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1、绩效考核核表被考核者者所属分厂厂轧钢厂所属部门门职位名称称技术副厂厂长考核者厂长考核期考核指标指标定义义权重（%）量化标准准得分得分依据据打分标准准区间所属分厂厂业绩评评价结果果反映被考考核者所所在分厂厂业绩的的指标50参见轧钢钢厂业绩绩评价标标准技术管理理及支持持工作通过上级级直接观观察及相相关记录录30技术管理理工作高高效，技技术支持持力度大大91-1100技术管理理工作基基本到位位，生产产正常运运行81-990技术管理理工作正正常，偶偶有疏漏漏，技术术支持力力度一般般71-880技术管理理工作时时有疏漏漏，处理理技术问问题能力力较差51-770技术管理理工作出出现重大大失误，未未提供有有
2、价值的的技术支支持0-500质量考察各类类参数的的设置对对产品质质量的影影响15参数设置置合理适适用，无无质量问问题91-1100参数设置置偶有不不合理之之处，未未造成质质量问题题81-990参数设置置有不合合理之处处，造成成轻微质质量问题题71-880参数设置置不合理理，时有有质量问问题51-770参数设置置不合理理造成重重大质量量事故，影影响恶劣劣0-500工作态度度反映被考考核者工工作积极极性及责责任心等等内容的的指标，属属于软性性指标5工作非常常积极，责责任心非非常高91-1100工作较为为积极，责责任心较较高81-990工作积极极，责任任心高71-880工作积极极，责任任心不高高51-770工作消极极，缺乏乏基本的的责任心心0-500考核得分分复核加（扣扣分）最后得分分考核者评评语时间： 签签名： 上级审核核时间： 签签名： 人事专员员审核时间： 签签名： 审批时间： 签签名：