气工程师、造价工程师、基层：小区负责人、人力资源专干、技术员、市场策划专员干部及员工层：行政文员、配用电员2、高层原则上实行年薪制，由于企事业单位筹备阶段，暂不考虑设计年薪3、本规章规定之工资为税前工资.4、本规章规定之工资已包括社会养老保险费用个人缴纳部分.5、公司每年进行1次对比市场的薪酬查，每年1次修正薪酬规章.6、对于本规章未规定的事项,依人力资源有关
10、规章办理.7、本规章由人力资源部行使解释权.人力资源部某电力公司薪资等级构成表（试行）职级岗位名称薪资等级说 明薪级基本工资岗位工资绩效工资合计1高 层总经理12004400240080001.总经理试用期套级（6000-7000元）.2.总助、总监试用期套级（4000-5000兀）.12003700210070001200300018006000总助、总监10002850165055001000250015005000100021501350450010001800120040002中 层电气工程师、造价工 程师、10001800120040001.相关部门经理电气工程师、造价工程师、策划专
11、员、市场拓展 专试用期套级（1900-2500元）.1000145010503500100011009003000人力经理1000110090030001000750750250010004006002000小区负责人、市场拓 展专员、技术员1000750750250010004006002000800530570190080046054018003基配用电员、人力8004605401800.1.小区负责人、人力资源专十试用期套级（1300-1700兀）.层资源专员60052048016001 .综合文员试用期套级（850T300元）2 .配用电员试用期套级（12007600元）60038042014006002403601200行政文员6002053451150600170330110060013531510506001003001000注：此为内控资料，仅供参考，薪资以实际定薪为准.