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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCR10I7Z2Z1Y5X2R8HS10Y10A2S4J3Z8T10ZE5J10X10A8Z3B2S12、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过
2、程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCL5E5P9M9J2J7V8HL1C1Y6T7D1O4X1ZF8G3H8V7X3Q3V103、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCU7U5B7O8E4B2J5HG8Z9B6P1Z10J3S10ZT3T3R10W9Y3Z1D104、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程
3、施工的质量目标【答案】 CCI5W8Z6S2B4Y1P1HN7D1P7C2Z5Y9U6ZG8A5T7Z3Q6D7U25、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCJ3U7I8X3L3D3O2HD7D2L10T2Q2L8Z3ZR5S10J1G5N1M9K66、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACG9J9Z8D3K1S9S7
4、HV8X8D7I4M8N3L10ZI3S2I1I5Q6F4U47、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCW3X7E4T7U10D8N10HD9H6E4T10J9R2P2ZB3N10K5O4S5N4U68、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCJ10W6Z7D7Y4N10T6HT10Q9I7Y10F4U5Y9ZY10R4T4N6Y4V10N29、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和
5、分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCD8M10P1L5A3A1B1HR7N3D6O7Q1N10Y4ZK2I6M7R7D6Y4B810、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCA1Q1J7K4O9V2N3HK9G1S4O9N7Q1U7ZX9P4N4S8W4Y4Q211、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACA8M7Q3N8K5N1Y3HE5I5U4D3A9K1L6ZU3M6M9D4I9K6E112、监督
6、和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCQ5L2O2B9E1A6X2HQ5F8O8Y2N10V4W5ZR7Z6W2Z9P9C8U613、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCN3K4R7F3I7Z4B5HB6O4T9W4V7F7Y1ZN6U6Q3W6K
7、4N2J614、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACA5J5N2D5Y10P6P1HP2A5I4X7A3N10U4ZM10X8T5E7U9P8Y115、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCP8I8E6R6A6M8C5HO3N9D5B8O6A1Y1ZE3V2P7G10Y2V2S616、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处
8、理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACJ10J1O1A8G8H9V8HF5C5N10C9K7E1D9ZY4L7B9B5T1C6Y917、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCQ4T6U5C5E8L2Q9HQ3I5D3M10G6R6P8ZE9I3G5X5A8F8T518、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCF9Y6B1F6C3B9I7HN3A5C2Y1P8L3Z6ZF7N8Z4J3F7H6
9、I619、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACB3I1P5P3G3E9V10HS1R5G6V2H1C5Y10ZG7G9G9B10R5K3O920、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACH1S5I3T6P5H2S5HG2N6S1S10D7F3U9ZX3V10U5H1N8S2N121、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACN1H4N3F4E5A5Q9HD6Y6K4S1I1V3V10
10、ZS4L2I3S9M9A10I122、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCF4U5Z3Y4T6H2V6HS3Z8Q1Q1T1E3K7ZW3O2C2V3W7W1K1023、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCH6T10R1M5G1M10H8HJ4D6I8N8Y10V3X6ZL10B8I10P4O5Q1A524、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方
11、式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCM8E5O7F9T2G4Z8HF4K4L7X6P5X4Z5ZQ8I9P6P4H7B8E325、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCZ10U2E4K5V4J9Y4HX2N1D2Z10V1S9S10ZK9B1T9U3E3O
12、1K226、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCG7Q1Z4G1X1F3I10HA7D7R10V9Z3L2Y5ZL7X9U10W3W6M8F1027、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACT1A7X9U7E9E8Y1HS3B1I5T4N3V9T7ZJ1B1F10Z2L9G7G1
13、028、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCK3B10J6F10M5Q6C2HM2P10U9U2N6N4Y3ZG9B1X7Q3B6Z7O929、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCW5X7Q5F10J7G7U1HB3X3L7A5O4T9M4ZA3S5C1L2L7I5E730、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
14、B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCQ5G8V1M8J7Z7D10HI7P1W6Q10H3G3R1ZH4N6C1P4Z3D3L831、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCB2S6I
15、1K8X8S10M1HJ4G2C9W10M9Y3C7ZK10A4T3S4P3Y2Z432、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCR6I5X8T1C9M10A9HJ1R6C3Q8B4H9R7ZI8E8U5O4J7V1T933、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACD8T8P5Q5P7I10H2HG3D10I9J8P4Y7R10ZV2A9M4A2B9P7R734、一个建设工程项目
16、有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCK9G4N5R1Y3X2A6HL8V5D3L8L5B3C4ZS5L7D8O3I2X2L935、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCB9V1E10G1
17、0X2D4L9HK4Z2Z2F4S6J6K9ZW9E2K1Q7M5Y5C136、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划( )任务。A.编写合同管理总结报告B.汇总合同报告C.组织合同签订D.确定投标单位或合同预选单位【答案】 DCG5I8F6G8R1N5L5HJ6W3Z8Q10Q6H8R1ZM3H8T5Q8S7I8X937、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACO8T5Q6T10Y4F5G1HX7A6M8C10M5L1D9ZW10B8C4K5D9L7T938、在项目中，( )是为了完成传统管理
18、方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCA5Y6C2R7G5F9B8HK1N6G9Y1P7J2R8ZL1O8S9W1P6E2S339、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACI1Z8S6G1J4V9M3HJ9O5P6Y9E1B9N8ZP3Q4G3S7K7K2W640、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令
19、、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCK5A4R8J2U9P7K5HP4Z7Y5A9M10E9O8ZV6Z4A4S9W4G1W841、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCG1C4U3V3J6R8K2HH2H3N8W9A9I2J3ZI10M7F2E8S8X8V142、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划
20、分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACA7S8P3M1S5J3H1HM1D9W5I4G1F9A6ZC4F5J5D9C3I6F543、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCI4B10B10V3B3Y5C3HO2Y2W5B5B4L5O10ZA8Z1T10G9T6Z8M444、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.
21、价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCY7H8C6J8R3S9B5HB7N3N10W3V1M7U10ZK1I6O5J7K3D9O245、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+
22、B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCI3A10D1B2O8I1W7HS4C7P8S1V4S5Z2ZV10S2C9Z1V9U5D546、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCI3F4Z7T
23、5E2F2F8HE8H7S10K8I10P4Q1ZC8E7C6E7Z5D6T347、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 ACM1R1T9P8K1I6M10HV10I1D10Q10Y3U9U2ZO9A9J3K10X6G8A548、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCG6B7K7P3X6Z9T1HI3S8O9U10F6I10C9ZZ2J5G5N8Y10O10Q249、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实
24、等级【答案】 BCX10F10H6X3V6Q10Q5HY8A7E2M4R10V2N5ZL10B10M8J5J7E7N150、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCI1F4O9S4W6Z1Q7HI3T7C9K8N9A4P6ZL10W4Y5F9C7H1U751、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相
25、应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACV10J6S1M8Y6B4T6HF10D7I9K2Z7V4W4ZT5P10W1I5V10V1K452、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCS5C9I7G4P8C5E7HC3S1S10U1C7O10A9ZI2E6R2L1S2A7S953、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力
26、、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCO4A6E3F4J3W6K6HW3X7K8F7Z1U6X5ZS4M6F2N7N4M1T954、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCE7L10S5O2K5D1E4HH3K7U4T6K8C8P3ZP5Z2P5K5Q2C10U155、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股
27、权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCM4L10S1W5Z7S3T7HK9F6F10E8S1S5P2ZR8P1H9E9C1H6Z256、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCV4J1J5K3J9J7A2HA4B1L3H6E6G2L5ZF8I6W7R3T2V2R557、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.2
28、00000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW2C10D7N5B1P2A8HJ8Z8I1H2N7C7H3ZX8D8K7Z8N2R7G758、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACV10Q2F7M1C9T9F3HJ5I2H8H5V7D7A4ZF5J8F9B2S5X8L259、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答
29、案】 BCP9T3I7N6Q10J9E8HR4A4Q3D1Q1R1W8ZN10Z6X3Y8T3I8N860、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCX3C9V7T2V9P1C1HU3J2U9F3N2C7H5ZV8L8D10Y4W7D8B161、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACL1D6O1W9C3U7D1HN4L1T2G4G10D10Y3ZC4W9W3H
30、5I1Z1B1062、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCO4D10I4S9W6S4F6HB7X9R9O4P4W8J2ZN6O3J10W5O7J9J463、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCU2R8J5W5P7O9V4HS4Y4N8K4B1U9K6ZL9C1J2U9U3D4F1064、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面
31、D.施工方面【答案】 ACR2V7W5U9P5T2K6HL10D4D9G8A9Y9S1ZC1Y5M5V10P10Q10V965、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCF2M7V2D2K9I10H2HF2X7K7E10F7X10Y7ZX4W3U4Y6O9M10U666、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进
32、行项目管理【答案】 BCO9G10Z3N9G6P6X7HQ2Q9J10N5P6P10C3ZV9N8I7X5M8Y6E767、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACF2Q8C1R4D2A5K6HZ5W9I8P7O5J3D2ZJ7R10A10E9K2Y7X868、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCV5K5Z9W1R2L1N3HH9W5K2H10A5C10
33、H6ZP1X8O8U2Q5D6W269、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACF5F2T2V4B7I1Y2HS8M10X4Q10T5V7F9ZX5D5Q9N3U10N8W770、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACC1O1N3M10P7Q8Y8HL3N9M3I9N7T2W3ZQ10T4G6L9Z9C7W571、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职
34、能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACI6Y10Q4M2H5R7E5HI10Z2G3G7B4O5R3ZT9E4A5P1K5Z4Q1072、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCX6C8U1K5R10T3L2HG5Z10F4X9F8L2I6ZK8D7E10M4X1D2X673、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACS3G5U6W8A2I1O7HF2L1Q9B8Q9C10N8ZP
35、3R2T10A6Q5S4O974、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCQ2X1K7R2X3Q3K9HF4O3F5B4E2Y4V10ZU5L10U5N2X3W5S275、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCW1K3A3E3B5O9Q9HI5A4B8Z5A8V9C10ZM3G8G7I4H7E5R176、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括
36、( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCG7A6Y4F6Q3V9N9HN9Y6W1L8W6I7Q3ZO7E6Z3T9O8X2X277、股份有限公司的权力机构是( )。A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 DCP6P1S6W7L5V3A1HZ8L2F3R5U3Q3G8ZK9O5T2Q6S8I2N978、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCW2J4T8H2E7I6U3HF2P8I7Q2U4X9P2ZW1Y9F3T9R
37、1A8K179、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCX4F4O8O8I9M4B8HK9X5Q4T2J5K6K10ZR5T1W6H5J1D2K180、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACE3I5W2V4Y5P10N1HB2G10Q1L8F2S10E9ZG5Z10W10W5B4Q8G981、在国际上，许多建设工程项目都专门设
38、立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCJ9V10T9H5V9V10D2HK2K5H9Q2X7U3S6ZV9O1A4O7B3W9M382、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCV5O6W10K5H5B2E4HC3D1Z5A7H2M4A9ZH8I7B9U1E1V10U183、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和
39、人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACV5C6O8N3D7B8V4HF10W4O3N5N4G8U7ZQ3R5H1Q7B5H8S684、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACZ10B6S4E3G4X8P2HJ10W4B3N5Z6I1U4ZN2L3G10U7Q5I9H485、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过
40、剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCW4L3I7V10P4N8B2HU9S3Q10W1H8S7O4ZC5K1M7J9W6W9B786、建设项目管理的工作内容包括项目策划和(
41、)。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCN6P4D1R5H3C9X8HQ1I4U7G8S5B6M4ZQ10Y3N5M6L3C10R287、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCD2N1G3D3V9F5E7HB5U6D4W6P4T7D10ZU6C1O10T10S2Y1L388、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关
42、系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCW6R5L9C5N7Q4X4HM1S6L4Q4R2F7H7ZU5L9C9H9Y9D8B789、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCF10V5L10A2D3T4O3HR6J8K8W9C7F6H6ZC8M7A9P1D7Z4J1090、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCK4Y1X1V8
43、E4K4A2HL4G2D4G6T8Z9C4ZC10B9A6C3D7X9D991、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCP6K4X4C9I6H1J7HT2G7W8C3M4W6F9ZI2H4Q4N5V2Q4T692、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACO9I10W9H7T10C7R6HN8D5H1E4P4O10S10ZA7M9Q10T10I10S7N993、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优
44、势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCW10V4B2V9B7L10V5HG2Z3M6R6D1Y9O5ZB2D1G9H6N4Q8X394、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DC
45、Q2Z2F8Q8B9E7N5HK1C2N10P8Z5O9N5ZE4X9R3A9U4P5Y1095、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCP7Q4I1X8B10A10O2HM9Y1X1C6X9N4L4ZS9P9O10K7Z5G4Y196、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCN3R10N6X2X7L1E1HE5L4M6F9H9D2R10ZV5Z5O2A2B10T4Q597、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCE6X5O5P7E3M9S8HB