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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACO2W5S1Q5D8I8I3HN5G3X1D9X2M7T3ZS1B6B5P6X1S4P22、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动
2、【答案】 BCH1C3H8X5W2Y6X3HS4Y6L3Q10Q6S5W1ZN1S3D4D4Z8W2Y63、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACK2A7Q7B6Z4T2I10HX3U4H3V5J10M6L3ZG5B5U2O7E10I3F24、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支
3、持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACK3O10Y5Z2W3G3V3HO5G7D9H3B2A4V9ZY6L9U9F2K7C7L95、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACA7I3E2N6M9R7Z7HB10A4Z4W4I10A9C7ZF3X10M6N1L10U2T106、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织
4、C.技术D.施工【答案】 DCA10W10T7Y4A6I3F8HY1D7U2G4Q6U4I5ZG3C5Z10I7K2Q3J37、整个建设项目的管理核心是( )。A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 DCE5Z7I2G2V4Z2W2HU1P5O9R9G1K7G4ZZ8Z4U9J10L8U8N88、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCK8M6A7S4Q2V7C1HC8V10S7F1H10O7H9ZT5L3V2I2B2J2B29、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的(
5、 )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCW5B8Z5H4W7F1X9HU5M4J8F9X6Q2A2ZX1N8D9N9G1Z6O810、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCD10M6C9C10X7I8H3HS9F1S6N3G2N1Z6ZF5H1C10X6R6O6D211、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5
6、%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCP6S8Y1W5V7J5V9HO4U2P5G1F2H2G2ZX2L7X5G8T5N9E412、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCC1B9B1F6F9X10E7HA8O2L7Z3T8U7Z2ZW6B7Z1V5T5N4C813、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCS10L7D3V6N6N5
7、M5HN8I3C4F10T3H1F1ZY7D9Y5F10F4Z4B714、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACS6E7Q6X10O7V4T1HM1C2M3U3U9R7L10ZJ1C10I1A10I8Y9R215、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACX4F3Z8Z8A1R2L5HE8J6V10N9H5H9S6ZT8N4Y6N1M7T3I716、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体
8、化D.联结、整合、智能化【答案】 ACS9K1V9L9A3G9L4HW7T3R5U5J3W4K8ZW7U5H6V1P1Q5J417、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACG9U5Z3P9I8A5O5HG8X4W10O7E10W5G2ZM9K8H5N6G9S5G518、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCF8U5Q9F10V9N6A4
9、HY7I10L8F3Y4C2V7ZU7B10L8V2I4W9J1019、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCJ6Q4U10D8I6X10N4HL10H3P8X5Z10U3A1ZE2B10V8M8Z3E9E220、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】 CCN8E9B5Y10O6M2A8HM9H4V7I3C
10、4K5E10ZC2B8X1I1P2C9D121、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCQ3M2R9X5V1X1D3HN4I9E2S2W7F10W5ZK8J3K5G8D4J9Y322、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCB6T10G3I9N3X2S4HE2H9K6S3Y2I7A1ZW7Q8Z2Z8R2N6F623、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCS9Z9H9X6X6G8T3H
11、X1C2D3L7Z7B9I3ZR10B10V6H4R10A7G424、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCA10M2A8J10S2D1B10HC2C8T2T5Q6B9X6ZG6H2K7W1Y10N7V325、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCF3Q10B10K8U5X7O5HN10H3V6T6E7J5I9ZB3N8E9Y4V8Z2L726、在工
12、作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACG8M2G8V4X10X4S8HD9S9C8S2W7Y9M7ZQ2N1B3T7X6L5W427、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCY9K5K3J3V6T6F10HV3X9Y8C4F5U3Q8ZB9M6A9U3O7R7U1028、项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并
13、具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】 ACX2O3D2F10G4R7M9HW3H2M6B10Y10V4X9ZH2X8M4H8R5K2F429、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCZ8G8B5R10J1A5Q2HB5U7F6G8X10W4B9ZU9H9U4P8K5Y7A230、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为
14、每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS2B4X2G10S7V6A10HP2Y1X10A7H5D8C2ZS9W2P7L10G8N8T131、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCS8G4L4L5Y8K8F9HR4K9Y6M4Q8C2I5ZD4E6Q9T2Q9I10Z1032、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性
15、B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCZ4Y2P2Z4T9F5M10HN4C1S7J10E8B6A6ZI4M3Z9Z5J7M1E433、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACA10V6S8P10P2X8V1HB4K1L7R10Y6F8K4ZT2M9F6M3L3C4B334、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACF10E10F1I5S8J6L3HF6Y4I3T1P7O2A5ZN8U9X1W8R5W6Q235、按项目的分解结
16、构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACK9Q10D7S6H2M5B2HX3H5K2L1G1G7W6ZT6S9Q1L1V9Q2X836、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要
17、处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCX1T10K6U9M1X3C4HT4B6F1E10P6R3T1ZL7V3M4O5T1R4W637、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCF10R4K1O8Q5U5H5HM3Y2B2E3H7W1N1ZN7A5P9D1X2G6O938、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设
18、实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 BCG8A9J6R3O5V8K2HZ7P4K1W8T2Y1P7ZT7K8M4O3P1N9Q139、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCZ9U2C6B7X2H3J7HP5G9Q6Q6F8F9L3ZX5B10L3Y6X2V5V340、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人
19、员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCD6R7T10C3P1R4O4HH3R10B4Q4H3L3T10ZH8F2H9N10H1O2U741、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCS6Z8K2Z3U2Z8T3HU1B10N7V2F6W10Q5ZS8A4K1E4U2K10F1042、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任
20、务【答案】 BCM10L2Z4S3V1Y4U1HN8I5S2B9I6F7V9ZS4Q8W5I5M9O1A543、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACH6K9E7J6Q8L7C4HV9H6U6M2J1Y1J9ZL3S7P3V5N9V1U544、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCO3H9G1F5H6S3K4HT9O10Q4N2V7D
21、1Z8ZX5D3S3C10I9U2W945、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCF4C8R9C10T8A8I3HW2C5A7T9S4J7D2ZG4B8R3K4K7D6Q1046、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT
22、、BOOT和BOO【答案】 CCO9K2L7K2J9S7I6HV6A6L9E3F8P6I3ZE5J10M8K5H3I6U547、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺
23、术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCQ9F9Q10G2D4S4R4HA10E3H6F5R2N10V8ZW2M5Z7Q7M5G3V548、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCH3P2Y8F5Q2J1C8HE4N8V7N3D1E10Y8ZI6H5K10G5T5A8F649、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCC8B5K6V2Y3S3V2
24、HL7F10R4T5C3K1Y7ZJ9T4F5H1R7B1D650、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACK4F5J7X2C10X1G1HR5U8S4V10U4S6Y1ZH10Z9N4X2K5N5K551、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。A.工作流程组织B.经济流程组织C.项目结构D.组织结构【答案】 ACO4Y10Q2V4J5X10Z7HI3T10P3C4S7D1H4ZF10T9H5A4Q6Y2D10
25、52、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 ACH9Q5K2A9U5W5T7HK1Y7S8A1X7S4O10ZI1G10Q9S8T2Y2C353、项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】 ACS2D5K10P9T7Y2
26、W7HP8N6S6N4G10N7S1ZV10D10R7U5G9W3J854、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACT6Z7D2X3V10V4G6HC9V4K3U7W5F1P1ZR10C2A1N7W2V7J255、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCL3R5O3G1Q10A6H8HC9O7D4Z7R6V1A7ZC8C2R9Y9F5A10Z456、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克10
27、0元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP9I6F1G4C8W2I8HX5P8E7J9M3X7D5ZX10C3T1S6M8H6X957、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCO6E2X3M10Q2V1W10HJ9G2T4Z10V8T1C2ZB5H3T3M4V5C4B1058、英文缩写EPC指的
28、是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCV9N5Q2D1N1P1N2HK7K9O10N10D1G2O5ZF7H10Z1U8N5D9U1059、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCY4N8N5J10B8R5F4HK10L1N2Q9I6F10M4ZA8M7Q4A3A2E3Q1060、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCK9K10D4N7T3V9R
29、9HM8B1K9D2T9K6M7ZC9A1S5N6X4I4S461、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCG10T6O6Z1N1Z5M3HU9P6X5S3M7F7R3ZE8V8O1F10K2H5V262、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCP4A3T8G9R6O1M6HA2B6Z1V1R9J5F10ZY10P6I10N9V1B3M163、某企业甲产品的实际产量为100
30、0件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK6H1V7V3D5T5A1HP9E10V2I1D4M6W2ZX4F2E4K9A8M10V264、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCC2L7F6B10Z1B6E3HL8L5L2H3X3O4A6ZD2E3P7D2Y
31、4H5L165、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACO2G7U7S1Y2L8D3HN2F9U2C1X9O9J7ZO4I6O4T2E8G9L866、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACJ10F2R3U6V5N9K2HL7S9
32、Z2S9X7H1U1ZI1A9R3U1S6R4M167、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCX2T6D2D2L3D9N7HM4M8X10N7M10M9S4ZE9E6Q8N9Y9T7C268、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACI7H4S4J3C2C7W7HG10R2B2N3P5B5F6ZY9V1G5G
33、8Y3M6D869、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCB10I2Y10G10K9J8W2HK5D7C5V10U8I4H1ZB3G9M10V1H9Q5F270、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCW6H1X4G10L3Z2C2HG4Y1Y1W8E1Z4T6ZQ3R7M9Z7M7A3K471、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关
34、表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCZ4W7Q9F3A10A6O6HQ1E7S9F3E1B10V8ZQ4Y4X6T3Y2M1J672、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和
35、社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCH7F2M1B7Y10L2C5HK3L4A8O2J6W7R3ZZ4I7K7V7Q2R4P773、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCJ3I7S1F2F3Z4U7HI3O5X5K4L1K1U2ZG5A5K6A9I4M5T374、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期
36、长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCS5N2A9X6X2N1Y4HC7W2D9I10Q4K2G5ZU7I9G9E10T6M2L975、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCE10Y3X2C4M3G8D6HJ6I4W10K7J8T1F4ZJ4Y10Z6V7Q10R8V176、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCJ10D1G7O3F8F1N3HE7C5C5S3Q1X2J5ZU
37、3S2A7I8E3B2V277、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACE10E10W9D9S6J2N8HR1S5F3E1R4Q1Q10ZT6Q9E1T5D9O4O578、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCK9E9W7Z1F8F2J10HL8I4X1C3L9Z6W2ZH7F6N7H3I10E10F579、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质
38、量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCT9C4J2E9X10A3W8HA8L6N7W9P4M6B2ZN2I9C5Q4F2X10B380、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCW1M5Z4O3G3T2E2HX9M6Y8U8Q3M7M5ZZ10T2V6A6B1C4R781、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCI3X2F
39、5Y10B5L10C3HJ9C4B2S5Q5H9V2ZK3V5T4K2K2J8B982、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 BCN5Z3U9I7C2C2N2HL10Z10O2N8U3J3R4ZH9B9G6L3S6D8J683、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACU10I5Z1A8F7V2N5HA4R4
40、H3B8T10D1H5ZC4Z6T2S4V5L9N684、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACQ9I7C5D3R2C2W4HP6Z10J5Q7S3E5F9ZI10A3R5I9F8Y9A285、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCB1V10V5R7Q7N8O2HM3A10V9Y5G8H10F3ZE2K7V4K9H6N8I1086、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上
41、下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACN1Z2X2A9I4H4N9HP5R4I1Q1P4L8X2ZO10X9V1O10J8R9I487、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCU6R3P8S6W8E7P5HX6J1R6Q9U6C10Z4ZX10K2R9Z4K8N4O988、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACW2B3I7D1Q1S2S4HO3P1H4A1S9B9G2ZR1O8V7P5M2N10T889、关于建设
42、项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACU9Y2U6W4H8U3P6HA7H5D4J2P1U10P3ZU3C9F3I5X5B9L590、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCI1Q5A9V3A6T6B10HK1O3L7
43、X3U9J4D1ZO10D9L2R2H5Z1S391、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCT6P8M5N8J4C2W2HO6S6O3G3D8U4X10ZW1T9E9U4P9V1F592、股份有限公司的权力机构是( )。A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 DCI6J1Z1I4C4X10R10HM1V8P1A8Y10N4L8ZO7H7A6U3Y1Z5M993、股份有限公司
44、设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCV1Q7C3F2R4B1I10HC2Q1K2P5A9C3U2ZY4F8S10Q3N4R3Y294、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCE2H8G6J9T2D4O8HN3T5I1A7F10W8A10ZZ10L4X4M1W7D3X395、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标
45、的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 ACO4E10M3I4Z6H1H8HH5U2F5N10V3K7N1ZH4W8G7F1N9I3P296、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACJ9E9E5U1L7T6G9HE3S4C10G4Y1H1E2ZL8Q1K5C1D5X5V197、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品