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1、岗位考核管理办法 为了了加强管理理，明确责责任，鼓励励先进，鞭鞭策后进，逐逐步实现管管理工作的的规范化、标标准化、制制度化，使使各项工作作有章可循循，有据可可依，特制制定本考核核管理办法法。 一一、考核办办法1、日常工工作以团结结协作为前前提，以实实行定人，定定物，定时时间，定质质量、划片片分工、包包工负责为为原则，依依据各岗位位分工，以以量化打数数的形式进进行考核。2、实行月月度考核和和年度考核核制，月度度由行政部部和各部门门负责人共共同负责，年底考核组由董事会指定。3、依据考考核标准加加减分数，11分10元。4、各部门门主管于每每月底汇总总量化打数数结果，报报行政部签签批后，及及时兑现，奖
2、罚到人。二、考核标标准1、行政部部 行政部负责人（王伟）保洁员高琴司机行政秘书徐艳红外办主任王岩基 （行政部组组织结构图图）行政部主管管工作内容工作标准及及要求扣罚款（元元/次件）1、认真做做好安全生生产的法律律、法规、公公司制定的的各项规章章制度、部部门职责，个个人工作标标准及文件件精神等（1）及时时贯彻、传传达、落实实、执行，要要求及时、全全面、深入入、透彻，有有记录。50（2）认真真做好本部部门职责范范围内的考考核工作，有有记录。50（3）建立立健全本部部门内容管管理制度，严严格考核本本部门员工工工作职责责及相关责责任制的落落实情况，有有记录。302、认真督督促做好文文秘工作（1）收文文
3、处理要求求传达及时时，并有记记录20（2）根据据公司领导导的安排，及及时制发文文件，内容容正确，格格式符合规规定，外观观美观、整整洁。30（3）督促促文件、档档案及时规规范管理、做做到安全保保密。20（4）认真真办理会务务，及时通通知，合理理安排，做做好记录。30（5）安全全保管好印印章，防止止违规使用用。50（6）正确确做好上传传下达工作作，要求及及时、准确确。303、认真做做好各项事事务工作（1）严格格小车、杂杂务车管理理，费用不不超过计划划指标，使使用记录完完整，私人人用车给领领导同意后后必须有偿偿使用。50（2）及时时建立健全全公司卫生生管理制度度，定期或或不定期严严格组织检检查，保持
4、持清洁卫生生。20（3）及时时建立健全全办公用品品用具管理理制度，认认真登记，严严格审查，有有超标等情情况及时通通报。20（4）及时时有利、有有理、有节节做好协调调工作，协协调好各部部门间及员员工间的关关系，及时时化解矛盾盾，严禁矛矛盾激化。504、认真领领导督促公公司安全工工作（1）根据据公司实际际情况，及及时提出公公司治安工工作的建议议，并有书书面记录。20（2）亲自自按时按要要求安排消消防检查。505、认真参参加相关检检查、会议议及时参加并并准备好相相关资料，做做好记录。206、其他（1）公正正、公平、合合理、公开开分配本部部门员工工工资50（2）公司司发生重伤伤或一级以以上非伤亡亡事故
5、50（3）按时时、保质、保保量完成临临时工作20（4）未尽尽事宜，按按相关条款款执行（5）公司司发生死亡亡事故100考核岗位：外办主任序号考核内容完成情况初评复评一纪律态度优良中一般差1自觉遵守各项公司规章制度，上班不迟到、不早退、不旷工；543212办公桌面干净整齐，负责办公区域环境整洁无杂物；543213工作质量高，办事效率高，不拖拉；543214主动完成各项工作任务，且能积极协助上司、帮助同事；543215不嬉笑打闹、争吵、顶撞上司；543216不无故串岗、离岗、上班不闲聊，不做与工作无关的事；543217求知欲望强，乐于学习新知识，并能运用到工作中去；543218头发需扎起来或打理好，
6、不能蓬松散乱。穿着需大方得体，不允许穿无袖暴露等服装，不允许穿拖鞋上班；54321二常规工作1接听电话、传真，做到及时记录与传递；543212来客来宾的接待，热情大方，笑容满脸，用语礼貌；543213员工档案完善及准确率；543214每月3号前公司文化墙的更新（公司活动照片收集、整理，文化栏内容提议，经批准后方公布）543215日常办公用品、电脑耗材、打印机耗材等物品的采购、发放及库存保管工作；543216协助行政主管做好员工培训的通知、登记、考试及后续跟进工作；543217协助行政部主管对公司相关规章制度的完善整改，各类表格的设计与规范。543218每月30日递送员工动态信息，通讯录、行政各
7、项费用报表，要求完整准确。543219员工转正前一周通知用人部门负责人、HR、转正人员并要求其提交转正申请5432110每天定期浏览刷新人才网站并做好记录，协助各部门完成招聘工作，对新员工的招聘、学习、岗前培训、合同、社保购买等工作的全面落实配合5432111每月对公司固定资产（办公资产）进行一次盘点并记录；5432112完成领导交办的其他工作，做好其它部门的协助工作。54321三评分标准：分数合计ABCD（ -50元）E（-100）绩效等级10090分8980分7970分6960分590分被考核人签字： 时间： 年 月 日上级主管签字： 时间： 年 月 日备注：1、考核目的：通过考核加强行政
8、人员对自身工作的认识，明确自身责任，提高工作积极性。2、考核人员及绩效等级：初评人为员工自己，复评人为员工的上级主管，绩效等级由上级主管填写3、薪酬标准：员工总体薪资水平为 元，其中：基本工资 元（固定）， 绩效工资 元（浮动），全勤奖 元（浮动）4、连续2个月为E等级则重新进入试用期，享受试用期的薪资标准。考核岗位：行政秘书书序号考核内容完成情况初评复评一纪律态度优良中一般差1自觉遵守各各项公司规规章制度，上上班不迟到到、不早退退、不旷工工；543212办公桌面干干净整齐，负负责办公区区域环境整整洁无杂物物；543213工作质量高高，办事效效率高，不不拖拉；543214主动完成各各项工作任任
9、务，且能能积极协助助上司、帮帮助同事；543215不嬉笑打闹闹、争吵、顶顶撞上司；543216不无故串岗岗、离岗、上上班不闲聊聊，不做与与工作无关关的事；543217求知欲望强强，乐于学学习新知识识，并能运运用到工作作中去；543218头发需扎起起来或打理理好，不能能蓬松散乱乱。穿着需需大方得体体，不允许许穿无袖暴暴露等服装装，不允许许穿拖鞋上上班；54321二常规工作1接听电话、传传真，做到到及时记录录与传递；543212来客来宾的的接待，热热情大方，笑笑容满脸，用用语礼貌；543213员工档案完完善及准确确率；543214每月3号前前公司文化化墙的更新新（公司活活动照片收收集、整理理，文化
10、栏栏内容提议议，经批准准后方公布布）543215日常办公用用品、电脑脑耗材、打打印机耗材材等物品的的采购、发发放及库存存保管工作作；543216协助行政主主管做好员员工培训的的通知、登登记、考试试及后续跟跟进工作；543217协助行政部部主管对公公司相关规规章制度的的完善整改改，各类表表格的设计计与规范。543218每月30日日递送员工工动态信息息，通讯录录、行政各各项费用报报表，要求求完整准确确。543219员工转正前前一周通知知用人部门门负责人、HHR、转正正人员并要求其其提交转正正申请5432110每天定期浏浏览刷新人人才网站并并做好记录录，协助各各部门完成成招聘工作作，对新员员工的招聘
11、聘、学习、岗岗前培训、合合同、社保保购买等工工作的全面面落实配合合5432111每月对公司司固定资产产（办公资资产）进行行一次盘点点并记录；5432112完成领导交交办的其他他工作，做做好其它部部门的协助助工作。54321三评分标准：分数合计ABCD（ -550元）E（-1000）绩效等级100990分89800分79700分69600分590分分被考核人签签字： 时间间： 年年 月 日上级主管签签字： 时间间： 年年 月 日备注：1、考核目的：通过考核核加强行政政人员对自自身工作的的认识，明明确自身责责任，提高高工作积极极性。2、考核人员及及绩效等级级：初评人人为员工自自己，复评评人为员工工
12、的上级主主管，绩效效等级由上上级主管填填写3、薪酬标准：员工总体体薪资水平平为 元，其其中：基本本工资 元（固固定）， 绩效工资资 元（浮浮动），全全勤奖 元元（浮动）4、连续2个月月为E等级级则重新进进入试用期期，享受试试用期的薪薪资标准。考核岗位：保洁员序号具体工作内内容考核指标/说明目标标准(分）初评复评备注1工作期间不不串岗,不不脱岗,不不偷懒，不不做与工作作无关的事事情。专注投入，1100%做做好本职卫卫生清洁工工作。100%102服从公司安安排,工作作认真负责责,按时按按质、按上上级要求完完成相关工工作。专注投入，1100%配配合完成工工作。100%103爱护劳动用用品，统一一放置
13、清洁洁用品，保保管好清洁洁用品，不不随意放置置，不损坏坏。遵守节约约管理制度度做好成成本节约。100%104爱护公司资资源,节约约用水、用用电；根据据需要领用用清洁、劳劳保用品，杜杜绝浪费。遵守节约约管理制度度做好成成本节约。95%105每天清洁区区域内洗手手间（冲洗洗厕所、水水池、洗手手槽），保保证洗手间间内清洁卫卫生，每天天要检查厕厕所用纸情情况，发现现没有要及及时补上。洗手间要做做到干净、无无异味，纸纸巾充足。80%106定时清理垃垃圾，当天天垃圾当天天清理，垃垃圾分类放放置到规定定地点。做到当日事事当日毕，保保证清理卫卫生，保持持环境洁净净、无异味味。每发现现遗漏一次次扣2分。95%1
14、07每日擦拭一一次地台、楼楼道扶手、栏栏杆及附属属物、窗台台；清扫并并拖擦办公公楼及会议议室、各董董事办公室室。有客人来访访的，客人人离场后及及时收拾洗洗擦杯具，清清理接待室室。每发现现遗漏一次次扣2分。80%208每周定期清清扫墙壁、墙墙顶蜘蛛网网、每周定定期擦拭一一次走廊、楼楼道的玻璃璃、门、窗窗，做到无无灰尘、污污垢。保证无遗漏漏，每发现现遗漏一次次扣5分。80%159严格律己，遵遵守公司各各项规章制制度，正能能量强！出勤守时、严严格遵守公公司各项规规章制度。100%5备注：1、90-100分分：1000元 80-889分：550元 70-79：00元 60-69：50元2、连续二二个月
15、少于于70分重重新进入试试用期一个个月，试用用期不合格格解除劳动动关系合 计签 名办公室文秘秘序号工作标准及及要求扣罚款（元元/次件）1负责上级或或外来单位位来人来客客接待（信信访），做做到礼节、周周到。202不迟到，不不早退，有有事提前请请假。203负责领导交交办的各项项工作及上上传下达任任务。204负责对办公公用品每半半年一次的的核实工作作。205按规定对相相关文件的的收发、传传阅、归档档管理工作作。206档案保管工工作，做到到规范、整整洁、档案案目录中的的书写字迹迹要工整、清清楚207档案保管工工作做到四四不：不分分散、不相相互混乱、丢丢失、不遭遭到损坏。208永久性档案案要做好防防腐、
16、防盗盗、防火、保保密工作509提供给有关关人员查阅阅、借阅要要有记录，并并在15日内收收回。2010特殊档案要要有相关领领导批准，方方可借（查查）阅，严严禁对外泄泄密。5011负责会议记记录、会议议纪要，督督办会议决决定事项。20 （四四）、司机机序号工作标准及及要求扣罚款（元元/次件）1做好日常保保养工作，勤勤洗车、勤勤检查、发发现问题及及时排除，随随时保持车车况良好。302不迟到，不不早退，有有事提前请请假。203负责领导交交办的各项项工作及上上传下达任任务。204保证公司主主要领导随随时用车，不不得延误。505做到安全行行驶、按规规行驶，严严禁酒后驾驾车。1006按时完善有有关车辆使使用
17、手续207未经公司主主要领导同同意，严禁禁私自用车车。508无责任事故故发生；发发生事故及及时上报。1009不擅自将车车交给他人人驾驶。5010合理控制车车辆费用，不不虚报各类类费用的报报销，实事事求是。100 。一、岗位设设置财务部共设设5个岗位位，其中：财务总监监1名，财财务部长11名，主管管会计一名名，出纳员员2名。组织架构图图： 财务总监 财务部长 主管会计米 出纳员 出纳员三、各岗位位主要职责责（一）、财财务总监岗岗位职责1、执行国国家财税法法规、遵守守财经纪律律，执行股股东会及董董事会的决决议，在董董事长、总总经理的领领导下，全全面负责公公司财务工工作。2、负责制制定公司的的财务管
18、理理制度和会会计核算办办法。3、组织编编制公司的的财务预算算、年度收收支计划、财财务决算。并并对执行情情况进行考考核。4、参与公公司投资项项目的可行行性研究，参参与编制可可行性研究究报告。5、对各项项财会工作作定期研究究、布置、检检查、总结结，不断改改进和完善善财会工作作。 66、负责公公司财务人人员业务指指导、培训训，职业道道德教育及及业务考核核。 77、指导会会计人员进进行纳税筹筹划，合法法避税，合合理纳税，降降低税务成成本。 88、定期开开展生产经经营情况分分析，对存存在的问题题提出改进进意见和建建议。 99、负责公公司的内部部年度财务务审计和专专项审计。 110、负责责公司的融融资贷款
19、工工作。整合合财务资源源，优化资资源配置和和资本结构构，搭建良良性的融资资平台，增增强企业的的融资能力力，多渠道道融资，解解决企业所所需资金。（一）、财财务总监序号工作标准及及要求扣罚款（元元/次件）1执行国家财财税法规，遵遵守财经纪纪律，对公公司财务工工作全面负负责。1002负责制定公公司的财务务管理制度度和会计核核算办法。503组织编制公公司的财务务预算、年年度收支计计划、财务务决算。并并对执行情情况进行考考核。504负责公司财财务人员业业务指导、培培训，职业业道德教育育及业务考考核。505指导会计人人员进行纳纳税筹划，合合法避税，合合理纳税，降降低税务成成本。507定期开展生生产经营情情
20、况分析，对对存在的问问题提出改改进意见和和建议。508定期核对外外部业务单单位、公司司内部单位位及个人的的往来款项项。508监督下属做做好工作。509负责领导交交办的各项项工作。 2010不得对外泄泄露公司的的商业秘密密或提供会会计信息。2000 （二二）、财务务部长序号工作标准及及要求扣罚款（元元/次件）1协助财务总总监管理公公司财务部部的日常工工作。502编制公司的的财务预算算、年度收收支计划、财财务决算，并并对执行情情况进行考考核。503对出纳经管管的现金实实行定期不不定期盘点点工作。504负责公司财财产清查工工作，会同同资产物资资管理部门门定期或不不定期对实实物进行盘盘点。505负责编
21、制会会计报表及及公司内部部各类报表表和财务决决算报告，做好财务务数据的汇汇总分析，为为管理层的的决策提供供依据。1007负责企业信信贷资料的的编制及报报送工作。508负责领导交交办的各项项工作及上上传下达任任务。 209不得对外泄泄露公司的的商业秘密密或提供会会计信息。1000 （三三）、主管管会计序号工作标准及及要求扣罚款（元元/次件）1负责公司的的全面会计计核算工作作。502负责审核票票据，填制制凭证，登登记账薄。1003负责填制记记账凭证，并并据以登记记总帐和明明细分类帐帐。504对出纳工作作及时督促促和监督，每每月终了将将银行存款款日记帐与与银行对帐帐单逐笔核核对。505办理有关税税款
22、的计算算、申报及及其他涉税税事务和有有关财政、工工商、统计计等政府部部门的财务务事宜。506负责会计档档案的装订订和保管工工作。208负责领导交交办的各项项工作及上上传下达任任务。 207不迟到，不不早退，有有事提前请请假。209不得对外泄泄露公司的的商业秘密密或提供会会计信息。500 （四四）、出纳纳员序号工作标准及及要求扣罚款（元元/次件）1根据公司领领导安排办办理现金和和银行收付付结算工作作。502认真审核原原始凭证，据据实办理款款项收付业业务，做到到高效率，无无差错。503负责各类营营业款项、应应收款、临临时款项等等的收取。504负责工程款款、采购款款、劳务费费、保险费费、借款、电电话
23、费、水水电暖等费费用的款项项支付，职职工工资的的发放和税税款解缴。505将收取的现现金及时存存入公司指指定账户，不得留存大额现金。506设置现金日日记账，做做到日清月月结，账款款相符。507设置银行日日记账，做做到日清月月结，掌握握银行存款款余额情况况。508负责领导交交办的各项项工作。209不迟到，不不早退，有有事提前请请假。2010不得对外泄泄露公司的的商业秘密密或提供会会计信息。300一、考核办办法1、日常工工作以团结结协作为前前提，以实实行定人，定定物，定时时间，定质质量、划片片分工、包包工负责为为原则，依依据各岗位位分工，以以量化打数数的形式进进行考核。2、考核工工作实行不不定日考核
24、核制，由行行政部和各各部门负责责人共同负负责，依据据考核标标准加减减分数，11分10元。3、各部门门主管于每每月底汇总总量化打数数结果，报报行政部签签批后，及及时兑现，奖罚到人。4、当月连连续5次扣扣分者采取取到收费站站轮岗情节节严重的直直接辞退。二、考核标标准（一）、技技术工程师师（二）、生生产调度项目考核内容标准分考核核一、科室形象1、劳动纪纪律：不迟迟到、早退退、脱岗，睡睡觉2、文明办办公：态度度端正、语语言文明，环环境卫生清清洁、整齐齐、物放有有序3、注意形形象：服装装整洁4、团结协协作：配合合默契，不不扯皮5、义务劳劳动：按时时参加各项项活动6、手指口口述：接听听电话、待待人接物10
25、发现一次扣扣2分发现一次扣扣2分发现一次扣扣2分发现一次扣扣5分缺一次扣33分违反要求一一次扣1分二、业务学学习7、按时参参加业务学学习和政治治学习8、考试成成绩必须合合格9、主动学学习业务知知识，并做做好笔记迟到一次扣扣2分考试成绩不不及格扣110分检查笔记不不全的扣22分三、工作质质量10、及时时填写、调调问当班各各项工作，积积极落实处处理11、各项项记录书写写工整、准准确、填写写完整并排排放整齐12、交接接班必须清清晰、明确确、完成当当班各项问问题，并积积极落实交交接班问题题13、生产产协调到位位，不失误误14、翻值值班牌板、填填写总值班班记录15、汇报报及时、准准确、到位位漏填、不及及
26、时扣5分发现一处扣扣2分发现一次扣扣3分失误一次扣扣3分不及时扣22分发现一次扣扣2分四、工作作作风及其他他16、无故故不按要求求入井的(10次/月)17、服从从各级领导导安排18、室内内严禁吸烟烟19、严禁禁与工作无无关的闲杂杂人员进入入调度室20、做好好个人入井井、交通、生生活安全21、无故故不参加学学习发现一次扣扣10分执行不到位位扣2分发现一次扣扣5分发现一次扣扣5分出现一次受受伤扣100分出现一次扣扣10分请假假扣2分（三）、测测量员考 核 内内 容记 分 细 则记分工作业绩（555分）工作成果（220分） 定定位测量及及时、准确确、得到监监理认可记记20分，若若出现监理理不认可、提
27、提出质量问问题一次，扣扣10分。不不及时测量量，影响他他人扣100分。此项项不记负分分，超过负负分调查原原因追究责责任。设备管理（220分） 测量量设备、仪仪器使用合合理、保养养及时，时时刻处于完完好状态记记20分。不不正确使用用设备，设设备误差超超出规定一一次 ，扣扣5分。仪仪器运输使使用不当一一次扣5分分。测量记录（115分） 测量坐坐标网、控控制点不形形成闭合扣扣5分，测测量记录不不及时、不不完整扣55分，测量量项目不完完整扣5分分。服从管理（330分）制度执行（15分） 项目目部各项管管理制度、员员工岗位职职责、材料料日记、物物品登记使使用制度、材材料管理档档案、请销销假与考勤勤等制度
28、的的执行、专专业对口考考核，无计计划、规定定扣5分；不按制度度执行的扣扣5分。团队建设（15分） 员员工之间团团结互助、工工作积极、作作风正派、礼礼貌待人记记10分；工作不主主动、不认认真。消极极怠工，一一次扣5分分；工作时时间无故外外出扣5分分；赌博影影响扣5分分，同事之之间互相扯扯皮扣1分；此项项不记负分分。形象建设（115分）外部形象（5分） 总总体外部形形象良好，得得到各方面面对工作的的支持和好好评记5分分；与监理理、各工长长、组长配配合不融洽洽，扣5分分，受到监监理单位的的指责、工工作不协调调，严重影影响项目部部工作进展展、外出肇肇事，夜不不归宿扣55分。内部形象（5分） 按按时上下
29、班班、工作场场所清洁、有有序、仪器器管理仅仅仅有条、工工友之间互互敬互爱、奖奖勤罚懒、完完成任务及及时、工作作生活氛围围良好记55分，此项项不记负分分。奖惩状况（5分） 受受到监理单单位一项以以上的表彰彰和项目生生产负责人人认可记55分。受业业主或监理理单位通报报批评一次次扣5分，受受到任何处处罚一次扣扣5分，此此项可记负负分。合计记分 （四）、资资料员绩效效考核表考评指标标准分考评得分备注资料员在经经理的领导导下，主要要负责对公公司文件、工工程文件资资料进行收收集、整理理、筛分、建建档、归档档工作的管管理。达到到上级部门门的检查标标准。12认真贯彻执执行公司的的各项管理理规章制度度，建立健健
30、全工程资资料管理岗岗位责任制制。10负责按工程程进度同步步收集、整整理施工技技术资料，并并按国家规规定编目、建建档。现场场资料及时时签证。10负责编制施施工技术资资料，确保保资料的真真实性、完完整性和有有效性。顺顺利通过上上级部门的的各类检查查10负责施工技技术资料的的归档和移移交。做好好施工技术术资料的管管理工作。各类实验及资料按时完成存档。10贯彻执行公公司文件和和资料的有有关管理办办法，保证证本单位、部部门文件和和资料管理理有序。10负责本单位位、部门文文件和资料料的发放、回回收、借阅阅、传阅工工作，并及及时传达，做做好签收记记录。8建立健全文文件和资料料有效控制制和各种记记录，防止止文
31、件和资资料损坏、丢丢失。8协助配合各各部门工作作人员进行行相关的事务性工工作。做好好各类材料料的复试、试试压和抽检检工作。8工程开工前前，列出项项目所需的的技术资料料清单并备备齐所需的的有关表格格，并下发发给相应关关部门和有有关人员。8每月至少一一次对所有有工程资料料、档案进进行全面的的整理汇总总工作，确确保所有工工程资料完完整、查问问方便。8负责外来资资料和文件件的收文登登记工作。做好劳务资料的整理及归档。完成领导交办的其他工作。8合 计（五）、安安环主管序号基本要求考核总分考核组成员员打分汇总总加权平均分分1及时组织与与督促解决决实施过程程中出现的的实际问题题，分管的的工作范围围没有出现现
32、重大工作作失误、险险情和事故故。92深入施工现现场进行安安全检查，对对发现的安安全环境隐隐患督促及及时整改。93做好重大危危险源、重重要环境因因素的现场场监控工作作，及时预预警。44参与所属单单位的安全全技术交底底，并对实实施效果进进行监督检检查（有记记录）。45安全通道、防防护等设施施符合规范范要求46标识牌保持持整洁，损损坏后及时时修复47满足劳动保保护安全需需要，杜绝绝习惯性违违章88爆破台账领领、用、退退台账规范范并正常运运行89爆破作业时时，各种手手续齐全、警警戒到位910用电线路布布置整齐，符符合用电规规范要求411周、月安全全检查有详详细记录412整改指令（含含文件、会会议纪要和
33、和整改通知知）及时落落实913会议、检查查、整改等等均有记录录并归档；按时报送送文件614所管部位出出现严重违违章或受到到监理、业业主罚款1415完成本单位位领导交办办的其他工工作任务，接接受上级主主管部门的的指导、指指令。4考核组各成成员考核得得分及最终终得分 （六）、安安全员 1）安全全员有下列列行为之一一的，一次次扣10分分：未完成抓抓“三违”、查查隐患任务务的；工作出现现失误造成成事故的。2）安全员有下列行为之一的，一次扣10分：无故空岗、脱岗的； 酒后上岗的；班中睡觉的；1、实行100分制考核（奖励最高得分为200分，最低分为0分），按下列方式进行记分。（1）安全全员有下列列行为之一
34、一的，一次次扣10分分：未完成抓抓“三违”、查查隐患任务务的；工作出现现失误造成成事故的。（2）安全员有下列行为之一的，一次扣10分： 无故空岗、脱岗的；酒后上岗的； 班中睡觉的；（3）安全员有下列行为之一的，一次扣5分：对违反煤矿安全生产法律法规和规程、标准的采掘行为未进行制止纠正的；发现作业人员违章作业、冒险作业或违反劳动纪律行为未及时制止的；不虚心接受他人意见，不服从安排，不听从领导指挥的；工作散漫，不积极主动，不管事、怕事的；对上级部门、公司、矿领导和业务科室长查出的安全隐患督促整改不力的，隐患不及时销号的。（4）安全员有下列行为之一的，一次扣2分：未持证上岗的； 无故离岗时间较长，未
35、严格做到现场跟班的；未按规定进行请假擅自休息的；本月出勤未达到21天的； 未及时填写安全监督员工作日志的。 2、计分考核其它规定：（1）本月内工作中及时发现存在重大安全隐患的采掘头面并立即制止及时汇报的加20分；（2）本月工作努力优秀，完成领导安排的各项工作并得到领导表扬肯定的加15分；（3）本月内在所在工作区域出现紧急状况及时向领导汇报的加10分；（4）一个个月内未被被扣分的，根根据情况给给予加5分分；（5）一一个月内扣扣分超过220分的，停停工学习77天，并写写出检查、保保证，经考考试合格后后，方可重重新上岗；（6）一一个月内扣扣分超过77分的，在在安全科内内会议上予予以通报批批评；(77
36、)一个月月内扣分超超过5分的的，对安全全员予以警警告；(88)一个月月内扣分超超过2分的的，对安全全员给予批批评教育。 三、奖惩惩措施1、坚持持每班有人人深入现场场进行安全全督察，发发现违章行行为立即制制止，如未未制止，一一经查出，处处以1000元罚款，如如果未及时时制止违章章而发生事事故，负连连带责任，根根据事故的的严重程度度，处以22005500元罚罚款，一月月内未发生生未遂以上上事故，给给予10分分奖励。 2、在日日常安全监监督检查工工作中要注注意方法方方式，避免免和工人发发生争执，严严禁打架闹闹事，一经经发现，给给予经济处处罚5000元，并停停工学习77天。 33、发现安安全隐患应应要
37、求责任任人立即整整改，不能能立即整改改，要求限限期整改，对对整改情况况进行复查查，对限期期不整改的的及时向安安全科反应应；如未对对整改情况况进行认真真复查，处处以1000元罚款。4、坚持每每天填写安安全监督员员现场跟班班工作日志志，完整真真实地记录录当班的工工作内容，安安全科每天天按日志填填写内容进进行分析调调查后下发发整改通知知或处罚决决定，发现现填写内容容不明确或或未按要求求填写，将将处以1000元罚款款。5、根根据公司安安全教育培培训制度，安安全员要加加强安全生生产法律法法规和规程程、标准等等安全知识识的学习，提提高自身安安全技术水水平，因个个人素质影影响科内工工作的，处处以1000元罚
38、款。6、每天上上班前必须须开班前会会，班前会会上布置的的工作传达达给当班安安全员，未未参加班前前会的按旷旷工处理；各班组长长要认真填填写班前会会记录，一一次未填写写，罚款220元。77、井下新新开施工点点必须有开开工通知单单，没有接接到通知单单的，要及及时向安质质科长和安安全矿长汇汇报，没有有汇报的罚罚款50元元。8、每每班在保证证有四人上上班的情况况下可以向向队里提出出休息申请请，请假条条经队长签签字批准后后方可休息息；如不能能保证班上上有两人，则则须向安全全科提出休休假申请，请请假条经质质全科长或或安全矿长长签字批准准后方可休休息。若违违反此规定定不请假擅擅自休息，给给予停工处处分（七）、
39、工工程机械师师一）机械1. 停机时间（40分）设备停机时时间以分钟钟为单位，低低于10分钟不不计算。其其中朱俊毅毅、荆勇按按全线停机机时间的累累加值计算算。2. 综合考评（50分）主要参照早早会提出的的设备问题题、质量问问题及设备备潜在故障障的解决情情况及技改改、攻关项项目等任务务达成情况况。具体分分值由主管管评定。3. 出勤（100分） 病假第第1天扣1分，第2天扣2分，病假假2天共扣3分，依次次类推。 事假第第1天扣1.55分，第2天扣3分，事假假2天共扣4.5分，依依次类推。旷工1天天扣5分。4. 安全、5SS（-50分）工程师有责责任提高岗岗位安全生生产质量（包包括人员安安全和设备备安全），有有义务消除除岗位安全全隐患及发发生在岗位位的安全事事故，岗位位工程师有有不可推卸卸的责任。设设备安全事事故由部门门主管对事事故进行评评估。1) 重大设备、人人生伤害安安全责任事事故，当月月总分为00；2) 轻伤安全责责任事故，扣扣除50分；3) 严重违章，扣扣除20分；4) 一般违章，扣扣除10分；5) 各责任区域域脏、乱、差差，扣除220分。上上级检查处处罚直接到到个人；6) 各责任区域域清洁不到到位，被上上级检查提提出整改的的扣除100分。人员停机时间（40）综合考评（50）出勤（100）安全（-550）