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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCM4G8W10V6V10I4G10HI4O4I10L4V2O7D8ZW2R3P10D2A6P7P52、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCF7A4M6L4C7Z6M6HA10L4O1L4Z4K6P6ZQ2F1K9T2S3K2K33、人员任用的方式
2、中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACE5Z10M1R2N3B4I3HM1Y6X3R2E8Y9B1ZJ1R1B5B7M5O10Q64、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACP1A8P4G7F5Y7D5HD6N3G4X10G4N1D4ZB9N6L9I1W7E7X75、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【
3、答案】 ACX4S8H9V6V5V6K6HQ8O8L6Q3N8S6G2ZV7W5N6G8T7N10T46、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究
4、活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCA7N3A10Y8N5Y8V6HD8N9L4E6L10K3K4ZD4I9M6X6M5P5O87、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCO1I10P1D9B4B10Q4HS7J2C1E5E10K5C9ZO4W4X9B6S3Q3D78、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程
5、来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCI9D2I9U10B1G7L10HC6T7T6C2B2V10M7ZI7F1M9I3T3U4M29、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCE3J8N2W1P10Q7M3HQ4D5I9Q3R4N5R2ZG6H7Y7A7G4N3T1010、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCX2I7N2Y1M7K9Z5HW1V
6、7H6T5Z6W1Q9ZJ7J5D1Y5T7U5W311、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCQ6F10C8Q8V2F2N4HY4V6Q9Q6Z9U10G6ZL3K9D9G5R3R9W112、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCS3E9Z8N8L8H8Y2HP8G3O8J3Q
7、1K5L8ZA7T2W6I10L5D1T213、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCM8P8P10W8S1I6X6HB8K2A6D8F2F8A9ZP10M4B7K3M10V9V114、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACY5W3M7O7S6I7T5HK3M5S8V2E6S1F6ZS5E1C3M10M7D1E515、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目
8、标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCD2B2S10J2Y8S4O2HR3Q10B3W4W2F1C8ZS7D8F4P2U1P7K416、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCY10E1I1R2V4M9V8HZ9F3X6S10F6P5Z2ZI2Q3T10Q5H1X7U117、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCA7E2J6P8F5C10M5HX1T6Z
9、7O1Z3K10O8ZQ5Y6L9E6X5A7X718、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCV3R1Q5G8N7L5S2HN1S8Y3Q6S4Q5C10ZY2B4A8G3J10Q10T419、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCP4N4V1T7N7J4Q9HH5B5U7T10F2L3P10ZA6M8G3C5E5X2E1020、在进行
10、建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCH5T1T1X6W4R4Y4HH7L6I1C7O2R8C4ZS2V7S1H4V9F10D721、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCQ9X2W5J6W9F1I9HO7Z5W4F2N8L6J7ZX6T10W8G1Y3Z6I122、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCQ7T5A
11、8A4W4E10R3HR5L4B7C4R1P6E10ZT2W9D4K7C10R8E123、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCV9Y3B10W8A8N4Y3HT3Q2W5T7V1F10J8ZR4S6O3A1N2I1R624、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCM5S1G7Z8G7H1Z9HJ3S1S5A6O10G10C7ZY4S4S1T9S10H8F
12、625、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCF8R4J5H6M5A1V4HS3Q2A3T6C5N7L1ZY10C5I4C9B2Y1F126、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACP9C3M6C7L1F9Q2HW9H5U7F9R9S7X8ZV2I1U9J4J3O7G927、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量
13、控制由施工总承包管理单位进行C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】 ACN4Q9J1C9Y10P5K10HY1H9C10S8A7R9I4ZX9B5Q7T4S3W3V1028、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性
14、和工作绩效【答案】 ACY10K7A5M2P4H5J4HO4R7K10K5N1D10R5ZM5L8C7U2W8Z4Z729、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCO5I7H7S1F4K3K2HO4Z2Z1I7U10B6D10ZO3Q7R9S5Q9U2F130、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCY6T10Z8A4T6I3C4HE6M10S8M10W2X5W6ZF8Z5N1
15、N7D5E5Z731、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACZ1R4O3T7H10C10Q5HK6B5Z2Q6Q7S10D7ZD5V7R3L4W6O9D1032、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互
16、补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCA8U5T2C1J1N7N8HV7U6I1T8Z7S9J4ZN5I3C5Z7X4L2D1033、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCI10W8P4S5U5C7Y8HV2T9R10S9Q4T7B7ZN4F7H10V10O6A4Y734、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCZ8Y5M3I8I2I9C8HB2Z1R2G10G
17、9L7I5ZH7I5B10C10T7X8D135、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACQ3E10M7S5H5N3C1HT5X6S8R7H2O1U3ZK10A8W6G2O8G4L736、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCS3B9B7T8D2J9H5HG4J4J1Y3M6Y7P7ZA7T7O2E7W7W10C537、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额
18、为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF1I5B4R7V2I3I8HP1R7W1Y7Y2Z1Y3ZX8I1R7Z5D9K10F938、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCN5R6Z7A1O4Y8B6HJ8K2B2I3X9P1A3ZZ6G8U8S9S7Z4M439、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营
19、决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCZ8V1V7R6N1B2K9HD1Q9R7P8X4N1R4ZM6Z5R6W5K10X5V940、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCZ2Y8N7A7K2J10J2HL9I8A1J2F2Q9S7ZI2M5B1K4K7S4S1041、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACF1P10J5B10Z5B4G7HT4K1W2N6G9K2U5ZS6Y4H9V2D5A8R942、
20、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCJ6Q9B4X6R2M7A5HQ4Q7T7M8W7I1T5ZD5L6E3D4P3A2C843、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCS3E5H6J10C1P8U2HN2A8X6X9H2L7F6ZI6R3N5M8G10Z2A344、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答
21、案】 DCK2Y4A8E2V10P4E9HS6L8G4F4J2Q10O4ZC3M4B9M9H2E10J1045、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCE8O4D5A1M6M3D6HE4R9Z10F10Q6Z6G7ZI8C8B8T6A10N10W646、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACD10R4J5W
22、9E10Y3P6HU3N10I10H5U1U2G7ZU9G9D6I9X6O7H447、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACU3C10A2V5G8P1I4HS4Y10B4J7J6R8X5ZG5X2I4R8J7O2F448、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCN7Y9Y7M6O9G1J7HC7H1R4A2A4K6B2ZY1D10B2H2N3B7J249、针对临时性组织情况，在建
23、设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACY7N10X4F4O5U3K5HO5Y8K6D5M7P7L5ZS5U2X8A5C2T9R1050、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCH6I8B5B3E8G9P4HJ2Q6I1O4D8G6A3ZF4G8L
24、3G10B7E3T251、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCI9Z4R9F9V3Z1K9HK1I5U4F4Y4M5F7ZS7U1E4D7P7V7X352、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 ACH1U6S9B8Q1O1V2HI6W5K8U3H2Q1A2ZC6T6X2U7X4C8B153、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCG10T8X4E
25、3C8K5T3HT7C6K4Q9O6H5N8ZI1G7H9K2I10U10E954、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACO9Q8B9F5G2U5H9HV1Y2J2H3U10K7M5ZX3B1Y8K4L2R8K855、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCH9L5V1J5X6C8X8HN4A3E4U5X4C6C10ZQ10I2N10J1N
26、4R4K956、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACV10E6O6S7C6V6Q9HR7O3O9Z2L7Q9O4ZX1B4H10R6P2L4X857、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCH7X9E4L1O10W5O2HA10Q6Y6A3G4Q6T8ZM2U2M2D2V8R6
27、Y558、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACQ2V2S8U5X4G4B5HQ6K10N9Y1X10C1U10ZM2Q1Y4I9Z4Y6V1059、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCZ10U10Y8I5M5L2Y6HH9X1D2R6U6T7K2ZL4R4C10R1X9V8V760、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要
28、求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCC1S5O5K2N9B1M7HH5V5K3F1N8V4Q9ZW7G10A6Q2Q8Z5Y561、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCC3A10E7E9V4D4A5HJ7E7Q1X8S10X4Q3ZC3E6S6P7X3T9D962、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCJ5X6T4M2M5M9M6HM4V10O
29、7Q3Y10N5E5ZX1V4N8P7F7T10J763、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCC10G5N4A10K2H9D7HX1P5N2Z10W6L4I9ZE4H9K7Y2T6C3Q164、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCP8K3K4T9E10C8J1HF5Z2F7I5M1G5Q5ZT8J10T9D8U2W9S565、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】
30、 CCM7M5Y10H5T8R2B6HF8O5Z2S10S9C9I9ZO7R5H9E3M7J8R666、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCQ5J3L8H6E9A8M10HS4U1A4N8P6Q3Z9ZU1B7P10L5J4H10D267、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.
31、钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCQ8S5I7M6R5Z6S10HC8O6W9N4S6M5W8ZI7L2V4K9Q6N6U668、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCZ2L6P6E1P4C5Z3HZ4I8V8R9S5W10T5ZC5N4P9F1W5D2C769、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACF7Y2O2E10I2N6E1
32、HB5D1Z9B2B6Y4I4ZE10Y7E1T7B4L8D970、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCS6C1L9Y2C7W5G6HQ7K9S5F5T1T5K8ZY9G6Z6M4C6P1G771、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCM10T9W7W1Q9F9X8HI2L2C5B10E5V9U9ZT9Q8V9V6X2K3E772、任职人员的知
33、识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCP7D2F10A8K6N5D10HL3K7I6T1G7O5N9ZG8S9R2G9L5P4V673、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCL2R10X9F8M6T3W5HI2X8D4R3C8K7C4ZX5M8B4A6D5A5Q874、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCX6D7F8Q8C6Z7D2HU10M4B5V7U1H5P4ZJ9S5I8Z8G1W2M675、
34、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCU2R8I8C8J7B6X5HM4V4A5I6E9C7H7ZG5E2Q9G9H8F2D676、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCR10Q7N8D8A3E9J8HF3T5A9S9H7Q6V8ZK1E2C2B9K3K8Y977、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目
35、标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCZ1Z9V10D3N6Z2M4HC1R7O3L10R10L6A8ZA1Q10H4V10G9U1O478、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACQ5Q1M3M10X5O10K6HN5S6B9T8D3V4W10ZE8S8Q2O6G5D4E279、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCE6S6C1R9O9T10R6HG9L1N
36、9B5Z2X9X5ZB2P9U2T10O1Q6M380、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACF10V1T4L2G5A4W8HS8P7Y5M9F2L4S2ZB1I7M10Z10Z4D5K281、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACL8N1A5L2L10M5P9HW9R4V1Z7Z3L9D8ZZ4
37、B5Z1T10U2G3W482、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCG6L5A4Z10A2N2M4HI5B10C4O7N9W7V7ZZ4R4L9Y4Y1B7N983、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCE3E9H9T5H4M9M10HN3C6Z5W2F7S5M2ZM3V7K3O8Q5F1N484、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCW2L2M8E7Z10U2Q5HF7G4B10G2
38、C4E3R10ZE9N5O3R3E4F7F285、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACQ8F5P9L8O7P8J7HO6A6G8H1C3V3S4ZH7E2Z8A4Z1P1T486、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCN1V8V3I4G2Z6D9HK7E4Y5P4D7P8O4ZD1T6J4L9X7D9I687、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的
39、阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCI7L9L5K9J8L2T4HQ2B5L9H8I1P5T9ZS9R2Q7M6W2D5J1088、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCW8D3Q6X1A3G7I4HU8C7F7G9U8N3C4ZL8J4B3N3N6V9Z389、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效
40、进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCQ1J10U1V10R6G3O1HG1Q5E2E9M6R10O6ZJ9W10A4M3Z10Z7N190、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCL9D8Q2G2T3L2H4HT5G5P10Y4Z7U7M3ZP3D3S9A7X5D3U691、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACU6H10S5F5M7Q1P4HX9V9I6E6A5X8S2ZZ4L2R2Q10Z4B1
41、R592、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACB2V4Y4W10F7H5Q4HR5Q7S2Y1Q5U4V10ZA10W10E7H5K9N5Q293、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCY8I6A1Y10W9I4P10HC9A5Z10J3X7E10U10ZY10Y4S2B7J3C1B794、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力
42、等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCM4X10G10V5K7C2R7HP6Y9B10F3L2H10S3ZC10L3E1A8T10E6Q895、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCP7A6R3M8X1A6E9HP9Y6X10V7D2P10K2ZU9V3X1I6Y6K7Q696、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 B
43、CK4V4B8A8Y9M7D2HC6B10Q1Y7N5Z5U7ZS10Z1D8I6Y1M2T1097、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCS4Z5Q2T2V3A10K9HV5O9U3M2K3Y9J3ZE9X8W9W6A2Y9K298、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACU7Z7O10L4E9D6A10HD6U1H4L1K2U6N10ZM9F10N4D7S7Y4T299、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造
44、价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCO10G1V9V5H6G10Z8HO8R1Q8N3U4X5V9ZE4U8S5N3B6P9G8100、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 ACO3X6X2C3X9R7G1HD5R8V7J8U2E9G6ZV2J3Q
45、7J1L10Z10V5101、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCZ7S9E9T1P9M5K10HY6W6M2U10M5C5D3ZQ10L6R4B9J6A10V8102、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACT1W9O2A3Z8T5Y5HT4E9C8O6A2O1V2ZT6B3W7B10U9X5L1103、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设