各类岗位人员责任制3684.docx

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1、各类岗位位人员责责任制一 目的的岗位责任任制是企企业管理理标准的的重要组组成部分分，为了了贯彻IISO990011国际标标准体系系，引导导企业走走上科学学化管理理轨道，提提高企业业经济效效益，增增强参与与国际竞竞争条件件，特制制定本标标准。二 范围围本标准适适用于本本公司总总经理、管理者者代表及及所属各各部部长长、各车车间正负负主任及及全体员员工。三各类人人员岗位位责任制制(一) 总经经理岗位位责任制制1. 企业的的生产经经营活动动由总经经理全面面决策，确确立企业业发展方方向，依依据上级级政府及及其职能能部门要要求，结结合本企企业情况况，确立立公司组组织机构构，制定定短、中中、长期期发展规规划

2、。2. 充分调调动发挥挥公司科科技人员员、管理理人员及及各个岗岗位员工工的积极极性，最最大限度度发挥人人的主观观能动性性。3. 知人善善任，重重视人才才的培养养，并选选拔和使使用。有有计划、有目的的，有措措施培养养干部和和技术人人员，不不断提高高全体员员工的整整体素质质。4. 健全组织织机构，亲亲自定期期组织管管理评审审，保持持质量管管理体系系持续有有效运行行。5. 善于调查查研究，经经常了解解各部门门工作情情况，既既做到定定期检查查，又随随便干预预，充分分发挥各各职能部部门的作作用。6. 在企业中中强调树树立产品品质量观观念，亲亲自负责责质量检检验领导导工作，对对在产品品销售中中出现重重大问

3、题题时亲自自主持分分析会，坚坚持“三不放放过”原则。7. 负责公司司管理性性文件的的批准与与合格供供方的批批准，负负责组织织重大、特殊合合同的评评审及所所有销售售合同的的批准。8. 对公司的的人、财财、物有有最终的的处置权权，并对对公司各各项主要要经济指指标负责责。（二） 管理者者代表岗岗位责任任制1. 代表总经经理负责责按ISSO90001标标准要求求，开展展质量管管理体系系认证与与实施工工作。2. 代表总经经理对物物质采购购、生产产组织、设备管管理负责责全面领领导，保保持公司司生产正正常运行行，全面面、安全全、合理理的安排排，确保保生产任任务的完完成。3. 负责组织织审核年年、月度度生产计

4、计划，确确保各项项经济技技术指标标的完成成。4. 建立和健健全保持持生产有有序正常常进行，必必须认真真有效落落实各职职能部门门职责和和岗位责责任制。5. 及时组织织有关部部门人员员，排除除车间在在生产活活动中出出现的各各种障碍碍和薄弱弱环节。6. 以“质量量求生存存”的观点点，领导导生产管管理工作作，实行行有效管管理，组组织产品品标识和和可追溯溯性的控控制工作作。7. 注重生产产成本核核算，贯贯彻增产产与节约约并重的的原则，充充分利用用现有设设备能力力，挖掘掘生产潜潜力，合合理使用用、节约约各种原原材物料料，降低低生产成成本。8. 改善经营营管理，减减少库存存物资，加加快产成成品销售售，加速速

5、资金周周转。9. 负责组织织审核外外协件，采采购控制制，负责责组织工工艺流程程的实施施。（三） 技术负负责人岗岗位责任任制1. 负责领导导产品开开发，技技术装备备，质量量保证及及新材料料、新工工艺、新新设备推推广应用用的组织织领导工工作。2. 注重方针针目标的的管理和和监控，定定期向总总经理报报告质量量管理体体系运行行情况，并并提供改改进质量量管理体体系的依依据和建建议。3. 组织产品品认证的的领导工工作，制制定产品品认证的的项目，并并负责体体系及产产品的对对外联系系和提供供适当的的证据。4. 负责管理理职责实实施，负负责对质质量管理理体系文文件的组组织控制制与监控控。5. 协助总经经理领导导

6、品质部部的工作作，对不不合格品品进行有有效地控控制。6. 负责技术术性文件件的审批批发布，负负责全公公司工艺艺变更、技术改改造审批批。7. 审批先进进设备引引进的可可行性报报告，对对设备动动力、作作业环境境与计量量检测、能源等等实施监监督和控控制。（四） 生产负负责人岗岗位责任任制1. 代表总经经理对生生产组织织全面领领导，保保持公司司生产正正常运行行，全面面、安全全、合理理地安排排，确保保生产任任务的完完成。2. 负责组织织审核年年、月度度生产计计划，确确保各项项经济技技术指标标的完成成。3. 认真落实实各职能能部门职职责和岗岗位责任任制，确确保生产产有序正正常运行行。4. 及时组织织有关部

7、部门人员员，排除除车间在在生产活活动中出出现的各各种障碍碍和薄弱弱环节。5. 以“质量量求生存存”的观点点，领导导生产管管理工作作，实行行有效管管理，组组织产品品标识和和可追溯溯性的控控制工作作。6. 注重生产产成本核核算，贯贯彻增产产与节约约并重的的原则，充充分利用用现有设设备能力力，挖掘掘生产潜潜力，合合理使用用、节约约各种原原材物料料，降低低生产成成本。7. 改善经营营管理，减减少库存存物资，加加快产成成品销售售，加速速资金周周转。8. 负责组织织工艺流流程的实实施。（五） 办公室室主任岗岗位责任任制1. 负责按按ISOO90001标准准要求，开开展质量量管理体体系认证证与实施施的组织织

8、工作，保保持有效效运作。2. 协助总总经理及及管理者者代表组组织制定定管理职职责，定定期组织织管理评评审。3. 按质量量管理体体系要求求进行规规划、实实施。4. 负责纠纠正和预预防措施施、内部部质量审审核、质质量记录录、统计计技术的的组织实实施，协协调和控控制工作作。5. 按总经经理明确确的质量量职能开开展质量量管理活活动，建建立和健健全质量量组织网网络，对对质量活活动进行行组织、计划、协调、指导、控制、监督、检查考考评。6 在在总经理理直接领领导下，召召集公司司办公会会议和其其他专业业性会议议，形成成决议的的行文下下发，并并督促检检查。7. 负责责法律事事务及公公共关系系处理，遇遇到突发发性

9、问题题，亲自自进行调调查，掌掌握第一一手资料料，提出出解决方方案，向向总经理理提出改改进企业业经营管管理方面面的建议议。8. 根据公公司办公公室职责责权限， 分析落落实文件件承办、档案管管理、培培训、文文秘、消消防、安安全、后后勤绿化化等管理理工作，各各负其责责，合理理分工。（六） 财务部部部长岗岗位职责责1. 组织编制制公司年年、季、月度编编制公司司年、季季、月度度财务计计划，并并督促检检查相关关部门对对该计划划的实施施执行情情况。2. 组织编制制公司年年、季、月度产产值销售售收入，经经营利润润的报表表，并上上报总经经理。3. 建立健全全各项财财务管理理制度和和落实各各岗位工工作人员员岗位责

10、责任制，负负责对合合格供方方的财务务控制。4. 组织实施施控制公公司生产产经营活活动中的的消耗，力力争最少少的消耗耗换取最最大的效效益回报报。5. 开展核算算产品实实际成本本，严格格控制成成本支出出，使可可比成本本有所下下降。6. 综合管理理固定资资金、流流动资产产、固定定资产、仓库管管理，做做到帐、卡、物物三相符符。7. 严格执行行现金和和资产管管理制度度，按规规定办理理现金收收付和银银行结算算任务，及及时处理理债权债债务。8. 加强外协协件加工工管理，审审核外协协件价格格，参与与合同评评审。9. 科学设置置会计核核算程序序，正确确使用会会计科目目，严格格审核，做做好记账账、对账账、报账账工

11、作。（七） 技术品品质部技技术负责责人岗位位责任制制1. 负责产产品的开开发设计计、工艺艺文件与与标准化化管理等等技术工工作。2. 收集国国内外同同类产品品设计制制造和检检验技术术以及产产品质量量的改进进方向等等信息，积积极开发发适应市市场需求求的新一一代或换换代产品品。3. 协助做做好职工工技术培培训和技技术指导导工作，负负责关键键、特殊殊工序质质量控制制点的设设置，以以及处理理生产中中的各种种技术问问题。4. 结合公公司实际际，贯彻彻上级颁颁布的技技术标准准，对贯贯彻标准准的及时时性和正正确性负负责。5. 根据产产品开发发、工艺艺要求、做好设设备选型型。6. 对供方方进行技技术评估估和参与

12、与质量审审核。7. 负责工工艺流程程的整顿顿和修改改。8. 协助制制定材料料消耗定定额与实实施控制制。9. 根据技技术部岗岗位职责责权限做做好内部部分工。10. 负责对对工装组组的领导导，合理理安排，开开展有效效管理，确确保工作作任务的的完成。11. 做好工工装、工工装模具具资料归归档管理理及验证证、使用用、维修修和保养养管理。 （八） 生产设设备部设设备负责责人岗位位责任制制1. 负责对机机修组、工装组组的领导导，合理理安排，开开展有效效管理，确确保工作作任务的的完成。2. 做好设备备、模具具前期管管理，验验收入库库，资料料归档管管理，使使用、维维修和保保养程序序管理。3. 有计划、有组织织

13、地做好好设备的的二级保保养工作作。4. 设备、模模具发生生故障，应应及时组组织有关关人员进进行检修修，确保保生产计计划的完完成。5. 负责对设设备操作作使用的的上岗人人员培训训考核的的组织实实施工作作。6. 负责设备备备品备备件消耗耗计划的的管理。7. 设备发生生事故，及及时会同同有关部部门进行行事故分分析，坚坚持“三不放放过”原则。8. 抓住选好好、用好好、管好好 、修修好设备备的四个个重要环环节，使使设备管管理逐步步走上规规范化轨轨道。（九） 技术品品质部品品质负责责人岗位位责任制制 1. 负责不合合格品的的评审、处置、统计分分析及行行使质量量否决权权。2. 负责组织织公司贯贯彻国家家和本

14、公公司关于于产品质质量方面面的法律律法规、方针、目标和和政策，并并对标准准化和计计量工作作进行督督促检查查。3. 组织质量量分析会会，并督督促有关关部门做做好整改改措施。4. 按照技术术标准产产品图纸纸或有关关文件，负负责从原原材料、外购件件入厂验验收至成成品出厂厂的整个个生产过过程的检检验工作作，搞好好状态标标识可追追溯性工工作，认认真把好好质量关关。5. 定期召开开专职检检验员、班组长长会议，听听取质量量问题方方面的意意见。并并抽查检检验人员员的工作作质量。6. 负责各项项质量指指标的统统计、方方向、考考核，及及时上报报质量指指标完成成情况，并并反馈给给有关领领导。7. 协助有关关部门做做

15、好外协协单位的的评估选选点，及及出厂产产品的质质量跟踪踪和售后后服务工工作。根根据职责责权限合合理分工工、分解解落实，把把好公司司质量关关。8. 负责贯彻彻执行国国家有关关计量方方针、政政策和法法规。主主持制定定实施公公司计量量检测管管理各项项制度。9. 组织制定定计量检检测人员员岗位责责任和经经济责任任制，并并组织实实施。10. 理顺公司司计量检检测管理理机构内内部关系系，搞好好部门间间的协调调工作。11. 组织编制制计量检检测器具具的管理理目录，搞搞好计量量检测器器具的传传递以及及建标计计划并组组织实施施。12. 组织调查查和处理理公司内内部的计计量坚持持纠纷。13. 组织调查查和处理理计

16、量检检测事故故，提出出防范措措施。14. 组织推广广计量检检测新技技术，提提高计量量技术装装置水平平，加强强监测能能力。15. 负责制定定计量检检测人员员的培训训计划，并并组织实实施，不不断提高高计量检检测人员员的技术术素质。16. 负责召集集全公司司计量检检测工作作会议，处处理全公公司日常常检测工工作，定定期向总总工程师师汇报工工作。17. 负责组织织设计检检测网络络图，努努力提高高检测器器具现备备率、周周期送检检率、合合格率，再再用器具具抽检合合格率。（十） 供销部部采购负负责人岗岗位责任任制1. 组织制制定年度度、月物物质采购购计划，依依据企业业生产、产品组组装、技技术开发发、改造造、设

17、备备维修等等需要，做做好物资资如期供供应，保保障生产产。2. 审核物物资需求求量，并并对物资资需求量量的科学学性、合合理性负负责，择择优采购购，严格格按合格格供方、按采购购清单编编制采购购计划，按按财务制制度实施施采购物物资。3. 定期检检查物资资验收制制度是否否有效执执行，物物资的验验收、入入库、搬搬运、贮贮存、防防护措施施是否按按有关规规定执行行。4. 定期检检查物资资的保养养情况，检检查物资资清点情情况，核核对并抽抽查库内内的物资资与账、卡、物物是否相相符。5. 定期检检查安全全保卫、防盗、防火等等各项制制度的执执行情况况。6. 组织对对供方的的评定工工作，建建立合格格供方目目录，并并组

18、织供供方的采采购产品品验证工工作。7. 落实好好各采购购岗位人人员责任任制，做做好合理理分工，相相互协作作。8. 组织人人员及时时处理待待处理品品、不合合格品，搞搞好定置置管理。（十一） 生产设设备部生生产负责责人岗位位责任制制1. 合理安排排劳动力力，确保保公司生生产正常常运行，全全面完成成生产任任务。2. 及时组织织有关部部门车间间排除生生产中出出现的各各种障碍碍和薄弱弱环节。3. 根据市场场行情，组组织编制制生产计计划，并并对该计计划组织织实施、督促检检查。4. 在组织生生产安排排过程中中牢固树树立“质量是是企业的的生命”的意识识，贯彻彻“安全第第一,预预防为主主”的安全全生产方方针。5

19、. 注重市场场成本核核算，贯贯彻生产产与节约约并重的的原则，合合理使用用原材料料、半成成品、能能源，挖挖掘生产产潜力。6. 协助做好好配件采采购计划划的审定定，并协协调好自自制件的的生产。7. 参与质量量审核会会议与重重大、特特殊合同同的评审审工作。8. 负责开展展生产现现场定置置管理，实实施文明明生产，保保持良好好的作业业环境。 （十二） 供销部部销售负负责人岗岗位责任任制1. 负责针对对市场销销售价格格、销售售渠道，分分析市场场竞争趋趋势进行行决策。2. 分块、分分地区对对当地销销售市场场进行营营销策划划，根据据销售产产品在市市场的占占有率及及销售趋趋势、用用户意见见、价格格的竞争争，提出

20、出建议和和要求，供供总经理理决策。3. 负责制定定本公司司年、季季、月度度营销目目标和营营销计划划。4. 利用广告告宣传功功能，传传播信息息，扩大大知名度度，指导导销售，提提供信息息，改进进服务，为为新产品品开拓市市场。5. 积极做好好资金回回笼，成成品搬运运、贮存存及交付付的组织织工作。6. 严格按规规定执行行合同的的评审，签签订，变变更，按按程序实实行合同同管理。7. 依据合同同及订单单，及时时与生产产部门协协调，达达到均衡衡生产。8. 顾客对产产品质量量技术性性能提出出建设性性的意见见要及时时向有关关部门反反馈信息息。9. 根据职责责权限、工作范范围，做做好成品品库、退退货品处处理等管管

21、理工作作，落实实好岗位位责任制制。10. 收集各类类顾客对对产品技技术性能能需求的的信息，用用户对本本公司的的评价和和建议，建建立用户户档案，为为签订销销售合同同，提高高产品质质量和拓拓展销售售市场提提供依据据。11. 根据国际际市场销销售价格格、销售售渠道，分分析市场场竞争趋趋势，为为总经理理提供决决策依据据。12. 根据外商商对产品品质量性性能的特特殊要求求，及时时与有关关部门取取得联系系，确保保销售合合同如期期完成。13. 凡是与外外商签订订合同后后，负责责实施过过程控制制，把好好质量关关。14. 做好进出出口贸易易工作，商商检报关关、进口口物资、出口产产品的组组织与管管理。15. 利用

22、广告告宣传功功能，传传播信息息，扩大大知名度度，指导导销售，提提供信息息，稳定定销售，改改进服务务，为产产品开拓拓国际市市场献计计献策。16. 与外贸工工商等部部门保持持密切联联系，疏疏通外贸贸销售渠渠道。17. 负责售后后服务及及质量跟跟踪，对对在外贸贸工作中中遇到的的问题，及及时向有有关部门门反映。（十三） 车间主主任岗位位责任制制1. 车间主任任对车间间组装产产品质量量负责，根根据生产产部安排排的装配配任务、技术标标准，负负责组织织实施，确确保计划划的全面面完成。2. 强化质量量管理，提提高装配配质量，根根据流水水线作业业的生产产特点，把把好每道道工序质质量关，确确保出厂厂产品符符合要求

23、求。3. 组织人员员严格执执行工艺艺纪律和和操作规规程。4. 协助公司司对车间间职工进进行教育育培训。5. 最大限度度的提高高装配件件使用率率和产品品的正品品率，支支持车间间核算员员开展成成本核算算工作。6. 优化车间间环境，做做好产品品、装配配件等物物资的规规范化管管理，符符合定制制管理要要求。7. 积极实施施公司的的质量村村策划、质量控控制、质质量保证证和质量量改进活活动，参参与不合合格品的的评审处处置工作作。8. 督促、检检查下属属班组，完完成质量量指标。（十四） 技术人人员岗位位责任制制1. 在技术部部部长的的领导下下，负责责公司产产品设计计、新产产品开发发、图纸纸绘制和和技术数数据处

24、理理等工作作。2. 严格按照照标准进进行产品品设计和和新产品品开发，并并用符合合标准的的技术图图纸、技技术参数数加以记记录和贮贮存。3. 对图纸、技术文文件和技技术软件件分门别别类加以以规范化化管理，做做好保密密工作，查查阅、复复印、拷拷贝须经经有关领领导同意意，未经经许可不不予查阅阅、复印印和拷贝贝。4. 用以设计计的电脑脑，做到到专人专专用，专专人负责责保养、维护，防防止电脑脑病毒。5. 协助部长长做好技技术培训训和技术术指导，处处理生产产中产生生的各种种技术问问题。6. 负责对公公司现有有电脑使使用者进进行技术术指导。7. 不断提高高CADD制图和和产品设设计水平平，提高高产品技技术含量

25、量和质量量品质。（十五） 档案管管理员岗岗位责任任制1. 负责本公公司的各各类档案案的管理理，保证证各类技技术资料料、文件件、标准准、制度度的完整整性、正正确性。2. 负责做好好技术文文件、质质量文件件、工艺艺文质量量协议的的归档、复印，记记录、保保管、发发放、收收回。做做到资料料齐全，统统一完整整、保密密。3. 协助各有有关部门门收集各各类信息息、资料料。4. 配合公司司开展方方针目标标的分解解和实施施，完善善档案管管理，并并组织实实施。5. 负责制定定相应的的档案管管理制度度，对造造成资料料外流或或丢失的的部门或或个人，要要追究责责任。6. 对生产现现场的技技术文件件，原始始记录的的保管进

26、进行审核核。7. 对已归档档的资料料进行审审核，对对不符合合技术要要求的技技术文件件有权拒拒受。8. 负责为各各部门提提供资料料，做到到正确及及时。（十六） 会计人人员岗位位责任制制1. 遵守会计计法规，按按照标准准办理会会计核算算，实行行会计监监督。2. 会计凭证证、会计计账簿、会计报报表和其其他会计计资料登登记须真真实、准准确、完完整，并并符合会会计制度度的规定定。3. 会计主管管必须对对原始凭凭证进行行考核，并并根据经经过考核核的原始始凭证，编编制记账账凭证。4. 应当建立立财产清清查制度度，保证证账簿记记录与实实物款项项、仓库库卡片三三相符。5. 按照国家家统一的的会计制制度规定定，根

27、据据账簿记记录，编编制会计计报表。6. 及时向财财政部门门和上级级主管部部门报送送统计报报表，正正确反映映财务状状况。7. 会计凭证证、会计计账簿、会计报报表与其其他会计计资料，应应当按照照国家有有关规定定建立档档案，妥妥善保管管。8. 会计人员员调动工工作或者者离职必必须经主主管领导导审核批批准，与与接管人人员办清清交接手手续。(十七) 计量量管理员员岗位责责任制1. 认真贯彻彻执行国国家计量量法法律律法规，对对公司所所有检验验、测量量和试验验用的计计量器具具纳入国国家计量量范围，应应进行有有效校准准、维护护和控制制，开展展周期检检定，以以保证在在用计量量器具的的量值统统一。2. 对所有计计

28、量器具具、检测测仪器进进行登记记、编号号，建立立原始台台账，制制定周期期检定和和计量器器具管理理制度。3. 配备在生生产、工工艺流程程中与质质控点相相适应的的计量检检测设备备。4. 对新购置置、在用用的计量量工具，应应按规定定送上级级计量部部门检定定或修复复，检定定后方能能投入使使用，保保证其量量值的统统一。5. 检查各部部门在有有计量器器具，周周期检定定制度执执行情况况，有权权制止使使用不合合格和超超周期的的计量器器具。6. 负责建立立计量标标志制度度，以确确认计量量器具的的有效性性。7. 对造成计计量器具具丢失、外流、损坏的的部门和和个人，按按计量管管理制度度进行处处罚。8. 对已到期期的

29、计量量器具应应及时通通知使用用部门，按按周期检检定进行行送检，确确保在有有计量器器具的周周检率和和周检合合格率。9. 做好检测测所需计计量器材材的购置置，验收收、停用用、启用用、降级级、报废废的工作作，并做做好记录录。（十八）采购人员岗位责任制1. 负责各种种产品的的配件、辅料按按采购计计划在合合格供方方执行采采购工作作，确保保生产需需要，并并做到合合理的储储备，确确保车间间和仓库库物资储储存量平平衡，不不盲目采采购，不不积压。2. 精打细算算，力求求低价保保质采购购物资，发发现问题题立即与与对方联联系，妥妥善解决决。急用用紧缺物物资，必必须千方方百计做做到先解解决，满满足生产产需要。3. 严

30、把进货货质量关关，做好好采购、运输、保管、发放工工作的控控制，做做好原始始记录，便便于追溯溯。4. 遵守财务务制度，及及时办好好进仓手手续，严严格执行行物资采采购审批批制度；热爱本本职工作作，有较较强责任任心。5. 调查产品品进货价价格，控控制产品品成本，为为寻求适适宜的生生产成本本提供依依据。6. 对供方进进行质量量管理体体系审核核评审，编编制供方方目录及及采购清清单，建建立供方方档案。（十九）合同管理员岗位责任制1. 负责对本本公司的的采购合合同、销销售合同同、技术术合同、技术协协议、质质量协议议等的管管理。2. 对所有购购销合同同、技术术合同、协议等等进行编编号、登登记、装装订、并并建立

31、台台账。3. 宣传本公公司产品品的规格格、型号号、特点点、性能能，使消消费者了了解，并并能正确确使用。4. 负责按经经济合同同法技技术要求求规范编编制、签签订合同同时，应应按本公公司产品品的名称称、规格格、数量量、价格格、结算算方式、交货期期限、地地点、方方式、双双方的经经济责任任等全部部条款写写全、写写具体，用用词准确确、语言言精炼。5. 对口头无无书面凭凭证的合合同，都都要以电电话传真真形式订订立合同同、协议议并且必必须经双双方签字字生效，经经装订后后归档。6. 对订立的的经济合合同都必必须请示示公司主主管领导导。7. 认真处理理用户来来电来函函，热情情接待客客户。暂暂时无货货时，向向客户

32、说说明情况况，使其其满意而而归。8. 认真学习习和执行行经济合合同法有有关知识识，提高高自身的的专业知知识和管管理水平平。（二十） 外贸单单证管理理员岗位位责任制制1. 负责对外外贸的采采购单证证、销售售单证、技术单单证、协协议单证证、质量量协议单单证等的的管理。2. 对所有外外贸的购购销单证证、技术术单证、质量协协议等单单证进行行分类、编号、登记、装订并并建立台台账。3. 与外商签签订经济济合同时时，负责责按经经济合同同法结结算方式式，把交交货期限限、地点点、方式式、双方方经济责责任等条条款写全全、写具具体、用用词准确确，语言言精炼。4. 对外贸订订立的销销售合同同必须经经公司总总经理审审批

33、。5. 准确处理理顾客来来电来函函，热情情接待，如如实宣传传公司产产品的规规格、型型号、特特点、性性能，使使外商满满意。6. 认真学习习外贸工工作管理理秩序及及有关法法律，提提高自身身专业知知识和管管理水平平。（二十一一） 外外贸商检检员岗位位责任制制1. 按外贸单单证、协协议、质质量标准准进行商商检，检检验、测测试数据据必须是是真实可可靠、质质量保证证。2. 成品包装装后和出出厂前的的最终检检验和试试验，性性能测试试、外观观、包装装检查等等必须严严格审查查，经受受商检复复查。3. 所有外贸贸产品质质量检验验，测试试上报“检验单单”，经主主管部门门审核通通过，外外贸接单单按管理理要求，保保存归

34、档档，便于于追溯。4. 商检管理理员应涉涉如现场场，精通通业务，在在组织产产品生产产过程中中及时掌掌握质量量信息，发发现问题题时及时时与有关关部门取取得联系系，妥善善处理。5. 沟通渠道道，与商商检局经经常保持持联系，掌掌握出口口产品信信息，扎扎实工作作，为创创建“免检”产品把把好关。（二十二二） 仓仓库管理理负责人人岗位责责任制1. 根据仓库库管理职职责范围围，对人人员进行行全面的的组织落落实工作作。2. 建立健全全仓库管管理人员员岗位责责任制，并并与经济济挂钩，做做到责任任到人，考考核到人人。3. 及时掌握握外协件件、外购购件库存存情况，确确保生产产需要量量。4. 经常保持持与采购购中心、

35、生产部部联系，做做好后勤勤服务工工作，并并保持与与供方联联系，努努力达到到在不影影响装配配产品前前提下，合合理安排排库存及及存放量量。5. 严格按仓仓库管理理标准，组组织管理理人员做做好仓储储管理工工作，再再抓管理理、练内内功、保保质量、树形象象为主题题的基础础管理工工作中有有一个较较大的提提高。（二十三三） 仓仓库保管管员岗位位责任制制1. 严格执行行企业各各项规章章制度，其其中包括括质量管管理制度度，质量量检验制制度和仓仓库管理理制度。2. 未经检验验合格的的主要原原材料、外购件件、外协协件不准准入库；经检验验合格的的原材料料、外购购件、外外协件凭凭检验单单办理入入库手续续，入库库后的物物

36、资才能能投入发发放使用用。3. 严格执行行物料的的收、发发、退制制度，及及时登记记入册、及时结结账，经经常核对对，统计计上报。4. 做到数量量、质量量、规格格三清，帐帐、卡、物相符符，存放放要整齐齐，达到到有标识识和可追追溯要求求。5. 仓库物资资经常清清点，做做到日常常发料随随时点，库库有物资资轮番点点，年底底全面盘盘存，并并将各种种原始凭凭证和账账册按统统一格式式装订，妥妥善保管管。6. 库内严禁禁烟火，做做好防火火、防盗盗、防潮潮工作。未经许许可，非非仓库工工作人员员不准入入内，做做到场地地无垃圾圾，货架架无灰尘尘，物资资无锈蚀蚀。7. 对保管不不当引起起的物资资损失负负责。8. 积极参

37、加加培训，提提高自身身素质，做做好仓库库的现场场管理和和定置管管理。（二十四四） 核核算员岗岗位责任任制1. 在财务部部部长的的领导下下，做好好原材料料、产成成品、员员工工资资的统计计工作。严格按按照原材材料消耗耗定额和和配件定定额执行行原材料料和配件件的领发发制度。2. 根据生产产计划，准准确测算算原材料料和配件件的需用用量。3. 根据检验验员统计计的合格格品和不不合格品品的数据据，统计计好原材材料和配配件的实实际消耗耗量。4. 协助做好好以机台台或个人人为单位位的原材材料、配配件及工工具的领领用，做做好原理理领用、实际耗耗用、回回收量、库存量量之间的的核算工工作。5. 按时上报报核算统统计

38、数据据，办理理规定的的各种手手续。6. 正确统计计员工出出勤和生生产数量量，按劳劳动定额额准确核核算员工工工资。（二十五五） 检检验员岗岗位责任任制1. 贯彻执行行国家有有关质量量工作的的方针政政策，学学习质质量法，认认真执行行国家、行业和和企业标标准，加加强学习习，不断断提高检检验水平平，严把把质量关关。2. 认真执行行质量管管理和检检验制度度，履行行好质量量检验员员预防、把关、报告职职责，对对进料、产品出出厂严格格检查，对对企业和和用户负负责。3. 在管理者者代表和和品质部部部长的的领导下下，对企企业产品品质量进进行有效效监督，发发现问题题及时和和有关部部门协调调解决，无无法解决决或重大大

39、问题立立即报告告部长及及管理者者代表。4. 按标样、检验规规程进行行检查和和验收，坚坚持实事事求是的的科学态态度，不不营私舞舞弊，不不受外界界和人为为因素影影响。5. 正确使用用检测器器具，认认真维护护、保养养好仪器器、仪表表，有权权拒绝使使用性能能不合要要求的仪仪器仪表表和计量量器具。6. 积极参与与产品开开发和质质量监督督检查活活动，参参与工装装、工装装模具验验证和工工艺验证证工作，及及时编制制质量统统计报表表，做好好质量检检验原始始记录，对对检验结结论负责责。积极极参加产产品质量量的分析析、改进进工作。准时参参加由品品质部组组织的工工作会议议或培训训，并配配合抽查查检验人人员的抽抽检工作

40、作，认真真对待抽查结结果，不不断提高高自身工工作水平平。（二十六六） 总总检验员员岗位责责任制1. 按设计和和工艺文文件，以以作业指指导书和和质量保保证文件件为检验验依据，进进行巡回回检验。2. 投入的原原材料、原器件件和半成成品是否否经入库库检验合合格，在在制品必必须有上上道工序序的检验验（包括括按规定定进行抽抽样检查查）合格格，才能能进入下下道工序序。3. 在生产过过程中，经经检验出出现的不不合格品品，应进进行分析析，做好好标识，及及时隔离离堆放，努努力做到到“三不放放过”，即：原因未未查清不不放过，责责任未明明确不放放过，措措施未落落实不放放过。4. 检查升温温测试、高压测测试，成成品包

41、装装是否符符合出厂厂要求。（二十七七） 成成品检验验员岗位位责任制制1. 严格执行行产品质质量标准准，按检检验规程程要求和和方法进进行抽样样验收，防防止不合合格产品品出厂或或交付顾顾客。2. 成品包装装后和出出厂前的的最终检检验和试试验、性性能测试试、外观观、包装装检查，必必须符合合产品出出厂检验验规程要要求。3. 成品出厂厂检验记记录单，必必须做到到数据正正确、上上报及时时，并对对上报质质量数据据负责。4. 经检验确确定为“合格证证”的产品品，做好好标识，对对不合格格的隔离离堆放，开开具返工工单，及及时通知知有关部部门进行行返工处处理，对对重大的的质量问问题，应应及时上上报主管管领导进进行分

42、析析，并进进行评审审处理。5. 认真做好好检验记记录，及及时上报报，汇总总编制“成品质质量月报报表”，进行行质量分分析。6. 完成主管管领导交交给的临临时工作作任务。（二十八八） 外外购（协协）件进进货检验验员岗位位责任制制1. 外购（协协）件入入库，必必须经检检验符合合质量保保证要求求，按物物资管理理制度办办理入库库手续，未未经质量量检验和和不合格格的产品品，不得得入库。2. 入库前前查看产产品质量量证明文文件是否否齐全；技术性性文件内内容是否否符合订订货协议议书或合合同规定定。3. 检查产产品名称称、牌号号、型号号、规格格、数量量等数否否与质量量文件符符合。4. 产品包包装、配配套、封封印

43、、备备件是否否完整齐齐全，其其外观、质量是是否符合合有关技技术文件件的规定定。5. 负责检检验规定定的几何何尺寸，理理化性能能，电气气参数，测测试按规规定进行行抽检。6. 对电子子原器件件应进行行1000%检验验。7. 对入库库产品检检验划为为不合格格的，应应作出明明显标识识，严格格隔离，由由检验部部门出具具不合格格报告，由由仓库管管理人员员负责退退货。8. 经检验验合格的的产品，填填写产品品入库单单，办理理入库手手续。（二十九九）装配配车间检检验员岗岗位责任任制1. 在车间主主任及品品质部的的领导下下，做好好流水线线的检验验、检测测工作。2. 根据装配配流水线线的生产产工艺特特点，认认真执行

44、行国家、行业和和企业标标准，履履行产品品质量的的预防、把关、报告职职责。3. 正确使用用检测器器具，维维护、保保养好所所用的器器材。4. 严格按照照操作检检验指导导书进行行检测，认认真做好好产品标标识和质质量检验验原始记记录，对对检验结结论负责责。5. 发现问题题并做好好记录，并并及时解解决，无无法解决决的重大大问题立立即向品品质部部部长及管管理者代代表报告告。6. 积极参加加产品质质量分析析和工艺艺改进等等工作。（三十） 工装模模具工岗岗位责任任制1. 熟悉掌握握工装模模具制作作技术文文件，确确保新制制作的工工装模具具符合标标准。2. 安装在车车台上的的工装模模具，始始终保持持良好状状态，如

45、如生产上上发生故故障，应应及时为为操作工工排忧解解难。3. 备用工装装模具或或更换其其他产品品调换工工装模具具，必须须做好生生产前的的准备，有有计划的的做好维维护保养养工作。4. 工装模具具存放在在规定场场所，不不得随地地堆放，影影响正常常生产作作业环境境，必须须符合现现场定值值管理要要求。5. 工装模具具工配备备的检测测仪器必必须妥善善保管，以以保证在在用器具具的量值值正确统统一。6. 工装模具具车间内内的铣床床、车床床、钻床床等设备备，应建建立专人人维护保保养责任任制，确确保机台台始终处处于良好好状态。（三十一一） 装装配工岗岗位责任任制1. 熟悉掌握握组装产产品质量量标准、工艺文文件和作

46、作业指导导书。2. 严格遵遵守工艺艺纪律和和操作规规程，确确保产品品质量符符合标准准。3. 认真贯彻彻执行“质量第第一”的方针针，搞好好自检、互检、接受专专职检验验员的检检查验收收。4. 努力学习习全面质质量管理理知识，掌掌握必要要的技巧巧。5. 严格定置置管理，组组装件摆摆放有序序，不堵堵塞通道道，保持持车间整整洁，完完成质量量考核指指标。6. 把好每道道工序质质量关，如如发现上上道工序序有不完完整之处处，应提提出纠正正措施，以以防不合合格品流流转。7. 领取的所所有组装装件都按按实数考考核，不不虚报，不不浪费。（三十二二） 车车间主任任岗位责责任制1. 贯彻劳动动管理规规章制度度，按定定员

47、组织织生产，严严明劳动动纪律，认认真执行行安全生生产方针针，不断断提高劳劳动生产产率。2. 坚持“质质量第一一”，正确确处理产产量和质质量的关关系，做做好车间间生产现现场的质质量管理理工作。3. 组织车间间职工熟熟悉和掌掌握有关关技术标标准、工工艺文件件，严格格执行工工艺纪律律和操作作规程(工作标标准)，支支持车间间专职检检验人员员的工作作。4. 改善车间间作业环环境，组组织车间间职工做做好清理理、整顿顿、清洁洁等方面面的定值值管理工工作。5. 自觉接受受车间主主任的工工作指令令，及时时完成临临时工作作任务。6. 在车间主主任领导导下，及及时认真真做好车车间质量量工作方方面的统统计分析析和评比比工作。7.