高校生创新创业方案书模板五篇_高校生创业方案书模板.docx

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1、高校生创新创业方案书模板五篇高校生创新创业方案书模板五篇_ _高校生创高校生创业方案书模板业方案书模板“民以食为天”,饮食是人类本能的需求,也是人类文明的体现。在 21 世纪的中国,生活水平在不断提高,绿色、环保消费理念在不断转换,这给果树种植业的腾飞制造了更加难得的机遇,领先推出洁净卫生、绿色环保的无公害水果,顺应消费潮流,既占据市场空白,满意市场需求,也能获得巨大的经济效益。一、基本状况新野县苗圃林场位于新野县白河桥东 300 米,土壤肥沃,气候温柔,事宜桃树的生长。二、产品原则和目标桃树是果树品种,以鲜食为主,提前采收者一般选择极早熟、早熟和中熟品种,延迟采收者则应选择晚熟品种或易多次结

2、果的品种,同时,要选择树体紧凑矮化、花芽形成快、促花简单、座果率高、易丰产、适应性强且自然休眠期短(低温需求量低)、易为人工打破休眠的品种,另外,同一设施内,应选择同一品种(或品系),并按要求严格搭配好授粉品种。实行立体种植,树下套种花生、西瓜等经济作物。三、进展项目和资金方案种植优质桃树 20 亩,每亩 45-50 棵,树种每棵 150元,约需 26000 元。桃树前三年不结果,约需管护费用 500 元/亩,计 10000元。运输车 1 台,30000 元。耕种用拖拉机及配件 35000 元。深水井 2 口,浇灌机械,21000 元。修剪、喷药、耕种设备,10000 元。流淌资金 4000

3、元。共计 136000 元。四、项目效益提倡施用生物农药,尽量掌握化学农药的施用量,严禁施用六六六等国家禁用农药,以生产出高质量的无公害果品。由于林场所产产品是无公害果品,结合现在的人们注意生活质量,鲜桃必将占据周边市场,销路顺畅。单棵桃树产果 50 公斤,按 8 元/公斤,亩产值 20220 元。20 亩桃树总产值 400000 元。套种的花生、西瓜估计收入 20220 元。除去土地、管护等费用,挂果后方案两年内收回投资。五、管理方案1、林场人员的组成场长:一人,钞克文,58 岁,高中毕业,20 xx 年开头从事种植行业,并取得较好的经济效益,为人谦和,管理力量强,对所从事行业特别熟识,有肯

4、定的人格魅力。其它人员状况:技术管理 2 人,员工 5 人。本厂主要规章制度:制定生产、财务、销售、平安等规章制度。厂长:负责管理全盘事务。员工:全部员工听从组织支配,做好职责范围内及厂长交办的每件事情。按劳计酬,实行绩效与奖金挂钩,报销本扬场事务内开销,年终发放,年终付利。2、果树的栽培与种植技术(1)栽植制度:多年一栽制,即栽植建园一次,可进行多年设施栽培。壮苗建园(提倡 2 年生壮苗建园),便于更新。(2)栽植:桃树的栽植,除按常规的栽植要求进行园地规划设计、土壤改良、定点挖沟(穴)、施肥回填、浇水沉实外,要适当浅栽,或者起垄(高 4050 厘米,宽 5080 厘米)栽植,把果树植于垄上

5、;经育壮促花和整形后,再行定植。(3)养根壮树,提高养分物质贮藏。增施有机肥;提高土温,使地下、地上生长发育协调全都;依据树体、品种特性及定植密度,采纳合理树形;多进行根外追肥,座果后,每隔 1015 天 1 次。(4)、人工帮助授粉或花期放蜂,提高座果率。(5)合理肥水:应较露天栽培增大有机肥的施用量,一般于 9 月上旬作为基肥施入,并应适当削减无机肥施用量,削减浇水次数和数量。(6)准时防治病虫害:制造不相宜病菌生存的环境是防止病害发生的根本措施。幼果脱落后,要准时摘除残花;改善通风透光条件,准时进行通风换气。对桃树要留意防治细菌性穿孔病,发生时喷 65%代森锰锌 500800 倍液或 5

6、0%多菌灵可湿性粉剂 800 倍液等;虫害主要是蚜虫,可用菊酯类杀虫剂喷雾防治。要留意多种药剂轮换施用和采纳科学的用药浓度及剂量,防止病虫出现耐药性。提倡施用生物农药,尽量掌握化学农药的施用量,严禁施用六六六等国家禁用农药,以生产出高质量的无公害果品。六、项目风险由于周边现有 2 个桃园,品种比较类似,已形成有肯定销售市场。由于我林场果树采纳新树种,产品是无公害果品,技术力气雄厚,占据了很大优势,销售会很快打开,项目风险不是很大。高校生创新创业方案书模板(篇二)随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。水果行业是进展的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间特别大。并且连锁经营

7、也是的热点。项目简介社区水果店的建立:在社区的居民达到 3000 个家庭(每个家庭 3 人计算)的小区建立水果店。市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果 85 公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的 3 口之家每月消费水果的金额在 80 元以上。10%的家庭消费水果在 50-80 元之间。只有 10%的家庭消费水果在 50元以下。我国目前人年均果品占有量约为 45k一.创业初期(半年到一年)主要是让寝室装潢这种新兴的服务方式走进市场,建立自己的品牌,积累无形资产,并且收回初期投资,预备扩大服务范围,开头预备讨论供应新的服务方式:1.服务进入市场,在学院拿下

8、一个相对优势的市场配额位。2.为寝室装潢做广告宣扬,提高寝室装潢的知名度,初步建立自己的品牌效应。3.渐渐占据本学院寝室装潢市场,每天顾客总量开头增加。4.累计装潢寝室 300 间,净利润为 56000 元。二.中期(13 年)1.学校寝室装潢服务已经渐渐成熟,业务手段公司制度不断完善;2.进一步完善寝室装修的质量和广度,同时不断开拓市场先向南汇高校城进行业务扩展,然后向上海其他高校城进行扩张,保持每年开拓肯定的市场数;3.寝室装潢市场配额占有率达到 15%-25%,占据相对主导的地位;三.长期(3-5 年)利用寝室装潢的独特性,开发新的领域,甚至可以考虑进展跨领域进展。力求成本的最小化和利益

9、的最大化,再度拓展市场空间,扩大市场占有配额,成为学校服务业的领跑者。(四)公司的营销策略公司起步阶段,为了更好的推广公司的产品服务,打算实行线上线下互动营销的模式。线上营销充分利用微信、58 这样的网络平台,建立公众号,推广自己的产品服务,同时发布一些装修方案,供客户参考选择。线下营销模式则主要实行在校内人员密集处发传单的方式,让更多同学了解公司,了解公司所供应的产品服务。三创业组织和结构公司进展初期,暂定为 10 人团队,采纳直线型的组织结构。总经理:一人(负责全局规划与总体决策,同时负责财务)营销和策划:二人(负责寝室装潢这一产品的推广和宣扬以及销售)选购员:一人(负责装修用品的选购以及销售)装修团队:六人(两人一组,负责入寝为客户装修以及销售)四.产品服务本公司主要包括以下五种产品服务1.平面设计2.产品设计3.室内设计4.景观设计高校生创新创业方案书模板(篇四)一公司

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