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1、各类岗位人员责任制一 目的岗位责任制制是企业业管理标标准的重重要组成成部分，为为了贯彻彻ISOO90001国际际标准体体系，引引导企业业走上科科学化管管理轨道道，提高高企业经经济效益益，增强强参与国国际竞争争条件，特特制定本本标准。二 范围本标准适用用于本公公司总经经理、管管理者代代表及所所属各部部部长、各各车间正正负主任任及全体体员工。三各类人员员岗位责责任制(一) 总经理理岗位责责任制1. 企企业的生生产经营营活动由由总经理理全面决决策，确确立企业业发展方方向，依依据上级级政府及及其职能能部门要要求，结结合本企企业情况况，确立立公司组组织机构构，制定定短、中中、长期期发展规规划。2. 充充
2、分调动动发挥公公司科技技人员、管管理人员员及各个个岗位员员工的积积极性，最最大限度度发挥人人的主观观能动性性。3. 知知人善任任，重视视人才的的培养，并并选拔和和使用。有有计划、有有目的，有有措施培培养干部部和技术术人员，不不断提高高全体员员工的整整体素质质。4. 健全组织机机构，亲亲自定期期组织管管理评审审，保持持质量管管理体系系持续有有效运行行。5. 善于调查研研究，经经常了解解各部门门工作情情况，既既做到定定期检查查，又随随便干预预，充分分发挥各各职能部部门的作作用。6. 在企业中强强调树立立产品质质量观念念，亲自自负责质质量检验验领导工工作，对对在产品品销售中中出现重重大问题题时亲自自
3、主持分分析会，坚坚持“三不放放过”原则。7. 负责公司管管理性文文件的批批准与合合格供方方的批准准，负责责组织重重大、特特殊合同同的评审审及所有有销售合合同的批批准。8. 对公司的人人、财、物物有最终终的处置置权，并并对公司司各项主主要经济济指标负负责。（二） 管管理者代代表岗位位责任制制1. 代表总经理理负责按按ISOO90001标准准要求，开开展质量量管理体体系认证证与实施施工作。2. 代表总经理理对物质质采购、生生产组织织、设备备管理负负责全面面领导，保保持公司司生产正正常运行行，全面面、安全全、合理理的安排排，确保保生产任任务的完完成。3. 负责组织审审核年、月月度生产产计划，确确保各
4、项项经济技技术指标标的完成成。4. 建立和健全全保持生生产有序序正常进进行，必必须认真真有效落落实各职职能部门门职责和和岗位责责任制。5. 及时组织有有关部门门人员，排排除车间间在生产产活动中中出现的的各种障障碍和薄薄弱环节节。6. 以“质量求求生存”的观点点，领导导生产管管理工作作，实行行有效管管理，组组织产品品标识和和可追溯溯性的控控制工作作。7. 注重生产成成本核算算，贯彻彻增产与与节约并并重的原原则，充充分利用用现有设设备能力力，挖掘掘生产潜潜力，合合理使用用、节约约各种原原材物料料，降低低生产成成本。8. 改善经营管管理，减减少库存存物资，加加快产成成品销售售，加速速资金周周转。9.
5、 负责组织审审核外协协件，采采购控制制，负责责组织工工艺流程程的实施施。（三） 技技术负责责人岗位位责任制制1. 负责领导产产品开发发，技术术装备，质质量保证证及新材材料、新新工艺、新新设备推推广应用用的组织织领导工工作。2. 注重方针目目标的管管理和监监控，定定期向总总经理报报告质量量管理体体系运行行情况，并并提供改改进质量量管理体体系的依依据和建建议。3. 组织产品认认证的领领导工作作，制定定产品认认证的项项目，并并负责体体系及产产品的对对外联系系和提供供适当的的证据。4. 负责管理职职责实施施，负责责对质量量管理体体系文件件的组织织控制与与监控。5. 协助总经理理领导品品质部的的工作，对
6、对不合格格品进行行有效地地控制。6. 负责技术性性文件的的审批发发布，负负责全公公司工艺艺变更、技技术改造造审批。7. 审批先进设设备引进进的可行行性报告告，对设设备动力力、作业业环境与与计量检检测、能能源等实实施监督督和控制制。（四） 生生产负责责人岗位位责任制制1. 代表总经理理对生产产组织全全面领导导，保持持公司生生产正常常运行，全全面、安安全、合合理地安安排，确确保生产产任务的的完成。2. 负责组织审审核年、月月度生产产计划，确确保各项项经济技技术指标标的完成成。3. 认真落实各各职能部部门职责责和岗位位责任制制，确保保生产有有序正常常运行。4. 及时组织有有关部门门人员，排排除车间间
7、在生产产活动中中出现的的各种障障碍和薄薄弱环节节。5. 以“质量求求生存”的观点点，领导导生产管管理工作作，实行行有效管管理，组组织产品品标识和和可追溯溯性的控控制工作作。6. 注重生产成成本核算算，贯彻彻增产与与节约并并重的原原则，充充分利用用现有设设备能力力，挖掘掘生产潜潜力，合合理使用用、节约约各种原原材物料料，降低低生产成成本。7. 改善经营管管理，减减少库存存物资，加加快产成成品销售售，加速速资金周周转。8. 负责组织工工艺流程程的实施施。（五） 办办公室主主任岗位位责任制制1. 负负责按IISO990011标准要要求，开开展质量量管理体体系认证证与实施施的组织织工作，保保持有效效运
8、作。2. 协协助总经经理及管管理者代代表组织织制定管管理职责责，定期期组织管管理评审审。3. 按按质量管管理体系系要求进进行规划划、实施施。4. 负负责纠正正和预防防措施、内内部质量量审核、质质量记录录、统计计技术的的组织实实施，协协调和控控制工作作。5. 按按总经理理明确的的质量职职能开展展质量管管理活动动，建立立和健全全质量组组织网络络，对质质量活动动进行组组织、计计划、协协调、指指导、控控制、监监督、检检查考评评。6 在总总经理直直接领导导下，召召集公司司办公会会议和其其他专业业性会议议，形成成决议的的行文下下发，并并督促检检查。7. 负责法法律事务务及公共共关系处处理，遇遇到突发发性问
9、题题，亲自自进行调调查，掌掌握第一一手资料料，提出出解决方方案，向向总经理理提出改改进企业业经营管管理方面面的建议议。8. 根根据公司司办公室室职责权权限， 分析落落实文件件承办、档档案管理理、培训训、文秘秘、消防防、安全全、后勤勤绿化等等管理工工作，各各负其责责，合理理分工。（六） 财财务部部部长岗位位职责1. 组织编制公公司年、季季、月度度编制公公司年、季季、月度度财务计计划，并并督促检检查相关关部门对对该计划划的实施施执行情情况。2. 组织编制公公司年、季季、月度度产值销销售收入入，经营营利润的的报表，并并上报总总经理。3. 建立健全各各项财务务管理制制度和落落实各岗岗位工作作人员岗岗位
10、责任任制，负负责对合合格供方方的财务务控制。4. 组织实施控控制公司司生产经经营活动动中的消消耗，力力争最少少的消耗耗换取最最大的效效益回报报。5. 开展核算产产品实际际成本，严严格控制制成本支支出，使使可比成成本有所所下降。6. 综合管理固固定资金金、流动动资产、固固定资产产、仓库库管理，做做到帐、卡卡、物三三相符。7. 严格执行现现金和资资产管理理制度，按按规定办办理现金金收付和和银行结结算任务务，及时时处理债债权债务务。8. 加强外协件件加工管管理，审审核外协协件价格格，参与与合同评评审。9. 科学设置会会计核算算程序，正正确使用用会计科科目，严严格审核核，做好好记账、对对账、报报账工作
11、作。（七） 技技术品质质部技术术负责人人岗位责责任制1. 负负责产品品的开发发设计、工工艺文件件与标准准化管理理等技术术工作。2. 收收集国内内外同类类产品设设计制造造和检验验技术以以及产品品质量的的改进方方向等信信息，积积极开发发适应市市场需求求的新一一代或换换代产品品。3. 协协助做好好职工技技术培训训和技术术指导工工作，负负责关键键、特殊殊工序质质量控制制点的设设置，以以及处理理生产中中的各种种技术问问题。4. 结结合公司司实际，贯贯彻上级级颁布的的技术标标准，对对贯彻标标准的及及时性和和正确性性负责。5. 根根据产品品开发、工工艺要求求、做好好设备选选型。6. 对对供方进进行技术术评估
12、和和参与质质量审核核。7. 负负责工艺艺流程的的整顿和和修改。8. 协协助制定定材料消消耗定额额与实施施控制。9. 根根据技术术部岗位位职责权权限做好好内部分分工。10. 负负责对工工装组的的领导，合合理安排排，开展展有效管管理，确确保工作作任务的的完成。11. 做做好工装装、工装装模具资资料归档档管理及及验证、使使用、维维修和保保养管理理。 （八） 生生产设备备部设备备负责人人岗位责责任制1. 负责对机修修组、工工装组的的领导，合合理安排排，开展展有效管管理，确确保工作作任务的的完成。2. 做好设备、模模具前期期管理，验验收入库库，资料料归档管管理，使使用、维维修和保保养程序序管理。3. 有
13、计划、有有组织地地做好设设备的二二级保养养工作。4. 设备、模具具发生故故障，应应及时组组织有关关人员进进行检修修，确保保生产计计划的完完成。5. 负责对设备备操作使使用的上上岗人员员培训考考核的组组织实施施工作。6. 负责设备备备品备件件消耗计计划的管管理。7. 设备发生事事故，及及时会同同有关部部门进行行事故分分析，坚坚持“三不放放过”原则。8. 抓住选好、用用好、管管好 、修修好设备备的四个个重要环环节，使使设备管管理逐步步走上规规范化轨轨道。（九） 技技术品质质部品质质负责人人岗位责责任制 1. 负责不合格格品的评评审、处处置、统统计分析析及行使使质量否否决权。2. 负责组织公公司贯彻
14、彻国家和和本公司司关于产产品质量量方面的的法律法法规、方方针、目目标和政政策，并并对标准准化和计计量工作作进行督督促检查查。3. 组织质量分分析会，并并督促有有关部门门做好整整改措施施。4. 按照技术标标准产品品图纸或或有关文文件，负负责从原原材料、外外购件入入厂验收收至成品品出厂的的整个生生产过程程的检验验工作，搞搞好状态态标识可可追溯性性工作，认认真把好好质量关关。5. 定期召开专专职检验验员、班班组长会会议，听听取质量量问题方方面的意意见。并并抽查检检验人员员的工作作质量。6. 负责各项质质量指标标的统计计、方向向、考核核，及时时上报质质量指标标完成情情况，并并反馈给给有关领领导。7.
15、协助有关部部门做好好外协单单位的评评估选点点，及出出厂产品品的质量量跟踪和和售后服服务工作作。根据据职责权权限合理理分工、分分解落实实，把好好公司质质量关。8. 负责贯彻执执行国家家有关计计量方针针、政策策和法规规。主持持制定实实施公司司计量检检测管理理各项制制度。9. 组织制定计计量检测测人员岗岗位责任任和经济济责任制制，并组组织实施施。10. 理顺公司计计量检测测管理机机构内部部关系，搞搞好部门门间的协协调工作作。11. 组织编制计计量检测测器具的的管理目目录，搞搞好计量量检测器器具的传传递以及及建标计计划并组组织实施施。12. 组织调查和和处理公公司内部部的计量量坚持纠纠纷。13. 组织
16、调查和和处理计计量检测测事故，提提出防范范措施。14. 组织推广计计量检测测新技术术，提高高计量技技术装置置水平，加加强监测测能力。15. 负责制定计计量检测测人员的的培训计计划，并并组织实实施，不不断提高高计量检检测人员员的技术术素质。16. 负责召集全全公司计计量检测测工作会会议，处处理全公公司日常常检测工工作，定定期向总总工程师师汇报工工作。17. 负责组织设设计检测测网络图图，努力力提高检检测器具具现备率率、周期期送检率率、合格格率，再再用器具具抽检合合格率。（十） 供供销部采采购负责责人岗位位责任制制1. 组组织制定定年度、月月物质采采购计划划，依据据企业生生产、产产品组装装、技术术
17、开发、改改造、设设备维修修等需要要，做好好物资如如期供应应，保障障生产。2. 审审核物资资需求量量，并对对物资需需求量的的科学性性、合理理性负责责，择优优采购，严严格按合合格供方方、按采采购清单单编制采采购计划划，按财财务制度度实施采采购物资资。3. 定定期检查查物资验验收制度度是否有有效执行行，物资资的验收收、入库库、搬运运、贮存存、防护护措施是是否按有有关规定定执行。4. 定定期检查查物资的的保养情情况，检检查物资资清点情情况，核核对并抽抽查库内内的物资资与账、卡卡、物是是否相符符。5. 定定期检查查安全保保卫、防防盗、防防火等各各项制度度的执行行情况。6. 组组织对供供方的评评定工作作，
18、建立立合格供供方目录录，并组组织供方方的采购购产品验验证工作作。7. 落落实好各各采购岗岗位人员员责任制制，做好好合理分分工，相相互协作作。8. 组组织人员员及时处处理待处处理品、不不合格品品，搞好好定置管管理。（十一） 生产设设备部生生产负责责人岗位位责任制制1. 合理安排劳劳动力，确确保公司司生产正正常运行行，全面面完成生生产任务务。2. 及时组织有有关部门门车间排排除生产产中出现现的各种种障碍和和薄弱环环节。3. 根据市场行行情，组组织编制制生产计计划，并并对该计计划组织织实施、督督促检查查。4. 在组织生产产安排过过程中牢牢固树立立“质量是是企业的的生命”的意识识，贯彻彻“安全第第一,
19、预预防为主主”的安全全生产方方针。5. 注重市场成成本核算算，贯彻彻生产与与节约并并重的原原则，合合理使用用原材料料、半成成品、能能源，挖挖掘生产产潜力。6. 协助做好配配件采购购计划的的审定，并并协调好好自制件件的生产产。7. 参与质量审审核会议议与重大大、特殊殊合同的的评审工工作。8. 负责开展生生产现场场定置管管理，实实施文明明生产，保保持良好好的作业业环境。 （十二） 供销部部销售负负责人岗岗位责任任制1. 负责针对市市场销售售价格、销销售渠道道，分析析市场竞竞争趋势势进行决决策。2. 分块、分地地区对当当地销售售市场进进行营销销策划，根根据销售售产品在在市场的的占有率率及销售售趋势、
20、用用户意见见、价格格的竞争争，提出出建议和和要求，供供总经理理决策。3. 负责制定本本公司年年、季、月月度营销销目标和和营销计计划。4. 利用广告宣宣传功能能，传播播信息，扩扩大知名名度，指指导销售售，提供供信息，改改进服务务，为新新产品开开拓市场场。5. 积极做好资资金回笼笼，成品品搬运、贮贮存及交交付的组组织工作作。6. 严格按规定定执行合合同的评评审，签签订，变变更，按按程序实实行合同同管理。7. 依据合同及及订单，及及时与生生产部门门协调，达达到均衡衡生产。8. 顾客对产品品质量技技术性能能提出建建设性的的意见要要及时向向有关部部门反馈馈信息。9. 根据职责权权限、工工作范围围，做好好
21、成品库库、退货货品处理理等管理理工作，落落实好岗岗位责任任制。10. 收集各类顾顾客对产产品技术术性能需需求的信信息，用用户对本本公司的的评价和和建议，建建立用户户档案，为为签订销销售合同同，提高高产品质质量和拓拓展销售售市场提提供依据据。11. 根据国际市市场销售售价格、销销售渠道道，分析析市场竞竞争趋势势，为总总经理提提供决策策依据。12. 根据外商对对产品质质量性能能的特殊殊要求，及及时与有有关部门门取得联联系，确确保销售售合同如如期完成成。13. 凡是与外商商签订合合同后，负负责实施施过程控控制，把把好质量量关。14. 做好进出口口贸易工工作，商商检报关关、进口口物资、出出口产品品的组
22、织织与管理理。15. 利用广告宣宣传功能能，传播播信息，扩扩大知名名度，指指导销售售，提供供信息，稳稳定销售售，改进进服务，为为产品开开拓国际际市场献献计献策策。16. 与外贸工商商等部门门保持密密切联系系，疏通通外贸销销售渠道道。17. 负责售后服服务及质质量跟踪踪，对在在外贸工工作中遇遇到的问问题，及及时向有有关部门门反映。（十三） 车间主主任岗位位责任制制1. 车间主任对对车间组组装产品品质量负负责，根根据生产产部安排排的装配配任务、技技术标准准，负责责组织实实施，确确保计划划的全面面完成。2. 强化质量管管理，提提高装配配质量，根根据流水水线作业业的生产产特点，把把好每道道工序质质量关
23、，确确保出厂厂产品符符合要求求。3. 组织人员严严格执行行工艺纪纪律和操操作规程程。4. 协助公司对对车间职职工进行行教育培培训。5. 最大限度的的提高装装配件使使用率和和产品的的正品率率，支持持车间核核算员开开展成本本核算工工作。6. 优化车间环环境，做做好产品品、装配配件等物物资的规规范化管管理，符符合定制制管理要要求。7. 积极实施公公司的质质量村策策划、质质量控制制、质量量保证和和质量改改进活动动，参与与不合格格品的评评审处置置工作。8. 督促、检查查下属班班组，完完成质量量指标。（十四） 技术人人员岗位位责任制制1. 在技术部部部长的领领导下，负负责公司司产品设设计、新新产品开开发、
24、图图纸绘制制和技术术数据处处理等工工作。2. 严格按照标标准进行行产品设设计和新新产品开开发，并并用符合合标准的的技术图图纸、技技术参数数加以记记录和贮贮存。3. 对图纸、技技术文件件和技术术软件分分门别类类加以规规范化管管理，做做好保密密工作，查查阅、复复印、拷拷贝须经经有关领领导同意意，未经经许可不不予查阅阅、复印印和拷贝贝。4. 用以设计的的电脑，做做到专人人专用，专专人负责责保养、维维护，防防止电脑脑病毒。5. 协助部长做做好技术术培训和和技术指指导，处处理生产产中产生生的各种种技术问问题。6. 负责对公司司现有电电脑使用用者进行行技术指指导。7. 不断提高CCAD制制图和产产品设计计
25、水平，提提高产品品技术含含量和质质量品质质。（十五） 档案管管理员岗岗位责任任制1. 负责本公司司的各类类档案的的管理，保保证各类类技术资资料、文文件、标标准、制制度的完完整性、正正确性。2. 负责做好技技术文件件、质量量文件、工工艺文质质量协议议的归档档、复印印，记录录、保管管、发放放、收回回。做到到资料齐齐全，统统一完整整、保密密。3. 协助各有关关部门收收集各类类信息、资资料。4. 配合公司开开展方针针目标的的分解和和实施，完完善档案案管理，并并组织实实施。5. 负责制定相相应的档档案管理理制度，对对造成资资料外流流或丢失失的部门门或个人人，要追追究责任任。6. 对生产现场场的技术术文件
26、，原原始记录录的保管管进行审审核。7. 对已归档的的资料进进行审核核，对不不符合技技术要求求的技术术文件有有权拒受受。8. 负责为各部部门提供供资料，做做到正确确及时。（十六） 会计人人员岗位位责任制制1. 遵守会计法法规，按按照标准准办理会会计核算算，实行行会计监监督。2. 会计凭证、会会计账簿簿、会计计报表和和其他会会计资料料登记须须真实、准准确、完完整，并并符合会会计制度度的规定定。3. 会计主管必必须对原原始凭证证进行考考核，并并根据经经过考核核的原始始凭证，编编制记账账凭证。4. 应当建立财财产清查查制度，保保证账簿簿记录与与实物款款项、仓仓库卡片片三相符符。5. 按照国家统统一的会
27、会计制度度规定，根根据账簿簿记录，编编制会计计报表。6. 及时向财政政部门和和上级主主管部门门报送统统计报表表，正确确反映财财务状况况。7. 会计凭证、会会计账簿簿、会计计报表与与其他会会计资料料，应当当按照国国家有关关规定建建立档案案，妥善善保管。8. 会计人员调调动工作作或者离离职必须须经主管管领导审审核批准准，与接接管人员员办清交交接手续续。(十七) 计量管管理员岗岗位责任任制1. 认真贯彻执执行国家家计量法法法律法法规，对对公司所所有检验验、测量量和试验验用的计计量器具具纳入国国家计量量范围，应应进行有有效校准准、维护护和控制制，开展展周期检检定，以以保证在在用计量量器具的的量值统统一
28、。2. 对所有计量量器具、检检测仪器器进行登登记、编编号，建建立原始始台账，制制定周期期检定和和计量器器具管理理制度。3. 配备在生产产、工艺艺流程中中与质控控点相适适应的计计量检测测设备。4. 对新购置、在在用的计计量工具具，应按按规定送送上级计计量部门门检定或或修复，检检定后方方能投入入使用，保保证其量量值的统统一。5. 检查各部门门在有计计量器具具，周期期检定制制度执行行情况，有有权制止止使用不不合格和和超周期期的计量量器具。6. 负责建立计计量标志志制度，以以确认计计量器具具的有效效性。7. 对造成计量量器具丢丢失、外外流、损损坏的部部门和个个人，按按计量管管理制度度进行处处罚。8.
29、对已到期的的计量器器具应及及时通知知使用部部门，按按周期检检定进行行送检，确确保在有有计量器器具的周周检率和和周检合合格率。9. 做好检测所所需计量量器材的的购置，验验收、停停用、启启用、降降级、报报废的工工作，并并做好记记录。（十八）采采购人员员岗位责责任制1. 负责各种产产品的配配件、辅辅料按采采购计划划在合格格供方执执行采购购工作，确确保生产产需要，并并做到合合理的储储备，确确保车间间和仓库库物资储储存量平平衡，不不盲目采采购，不不积压。2. 精打细算，力力求低价价保质采采购物资资，发现现问题立立即与对对方联系系，妥善善解决。急急用紧缺缺物资，必必须千方方百计做做到先解解决，满满足生产产
30、需要。3. 严把进货质质量关，做做好采购购、运输输、保管管、发放放工作的的控制，做做好原始始记录，便便于追溯溯。4. 遵守财务制制度，及及时办好好进仓手手续，严严格执行行物资采采购审批批制度；热爱本本职工作作，有较较强责任任心。5. 调查产品进进货价格格，控制制产品成成本，为为寻求适适宜的生生产成本本提供依依据。6. 对供方进行行质量管管理体系系审核评评审，编编制供方方目录及及采购清清单，建建立供方方档案。（十九）合合同管理理员岗位位责任制制1. 负责对本公公司的采采购合同同、销售售合同、技技术合同同、技术术协议、质质量协议议等的管管理。2. 对所有购销销合同、技技术合同同、协议议等进行行编号
31、、登登记、装装订、并并建立台台账。3. 宣传本公司司产品的的规格、型型号、特特点、性性能，使使消费者者了解，并并能正确确使用。4. 负责按经经济合同同法技技术要求求规范编编制、签签订合同同时，应应按本公公司产品品的名称称、规格格、数量量、价格格、结算算方式、交交货期限限、地点点、方式式、双方方的经济济责任等等全部条条款写全全、写具具体，用用词准确确、语言言精炼。5. 对口头无书书面凭证证的合同同，都要要以电话话传真形形式订立立合同、协协议并且且必须经经双方签签字生效效，经装装订后归归档。6. 对订立的经经济合同同都必须须请示公公司主管管领导。7. 认真处理用用户来电电来函，热热情接待待客户。暂
32、暂时无货货时，向向客户说说明情况况，使其其满意而而归。8. 认真学习和和执行经经济合同同法有关关知识，提提高自身身的专业业知识和和管理水水平。（二十） 外贸单单证管理理员岗位位责任制制1. 负责对外贸贸的采购购单证、销销售单证证、技术术单证、协协议单证证、质量量协议单单证等的的管理。2. 对所有外贸贸的购销销单证、技技术单证证、质量量协议等等单证进进行分类类、编号号、登记记、装订订并建立立台账。3. 与外商签订订经济合合同时，负负责按经经济合同同法结结算方式式，把交交货期限限、地点点、方式式、双方方经济责责任等条条款写全全、写具具体、用用词准确确，语言言精炼。4. 对外贸订立立的销售售合同必必
33、须经公公司总经经理审批批。5. 准确处理顾顾客来电电来函，热热情接待待，如实实宣传公公司产品品的规格格、型号号、特点点、性能能，使外外商满意意。6. 认真学习外外贸工作作管理秩秩序及有有关法律律，提高高自身专专业知识识和管理理水平。（二十一） 外贸商商检员岗岗位责任任制1. 按外贸单证证、协议议、质量量标准进进行商检检，检验验、测试试数据必必须是真真实可靠靠、质量量保证。2. 成品包装后后和出厂厂前的最最终检验验和试验验，性能能测试、外外观、包包装检查查等必须须严格审审查，经经受商检检复查。3. 所有外贸产产品质量量检验，测测试上报报“检验单单”，经主主管部门门审核通通过，外外贸接单单按管理理
34、要求，保保存归档档，便于于追溯。4. 商检管理员员应涉如如现场，精精通业务务，在组组织产品品生产过过程中及及时掌握握质量信信息，发发现问题题时及时时与有关关部门取取得联系系，妥善善处理。5. 沟通渠道，与与商检局局经常保保持联系系，掌握握出口产产品信息息，扎实实工作，为为创建“免检”产品把把好关。（二十二） 仓库管管理负责责人岗位位责任制制1. 根据仓库管管理职责责范围，对对人员进进行全面面的组织织落实工工作。2. 建立健全仓仓库管理理人员岗岗位责任任制，并并与经济济挂钩，做做到责任任到人，考考核到人人。3. 及时掌握外外协件、外外购件库库存情况况，确保保生产需需要量。4. 经常保持与与采购中
35、中心、生生产部联联系，做做好后勤勤服务工工作，并并保持与与供方联联系，努努力达到到在不影影响装配配产品前前提下，合合理安排排库存及及存放量量。5. 严格按仓库库管理标标准，组组织管理理人员做做好仓储储管理工工作，再再抓管理理、练内内功、保保质量、树树形象为为主题的的基础管管理工作作中有一一个较大大的提高高。（二十三） 仓库保保管员岗岗位责任任制1. 严格执行企企业各项项规章制制度，其其中包括括质量管管理制度度，质量量检验制制度和仓仓库管理理制度。2. 未经检验合合格的主主要原材材料、外外购件、外外协件不不准入库库；经检检验合格格的原材材料、外外购件、外外协件凭凭检验单单办理入入库手续续，入库库
36、后的物物资才能能投入发发放使用用。3. 严格执行物物料的收收、发、退退制度，及及时登记记入册、及及时结账账，经常常核对，统统计上报报。4. 做到数量、质质量、规规格三清清，帐、卡卡、物相相符，存存放要整整齐，达达到有标标识和可可追溯要要求。5. 仓库物资经经常清点点，做到到日常发发料随时时点，库库有物资资轮番点点，年底底全面盘盘存，并并将各种种原始凭凭证和账账册按统统一格式式装订，妥妥善保管管。6. 库内严禁烟烟火，做做好防火火、防盗盗、防潮潮工作。未未经许可可，非仓仓库工作作人员不不准入内内，做到到场地无无垃圾，货货架无灰灰尘，物物资无锈锈蚀。7. 对保管不当当引起的的物资损损失负责责。8.
37、 积极参加培培训，提提高自身身素质，做做好仓库库的现场场管理和和定置管管理。（二十四） 核算员员岗位责责任制1. 在财务部部部长的领领导下，做做好原材材料、产产成品、员员工工资资的统计计工作。严严格按照照原材料料消耗定定额和配配件定额额执行原原材料和和配件的的领发制制度。2. 根据生产计计划，准准确测算算原材料料和配件件的需用用量。3. 根据检验员员统计的的合格品品和不合合格品的的数据，统统计好原原材料和和配件的的实际消消耗量。4. 协助做好以以机台或或个人为为单位的的原材料料、配件件及工具具的领用用，做好好原理领领用、实实际耗用用、回收收量、库库存量之之间的核核算工作作。5. 按时上报核核算
38、统计计数据，办办理规定定的各种种手续。6. 正确统计员员工出勤勤和生产产数量，按按劳动定定额准确确核算员员工工资资。（二十五） 检验员员岗位责责任制1. 贯彻执行国国家有关关质量工工作的方方针政策策，学习习质量量法，认认真执行行国家、行行业和企企业标准准，加强强学习，不不断提高高检验水水平，严严把质量量关。2. 认真执行质质量管理理和检验验制度，履履行好质质量检验验员预防防、把关关、报告告职责，对对进料、产产品出厂厂严格检检查，对对企业和和用户负负责。3. 在管理者代代表和品品质部部部长的领领导下，对对企业产产品质量量进行有有效监督督，发现现问题及及时和有有关部门门协调解解决，无无法解决决或重
39、大大问题立立即报告告部长及及管理者者代表。4. 按标样、检检验规程程进行检检查和验验收，坚坚持实事事求是的的科学态态度，不不营私舞舞弊，不不受外界界和人为为因素影影响。5. 正确使用检检测器具具，认真真维护、保保养好仪仪器、仪仪表，有有权拒绝绝使用性性能不合合要求的的仪器仪仪表和计计量器具具。6. 积极参与产产品开发发和质量量监督检检查活动动，参与与工装、工工装模具具验证和和工艺验验证工作作，及时时编制质质量统计计报表，做做好质量量检验原原始记录录，对检检验结论论负责。积积极参加加产品质质量的分分析、改改进工作作。准时时参加由由品质部部组织的的工作会会议或培培训，并并配合抽抽查检验验人员的的抽
40、检工工作，认认真对待待抽查结结果，不不断提高高自身工工作水平平。（二十六） 总检验验员岗位位责任制制1. 按设计和工工艺文件件，以作作业指导导书和质质量保证证文件为为检验依依据，进进行巡回回检验。2. 投入的原材材料、原原器件和和半成品品是否经经入库检检验合格格，在制制品必须须有上道道工序的的检验（包包括按规规定进行行抽样检检查）合合格，才才能进入入下道工工序。3. 在生产过程程中，经经检验出出现的不不合格品品，应进进行分析析，做好好标识，及及时隔离离堆放，努努力做到到“三不放放过”，即：原因未未查清不不放过，责责任未明明确不放放过，措措施未落落实不放放过。4. 检查升温测测试、高高压测试试，
41、成品品包装是是否符合合出厂要要求。（二十七） 成品检检验员岗岗位责任任制1. 严格执行产产品质量量标准，按按检验规规程要求求和方法法进行抽抽样验收收，防止止不合格格产品出出厂或交交付顾客客。2. 成品包装后后和出厂厂前的最最终检验验和试验验、性能能测试、外外观、包包装检查查，必须须符合产产品出厂厂检验规规程要求求。3. 成品出厂检检验记录录单，必必须做到到数据正正确、上上报及时时，并对对上报质质量数据据负责。4. 经检验确定定为“合格证证”的产品品，做好好标识，对对不合格格的隔离离堆放，开开具返工工单，及及时通知知有关部部门进行行返工处处理，对对重大的的质量问问题，应应及时上上报主管管领导进进
42、行分析析，并进进行评审审处理。5. 认真做好检检验记录录，及时时上报，汇汇总编制制“成品质质量月报报表”，进行行质量分分析。6. 完成主管领领导交给给的临时时工作任任务。（二十八） 外购（协协）件进进货检验验员岗位位责任制制1. 外外购（协协）件入入库，必必须经检检验符合合质量保保证要求求，按物物资管理理制度办办理入库库手续，未未经质量量检验和和不合格格的产品品，不得得入库。2. 入入库前查查看产品品质量证证明文件件是否齐齐全；技技术性文文件内容容是否符符合订货货协议书书或合同同规定。3. 检检查产品品名称、牌牌号、型型号、规规格、数数量等数数否与质质量文件件符合。4. 产产品包装装、配套套、
43、封印印、备件件是否完完整齐全全，其外外观、质质量是否否符合有有关技术术文件的的规定。5. 负负责检验验规定的的几何尺尺寸，理理化性能能，电气气参数，测测试按规规定进行行抽检。6. 对对电子原原器件应应进行1100%检验。7. 对对入库产产品检验验划为不不合格的的，应作作出明显显标识，严严格隔离离，由检检验部门门出具不不合格报报告，由由仓库管管理人员员负责退退货。8. 经经检验合合格的产产品，填填写产品品入库单单，办理理入库手手续。（二十九）装配车间检验员岗位责任制1. 在车间主任任及品质质部的领领导下，做做好流水水线的检检验、检检测工作作。2. 根据装配流流水线的的生产工工艺特点点，认真真执行
44、国国家、行行业和企企业标准准，履行行产品质质量的预预防、把把关、报报告职责责。3. 正确使用检检测器具具，维护护、保养养好所用用的器材材。4. 严格按照操操作检验验指导书书进行检检测，认认真做好好产品标标识和质质量检验验原始记记录，对对检验结结论负责责。5. 发现问题并并做好记记录，并并及时解解决，无无法解决决的重大大问题立立即向品品质部部部长及管管理者代代表报告告。6. 积极参加产产品质量量分析和和工艺改改进等工工作。（三十） 工装模模具工岗岗位责任任制1. 熟悉掌握工工装模具具制作技技术文件件，确保保新制作作的工装装模具符符合标准准。2. 安装在车台台上的工工装模具具，始终终保持良良好状态
45、态，如生生产上发发生故障障，应及及时为操操作工排排忧解难难。3. 备用工装模模具或更更换其他他产品调调换工装装模具，必必须做好好生产前前的准备备，有计计划的做做好维护护保养工工作。4. 工装模具存存放在规规定场所所，不得得随地堆堆放，影影响正常常生产作作业环境境，必须须符合现现场定值值管理要要求。5. 工装模具工工配备的的检测仪仪器必须须妥善保保管，以以保证在在用器具具的量值值正确统统一。6. 工装模具车车间内的的铣床、车车床、钻钻床等设设备，应应建立专专人维护护保养责责任制，确确保机台台始终处处于良好好状态。（三十一） 装配工工岗位责责任制1. 熟悉掌握组组装产品品质量标标准、工工艺文件件和
46、作业业指导书书。2. 严格遵守守工艺纪纪律和操操作规程程，确保保产品质质量符合合标准。3. 认真贯彻执执行“质量第第一”的方针针，搞好好自检、互互检、接接受专职职检验员员的检查查验收。4. 努力学习全全面质量量管理知知识，掌掌握必要要的技巧巧。5. 严格定置管管理，组组装件摆摆放有序序，不堵堵塞通道道，保持持车间整整洁，完完成质量量考核指指标。6. 把好每道工工序质量量关，如如发现上上道工序序有不完完整之处处，应提提出纠正正措施，以以防不合合格品流流转。7. 领取的所有有组装件件都按实实数考核核，不虚虚报，不不浪费。（三十二） 车间主主任岗位位责任制制1. 贯彻劳动管管理规章章制度，按按定员组
47、组织生产产，严明明劳动纪纪律，认认真执行行安全生生产方针针，不断断提高劳劳动生产产率。2. 坚持“质量量第一”，正确确处理产产量和质质量的关关系，做做好车间间生产现现场的质质量管理理工作。3. 组织车间职职工熟悉悉和掌握握有关技技术标准准、工艺艺文件，严严格执行行工艺纪纪律和操操作规程程(工作作标准)，支持持车间专专职检验验人员的的工作。4. 改善车间作作业环境境，组织织车间职职工做好好清理、整整顿、清清洁等方方面的定定值管理理工作。5. 自觉接受车车间主任任的工作作指令，及及时完成成临时工工作任务务。6. 在车间主任任领导下下，及时时认真做做好车间间质量工工作方面面的统计计分析和和评比工工作。7. 加强车间基基础建设设，大力力开展创创建先进进班组活活动，关关心车间间员工的的生活，以以身作则则，自觉觉遵守厂厂纪厂规规，做职职工的表表率。8. 每天下班后后，必须须检查是是否切断断水源、电电源、关关好门窗窗。（三十三）维修工岗位责任制1. 在贸易部部部长领导导下，负负责对产产品在销销售过程程中的售售后服务务、退货货品接收收维修；根据客客户提供供的退货货品，按按规格、型型号、数数量做