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1、保洁公司规章制度范文保洁公司规章制度（一）：保洁公司规章制度打一、自觉遵 守国家法律、法规。二、爱国、爱行业、爱公司、爱岗位、恪守职业道德，工作尽 职尽责。心三、忠于职守，努力工作，遵守纪律，服从各级领导指挥 和调配。勺四、上班穿着公司规定的制服，胸前佩戴工作证及头花。 办公室员工去驻场办事须穿工作服。4五、员工必须按时上下班，不得无故迟到、早退。七六、员工请 事假需填写请假条，经部门领导批准方可有效，病假须持院方证 明。七七、请假需经主管领导批准，请假二天以上的，需经公司领 导批准。七八、员工应树立高度的工作责任感，保证安全生产, 文明作业、服务，努力提高业务能力，保证工作质量，提高工作效
2、率。勺九、员工应自觉维护公司的良好形象，努力提高自身素质。 3十、员工不得借职务之便做与本职工作无关的事，杜绝有损 公司声誉和利益的举止言行。4十一、工作人员若须外此必须在外出去向表上做记录。七十二、 尊重领导、讲究礼节，服从领导的工作安排,积极主动完成自己的 本职工作。4十三、接听客户电话要讲普通话，接听电话应礼貌、热情,使用礼 貌规范用语。7十四、办公室必须保持干净、整洁，每天由工作 人员打扫、整理办公用具和物品。4十五、凡是公司安排出去学习的，必须做满两年。（如两年之内不 想做了，未满2年服务期而离职的须自付学习期间所有费用）。十 六、员工辞职须提前一个月向部门负责人提出书面申请,完成工
3、 作交接后经批准后方可离职。（时间以书面申请日期为准）打奖惩 打6、泄露内部经营情报。打7、利用工作之便，收受他人财物, 经查实者。小、盗窃公司或超市的财物。9%、触犯法律，被拘留、劳教、判 刑。（二）奖工作中出现过失给予一次解释机会，经及时指导培训后, 如再次出现类似/同样情况时，按情况轻重予以待岗培训（不计 工薪）或2 0 50元经济处罚）一、有下列情况之一，单次奖励 1 0 30元。1打、每月能按照公司规定，积极完成本职工作，并能 起到较好的带头作用，表现突出者。2、捡拾顾客财物，积极上缴归还。叼、本职工作被超市领导提出表扬。4%、节省公司财物开支，半 年内物耗使用比率比其他员工低。5勺
4、、帮助公司或主管提出合 理化建议被采纳。打二、有下列情况之一，奖励100-2 00元。41、清洁工作检查半年内无扣分，无处罚。2%、对公司清洁工作 作出重大建议，被采纳后的确可行，节省开支、人工者。3%、对超 市作出重大贡献者。心三、保洁组长每月奖励50元。（不胜任者， 取消奖励）a四、有下列情况之一，奖励2 0050 0元。1、本职工作检查一年内无扣分，无处罚。打2、对超市作出重 大贡献者。保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟， 服从领导工作安排，遵守公司工作纪律,不迟到，不早退，不擅自 离岗，如有急事须向主管请假。当班人员不得做与本职工作无关 的事。得到主管的批准,方才能到休息室休
5、息。打3、承包岗位片 区卫生必须达到规定标准，连续3次未达标者，分别给予警告、 罚款、辞退的处罚。当日值班长须做好详细记录。4打、保洁人 员对商家、顾客服务要热情周到，举止端庄，礼貌大方,把顾客 当作上帝，对客户的投诉当日值班长必须马上处理，不得与客户 发生争执。5、上班时必须穿着清洁，按规定要求着装，并将工作卡端正戴 在左胸前，不管在任何时候，任何工作场所都不得穿短裤、背心、 拖鞋。打6、保洁人员在工作要坚持原贝团结协作，以礼相待， 不准以个人恩怨懈怠工作,不准给同事设备工作障碍，不准以任 何借口扰乱工作秩序。77、不准私拿公物，私卖废品，如发现，分 别给予罚款并同时辞退;如损坏卫生工具者,
6、要照价赔偿。拾到物 品，应及时上交主管。8勺、商场内的垃圾要随时清除干净，用垃 圾桶、垃圾袋及时运送出场外或指定地点并倒入集装箱。不准用 扶梯运送垃圾，运送垃圾必须走楼梯通道，扶梯上、楼梯及周围 的污渍、垃圾必须及时清除。打9、保洁人员在工作中有权劝阻、 制止破坏公共卫生的行为，不能处理、解决时应立即向上级主管 汇报，有权提出工作中的一些合理化建议。1(Xj、保洁员必须严格 按照保洁员清洁工作程序执行。%第2篇:公司保洁管理制度 【保洁公司规章制度】一、遵纪守法律法规及公司的各项规章制 度。二、比其他员工提前30分钟到岗,提前做好卫生清理;下午 做好卫生清扫工作提前3 0分钟下班。心三、认真履
7、行职责，按 时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，不做本职工作无关的事。1 四、对公共环境易脏部位如楼梯台阶、卫生间，及会议室、洽谈 室等重要部位做到及时清理。心五、仪表整洁、精神饱满、文明 服务，礼貌待人。六、爱岗敬业，服务态度端正，有较强的奉献心精神。勺七、工 作时间不准脱岗、串岗、大声喧哗等。八、未经许可，不得擅入其他办公区域。4九、服从上级领导、团结同事、互相帮助。j十、爱护公物, 记录每日卫生洁具的消耗量。七十一、遵守公司考勤制度和保洁 操作程序。1十二、爱岗敬业，在规定时间保质保量完成任务。4本制度解释权归公司总经办所有,经总经理批准颁行。打第3 篇:XX公司保洁员管理制度勺为了规范
8、保洁人员的管理制度，提 高保洁人员的服务质量,使公司整体卫生环境清新、整洁,特作打 以下规定：J 一、工作职责、工作守则及工作时间：1、保洁人员需每日全面、细致的对卫生区域进行打扫、除尘。 42、严格遵守公司规章制度、服从督办人员指挥、服装整洁、礼 貌待人、积极主动、认真负责、一丝不苟。仆3、保洁员每天工 作时间为：打上午8:0011： 30七下午1 3 :3 0 -1 8 :30j4、休 息日为周六（每月休四天）。j二、工作制度及标准细则：期、保洁员上岗期间保持个人仪容仪表及个人卫生,维护公司良好 形象;不大声喧哗，严禁与公司同事闲聊，工作期间不影响员工正 常工作；穿工装上岗，保持工装整洁、
9、干净，工装每周涤一次； 不浓妆艳抹及佩带不适宜的饰物;不留长指甲;不穿拖鞋上岗。%2、按要求高质量完成各项工作，所有工作在安排后必须立即行 动。3、工作时间内保证按时上岗，不得擅自离岗、不得私自使用 办公用品（如电脑、电话等）。j 4、爱惜工作用具及公司办公用 品。如有工作用具损坏,可以旧换新。1 5、按工作职责每日全面 清扫。环境卫生包括办公室、前台、走廊（挂画）。j其中办公 室卫生包括:办公桌椅、公共办公柜、电脑、电话、室内玻璃、 栏杆、门框擦拭、办公室内植物浇灌等。4前台卫生包括:前台桌椅、饮水机、小柜子、地面除尘、门框擦 拭、植物浇灌、擦拭鱼缸、换水等。心走廊卫生包括：挂画、公 司牌匾
10、等。1卫生间包括：洗手液、空气清新剂（盒卜卫生纸 等用品的及时更新。打督办人员:不定期查访。力三、公司保洁员 工资发放:每月的月底,到公司财务部领取或者打进员工账户打第 4篇:保洁公司及保洁员管理规章制度1 一、当值领班应提前1 0分钟到岗，做好保洁员交接班前准备工作。4二、认真填写交接班登记，填写内容：1勺、员工到岗情况:应到人 数、实到人数、缺勤原因打临时交办的其他任务。J保洁领班岗 位职责J 一、负责监督执行公司及部门的各项规章制度。）二、 负责检查保洁员的仪容仪表和到岗情况，作好考核评估记录。勺 三、根据当日工作任务，负责每日工作的分配指派。七四、负责检 查所辖范围各责任区的清洁卫生状
11、况。【保洁公司规章制度】J 五、负责随时检查保洁员的工作状况，及时调整各种工具及人力 的配置。1六、负责对保洁员的工作态度和工作质量作出恰当 的批评、纠正、指导,并作出正确的评估。勺七、负责对清洁工具、 设备的使用维护进行指导。4八、负责检查设备、工具的清洁保养工作。治九、协助处理涉内 外纠纷、投诉。心十、负责每日工作记录的填写及交接班工作。4十一、完成领导交办的其他任务。打保洁主管职责4 一、负责监督执行公司的各项规章制度，制定部门规定。7二、 负责制定园区清扫管理和绿化养护管理的实施方案。三、负责制定园区各清洁项目和绿化养护的实施执行标准。勺 四、负责编制人员的计划安排。打五、负责制定消杀
12、服务实施方 案。4六、负责核实工具用品的申购计划。4七、定期巡查园区（八、对一些专用设备进行使用指导。4九、负责处理涉内外纠纷、投诉。幻十、负责各种清洁、绿化业 务的接洽。仆十一、负责对员工进行业务培训和考核工作。心十 二、完成领导交办的其他任务。打第5篇：保洁员派遣管理制度4一，制定管理制度A科学、完善的管理制度是保洁工作顺利进行的有力保证。物业 服务企业应在国家和地方有关法律法规的基础上，制定出自己的 八九管理工作规章制度，如保洁卫生操作标准、岗位职责、员工 服务规范、清洁设备领用制度、操作规程、奖惩规定等。力二, 制定保洁工作计划1工作计划是具体实施保洁管理的主要依 据。因此，保洁工作应
13、明确每日、每周、每月工作的安排，以便 实施和检查。71、每日清洁工作的内容1(7)所辖区域内道路(喊 人行道)清扫两次，整日保洁。2(%)所辖区域绿化带，含草地、 花木灌丛、建筑小品等清扫一次。打(3 )楼宇电梯间、地板拖洗 两次，墙身清抹一次。4(4)各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清擦一次。七(5)收集住 户生活垃圾，清除垃圾箱内垃圾。2、每周清洁工作的内容m ( 1)各层楼宇的各层公共走廊拖洗 一次。2(%)业主信箱清擦一次。心(3 )天台、天井清扫一次。3%、 每月清洁工作的内容J (1 )天花板灰尘和蜘蛛网清除一次。勺(2) 各层楼宇各层的公用玻璃窗擦拭一次。j (3)公共走廊及住宅
14、内 路灯罩清擦一次。)(三)抓好卫生设施建设4物业服务企业保洁部要搞好环境卫生管理工作，必须有相应的卫 生设备设施。4(1)卫生车辆包括清扫车、洒水车、垃圾运输车、粪便清运 车等。7 ( 2 )便民设施指为便利群众而建设的卫生设施，如垃圾 清运站、果皮箱等。1 (四)加强环境卫生，既需要物业服务企 业的管理、打扫，也需要业主或使用人的保持与配合。因此，应通 过宣传教育，提高住户的文明程度，自觉遵守有关规定，配合物 业服务企业搞好保洁管理工作。保洁公司规章制度（四）:2 017公司管理制度范本打第1篇:公 司财务管理制度范本7第一章总则4第一条焉加强财务管理,规范财务工作，促进公司经营业务的发
15、展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司 章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。%第二条公司 会计核算遵循权责发生制原则。4第三条财务管理的基本任务和方法：一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安 全，努力提高公司经济效益。7（二）做好财务管理基础工作，建立 健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分 析和考核工作。7（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及 时性和准确性。4（四）监督公司财筐的购建、保管和使用，配合综合管理部定期 进行财姓清查。%（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好 分析、考核工作。7第四条财务管理是公司经营管
16、理的一个重要 方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查 的责任，财会人员要认真执行会计法，坚决按财务制度办事， 并严守公司秘密。%第二章财务管理的基础工作心第五条加强原 始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项 经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。4第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭 证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、 会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、 会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人 员签名或盖章。）第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度 的规定和会计
17、业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生 的经济业务舄依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指 标的口径一致，相互可比和会计处理方法前彳爰相一致。4第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务 的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、 报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。4第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录 的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人 等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。%第十条 建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会 计资料都应建立档案，妥善保管。按会计档案管理办
18、法的规 定进行保管和销毁。4第十一条会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会 计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监 交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字彳机 移交人员方可调离或离职。J第三章资本金和负债管理4第十二条资本金是公司经营的核心资本，必须加强资本金管理。 公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资，根据验资报告 向投资者开具出资证明，并据此入帐。打第十三条经公司董事会提 议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整 实收资本。打第十四条公司股东之间可相互转让其全部或部分出 资，股东应按公司章程规定，向股东以外的人转让出资和购买
19、其 他股东转让的出资。财务部门应据实调整。J第十五条公司以 负债形式筹集资金,须努力降低筹资成本，同时应按月计提利息支 出，并计入成本。7第十六条加强应付帐款和其他应付款的管理， 及时核对馀额，保证负债的真实性和准确性。凡一年以上应付而 未付的款项应查找原因，对确实无法付出的应付款项报公司总经 理批准彳爰处理。7第十七条公司对外担保业务，按公司规定的审批 程式报批彳爰，由财务管理中心登记彳爰才能正式对外签发，财务管理 中心据此纳入公司或有负债管理，在担保期满彳笈及时督促有关业 务部门撤销担保。4第四章流动资筐管理1第十八条现金的管理：严格执行人民银 行颁布的现金管理暂行条例，根据本公司实际需要
20、，合理核实 现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。4第十九条严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出 现金日记帐的帐面馀额,并与库存现金相核对，发现不符要及时查 明原因。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查， 以保证现金的安全和完整。公司的一切现金收付都必须有合法的 原始凭证。勺第二十条银行存款的管理:加强对银行帐户及其他帐 户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、 并用制，不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银 行帐户印签。7第二十一条出纳人员要随时掌握银行存款馀额, 不准签发空头支票，不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理 结算或套取现金
21、。在每月末要做好与银行的对帐工作，并编制银 行存款馀额调节表，对未达帐项进行分析，查找原因，并报财务部 门负责人。4第二十二条应收帐款的管理：对应收帐款,每季末做一次帐龄和 清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积 极催收，避免形成坏帐。七第二十三条其他应收款的管理:应按户 分页记帐，要严格个人借款审批程式,借款的审批程式是:借款人 一部门负责人一财务负责人一总经理。借用现金,必须用於现金 结算范围内的各种费用专案的支付。勺第二十四条短期投资的管 理：短期投资是指一年内能够并准备变现的投资,短期投资必须 在公司授权范围内进行,按现行财务制度规定记帐、核算收入成 本和损益。第2
22、篇:小公司管理制度范本7、服务规范1勺、 仪表:公司职员工应仪表整洁、大方;为加强公司的规范化管理， 完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家 有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大治 2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合， 应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方;73、用语:在任何场合 应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗;1 4、现场接待: 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间。（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待;57、电话接听：接 听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离 之最近的职员应主动接听，重要电话作
23、好接听记录,严禁占用公司 电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外电话。4二、办公秩序4、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧 哗,确保办公环境的安静有序；27、职员应在每天的工作时间开 始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持 物品整齐，桌面清洁；3勺、发现办公设备（包括通讯、照明、影 音、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报 修，以便及时解决问题。4三、业务管理制度 1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、 签发。属于秘密的文件，核稿人应该注秘密字样，并确定报送范围。 秘密文件按保密规定，由专人印制、报送;27、已审核、签发的文 件由业务员
24、按不同类别编号后归档二3、外来的文件由接件人负 责签收，并于接件当日报送经理;属急件的，应x x公司员工岗位 职责在接件后即时报送；4、外发的文件经经理审核、签发后再安排发送,传真等文件在 审核后可立即发送，并由业务本人按不同类别编号后归档；5%、 所有人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保 密事项；）6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材 料，违犯者视情节轻重给予罚款处理；7、各业务所用的专用表 格，由公司制定格式，所有业务按统一格式使用表格;8%、办公用 品只能用于办公，不得移作他用或私用;97、所有员工要勤俭节 约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。107、每周一中
25、午开 例会,1 1点开始;例会主要是对上周工作内容的总结、下周工作 的计划;工作相关内容的培训；j 11、每周五上交本周工作总结 及下周工作计划表；12、每个季度进行季度考评（方式待定）。心注:业务文件统一一 式两份。正本文件应交经理保管。1四、考勤制度）1、公司员 工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班，不迟到，不早退，工作时 间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。2%、 周一至周五为工作日，周六周日为休息日。1 3、严格请、销假制 度。员工因私事请假须写请假条报经理批准，并扣除请假期间基 本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。事情紧急的需 电话联系经理批准，事毕回公司补写
26、请假条。4%、上班时间开 始后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过3 0分钟以 上者，按旷工半天论处。提前3 0分钟以内下班者,按早退论处; 超过30分钟者，按旷工半天论处。5、工作时间禁止打牌、下棋、上网聊天、玩游戏等做与工作 无关的事情。心五、保密制度4为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。17、全体员工都 有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意打XX 制度打试用期三天（三天不做完无工资）经批准后方可离职。（时 间以书面申请日期为准）治一、奖励1 1、经公司质检部检查， 各驻场（4人以上）每月评选1名优秀员工，公司给予10元奖励。7优秀员工评选条件：当月无罚款;服
27、从分配，工作主动积极，认 真出色；有团队合作精神，集体荣誉感强。2打、工作认真负责、 细致、勤劳、能为客户提供优质服务，受到客户口头表扬者奖2 0元，受到客户书面表扬者奖50元。3%、参加公司会议、集体活 动无请假、无迟到，每人奖励1 0 0元。4%、年度优秀员工奖： 入职一年以上，符合年度优秀员工评选标准，每人奖励100元。% 5、年度优秀主管奖：从事主管岗位一年以上，符合年度优秀主 管评选标准，每人奖励2 0 0元。6、突出贡献奖:受到甲方领导高度表扬，甲主出示书面表扬信, 每人奖励100元。）7、拾金不昧奖:对拾金不昧者，甲主出示书 面表扬信5 0元。8%、服从公司一切工作安排，控制物料
28、开支， 节约费用有明显成效者奖10元。9%、发现事故苗头，及时采取 补救措施，防止事故发生者奖20元。71 0、为保护国家财产 及客户财产，见义勇为者。（表现特殊，重奖）七二、惩罚1、员工上班必须按时到达工作场地。凡发现迟到、早退、中 途开溜者达1 5分钟者，每次扣5元；也、迟到、早退、中途开溜者半小时至2小时扣除半天工资；3打、 迟到、早退、中途开溜者达2小时以上者扣1天工资；打4、上 班时间若有急事离开，需向部门负责人提交书面请假条。在公司 抽查中，以请假条为准，否则视为当天请假，扣除当天工资。主 管或领班请假必须电话告知公司，经公司同意后方可休息，否则, 视为旷工。）5、班长、员工有事假
29、或病假必须提前1天向驻场 主管请示，批准后方可休息，主管请假需向公司领导请示批准，三 公司员工岗位职责不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密;七2、 公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的 员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项:a、公司经营发展 决策中的秘密事项；b、人事决策中的秘密事项；c、专有技术; d、客户信息、合作渠道和重要的合同、单据;e、公司非向公众 公开的财务情况、银行帐户帐号;f、产品的具体材料成分，特殊制 作工艺，产品的生产成本;g、经理确定应当保守的公司其他秘密 事项;73、属于公司秘密的文件、资料，应标明保密字样，非经 批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料
30、；4、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司 秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工, 不准打听公司秘密;5%、记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人 必须妥善保管，原则上不准带出公司。如外出需携带须经理同意, 并妥善保管；%、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。违反 本规定故意或过失泄露公司秘密的(六、差旅费管理制度7结合本 公司实际情况，本着既勤俭节约、开支，又要保证出差人员工作与 生活需要的原则，制订本制度。)1、本制度适用于本公司因公 出差支领旅费的员工;2%、出差旅费分交通费、宿费及特别费三 项：(1)交通费系指火车、汽车、飞机等费用;(2)
31、膳宿费系指膳食 费及宿费;(3)特别费系指因公支付邮电或招待费等;37、员工因公 出差,应事先填明员工出差申请单，经经理审核批准后出差，如因 事情紧急而未及时填表,须事先由部门负责人口头报告经理，等返 回公司后，应立即补办手续；j员工出差报支表的处理程序如 下:a、出差前依单填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日 期、预支金额，经经理审核批准。b、出差人凭核准的预支金额, 填写借款单，向财务部预支差旅费。C、出差人返回后3日内应 填写差旅7xx公司员工岗位职责费报销单，注明实际出差日期、 起始地点、工作内容、报支项目、金额等，由经理审核批准，由财 务部在报销时冲销预支数。4%、差旅费标准：宿
32、费上限150元/ 日，伙食补助3 0元/天。交通费以经理核准的交通方式依票据实 报实销。出差地交通工具原则上以公交车为主，特殊情况可乘坐 出租车，但回公司后需向经理讲明;七保洁公司规章制度（五）:2 0 1 7汽车修理厂规章制度j第1篇:汽车修理厂规章制度范文 期、汽车修理厂员工要树立用户第一、质量第一的经营观念热情 接待车主精心维修车辆确保修车质量。2打、汽车修理厂厂长是 企业的领导核心在全厂的经营活动中处于中心地位员工要听从 班组长和主管的指挥各级都要服从厂长的领导。j 3、汽车修 理厂新员工进厂必须厂部批准要由介绍人和担保人填写员工登 记表提供身份证、技术等级证明试用期为1-3个月试用合
33、格后与 厂方签订合同。4勺、汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班 要专人考勤请假要办理书面手续上班不准在厂内打私人电话不 准在接待室闲谈不准在厂内会客。5勺、坚守工作岗位上班要穿 工作服佩带标志不准穿拖鞋不准串岗聊天不准在客户车上休息 不准乱动车内开关不准上班时间作私活。6打、业务接待是企业 的窗口要提高接待质量对客户要主动热情维修项目确定要准确 工期要准时报价要合理交接要细心车辆进出厂要手续完善。业务 接待是接待员的工作不准员工同车主私下洽谈业务严禁以修车 为名向客户索取额外报酬。47、严格执行门卫管理制度进出厂车辆和人员门卫有权检查员 工携带物品出厂要登记报告未经批准不准带进带出。8、车间
34、 内严禁吸烟员工要遵守安全管理制度严格遵守安全操作规程禁 止野蛮操作属个人责任的零件、设备损坏要根据责任大小按比例 予以赔偿。49、加强工具设备管理建立工具设备档案。由班组使用的设备 工具要办理手续责任到人定期维修保养。由厂部保管的设备要设 专人保管定期检验维护。员工要爱护公物对于工具设备、维修车 辆及车上的物品、车间电器要妥善保管车钥匙要专人保管下班要 锁好车门防止丢失。属个人责任的丢失要视情况予以赔偿。10、严禁无驾驶证移动车辆和试车严禁私自将客户车开出厂外 发生事故责任个人承担。M 1、严格履行工作程序换料领料要审批备料要填写备料单注明 车型、年号、年份、零件名称等内容并上交旧件市内采购
35、要在 2-3小时完成市外35天报价当天答复特殊情况除外。配件价 格要合理不能高于市场价格。12、严格执行仓库管理制度配 件部要熟悉市场价格领发料要有签字手续进出库要有单据。货物 要做到帐与物相符仓库要把好配件质量关严防假冒、伪劣配件入 库。如出现以假冒、错发、漏收给企业带来损失的要追究当事人 责任。43、质量是企业的生命。严格执行质量管理、工艺管理制度把 好质量关努力做到维修一台合格一台。要认真细致地做好车辆进 厂检验过程检验、出厂检验的工作减少返修率。返修不计工时而 且要视情况予以处罚。工人要严格按工艺程序操作对于违反工艺 程序造成的返修质量事故要追究当事人的责任。出厂车要有保用 制度出厂后
36、要做好跟踪服务。打第2篇：汽车修理厂管理制度 4第一章入职指引）第一节入职与试用4 一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。打二、招聘条件：合 格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资 格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 4三、入职打第二节考勤管理%一、工作时间公司每周工作五天半, 员工每日正常工作时间为7、5小时。其中周一至周五:上午:8： 3 0-12:0 Oj 下午:1 3:3 0 -1 7:30 为工作时间12%： 00-1 3:30 为午餐休息7周六:上午:8:30-12： 00为工作时间a实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。二、考勤1
37、%、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下 班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。2、迟到、早 退、旷工（1）迟到或早退3 0分钟以内者,每次扣发薪金10元a 30 分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。）超过1小时以 上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。（2）月迟到、早退 累计达五次者，扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一 天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。3、请假（1） 病假员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8： 3 0-9:00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以 上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈 返
38、工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定 后，由公司给予工作安排。（2）事假:紧急突发事故可由自己或委托 他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写请假单，经权责 领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。 事假期间不计发工资。4、出差（1 ）员工出差前填好出差申请 单呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。（2）出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门 负责人，返回后在出差申请单上注明事由，经权责领导签字按 出差考勤。5勺、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批， 三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人 力资源部审查
39、、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门 审查、总经理审批。6、加班（1）加班应填写加班单，经部 门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以 考勤打卡时间为准,统一以劳动勺合同约定标准为基数，以天 为单位计算。打（2）加班工资按以下标准计算：7工作日加班费 =加班天数x基数x 1 5 0 %休息日加班费=加班天数x基数x 200%4法定节日加班费=加班天数x基数x300%j （3）人事部门负责 审查加班的合理性及效率。（4）公司内临时工、兼职人员、部门主 管（含）以上管理人员不计算加班费。（5）公司实行轮班制的员工 及驾驶员加班费计算办法将另行规定。7、考勤记录及检查 考勤负
40、责人需对公司员工出勤情况于每月五日前（遇节假日顺延） 将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对 考勤准确性负责。（2）人事部门对公司考勤行使检查权，各部门 领导对本部门行使检查权。检查分例行检查（每月至少两次）和随 机检查。（3）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予100元以 上罚款，情节严重者作辞退处理。7第四节人事异动力一、调动管 理j 1、由调入部门填写员工内部调动通知单，由调出及调入 部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员 调动由总裁（子公司由总经理）批准。2、批准后，人事部门应提前 以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。3、普通员工须 在三天之
41、内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。4、员 工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查，并 于信息管理系统中进行信息置换。5、人事部门将根据该员工于 新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动 结果。A二、辞职管理1打、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向 直接上级提交辞职申请表，经批准后转送人事部门审核，高 级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2、收到 员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因， 并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改 进。3、员工填写离职手续办理清单，办理工作移交和财产 清还手续。4、人事部门统计
42、辞职员工考勤，计算应领取的薪金， 办理社会保险变动。5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。 6、人事部门将离职手续清单等相关资料存档备查，并进行 员工信息资料置换。4三、辞退管理1、见本手册第一章第二节六、1及六2、2打、部 门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交辞职申请表，经 审查后报总裁批准。3、人事部门提前一个月通知员工本人，并向 员工下发离职通知书。4、员工应在离开公司前办理好工作的 交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关 手续，领取薪金和离职补偿金。5、员工无理取闹，纠缠领导， 影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门按照 治安管理处罚条例的有关规定处
43、理。6、人事部门在辞退员 工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。幻 第二章行为规范4第一节职业准则治一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬 业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章 制度。2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负 责。不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简单友好、坦 诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。4、公司内 有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。二、员工未经公 司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：1、以公司名义考察、 谈判、签约2、以公司名义提供担保或证明3、以公司名义对新 闻媒体发表意见、信息4、代
44、表公司出席公众活动打三、公司禁 止下列情形兼职1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作2、 兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手3、所兼职工作对本 单位构成商业竞争4、因兼职影响本职工作或有损公司形象勺 四、公司禁止下列情形的个人投资1、参与业务关联单位或商业 竞争对手经营管理的2、投资于公司的客户或商业竞争对手的3、 以职务之便向投资对象提供利益的4、以直系亲属名义从事上述 三项投资行为的4五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上 缴公司财务部，否则视为贪污。心六、保密义务:1、员工有义务 保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。2、员 工未经授权或批准，不准对外提
45、供公司密级文件、技术配方、工 艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。4第二节行为准则打一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止 奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留 怪异发型，不浓妆艳抹。治二、办公时间不从事与本岗位无关的 活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关 的网站、看与工作无关的书籍报刊。打三、禁止在办公区内吸烟, 随时保持办公区整洁。7四、办公接听电话应使用普通话，首先 使用您好，x x公司，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不 在，应代为记录并转告。打五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区 内不得高声喧哗。4六、遵守电话使用规范，工作时间应避免
46、私人电话。如确实需 要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。七七、文具 领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具 取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。 七八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。幻九、未征得同 意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需 要保密的资料。1第3篇：汽车修理厂管理规章制度卫生管理 制度）一、卫生管理的范围为公司各部门，工地办公室的办公室, 会议室，微机室，厕所，花坛，绿地及走廊，门窗等办公场所及其 设施的卫生。j二、卫生清理的标准是：门窗（玻璃，窗台，窗板） 上无浮尘;地面无污物，污水,浮土；四周墙壁及其附属
47、物，装饰品 无蜘蛛网,浮尘;照明灯，电风扇，空调上无浮尘;书橱，镜子上无浮 尘，污迹，书橱，档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱 堆乱放现象;办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈，水 垢；桌椅摆放端正，各类座套干净整洁;微机，打印机等设备保养 良好，无灰尘，浮土；厕所墙面，地面，便池清洁干净，无杂物, 无异味；花坛，绿地内无杂草，杂物。）三、卫生清理实行部门 责任制，部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生，由各部门负 责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责，区域划分为:南办公室 走廊大门以东办公室负责，走廊大门以西财务部负责；院子以走 廊大门中心界定东西，以局西办公楼门洞中心界定南
48、北，大门以 东南部及东南角花坛由办公室负责，大门以西南部由财务部负 责，大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责，大门以北部 及花坛由投资发展部和项目技术部负责。市场营销部负责门前三 包。文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技 术部负责。勺四、责任区卫生清理每周集中进行一次，日常保洁每 月由办公室牵头进行卫生检查评比。勺五、各部门要认真对待卫 生清理和卫生检查评比工作，积极主动地搞好卫生清理，不得因卫 生清理不达标而影响公司的整体评分。打六、卫生检查评比结果 累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。1第4篇：汽车 修理厂管理制度打一、设备管理）技术部设专职技术员，负责全 厂的设
49、备管理工作。设专职或兼职设备管理员，为保证设备完好 的技术状况，充分发挥设备潜力，提高工作效率，制定设备制度。 打a）责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购 计划。7b）部门应指定一名（或两名）兼职设备管理员负责本部设 备管理，其主要职责是督促指导本部员工按安全技术操作规程正 确使用设备，保养设备,同时负责向厂部提出设备维修计划。c ）所有设备操作人员必须培训上岗，建立设备的技术档案，建 立维修技术资料的管理由专职技术员负责。j d）职技术员按计 划对各部属设备进行检查鉴定，及时上报厂部。心二、设备维修 与保养勺1、本厂设备维修保养实行日常维护，例行保养，季度保 养、年度保养的制度。M2、例行保养：4 1 ）设备启用前应先检查设备润滑状况是否良好，各操作手柄，是 否灵活可靠，设备各部有无异常情况，确认技术状况正常方可开 机。 2）作过程中或工作完成后，应清除设备存留的切屑、污物, 对设备进行一次清洁维护，