人力资源考核表.pdf

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人力资源考核表人力资源考核表表单编号 HR-4620-027冲速通讯配件(东莞)有限公司 版本 A1 人力资源考核表日期姓名 工号 部门 受训时间 H任职资格考核 培训效果考核 考核项目 考核方式 考核记录 考核结果 课程主题评核方式?口试?笔试?实作?心得报告 受教育程度(学历)人员属性?新进人员?在职人员讲师授课内容主旨:曾接受培训 状况拥有的技能拥有的工作 经验意 1.您认为此次所安排培训时数是否适当,考核结论:见?适当?尚可?不适当?该员工未能满足任职资格,不允许意 2.您认为授课讲师授课方式及内容是否能接受?上岗工作.见?能?尚可?不能 处理意见:调3.您是否有更多宝贵意见愿意抒发,竭诚期待您整 的提出:?该员工能够满足上岗资格,可以上岗工作.(受训人员填写)考 核 者:培训有效性评估:考核日期:评估人员:日 期:注:培训有效性评估由受训人员主管在培训完成后 1 周或 1 周以上进行。

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