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1、绩效考核核表被考核者者所属分厂厂烧结厂所属部门门烧结厂职位名称称设备副厂厂长考核者考核期考核指标指标定义义权重（%）量化标准准得分得分依据据打分标准准区间所属分厂厂业绩评评价结果果反映被考考核者所所在分厂厂业绩的的指标60%参见动力力厂业绩绩评价标标准91-110081-99071-88051-7700-500分管部门门管理通过上级级直接观观察和员员工投诉诉考核负负责人管管理能力力以及成成本控制制意识20%员工积极极性高，成成本节约约意识很很强91-1100员工工作作积极，成成本节约约意识强强81-990员工积极极性一般般，有成成本节约约意识71-880不协调，存存在浪费费现象51-770混乱
2、，效效率低下下，浪费费现象严严重0-500工作态度反映被考考核者工工作积极极性及责责任心等等内容的的指标，属属于软性性指标20%工作非常常积极，责责任心非非常高91-1100工作较为为积极，责责任心较较高81-990工作积极极，责任任心高71-880工作不太太积极，责责任心一一般51-770工作消极极，缺乏乏基本的的责任心心0-50091-110081-99071-88051-7700-50091-110081-99071-88051-7700-50091-110081-99071-88051-7700-500考核得分分复核加（扣扣分）最后得分分考核者评评语时间： 签签名： 上级审核核时间： 签签名： 人事专员员审核时间： 签签名： 审批时间： 签签名：