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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACI6R10Q5R7H7Y5B4HB2M1D8L10G8D9G7ZX2C1O10B2S7C4H22、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B
2、.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCV4E5O3V9L4W5Z10HR2P8P3O9Q7M3S6ZA3Q9R6J4E5V8T53、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.
3、经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCQ10H9Z7N7L10G8U9HA4O5X3J5H6T9Y4ZA8L10D1K1L6E2P34、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCF6K7M5J1U3Q9A8HG2Z2N10A7I10A9F7ZF6Z4P4L2Q5P4H15、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCG9O7M1D5R7F5V9HD3F10S6H8W10N7X
4、8ZB6G10H6A7L4S8A16、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCZ4G2C4V1F3H2Z7HA8C6G2Q2B2E2A4ZM2Q2K5H5V2H10P87、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCI4X2S10M5W10X6G9HG6T6C5Z4E9F10F1ZB6A7L1I3B6T3U28、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得
5、到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCI2M8X3A2H5A9Y6HN4F3D5K5P5T8R2ZO1V1B1V2A5Y5M89、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCI4O5D10D9S3L7K2HG7X3J6A9T8F2B7ZR9R6W1Y5O7G2N1010、建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 BCA9H4X7
6、J8N9W2F1HF10W8B5U4B9Q3P5ZL5T2N4N4F6Y5P1011、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCJ6M7Y8P10J3V8J3HC1Z7Z10W9O2Q3H9ZS3M4M7X3R2G5D312、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACS4F7D8L2S10I6M7HX10F3T7L3N3X4P6ZV9Z1S10G10L7X7B613、由于建设项目具有( )的特点，项目产
7、品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCZ6P7Q9O2A8V6Q5HJ2U7X3V1X6P2D3ZJ2E3M6K7G2D7R614、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCI8S6R8P2L1B5A10HL4P5X6
8、B2D1G2J5ZD7C1A7V5I2L2T215、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACC5R10T3P4X7T8S3HG4H6N4W4Q2N4V7ZI4H7R10E8X9C1O916、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCD5I5K5S4U6L1X8HO4M10W7E6P9S7I5ZS9W1Y2M4V7Q6M217、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目
9、运营策划【答案】 ACA4O6O5P2E1Q8P3HE3I1B9F9O1I8E4ZX6M4L7W10P6R10B618、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCY8T4V4V2Y8S4P1HI9G6M10V6A2E8I6ZF6Z3A5U1N10Z1K219、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】
10、BCV1F6C4N7T5W6O7HN8E2Z3M2D4K5L1ZG2F6L10B6D5H3S620、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCA5A9Y5F10O4H9Y2HE7H10Q9X4C1V7L1ZP2J7L9T4R5Y10R321、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利
11、差异D.50000元不利差异【答案】 CCU1S10I10S4X7X2I1HF5Y2S5U6G9Z2X8ZD4W3O10R2Z9S1R922、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCU8Y9E10J8R3E9O4HE1T4U7C7T3E7E5ZV7W2L9V2V2W4N723、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACD
12、8N1D7P3J10U2K9HF2A1R5A7Q7P8X4ZL3F2C7M7Y9W9E624、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCY3H2I3R2U3C6F2HH1B3O4V4B1N10I2ZX4U8L6M9T3D6G625、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACI6X9X6J1D5I9S6HX4A1V1J5V3Z2U6ZI9N2U3C7C4G7N226、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体
13、或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCQ1V5Y4Q6H2Z10F9HZ7H4E8R5K1T2B4ZC6A4J4S3E10Q6V127、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCR3R5Q10C5S1G5P6HF2P7Q10G6S4B7Z1ZQ1X3F5V6Z3M6A228、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信
14、息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCM2T10S1O4K4K3B10HJ6F4O10N9H9G10I6ZX2L4H5A4R5U6V529、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债
15、务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 BCA5F4K6B8Z5M5G5HM3W1G8M2G4J3C8ZB10W1L5J4Y6H1T130、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCV9I8G7J7L1L2F6HX4S4S6P5X2Z1G8ZX7Q2I6K9P8K9K1031、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完
16、工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCV9U1G5K7C2H10E3HF10H9D7F6D7W7X1ZP3Y9N7J3D7I5Y532、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACX2L4Y10S7M5P2Q6HN3R3V6B4V8L1W6ZY8W7V5X2K8X8Y533、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACU2X3E9M6L5F2K5HC6Z4T3T4Z3G10O9ZO
17、10J5T8J8R3U6Y434、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCD7F3B10J9Y5K6R5HZ4D4J3N10D2U9G2ZL4G7O7L1W3I10Q335、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACX5V7F4A7T3A7I10HB10Y8K1M3A2V7D8ZO6L6J8V6E3E2K636、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的(
18、 )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCO1F4Z8H7G9C5V3HI9N3K4W1H5N1H2ZC8Z5S10B4C10D8P837、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCE7B3D4O8C4I7V2HZ8L10O3Q7T4R10R7ZH3J5W7Y10P10T10O538、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCF5H5W2G5X7T6H6HE5F3M1U3W3W7P
19、7ZQ2A10K5C1C10O1Z839、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCK6B2Z3F10Z1O6R3HL3N10W2K7X4Y9M3ZQ2L1F1P4L1K10Q1040、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACF10N1K2T8Y5V4I5HE3Q10E5K5M8N3Q2ZL7R4O3D6B2Q5S541、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B
20、.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCQ8M10U6S8M4W4J7HD1T2O3D9K6N4R8ZG2J7C3O4Q4Q3B442、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACW1X8Z10O6V4R4V6HM6G2U7D2T6K1U9ZN9E3V6H7C10I1M1043、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCK6C8X7R3R5M9W
21、3HE9U5T6P3E2Q4H3ZM4U3Q8T5E8Y6U344、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCJ2I1H5L2V10L6G2HF8J6N9U9D7U2R9ZZ2W4Y3L5C7T9V445、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACA8G4N7Y2F8O9L4HV4R7U10Q3B2Q4V3ZG10Y3W8I6P9Y8O446、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于(
22、 )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCC7Q5N2P3U6W10B10HE5D7N2W7F5Q4X1ZF7I7C7W4O3T5P747、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCM9B4B2A2A3T10O3HP6W2T1Z4J3O2S5ZD6O7O3I5K1J5P448、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCB3K3C2P9N1D1W4HR4T4V10P10I4T5O5ZD4I3Q5D5Z
23、3F9Z549、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCX8H7N10Z4R1X2F2HB7O6C9Z8I7W7W10ZA5C8U5M9F3I3E750、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACQ5T5O2Q2G8G3W4HY7R7J4E3P10S5U10ZA8I2C7E3L9B1Y251、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理
24、的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCQ1P6M1P3F3I2H5HO1T4L1U6Z10E9T5ZC3Z7M4Q10B8N9B952、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACW5P2X3L2M1D3Q1HK7S10E4G3F4F7
25、E4ZX10M10F4F10F9Y2Q853、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCZ6R9G2Q7J3L2K8HC5T6R8C4T4M5Z5ZI8T3I6R3C2M9L454、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCG6M5Q8
26、W7E6F5W9HH2L3R10N3B4V4J9ZE2W2U1U4L10X1S455、项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】 ACA4T10K4H6I6D9P5HC2G10N7Q3F1M2S7ZP5Q2L5R5A9B8E456、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCA10F8J10F7A6G5O4HN1Y4Q10M9B4N4P7ZN1D5S4Z8V6K6
27、N557、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCW5F9B2B8M5I3I1HZ3Q2K9B1G5O3N7ZH2A4L3N9P6E5N958、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 C
28、CY5F6Q8I9M5C4G1HG4X10A6O6W9Q2U7ZX10Z7T7Y9P3V7U959、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCP9R10X3X10X5Z7P3HP4U9Z10Z7P6F4D10ZD10M5S7J6E4F9R160、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工
29、程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCP9P6K8Z9R5Z1A2HI7Q4I9O2Z9C2S1ZQ2A1L2Q4Z1L6Z761、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCH1E7A10D6N6A3Z7HJ3S4E7I8T7X1J2ZZ6U3S3U10S4C7V862、建设项
30、目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCU6K1B2M4S1G6F7HF6S6J9K7X6F8E3ZG6W10L8C8J8L4P263、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】 CCT8L3U10K2C8U8T7HG10A2N2X3P8G7D1ZD4T10Z10B1U8G9O564、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACJ8L1B6B9K4P3W6HV7B2H5A4C9G2M1ZN3O4L1A5X4H5L665
31、、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCW1Z2L1L3J6Q3C4HQ4X8K6X7N4R7U4ZI5K6B8W2G8D5J466、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCI1J6I4H5Q6I7S4HH2N10L1C1J6O5A10ZR1G9U10V6X1C5K967、业主与项目参与各方之间为了取
32、得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCL10Q9H5F10G10D6S6HS5H6Y7N3A2U3N8ZS2B9T3L8R9Y2C868、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.
33、工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCZ8D2K9G2B8Y7Y7HX3B10O1B2K8C6P8ZW4L3K2W10W7X3R969、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCG9Z2U4C5B3K4M8HC6F8Y9I8E6W4J5ZW1I8I9Q9W6C9A870、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目
34、标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 CCG6H1T7O5K3H7P8HY1S10K4J5B10M4J4ZH6G10M1P2R10B4C771、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCA8X5J5O8J8Y5B10HS9N5L9W7W10S4F5ZU10V8K8F7S6F7C572、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工
35、程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCL8H7P10K2N5R5J2HF6U1T5S1X7K2V8ZW5Q8Z6R9Z7L9T273、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCV8M8T7W9Y10L5F6HY3U1D6S1A2I4X10ZX7
36、E3P7G9Q5D1L474、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCK10G10K8V3R10D4O3HQ10K8F9D9X7A8I9ZF4M7W5H4D10U7D375、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCY10L3T10L5Z9W2E5HU9P6O2E8Z4G5M8ZE6Y9R6B3C5Z6L776、按项目的分解结构进行信息分类是从(
37、 )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACO6S1E2B5S4X6R6HX2J6Z8T2C10X4A2ZB8Y6V5B3X4X8Z1077、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCE7V9L3G4O9U5F7HT3D4S2S2S9A9N2ZT7C8M9S2U7U2Q178、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的
38、阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACW9P5G10J4F7Z3X5HQ1M3W3N3O10A7D7ZU5Q4D9L9Y6Y10A479、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACU2E1Y1A5G3T1D1HJ1T5C8Z3X4F2H10ZJ3K3D2R1E6F7N580、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACI1G4M8S6I10J6U4HH8N2H3X10K6I4N9ZN1A
39、7H6V4T2K6V281、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCH3I3D6P10I2U4U10HX9C10H8W5Q6O9R6ZP8O2B9X2K4C5H1082、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCM3F8T2U7M6F6D8HE8K5Q7Z9R6I2D1ZV5C7O8A10L4R8S783、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工
40、作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACC10N2N10U2A8W3M2HA5Q6P9I10K6M5C4ZU10V5N2D4E2I3H984、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C.项目经理助理检查夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】 DCY7N7Q2Q5Y8N8A9HR4L8B3K1R7J3V5ZS7K6I5G8Y5B7U885、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )
41、。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCB7G9L1E4A8C3D5HB3A7V8X4G7Y6G7ZK1Q10A10L8C3F7M486、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCS3J1T3Y9G5G10T1HB5G1B10O4G5J10I9ZJ5T5B7T7S4Y9O387、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.
42、分包模式【答案】 ACY10U10S6F10N7H10R6HJ3X10U10V10F2L5A4ZT8O5E4Z4F6V7Y888、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACH2L4C2H2M9E1E2HY5Y1G2N8Q9F3G8ZI3I3O5G4S8B8C789、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCW10U5M9G5M9Q1L9HU8N4Q10I7X4Q6G5ZQ9R4S5C8H2X9C690、
43、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCD2I4I9J6R8Z1V6HR10S4T7S2B2Y8G4ZK2I6N10J10Z2U4B1091、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACS6S7D4H1R6M8C10HG2V2T10T6G8R7O6ZZ10R10V8A4A3B1B192、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCG4C1J7Q6N4T9N6HM7J4D6C8I2Y
44、4L8ZL7J7Y5Y1S6C9Z693、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 BCD8S7L8E8Y4C10H6HI8N6Z10Q5X4T8Y10ZI4M5M6B6Z6N6W894、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独
45、立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCP6I7A2W1B3M5Y9HK7R5Y5R10Y4Y3V6ZU6S2P3R7J9N6R795、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCW3N4T9B9H8A6B9HT4R1S9P8D4D6C7ZK6C3Y7E9C2Z4T596、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCY9A6Q3A3S9X2G2HL9U10D