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1、管理副厂长绩效考核表管理副厂长绩效考核表被考核者职位名称考核指标管理副厂长指标定义权重%所属分厂考核者炼铁厂厂长量化标准打分标准所属部门考核期得分得分依据区间参见炼铁厂业绩评价标准所属分厂反映被考核者所业绩在分厂业绩的指50%评价标结果人力资源管理工作行政事务协调工作包括分厂考核、薪酬、培训的组15%织工作,考核依据来源于分厂反主要通过直接观察和部门反响考10%核内外关系的协调能力主要通过上级直督导接观察考核对分10%工作管人员的督导工作反映被考核者工工作作积极性及责任心 等 内 容 的 指15%态度标,属于软性指标各方面工作开展顺利,反响良好各方面工作正常,无不良反响各方面工作根本正常,偶有
2、疏漏局部工作有疏漏并产生一定影响工作存在较大疏漏,影响较大协调有力到位,内外关系融洽协调根本到位,内外关系正常协调根本正常,偶有疏漏协调工作不力,存在较大失误协调工作无法开展,内外关系僵化督导有方,权威性高,富有建设性催促下属完成工作方案催促工作偶有疏漏产生负面影响催促工作时有疏漏,权威性缺乏对下属工作不闻不问,没有权威工作非常积极,责任心非常高工作较为积极,责任心较高工作积极,责任心高工作不太积极,责任心一般工作消极,缺乏根本的责任心复核加扣分91-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-50考核得分考核者评语上级审核最后得分时间:签名:时间:签名:时间:签名:时间:签名:人事专员审核审批