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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCD5T10W3N5T4C6D9HQ2O2F9D8M4I5H1ZW7A9I8J8A5X2Z82、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方
2、自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACG3R7H3N9Y3D2Z4HU3L3S3L10X2D5L8ZI1T6E8M7W10M1S13、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCL3X2I4D2X1D2T10HR7K3K10E8C5G6Y2ZC7K4E7S8H7H3W24、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期
3、和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCQ2A3J8R7W3K3K5HT10A8F8P8H9G6X6ZJ6Y10R7N4M1U6A15、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACB6X5U9W8K9U9K8HD2M10B5E7O6G3E10ZH5I4D7A2N1Y10W96、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCL8B7S10K3
4、P1I5T9HE8O2Y3N4P9Q1E4ZR1B9S5S5S5H6R77、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACV4U6Y6B2W3U8V2HF4O4E8E4C5L8U6ZJ4G8I8N3X7B8C38、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCZ4C3J7J6Y9D6E6HA4W4B7S4P1C9B3ZE1R10J7Z7W3E9P29、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目
5、信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCD6L2U1T5G1M2G4HP4U8V4D5D1X9D9ZX8Y8U6B1L2C2P710、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】 DCT5B5J8M3D6L6E5HM8P5H1S2U2B7W9ZY8I10W9Z1J1M1Y211、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCL7D8G10J7I8I5L5HB2O7I2K9
6、P3P2R5ZW6Z8E4M8V1P6Z912、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACD3Y1U1R3I10K10Y2HM3K2Y3P1J2A4N1ZW2B4V2G8B7T10M713、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACG2C2J9T9R9R10G2HR2I2R6D4P6Q4V8ZH2I4H8P9Y8P6N914、管理的基本原理中，( )是指系
7、统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACR4E9H10K9L5R8P6HT7C9H4W7Q4G7A5ZW7Z6C2W7S6J6P815、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCF6F2N4B9M5B3B1HJ9L6N7I9J4P6D7ZU9V9M10J6D10T1Y616、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管
8、理【答案】 CCV3D7D6U4I7R4N5HN8E10R3G9N5M10T2ZO8X7E10F9K10V1P817、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACB9B3L7L1K8J1L1HC1V7E3J3A4P2M6ZV5Y9W8I5D8O8U218、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCJ5F8Y9K2B8H2X10HF7A4C2B2C
9、10M8D9ZS8B8Q10F4Z2Q2E319、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCE7J5E3S6E7I4W10HW3P10M1A6D2F2Y8ZE10P6K3K3T5P4F620、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCW8A4X2S5F9U
10、1W10HX8S6J2Q9K3B2T4ZV2Q10R10C6R1T3L821、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACK7H5T1M6E2R3Y4HP2C6A7R6V7A8U3ZV7F9D8V10W8O7P722、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCN6Y9V4H5R3X4R7HE4B9Q9V6E8D9X4ZK4I6Q1R6Z7F7N823、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施
11、阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACD9T4F7G8P5N5B2HW1K5Q10R10U10H9W10ZP2O3C9H6J3D5Y1024、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCO2N7J4Y8W6M9P9HD8A9W10G9R5Y7O4ZE6G5W9F8N2W7X825、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 D
12、CV1T6I7W5H1A7X3HP10P8L8J3M6C10L6ZX9B1M7P6A5M5E226、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCI8G8A3J6X4H2E4HS3J7X9P9X5J2M2ZR10R4Y8K10A2R8G127、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACE4U7F9Z4R8O5G8HX2A10A7Y6G1H1F2ZO1Z3P4Q1V8T4
13、U828、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCX10H3O3I4U1Z1G5HK8F6H3R1E7V8L3ZB8C1D4V3X2Y8C229、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建
14、设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCX5Z5J7J7K3D8T10HF4I4I7X6V3B10S3ZL8P8P1U6H7G6B930、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCD3P8Q10Q5L7G4L7HR1M2K2O4H7A8R9ZJ6A1N8X2H5E9R931、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理
15、部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCL4U1Q3D6Z5J1B4HQ1M2R6R1O1V10X10ZH7N9M6X9N8W2O232、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACZ6T10O3Z2B7S1T4HO5E10T4E7I7P3G8ZK5Y9V9I4J10Y5W933、整个建设项目的管理核心是( )。A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】
16、DCB3J3J4S9V3D6V7HX6P9T3C4X5C6E4ZM5K8K10D1A3T7R1034、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACO4N9M10Q9L7Z3Z8HT4L6P10F9A8B9W2ZP3U9X6O7R3B6I535、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCR7B8W4I8S7T2G1HF1E8P8C9L6J10C1ZT6Z5P5E5B8X7I836、关于工程设计平行委托模式的特点
17、描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCS1Q7P1J3V2S9Q2HQ3F9M6V4S8Q2T10ZE7X6P3S10Z3H7W437、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCM3F1N2A7B7M1L2HY6S9Z10H8I3R3Z10Z
18、Z4Z7T1O7T5Y4C238、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 BCC4M1M9Y10Q2V2J3HS8E2R9A9U10J10W10ZJ8T9K8V2S5Y7K939、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D
19、.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCQ4J1D2R5D4J1K9HS1K10P2Q6X5M5V5ZL10L1Z6M6Z4Z1T540、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACC5U2S9G10E6L10X4HN4H7M7U8M9E9Z4ZO4N2K8C4M7N1B941、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCK5I9Z4B6B9H3W3HB2K1R6X5D5R9V2ZD3N2F4J7S6I3I342、设计
20、和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACL7Z6T6J5P5W6Q2HV9X6X3Z5A9G9C2ZB5L2X4L8T9I6J243、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACO7E10C5Q7Y7P7B7HE5G1V6L2C8O5T1ZW1N4G4O6Y3Z5R244、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类
21、、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCZ9U7C3S9Z8Q5O5HY7W8B6N8E8F3K2ZP9T7G2F3K2J1O345、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCJ8N8H2I5F2R5A4HZ8X4L6J7T9T2D1ZW2L2C10D8R7H7E546、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全
22、目标【答案】 ACF7E3E6H3S8D4S1HW10A7D9I8S3B7M5ZQ3O8X4J5B3L6Z447、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCS6B1S4T3R8L4B9HX9F3V6Y2W2Q4X6ZD5E4B2S5C10Z8Y848、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACQ1J1K8Z7M8M1H2HR6X1J3U8H6
23、G9S1ZT2Y2V9D5B8X9L449、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCB6W10D5Q8H2G8V3HY9W10L6F5F10X5J7ZJ6L9E6P2H6C4C1050、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCK10Z6
24、P2E9O6R2U5HS1D2L6D2J2L2M7ZZ1J6E10J2K9S8N351、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCD7R5K1R3U9J9W6HL6A7D7G8V10B3V9ZX7V2T3Z7M4T9V652、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的
25、( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 CCA8A7C8Y1O2E10E5HF4D10A6Q7X4S4E1ZR10Q2A6A6L5S2W1053、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACJ8W6R6R3M1E10O8HQ5X5O7P7N9U10C2ZV10T9Y1Q4Q8B6H154、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.
26、动态观察D.静态观察【答案】 ACL3C8J8G10E8C10C7HJ4X5N6L5M1E8Y8ZE2H6X8O6Q9F7B355、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCL8O10R6B10K1C5Q10HD6P3F1F3N6Y4R7ZY5F4H7G6Z4A10Y756、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCY9I9O3U7L10M9S7HF9B4A1Y2R9M9X7ZS9Q8Y9
27、I1H3B7J257、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCK7J1S4D1O8M8F9HM3B1D6A8N1G1R3ZJ8V5A4X6Y10M2E858、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACG3V1P3L10R6H4A8HP10H4Y6T6B6D1G9ZN7Q4I10Y4D4Y8G559、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案
28、部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCO10U8K8U2S2W5V1HV5V4Z5F3K2L10K4ZI9G7Y10E6C9P2L1060、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCE10S8I3T5J1J7C5HH9G10F5G3Q9K3F6ZZ6U7P9M7G10B1K161、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCY9N7H8Z4J2F10N10HN6H1E10P10S9A4Z7ZV2M7T
29、9K7R10L4B362、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCS4R9K4I2S10K7O6HQ7W8Y2I7B8D10P2ZU4M6A4V7J2E8Q463、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCB4K4U3Y7G8V6W3HU7M4R9F9Z9P2W8ZL8C1P5H2N3V
30、10K664、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCK2F4R1I3F7C10J6HD5G7E4O6K3U6V9ZV5G9H6Q6Z10Y6T365、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACY7
31、N6P8N4J4O3I8HB10X8J3P1C3N5S4ZD1H9C6F2V10W5W766、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCM5Q3I6R1U3O4T1HF5R2E6A7Q6L5F5ZC9S4B7C9H4M6Z567、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCC3T4L1S1O1W7F1HL9Y9G8N10A7A10M5ZL7M7J5Z10Z4H7P968、建设项目人力资
32、源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCK2O7R7D8C5C2X6HN2Z4A2B10V2S8X3ZB2H2Z4V6K8H9I769、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACW4I2Q5U10H8L5Q9HB1B4W9T7R8Z3W9ZS8G9X1D10F9W10U870、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACR6J6P6Y
33、10U7V4F4HD7G9E5I6C5G5Q8ZA1G9J1P5U1I5G371、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCW3B4U6X8H6B4S4HL10C1M9N5T7R4V10ZW7G10W4O3L5S5N572、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACW9P3V3X8Z4W5P5HA9F9D1Y9P1Z3Y10ZQ1
34、G9Y2O10E2X5Q673、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR5G3M7C5Q7Z6L9HX4O7O6N9F8B8T2ZA8Z2G5H6Y5S10N474、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信
35、息管理手册【答案】 CCW2X5Q7I2H3L2L4HP3H7N4G7T4G8Q10ZH8Z7D4X4U7G3Q675、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACC9W4L5X5W2B5V5HK6H2R5B5A4K8F7ZD5M5N6T1V10U1Y1076、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCW6J1Y10W3X6V4K8HT3A4R7J10H6Y4Q10ZK2C7
36、P1N1Z7G2B477、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCK6V3P3J2R9N7A10HN4B10Y6V10F1Z10R3ZH10R1V4Z9J10J9X178、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCQ2P9W9W5X9Y8F2HO9E3G2N5N1A6H8ZP6G4U8N6P2I8G479、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，
37、涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCK5V2L2B1O5U8P7HO4A8W10Y4L8V10M3ZU4M4F1N3U6B6Z880、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCN7U8T6Y7L8R1M4HW4S4Y10P5Z4Y10Q8ZZ9B5R9C2U6A10E1081、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委
38、托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCJ1L10B7M5F1K8I4HC9R2C1N3D2T7Y10ZP4Y5M10Z1E1L1Z182、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCK5T1Q6M5C4M3F2HR2P10B2R8E9Z5O5ZK5L1C5H4K2Z10R383、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACU8G6Z8O7V1C7R5HW1O10J6U1P8Q5M2ZT2I
39、1I10U4D1O9H984、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCS1K6Z6H7L1G2M2HG3L2K6L2F3E8T5ZD1E10Q4E2E5T7X1085、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCM3T6E8O10V9B9W8HS10T10T7X7U10C8G2ZZ1J5R1X1Z9C8Z186、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCK5O1R10H
40、6Y8A1R10HJ9P9L1S4T10G1E4ZD1B8A10C10L5K3C787、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACD8F6X1B4A10A3I6HS4C6M3F4W2E7F10ZM7Z2P10S6M4F1D288、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCS4K8F6A6H8Q10E5HT10B6C3K10H3D9J3ZH10Z8L1L9F7K3H189、( )使用同步和异步手
41、段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCU6O4T8H4O9I4S8HA2I4I1Y9E3H2O7ZT8O8U2M8H1K6F690、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACB9I7W1N6P6B10Z9HI9H5D6K6R8N6M4ZZ5L6Q5Z4F7I9T891、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有
42、利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCZ9C3U8S4O5S2K2HJ7I1J10U7F1F3Q6ZU2W9Y10J5D5Y10U392、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCI1H4C7Q1
43、0T1Y1J3HS9L3W8D9P2H6Q8ZF9A1H10J10S7D10I893、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCQ5Q7D3W2I8X7D9HM9V6A6D10V7V1X3ZT6T2E3Z3F7F5U1094、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACZ2P10E10M4R2Y2Z10HQ6W7O9X9K2M1A7ZX1
44、0F8H7P7E1O6Z495、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCG2R5E10R7D5G7K1HH5K7M5P9J6Y1W10ZR9V2T1T5G5P2S496、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCN2B3X1P5Q3J5V7HM3S6Q5A3B5H8B10ZZ5D6A10H4X1O3C597、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCB1K10H6U9E6
45、I3T6HE3O3R8Q3N6M2A6ZR4J2J9F5F3Q5N898、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACJ5E1M3D6I3G10P5HL2H4J8E5G8Y6T1ZZ9Y10Q9T1R2E8Q899、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACX8R8L3K9H7K7C2HN5A5F2N5G10M3C1ZU1Z10Q1Y5E2X9G9100、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的