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1、人力资源培训专员绩效考核指标量表被考核人：指标1）部门工作计划按时完成率指标说明岗位名称：权重完成率 10010%15可行性 100%编订培训计划次数/执行计划次数*1001010非常及时515完成率 100%1015控制率 100%实际培训成本开支/培训成本预算额*1001015达标率 100培训考核达标人数/培训总人数*100515完成率 100%辅导计划实际完成量/计划工作量1005%15及时率 10010%10达标率 100分值完成率9810可行性955及时10完成率9810控制率9510达标率9810完成率95%10完成率985达标率98完成率980可行性95%0不能及时0完成率98
2、0完成率95%0达标率98%0完成率 950完成率980达标率 98考核周期:评分自评数据来源上级评定规定时间内实际完成计划任务数/规定时间内应完成计划任务数100%培训发展部2）培训计划可行性培训发展部3）培训计划实施及时性根据公司需求及时实施培训计划，不影响公司事务培训发展部工作业绩4）培训计划完成率实际完成培训项目（次数）/计划培训项目（次数）*100%培训发展部5）培训成本控制率财务部6）培训考核达标率培训发展部7）员工职业生涯辅导计划完成率培训发展部8）职称申报及时率规定时间内递交申请材料次数/计划申请评定职称次数100培训发展部9）员工任职资格达标率当期任职资格考核达标员工/当期员
3、工总数5%培训发展部100%15很完善10比较完善10良好5一般5很少承担5执行缓慢5偶尔违规50有缺失0差0不主动0推卸责任0怠于执行0经常违规0培训发展部10)培训档案的管理员工培训相关表格制定、档案的建立、更新515优秀10很主动10积极承担10立即执行10严格遵守1011）培训内外部资源建立培养内部讲师；寻求优秀、符合公司需求的培训咨询公司并建立良好的关系5%培训发展部工作态度1)积极性自愿去帮助他人，无需鼓励5%人力资源部2）责任感乐于为行动或决定负责5%人力资源部3）执行力能立即执行、反馈领导布置的工作5%人力资源部4）纪律性遵守规章和领导指示合计得分5考核得分人力资源部不合格60 以下备注评分结果杰出90 分以上（含 90）优秀9080 分（含 80）考核得分=自评得分*20+上级评定80%中等8070（含 70)合格7060（含 60）被考核人签字：日期：考核人签字：日期：复核人签字：日期: