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1、北京中轻国际工程项目管理有限公司文件BCEL管理制度文文件汇编北京中轻国国际工程项项目管理有有限公司2目 录一、主任工工程师1.岗位职职责 第 4页二、综合办办公室1.办公室室岗位职责 第 6页2.公司采采购管理规规定 第 8页3.办公用用品管理规规定 第10页4.公司印印章管理规规定 第12页5.车辆使使用管理规规定 第14页6.周办公公例会管理理规定 第17页7.公司资资质、营业业执照使用用管理规定定 第19页8.公司会会议室使用用管理规定定 第20页9.公司公公文发放管管理规定 第21页10. 成成本报销管管理规定 第22页二、人力资资源部1.人力资资源部岗位位职责 第26页2.薪酬管管
2、理规定 第28页3.档案管管理规定 第36页4.人员培培训管理规规定 第39页5.绩效考考核管理规规定 第41页6.考勤管管理规定 第44页7.工作总总结管理规规定 第47页三、经营管管理部1.经营管管理部岗位位职责 第49页2.经营奖奖励规定 第50页3.产值分分配规定 第52页4.校审规规定 第54页四、工程监监理部1.工程监监理部岗位位职责 第55页2.项目交交底管理规规定 第57页3.项目部部组建及人员调配管管理规定 第59页4.监理实实施方案的的编写管理理规定 第61页5.现场资资料管理规规定 第67页6. 监理理项目部用用章管理规规定 第第70页7.服务质质量管理规规定 第71页五
3、、工程管管理部1.工程管管理部岗位位职责 第73页主任工程师师岗位职责责一. 在总经理的的领导下，负负责公司的的全面技术术、质量管管理工作。二. 协助总经理理主持起草草公司各项项规章制度度和各部门门工作职责责。制订和和完善公司司的内部管管理制度和和办法。三. 负责组织在在公司范围围内适时推推行、转发发国家、省省、市及行行业颁布的的有关法律律、法规及及规范、标标准等。四. 作为公司三三标管理体体系中的管管理者代表表，负责公公司三标体体系的有效效运行和持持续改进。五. 掌握工程技技术发展信信息，负责责组织公司司内部技术术业务建设设及引进和和推广新技技术。组织织审定公司司内部重大大技术革新新。六.
4、负责公司对对外技术交交流活动及及国内外工工程建设有有关规范和和信息动态态的收集和和发布。七. 组织职能部部们进行项项目工程质质量、安全全监督检查查及考核。八. 负责组织审审批全面三三标管理及及培训工作作计划，督督促实施。负责公司司员工的技技术培训工工作。九. 审定公司的的重大项目目投标文件件，负责按按三标管理理体系相关关要求审批批公司的技技术文件。十. 依据公司管管理制度，会会同职能部部门对新招招录的人员员进行资格格审核、技技术考试并并提出录用用意见。十一. 对各项目管管理业务工工作进行检检查和指导导。十二. 协助解决重重大项目的的工程技术术和工程质质量问题。十三. 及时完成公公司领导交交办的
5、其他他工作。综合办公室室岗位职责一. 负责公司的的行政管理理和日常事事务，当好好领导的参参谋，协助助领导搞好好各部门之之间的综合合协调，加加强对各项项工作的督督促和检查查，建立并并完善各项项规章制度度，促进公公司各项工工作的规范范化管理。二. 负责公司的的公文、资资料、信息息和宣传报报道工作，沟沟通内外联联系，保证证上情下达达和下情上上报。三. 负责公司来来往文电的的处理和文文书档案的的管理工作作，负责对对会议、文文件决定的的事项进行行催办、查查办和落实实。四. 加强对外联联络，拓展展公关业务务，促进公公司与社会会各界的广广泛合作和和友好往来来，树立良良好的企业业形象。五. 代表公司与与国家、
6、地地方行业协协会的协调调及参与行行业协会的的各项必要要活动。六. 负责公司与与中国中轻轻国际工程程有限公司司职能部门门之间的各各项工作衔衔接（通讯讯、用车、物物品发放、物物业报修等等）。安排排项目部来京京人员的后勤勤保障工作作。七. 负责公司、现现场项目部部项目成本本控制及考考核。分析析项目人均均月成本并并参与项目目成本考核核。八. 负责公司及及项目部采采购计划制制定及执行行。九. 负责公司所所有固定资资产管理。十. 负责公司印印章、资质质、营业执执照、礼品品管理和法法律事务。十一. 负责公司京京外注册备备案及年审审工作。十二. 负责公司在在建设部、北北京市相关关协会人员员培训、资资质核准、年
7、年度审检及及人员资质质等维护工工作。十三. 下列各项管管理制度的的建议、执执行与修订订。1. 公司采购管管理规定；2. 公司办公用用品管理规规定；3. 公司印章管管理规定；4. 公司例会管管理规定；5. 公司车辆使使用管理规规定；6. 公司资质文文件使用管管理规定；7. 公司发文管管理规定；8. 公司会议室室使用管理理规定。9. 成本报销管管理规定。十四. 负责公司重重大活动的的组织及接接待工作。十五. 负责办公区区环境、安安全管理及及年度培训训场地的安安排。十六. 完成领导交交办的其他他事务。公司采购管管理规定第一章 总总则第一条 为为了规范公公司的物资资采购，降降低采购成成本，确保保公司各
8、项项物资供应应，加强企企业物资采采购的监督督管理，特特制定本规规定。第二条 本本规定是公公司物资采采购的基本本规范。第三条 采采购人员需需依据市场场信息做到到比质、比比价采购，在在付款方式式上做到货货到付款或或分期付款款，最大限限度减少采采购风险。第四条 本本规定自下下发之日起起执行第二章 物物资采购范范围第五条 公公司采购用用品包括：1、办公用用品：A类：计算算机、照相相机、复印印机、打印印机、专业业软件、移移动硬盘；B类：复印印纸张、硒硒鼓及其他他与办公活活动相关的的耗材。2、检测设设备：A类：钢筋筋检测仪、回回弹仪、经经纬仪；B类：靠尺尺、卷尺、检检测包等。3、生活用用品：B类：冰箱箱、
9、彩电、洗洗衣机、热热水器、卧卧具等。4、交通工工具：A类：汽车车；B类：电动动自行车、自自行车等。5、规范、图图集。6、劳保用用品（B类类）。第三章 物物资采购管管理第六条 AA类物品及及公司本部部用B类物物品由公司司办公室统统一采购。第七条 BB类物品由由项目部负负责采购，详详见相关部部门采购细细则。第八条 办办公室采购购物品中须须纳入固定定资产类的的物品按照照中国中轻轻国际工程程有限公司司的规定执执行。不纳纳入固定资资产的物品品采购需由由主管领导导审批后方方可采购（详详见采购申申请单）。第九条 因因项目急需需采购A类类物品，由由项目所在在部门负责责人报相关关领导审批批后方可采采购。第十条
10、规规范、图集集由主任工程程师批准后后由使用部部门自行采采购。第十一条 采购活动动应遵守国国家相关法法律规定及及中国中轻轻国际工程程有限公司司相关规定定，采购物物品必须凭凭国家正规规发票报销销。办公用品管管理规定第一章 总总则第一条 为为了加强我我公司办公公用品管理理，控制费费用开支，规规范我公司司办公用品品使用，本本着勤俭节节约和有利利于工作的的原则，根根据公司实实际情况，特特制定本规规定。第二条 自自下发之日日起执行。第二章 办办公用品管管理与发放放第三条 办办公室统一一采购的办办公用品（检检测仪器、计计算机、打打印机、软软件、耗材材等）由公公司办公室室分发到使使用部门或或个人并进进行台账管
11、管理（标明明状态）。第四条 使使用部门对对领用的办办公用品、规规范、图集集应有专人人保管并妥妥善使用，在在项目结束束后应及时时进行催还还。第五条 公公司办公室室负责将上上述物品依依据中国中中轻国际工工程有限公公司有关规规定进行固固定资产申申报。第六条 领领用部门对对办公用品品（耗材除除外）的使使用、发放放均需明细细登记（包包括用途、使使用责任人人、序列号号、数量、经经手人等），并并负责管理理、维护。第三章 办办公用品盘盘存与报废废第七条 部部门对领用用的物品应应及时盘检检，领用台台账每半年年与办公室室进行核对对。第八条 除除办公用耗耗材外，办办公室每半半年进行台台账盘检；并将统计计报表上报报公
12、司分管管领导。第九条 公公司办公室室负责所采采购用品的的维护等售售后服务的的联系工作作；软件由由使用部门门负责软件件的培训、升升级等管理理；加密锁锁由使用部部门负责人人统一管理理。第十条 固固定资产类类用品的报报废由办公公室按照中中轻国际的的有关规定定进行报废废处理并办办理相关手手续，使用用部门不得得擅自处理理。第十一条 使用部门门领用的办办公用具（检检测设备、办办公设备）如如发生损毁毁、遗失等等事故，使使用部门需需在最短时时间责成相相关责任人人将事故书书面材料上上报主管领领导，经核核准后由公公司办公室室统一按照照中轻国际际有关规定定办理相关关手续后再再进行补购购；并由办办公室及时时上报中国国
13、中轻国际际工程有限限公司有关关部门办理理核销手续续。第十二条 规范、图图集、定额额台账由领领用部门进进行管理，每每半年将台台账报部门门分管领导导。公司印章管管理规定第一章总则则第一条 为为了规范公公司印章的的管理、维维护企业形形象和合法法权益，实实现印章管管理的制度度化、规范范化特制定定本办法。第二条 公公司所有用用印手续均均需按照本本办法履行行签字审核核手续。第三条 本本规定自下下发之日执执行。第二章印章章的分类与与保管第四条 公公司印章根根据类别分分为：公司司公章、合合同章、财财务专用章章、业务章章、法人章章。第五条 财财务专用章章由中国中中轻国际工工程有限公公司财务部部保管；第六条 业业
14、务章由使使用部门保保管；第七条 其其他印章均均由公司办办公室保管管。第三章 印印章使用管管理第八条 公公司所有公公章的使用用、发放均均需明细登登记；（包包括用途、使使用单位、页页数、经手手人等）。第九条 公公司章、法法人章使用用均需公司司董事长或或总经理签签字批准。第十条 合合同章使用用需公司总总经理或副副总经理签签字批准。第十一条 监理业务务用章领用用、返回均均需由公司司分管领导导、监理部部经理签字字。第十二条 公司公章章、合同章章、法人章章（业务用用章除外）原原则上不许许带离公司司。如有特特殊需要带离，必必须经公司司董事长或总经理批准准，所带离离公章须密密封，由使使用者拆封封使用，使使用完
15、毕由由使用者返返还。上述述过程均需需在办公室室单独登记记备案。车辆使用管管理规定第一章 总总则第一条 为为使公司车车辆管理统统一合理化化，最大限限度节约成成本，有效效控制车辆辆使用，尽尽可能发挥挥经济效益益，确保车车辆安全良良好运行，特特制定本规规定。第二条 本本规定自下下发之日起起执行。第二章 适适用范围第三条 公公司所属的的所有车辆辆。第三章 车车辆管理第四条 公公司所有车车辆归办公公室统一管管理。第五条 项项目负责人人是项目用用车第一责责任人，相相关使用要要求遵照本本规定执行行。第六条 公公司车辆的的证照稽核核等事务由由办公室负负责管理，并并负责维修修、检验、清清洁等。第四章 车车辆的使
16、用用第七条 使使用公司在在京车辆必必须填写使使用车辆登登记表，由由办公室统统一安排。第八条 公公司所有车车辆原则上上不得驶出出车辆所在在地的行政政辖区。第九条 行行驶时间超超过4小时时的长途出出差，应首首选火车等等交通工具具，如必需需带车外出出，应由总总经理或副副总经理批批准，外出出必须由专专职司机驾驾驶。第十条 如如需使用中中国中轻国国际工程有有限公司车车辆，由办办公室统一一申请。第十一条 公司车辆辆不得借予予非本公司司人员使用用。第十二条 公司车辆辆必须由公司指定司机驾驾驶，如遇遇特殊情况况，由非指指定司机驾驾驶时，不不允许在北北京以外地地区行驶。第五章 专专职司机的的管理第十三条 专职司
17、机机无出车任任务时，必必须在公司司待命。第十四条 专职司机机须无条件件接受公司司领导或办办公室的指指令任务。第十五条 专职司机机受派到京京外地区出出车任务前前、后，必必须及时向向办公室报报告，并汇汇报车辆情情况。第十六条 司机驾驶驶车辆前应应对车辆做做基本检查查（如水箱箱、油量、机机油、刹车车油、电瓶瓶液、轮胎胎、外观等等），如发发现故障、配配件失窃或或损坏等现现象，应立立即报告，否否则最后使使用人要对对由此引发发的后果负负责。第十七条 驾驶人必必须严格遵遵守执行国国家、当地地政府的有有关交通安安全法规、安安全条例。第十八条 驾驶人不不得擅自将将公车开回回家，或作作私用，违违者受罚。第十九条
18、车辆应停停放在指定定位置、停停车场或适适当、合法法位置。第二十条 使用人应应爱护车辆辆，保证机机件、外观观良好、使使用过后并并应将车辆辆清洗干净净。第六章 车车辆保养与与维修第二十一条条 必须按按车辆例行行保养制度度进行保养养，建立健健全车辆技技术档案。建建立检查制制度，定期期进行检查查，每月对对全部车辆辆的保养情情况进行检检查，不合合格的车辆辆必须停驶驶。第二十二条条 车辆应应在指定特特约维修单单位保养维维修，否则则维护费不不准报销。第二十三条条 车辆于于行驶途中中发生故障障或其他耗耗损急需维维修或更换换零件时，可可视实际情情况需要进进行修理，但但无迫切需需要或修理理费超过5500元，应应与
19、公司办办公室联系系请求批示示。第七章 违违规与事故故处理第二十四条条 在下列列情形之一一的情况下下，违反交交通规则或或发生事故故，由驾驶驶人负担，并并予以记过过或免职处处分。1. 无照照驾驶。2. 未经经许可将公公司车辆借借予他人使使用。3. 驾驶驶员主观原原因违反交交通规则，其其罚款由驾驾驶人负担担。4. 各种种车辆如在在公务途中中遇不可抗抗拒之车祸祸发生，应应先急救伤伤患人员，向向附近交巡巡警报案，并并及时与公公司办公室室联络协助助处理。5. 因公公出车由于于驾驶员责责任发生意意外事故造造成车辆损损坏，在扣扣除保险金金额后，其其差额由驾驾驶人负担担。6.由于于驾驶员责责任发生交交通事故后后
20、，如需向向受害当事事人赔偿损损失，经扣扣除保险金金额后，其其差额由驾驾驶人负担担。 周办公例会会管理规定定第一章 总则第一条 为为了提升公公司管理水水平，促进进公司内部部各项管理理的工作质质量、工作作进度，加加强沟通机机制，及时时分析改进进工作过程程中的问题题，特制定定本规定。第二条 会会议时间为为每周一上上午10:00召开开。第三条 召召开地点：11层项项管公司会会议室。第四条 与与会人员：董事长，顾顾问总工、公公司总经理理，副总经经理，主任任工程师、总总经理助理理、人力资资源部、综综合办公室室、工程监监理部、经经营管理部部、工程管管理部、工工程造价部部负责人。第五条 会会议主持人人为参加中
21、中国中轻国国际工程有有限公司办办公会人员员。第六条 本本规定自下下发之日起起执行第二章 会议内容第七条 传传达中国中中轻国际工工程有限公公司办公会会精神。第八条 月月进度目标标完成情况况汇总。第九条 分分析上周经经营生产工工作中发现现问题并落落实整改措措施。第十条 布布置本周的的工作要点点。第三章 会议纪要及及传达第十一条 会议纪要要由综合办办公室负责责整理并经经会议主持持人签字后后存档；第十二条 综合办公公室负责在在周二将会会议纪要上上报中国中中轻国际工工程有限公公司办公室室备案。第十三条 参加会议议的各部门门负责人负负责将会议议内容传达达部门人员员。公司资质、营营业执照使使用管理规规定第一
22、章 总则第一条 为为了加强公公司资质的的管理、规规范各类证证书的使用用，维护企企业形象和和合法权益益，特制定定本规定。第二条 本本规定自下下发之日起起执行。第二章 资质证书的的分类与保保管第三条 公公司资质包包括营业执执照（一正正、二副本本），工程程监理资质质证书（一一正、二副副本）、税税务登记证证、组织机机构代码证证。第四条 公公司证书包包括三标体体系认证证证书、各类类荣誉证书书。第五条 上上述所有文文本均由公公司办公室室负责保管管。第三章 资质证书的的使用管理理第六条 公公司发放营营业执照、资资质证书复复印件如需需加盖公章章必须同时时加盖复印印件有效期期章。第七条 公公司营业执执照、资质质
23、证书原件件如需带出出公司需经经总经理或或副总经理理签字认可可并填写借借用单。第四章 年检、复审审第八条 公公司营业执执照、资质质证书年检检工作由办办公室统一一安排。公司会议室室使用管理理规定第一章 总则第一条 为为加强公司司会议室的的科学化管管理，规范范化使用，确确保公司各各类会议顺顺利有序召召开，提高高会议室使使用效率，特特制定本规规定。第二条 本本规定自下下发之日起起执行。第二章 会议室基本本情况第三条 公公司会议室室为房间11109。第四条 主主要设施有有： 展示示柜、幕布布、文件柜柜、会议桌桌、会议椅椅、冰箱。第三章 会议室安排排及管理第五条 会会议室主要要用于公司司各类办公公会、对外
24、外接待。第六条 公公司会议室室使用由办办公室统一一负责安排排并由办公公室按照不不同规格进进行相关准准备。第七条 使使用人应爱爱惜办公室室的公共物物品，并保保持会议室室的环境卫卫生。第八条 使使用人使用用完毕后应应及时关闭闭电源，锁锁好门窗，并并将钥匙归归还办公室室。第九条 会会议室安全全、卫生由由办公室统统一负责。公司公文发发放管理规规定第一章 总则第一条 为为了规范和和严肃公司司发文工作作，提高发发文效率，保保证发文质质量，保证证文书的安安全及时传传递，特制制订本规定定。第二条 公公司所有外外发文书的的呈批和发发文由办公公室统一管管理。第三条 本本规定自下下发至日起起执行。第二章 行文规则第
25、四条 外外发公文类类别主要有有：通知、通通报、决定定、决议、批批复、函、会会议纪要、总总结、简报报、规定、办办法等。第五条 公公文格式：1.公文格格式一般包包括：标题题、主送部部门（领导导）、抄送送部门、正正文、附件件、发文部部门（签发发人）、发发文时间、发发文编号、阅阅读范围等等。2.文件版版式严格按按照中国中中轻国际工工程有限公公司规定。3.发文编编号：包括括编字（办办、经、人人、质、安安、监、项项、价）、年年号、顺序序号。4.如有附附件，须在在正文后发发文部门前前标明附件件名称及件件数。5.文件版版头均以红红色大写字字体“北京中轻轻国际工程程项目管理理有限公司司”。第二条、 公文发放管管
26、理第六条 以以部门名义义草拟的公公文需分管管副总经理理审阅并签签字后方可可下发。第七条 以以公司名义义下发的文文件需总经经理审阅并并签字后方方可下发。第八条 所所有文号由由办公室统统一管理。第九条 公公司所有下下发文件均均需办公室室存档。成本报销管管理规定第一章 总总则第一条 为为严格财务务收支审批批制度，加加强报销管管理，规范范公司报销销流程，合合理控制公公司成本制制定此规定定。第二条 本本规定依据据中国中轻轻国际工程程有限公司司相关文件件制定；自自下发之日日起执行。第二章 报报销流程和和时限第三条 报报销流程：1.票据项项目（或部部门）审核核票据签字字责任人黏黏贴票据部门审核核公司审批批财
27、务审核核；2.不符合合制度的票票据报销不不予处理。第四条 项项目费用报报销期限1.公司本本部人员发发生费用三三日内按上上述流程完完成到总公公司财务部部；2.在施项项目费用将将当月的各各项成本和和报销于次次月2日前前寄回所在在部门，次次月10日日前按此流流程到财务务部；3.超出此此期限的一一律转入下下月费用报报销；4.原则上上不得跨月月报销。第三章 原原始凭证有有效性的规规定第五条 原原始凭证有有效性的规规定：经办人员在在费用支出出时，应取取得合法的的原始凭证证，方准予予报销，具具体如下：1.全国统统一发票制制章的税务务发票（发发票名头北北京中轻国国际工程项项目管理有有限公司）；2.财政机机关批
28、准财财政机关统统一印制的的行政事业业性收据；3.邮政银银行铁路自自带印戳的的支出单和和票据；4.经办人人员在取得得原始凭证证时应检查查其法律有有效，填写写完整；否否则视为无无效凭证，不不予报销。第四章 备备用金管理理制度第六条 备备用金管理理规定1.备用金金管理1）因工作作需要，员员工在出差差前或项目目业务活动动可向公司司借支备用用金，2）借支备备用金须填填写借款单单，并写明明用途后经经部门、分分管领导审审批后指定定专人方可可在财务部部办理借款款。2.备用金金借还办法法1）通常备备用金在业业务完成三三日内归还还；2）每年112月155日前，借借款人需将将所借备用用金全额结结清；下一一年度再依依
29、据审核程程序重新办办理备用金金借用手续续。3.未按公公司规定结结清备用金金的，公司司财务部将将在借款人人年终薪酬酬中代扣；4.公司实实行前款不不清后款不不借的原则则。第五章 各各种费用报报销制度第七条 成成本报销的的具体办法法：1.交通费费报销：1）在公司司工作一年年以内的员员工只报销销春节探亲亲路费（限限硬卧或汽汽车票）；2）在公司司连续工作作一年以上上（含一年年）每年享享受两次探探亲假路费费报销的待待遇（限硬硬卧或汽车车票），手手续费及其其他费用（如如订票相关关费用）不不予报销；3）其它因因公出差的的交通费遵遵照中轻国国际工程有有限公司的的规定，一一律不允许许乘坐D、ZZ字头火车车及软卧、
30、飞飞机，如公公司（或项项目）到目目的地的铁铁路线没有有普通列车车，可以向向所在部门门申请乘坐坐动车二等等座位。特特殊情况下下由公司领领导批准者者除外。4）项目上上不考虑项项目人员个个人自驾车车的任何费费用。2.经营费费报销：经经营费用的的当事人应应该提出使使用申请，经经由总经理理批准后合合理发生，并并按照有效效票据施行行报销；3.办公用用品采购费费用报销（AA、B类）：经项目（部部门）负责责人按照公公司采购管管理规定施施行采购，并并按照有效效票据施行行报销。4.午餐报报销补助：详见人力力资源部有有关规定。5.车辆费费用报销：1）住处远远离工地，而而又无法就就近租房的的，3公里里内申请配配置自行
31、车车；2）住处远远离工地超超出3公里里的，需租租车的报请请监理部批批准；3）公司本本部遵照办办公室车辆辆管理制度度执行。6.通讯费费用报销：详见人力力资源部有有关规定。7.房租水水电费用报报销：1）如监理理合同约定定业主提供供住宿，按按合同执行行；2）如业主主不提供住住宿，项目目总监提交交住宿计划划，工程监监理部批复复，报总工工办备案； 3）项目目不能留宿宿非监理工工作人员；4）监理人人员不得向向所监项目目承包商、材材料供应商商提出工地地以外的住住宿要求；5）租房应应综合考虑虑房屋配备备住宿所需需要的空调调、电视、洗洗衣机、冰冰箱、网络络等为原则则；6）住宿标标准为普通通居民单元元房，每房房间
32、2-33人，避免免房间空置置和低利用用率；租房房价位靠近近当地房租租价的平均均值，并尽尽可能靠近近工地区域域；7）被褥计计入租房费费用，但要要在报销明明细中标记记清楚；8）生活用用品例如香香皂、卫生生纸、茶、食食品等应由由员工自备备的个人生生活用品公公司不予报报销。8.劳务费费用报销：1）劳务费费用（如厨厨师）应首首先申请批批准后，方方可发生；2）劳务费费用发生时时，餐补费费用按照低低一级标准准发放；3）劳务人人员不考虑虑公司相关关补贴和报报销费用。第五章 其其他第八条 其其他1.成本审审核不接受受相关人员员的口头承承诺作为审审核的依据据；2.手机费费用报销不不得与人力力资源部制制度相异；3.
33、火车票票报销出现现不符合相相关管理制制度的要求求，一律不不予报销。人力资源部部岗位职责责一. 根据公司发发展规划，拟拟定公司人人力资源政政策及年度度人力资源源工作目标标、计划，报报公司批准准；二. 制定本部门门年度、月月度工作目目标、计划划，报经公公司批准后后，负责组组织落实；三. 制定本部门门工作流程程，批准后后组织落实实；四. 对口衔接中中轻国际人人力资源部部相关业务务。五. 人力资源规规划管理1. 负责组织工工作分析，负负责组织拟拟定公司部部门职责及及岗位说明明书、拟定定定岗定编编工作；2. 负责拟定公公司年度人人力资源规规划、员工工的选拔晋晋升、内部部职称评定定等工作。六. 招聘管理1
34、. 根据公司部部门需求计计划，选择择合适招聘聘渠道，收收集应聘资资料，合理理开展招聘聘活动，及及时提供甄甄试人选；2. 组织安排人人员测评、笔笔试、面试试等测试活活动，提出出人员选拔拔录用的意意见；3. 建立、完善善人才供给给信息的收收集、分析析系统，建建立健全人人才信息数数据库；4. 做好人力资资源状况统统计分析报报告，报相相关部门。七. 培训管理1. 建立健全公公司的培训训体系，制制订培训课课程；2. 协助组织编编写培训提提纲，落实实培训计划划；3. 安排实施内内部培训，管管理外派培培训，评估估培训的效效果；4. 了解各部门门人力资源源管理的状状况，与各各部门相配配合，做好好员工的职职业生
35、涯管管理工作；5. 协助组织各各专业序列列技术职务务的考试与与评聘。八. 绩效管理1. 负责拟定绩绩效管理制制度；2. 及时发放和和回收公司司绩效考核核数据统计计表，做好好各部门绩绩效考核数数据统计分分析工作；3. 组织绩效考考核工作，核核对考核结结果，组织织处理考核核中出现的的问题和异异议；4. 及时反馈绩绩效管理过过程中出现现的新情况况，做好绩绩效分析报报告。九. 薪酬管理1. 拟定薪酬管管理制度；晋升制度度；2. 考勤统计，核核算员工工工资，审核核劳务工资资表；3. 定期薪酬进进行现场调调研，了解解市场实际际情况，随随时反馈相相关事宜。十. 劳动关系管管理1. 负责员工各各类社会保保险的
36、办理理工作；2. 负责员工劳劳动合同的的签订、解解约等工作作；3. 负责建立并并管理员工工档案，即即时掌握人人员增减变变化。4. 负责认真执执行国家和和地方相关关法律法规规，完善公公司劳资管管理相关制制度、工作作流程，建建立和谐劳劳动关系。5. 参与劳动合合同纠纷争争议的解决决；6. 职工伤亡事事故的调查查处理，根根据国家和和公司相关关规定，提提出处理意意见。薪酬管理规规定第一章 总总 则第一条 本本公司员工工薪酬标准准是在综合合考虑社会会劳动力价价格水平、公公司支付能能力、物价价指数变化化等因素的的基础上，结结合员工本本人实际情情况及在公公司中所担担负的工作作而制定的的。第二条 本本规定的目
37、目的是期望望公司的薪薪酬政策能能体现每个个员工的贡贡献与价值值，使之吸吸引、激励励、留住优优秀的人才才，以满足足公司发展展的需要。第二章 薪薪酬体系规规定第三条 薪薪酬体系薪酬基本本工资+岗岗位工资+绩效工资资+其它1.基本工工资核定基本工资按按聘用人员员执业资格格和企业龄龄工资进行行核定执业资格格核定在公司注册册的监理工工程师在公司注册册造价师在公司注册册安全/建建造/设备备500元500元500元同时持有有两个注册册证的核定定为8000元。企业龄工工资核定按进入公司司满一年后后开始计算算每2年核核定1000元，最高高500元元。第三章 岗岗位任职第四条 岗岗位任职条条件及工资资核定1.总监
38、理理工程师岗岗位聘任条条件在公司注注册的监理理工程师工程师及及以上职称称在公司任任总监代表表一年以上上（含一年年）在公司工工作一年以以上（含一一年）岗位工资一档总监理理工程师二档总监理理工程师三档总监理理工程师7000元元6000元元5000元元一档总监理理工程师工工资核定：造纸项目目土建安装装及设备安安装工程20万吨吨及以上的的啤酒项目目土建及设设备安装工工程60万吨吨真空盐及及以上项目目土建及设设备安装工工程投资在11个亿及以以上的项目目土建及设设备安装工工程10万平平米及以上上的住宅工工程4万平米米及以上的的公建工程程监理费在在100万万及以上的的工程二档总监理理工程师工工资核定：造纸项
39、目目的土建或或设备安装装工程20万吨吨及以上的的啤酒项目目土建工程程或安装工工程20万吨吨以下啤酒酒项目土建建及安装工工程60万吨吨真空盐及及以上项目目土建工程程或安装工工程60万吨吨真空盐以以下项目的的土建或安安装工程10万平平米以下，55万平米以以上的住宅宅工程4万平米米以下，22万平米以以上公建工工程投资在11亿以下，55000万万以上的土土建或安装装工程监理费1100万以以下，600万及以上上的工程三档总监理理工程师工工资核定：5万平米米以下的住住宅工程2万平米米以下的公公建工程投资在55000万万以下的土土建或安装装工程装饰装修修工程监理费660万以下下的工程担任二个三三档总监理理工
40、程师职职务的按二二档总监理理工程师核核定岗位工工资担任三个个三档总监监理工程师师职务的按按一档总监监理工程师师核定岗位位工资2.总监理理工程师代代表岗位任任职条件在公司注注册的监理理工程师有培训证证年度考核核优秀的监监理工程师师工程师技技术职称在公司任任专业监理理工程师一一年以上在公司连连续工作一一年以上岗位工资一档总监理理工程师代代表二档总监理理工程师代代表三档总监理理工程师代代表5000元元4500元元4000元元 在一档总总监理工程程师项目任任总监代表表为一档；在二档总监监理工程师师项目任总总监代表为为二档；在三档总监监理工程师师项目任总总监理代表表为三档。3.专业监监理工程师师岗位任职
41、职条件在公司注注册的监理理工程师有培训证证的年度绩绩效考核合合格的人员员助理工程程师以上技技术职称专业水平平测试600分以上岗位工资档 级一档专监二档专监三档专监设备、仪表表、供配电电专业3800元元3400元元3000元元土建专业 38000元3400元元3000元元水、暖、电电气专业 38000元3400元元3000元元一档专业监监理工程师师工资核定定：正规全日日制本科院院校毕业且且具有工程程师职称； 专科及以以上学历有有7年及以以上监理工工作经验或或有10年年及以上施施工经验同同时具有33年以上监监理工作经经验；需具具有工程师师职称。应聘时笔笔试成绩达达到80分分以上同时时面试成绩绩合格者；（同时符符合第一条条或是第二二条规定）在公司连连续工作五五年以上同同时连续两两年绩效考考核评为优优秀的人员员。二档专业监监理工程师师工资核定定：正规专科科院校毕业业或有国家家承认的本本科学历（但但非全日制制）且具有有工程师职职称；专科学历历且具有55年及以上上监理工作作经验或有有7年及以以上施工经经验同时具具有2年以以上监理工工作经验；应聘时达达到70分分以上同时时面试成绩绩合格者；（同时符符合第一条