浦江县水务局公务员平时考核工作实施方案.docx

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1、浦江县水务局公务员平时考核工作实施方案为切实加强我局公务员日常管理和监督,全面客观准确评价 公务员的德才表现和工作实绩,根据浦江县公务员平时考核实 施细则(试行)和公务员考核的相关规定,结合本单位实际, 制定本方案。一、考核原则平时考核遵循客观公正、注重实绩、简便易行的原则,按照 “岗位对责、绩效对账”的要求,坚持定性考核与定量考核相结 合,注重实效,做到考评的客观性、全面性和可操作性,改进和 完善奖惩激励约束机制。二、考核主体成立平时考核工作领导小组,由党委书记、局长潘期枫任组 长,分管人事领导楼劲松任副组长,其他领导班子成员为小组成 员。领导小组下设办公室(以下简称“考核办公室”),局办公

2、室 方仁燕兼任办公室主任,机关党委、局办公室人员任办公室成员, 具体履行以下职责:1.制定平时考核实施方案例2.组织部、指 导、监督平时考核工作用力3.审核被考核人对考核结果不服的 复核申请表4.负责平时考核工作总结,提出改进建议。局纪委、 派驻纪检监察组负责对考核工作的监督、检查。三、考核对象本局非领导成员公务员、参公人员。四、考评内容考评内容主要为思想道德、工作作风、业务能力、执行力四 个方面,重点考评业务能力。L思想道德:指思想品质和廉洁从政表现。主要从思想表现、 道德品质、遵纪守法、廉洁自律四个方面进行考评。2 .工作作风:指工作态度和敬业表现。主要包括从事本岗位 工作的自觉性、主动性

3、、工作态度及遵守劳动纪律情况,主要从 工作态度和出勤情况进行考评。3 .业务能力:指工作业绩和专项能力。工作业绩主要包括履 行岗位职责的情况,完成工作目标任务的数量、质量、效率,取 得成果的水平等。主要从完成主要工作任务情况、工作质量、业 绩效果三个方面进行考评;专项能力主要包括从事所在岗位专业 技术工作的独立工作能力、组织指导能力及开拓创新能力,以及 相关知识和学术水平提高的情况等。主要从履行岗位职责能力、 组织协调能力、创新能力三个方面进行考评。4 .执行力:指上级领导交办事项执行情况和年度个人任务目 标完成情况。此项由分管领导、科室(单位)负责人结合日常表 现酌情给分,考核对象不做自评分

4、。五、考评标准和等次考评标准:以被考评人的职位职责和所承担的年度工作目 标任务为基本依据。考评等次分为优秀、良好、一般、较差四 个等次。六、考评量化工作人员绩效考评均实行百分制。年终考评各项分值为:思 想道德(20分)、工作作风(20分)、业务能力(40分)、执行 力(20分)。得分85分及以上可推荐为优秀(优秀人数控制在 考核人数的15%以内,向上取整),70-85分(不包含85分)确 定为良好,60-70分(不包含70分)确定为一般,60分(不包含 60分)以下确定为较差。七、加减分项1.考评加分标准:有招商引资业绩或者争取项目资金成效显著的,按照贡 献由局党委酌情加分。工作成绩突出,荣获

5、国家、省、市、县党委和政府个人 表彰、荣誉或批示的,依次记8分、6分、4分、2分,荣获非 党委和政府表彰、荣誉或批示的,减半加分。同项内容按最高级 记一次分,不重复加分。急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验等工作中 表现突出的加1-5分。对县水务局整体工作有创新性的建议并被采纳实施的,每项加5分。积极开展信息报送工作,完成年度信息考核任务后,被 人民日报、中国水利报、浙江日报、浙江新闻客户端、金华日报 等国家、省、市级主流媒体采用的,每篇分别加记5分、3分、 1分;被县两办或金华市水利局采用的,每篇加记1分,被市两 办或省水利厅采用的每篇加记2分,省两办采用的加记4分;采 用的信息有多人署

6、名的,按照人数平均记分。 加分项目直接由局考评领导小组根据被考评人提供的证 明材料核实后记分,同一事项不重复计分,其分值纳入考评总得 分一并计算。2 .考评扣分标准: 根据职工履行岗位职责情况,受到县级及以上问责、通报 批评以及处分的,每次在当事人考评总分中扣10分。因被媒体曝光、群众举报等给全局全党形象造成较大负 面影响的,每次在当事人考评总分中扣10分。 年度考核任务(招商引资任务、信息考核任务、省三张 清单任务等)未完成的,每一项扣10分。扣分项目由办公室负责梳理上报局考评领导小组,经核 实后在考评总得分中扣除。八、考评流程绩效考评每年开展一次。其基本程序为:1 .个人自评:被考评人填写

7、浦江县水务局干部职工绩效考 评表,于一月中旬内完成。2 .单位负责人测评:单位负责人按照评分标准对单位下辖参 与考评人员进行评分,将考评得分结果上报局考评小组。3 .分管领导测评:分管领导按照评分标准对分管单位下辖参 与考评人员进行评分,将考评得分结果上报局考评小组。4 .考评得分计算:思想道德得分+工作作风得分+业务能力得 分+执行力得分(取单位负责人评分和分管领导评分的平均值)+ 加分(扣分)项目得分。九、考评结果运用平时考核是年度考核的基础和重要依据。年度考核由全年平 时考核分数和年度民主测评两部分组成,其中平时考核占70%, 年度民主测评占30%。年度考核优秀等次人员应在平时考核结果

8、较好的公务员中产生。十、补充说明1 .本细则开始试行后,可按照考评开展情况适时予以修改和 调整,以不断完善考评细则。2 .考评最终结果需进行公示。3 .局借用人员在被借用单位参加考评。干部职工借调外部门、 长期病假等达6个月以上情况的,不参与当年度考核。4 .未尽事宜由局考评领导小组负责解释。附件:浦江县水务局公务员(参公)绩效考评量化表浦江县水务局2021年12月19日浦江县水务局公务员(参公)绩效考评量化表考核项目考核内容分值自评科物献合 计限额得分评分思想道德1.坚持正确的政治方向,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做至U “两个维护” O如未做到,则考核等次列为较差。202.无廉

9、洁自律方面问题,如有,则考核等次列为较差。3思想积极向上、主动学习、遵纪守法;积极服务基层、服务企 业、服务群众。工作作风1.遵守上下班纪律,做到无特殊情况不迟到、不早退,临时外出 有报告、有登记,全部做到可以计5分,否则每次扣1分,扣 完为止。202,上班不做与工作无关的事情,上级交办的事情能按时完成,符 合条件可以计5分,否则每次扣1分,扣完为止。3.工作态度积极、从事本岗位工作自觉、主动,得到同时、科室 (单位)负责人或局领导认可,可得10分。4.工作纪律、会务活动、夜学、文明创建等被通报,每次扣3分, 扣完20分则不再扣分。业务能力1.完成本年度上级部门下达的科室任务指标情况,全部完成

10、得10 分,完成90%以上得5分,其他情况不得分。402.有关工作推进或完成情况被省、市、县点名表扬,分别计10 分、5分、2分,可以叠加,上限10分。3.在省、市、县获得与业务相关个人荣誉的,按10分、8分6 分计分,可以叠加,上限10分。4.本年度内对改进科室(单位)工作流程或做法有创新举措或较 好建议,可以酌情加1T0分。执行能力1 .围绕本年度局重点工作及科室年初设立的工作计划的完成情 况,全部完成可以得10分。20科室负 责Ai平分2.上级布置工作落实情况,及时高质量完成得5分。分管领 导评分3.特色亮点项目推进情况。有项目并组织实施,得1分;被省、 市设为试点,分别得5分、3分,上限5分。最终 得分其他加分 (扣分) 情况加分情况合计加分无上限得分情况扣分情况合计扣分扣分情况姓名:科室(单位):党委评议等级:

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