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1、2022毕业高校生创业方案书行业前景_高校生创业方案书模板 一、产品或服务(优势在那里？是否有快捷的特点) 本店以创意为特色，以顾客至上为宗旨，打造自主的创业品牌，详细创意和优势如下： 1、可以做个咖啡馆的主题簿子，一月一主题，客人依据每个月的主题先在簿子上留言，然后可以看其他人写的话。比如，一月的主题是“小时候看过印象最深的一本书”、二月的主题可以是“迄今为止你干过的最疯狂的事”、三月的主题可以是“有没有一个隐秘是你怎么也不愿对父母讲的”.诸如此类，客人可以画画、涂鸦、写字，可以选择留名或匿名，写满的簿子就可以放进书柜陈设在咖啡馆里。簿子买那种外观古旧一点的话，还会有博物馆的感觉出来. 2、
2、制定特别主题日：比如每个月11日定为“脱单日”，这天店里没有单独的位子，必需两两配对落座。对于前来“脱单”的客人，让TA从一堆不同颜色的情侣手链中随机挑出一条，去查找另一个和TA手链颜色相同的人配对。又比如每月14日定为“CoupleDay”，规定进店情侣男生只能用右手、女生只能用左手之类的规章，然后预备的全部套餐、饮料都给一份（量还是为两人份），考验情侣之间协作的默契度. 3、可在给客人的杯子、碟子、盘子等上画上特殊的图案或标志，这些图案和标志在店里的桌台、墙头装饰、灯饰、menuboard等等地方都有对应的原图（当然比较隐晦不好发觉），客人在店里喝咖啡时若能找出自己杯上图案对应的那另一个图
3、案所在之处，便可对那杯咖啡进行5折/免单 2客户(营销对象) 四周商业圈员工和在校的同学（情侣为重点） 3全部者(参加者) （姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经受） 4汲取就业人数615人 （四）启动资本 投资20万 运营资本10万 总计30万 （五）资原来源(资金需求资金运作方案) 业主的储蓄10万 合伙人出资无 民间借贷无 银行贷款20万 二、商业构想和市场分析(业务及行业分析) （一）商业构想描述 （如，确定的需求、谁是顾客、满意顾客需求的产品或服务的种类、原材料来源及供应状况、如何接近顾客的运作方式、创业的可行性等。） 咖啡吧面对的消费群体主要是本区商圈员工和四周学校的同学及教职工
4、人员，同时也面对高校城各高校的师生，同学家长及参观人士.总体价格体系上以中低档为主，辅以高档价格，一方面可以提升形象，另一方面可以满意有此需求的消费者。流淌定价：一些大众消费的咖啡品种可以实行流淌定价的方式，例如每周有几种咖啡有优待折扣，可以吸引许多人的到来。赠送：例如可以针对情侣市场开展一系列的促销活动，价格优待，赠送小礼品等。.咖啡屋将划分一部分区域进行书吧式服务，在这里供应一些比较时尚的或畅销的书籍，但对在这部分区域进行最低消费的设置，以保证成本的回收. 产品体系以咖啡为主，也可以有少量其他饮料（例如牛奶等）甚至是食品，有些饮料可以和咖啡冲调，一方面可以满意消费者多层次和多方面的需要，另
5、一方面也可以更好的留住这些顾客。咖啡产品各个品种价格差异很大，可以以中低档为主，少量高档咖啡为辅，迎合各个消费层次的顾客的要求。 （二）市场分析(服务及竟争环境) （如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手状况、新企业所占的市场份额等） 1、市场需求本店的消费需求还是比较充分的。一方面，这里有稳定的同学客源，另一方面，这里虽然没有美丽的自然环境，却有一个比较稳定的商圈。 （1）稳定的客户资源。 （2）写字楼与宾馆客源。 （3）购物消遣场所。 （4）成熟居民小区与城西高档小区。 （5）本区域各种学。 校和大专院校众多。当中的教职工和同学情侣都是重要客源。总的来说，这里的目标消费者是充分的，只是
6、这里欠缺有创意、上规模的咖啡店，本店的出现正好可以填补这一市场空隙。 2竞争分析 （1）没有与强势品牌店的间接竞争。目前周边有3家一般规模咖啡店。 （2）直接竞争对手。本区域的一些特色咖啡店，规模都不太大，环境和咖啡口味都不错。这些店在休闲消遣方面还是有肯定竞争力的，但都缺乏创意。 启动促销 向顾客宣扬新企业开张的行动方案（比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文节、电台广告、开业庆典等。还要调查各种不同促销方式的费用。） （1）广告宣扬 针对高档小区内的居民，可在四周购物场所的停车场内，向有车族派送精致广告单页（DM）和小礼品，单页也可做成优待券形式。 学校内部的广告支持。 （2）大事营销 针对
7、本区域广告公司较多、而广告公司又有许多客户，他们均是本店抱负的目标群，可以举办一个广告沙龙。这样，即提升了本店的艺术品位和形象，又带来了稳定的客源。时机成熟后，也可定期举办这样的广告沙龙。 同学派对、读书活动。联系本区域几个重要高校的同学会组织，进行一些沙龙派对、读书活动，照样有利于提升品位，吸引同学和年轻人消费。 时机成熟的时候，也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动。 （3）服务营销除去品牌因素，服务对于咖啡消费者来说，是最重要的。为了做到这一点，需要更多人性化的服务。 建立会员卡制度。卡上印制会员的名字，像银行卡一样。会员卡的优待率并不高，如9.8折。但一方面，这可以给消费者受敬
8、重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特殊是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他（她）为*先生、小姐，他们会觉得很有面子。 咖啡的学问、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对本店的品牌好感。为多位一起来的消费者配备特地的讲解人员。假如他们感爱好，可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关学问。也可以让其参观某种咖啡的制作过程 （一）企业组织职员要求 职位任务、职责和资质 总经理：负责店的总体运营，各个部门的管理和协调，定期召开管理和技术争论会。 1店长:管理本店的日常经营状况，员工的服务状况，员工的薪酬结算，客户的看法处理。 2制作人：本店的产品制作，和创意的设计，
9、品牌的推广。 3选购人：负责本店原料的进购，及与生产商的协商。 4服务员：负责顾客的各种合理服务与需求，如迎宾，买单等 （二）组织机构图 （三）人工成本 职位资质月工资.保障总支出 1总经理10000元五险一金，旅游15000/月2店长6000元五险一金，旅游8000/月 3制作人4000元五险一金，旅游5000/月4选购员3000元五险一金3500/月5服务员2500元五险一金3000/月 2022毕业高校生创业方案书行业前景(篇二) 一公司介绍 （一）公司类型：有限责任公司. （二）公司成员概述：以在校高校生为主体成分，雇佣少量专业技术人员为指导团队。主要包括我校国商学院，美院优秀学员以及
10、相关专业的授课老师。 （三）公司业务：主营业务供应寝室传统和特色装修美化兼营业务寝室物件更换修理，寝室非施工型装修（寝室壁纸搭配美化，小物件搭配美化等） （四）公司经营理念：让以最实惠的价格，满意顾客最挑剔的心。 （五）企业文化：用严谨甚至薄情的眼光看待细节，以心映心的方式对待顾客的要求，全心全意的服务让你最舒心的微笑。 （六）公司创新性描述：寝室装修行业是一个完全新兴的服务行业，这是由于其所定位的市场位置所打算的，这独特的市场定位也给了这个行业宽广的市场前景和奇特的市场规章，这都需要我们去不断的摸索前进，但是这些特性都很符合高校生这个群体，我们本身就身处这个群体中很了解其中信息变化。再加上近
11、年来国家对高校生创业的鼓舞，我们信任公司会有一个光明的前程！ 二战略规划 （一）公司宗旨：向学校寝室供应详细到位的上门装修美化服务，立足市场，服务优质，进展创新，迈向胜利！ （二）公司目标：成为全国知名的同学寝室装修公司，在全国各地建立起连锁门店. （三）公司的进展规划 一.创业初期（半年到一年） 主要是让寝室装潢这种新兴的服务方式走进市场，建立自己的品牌，积累无形资产，并且收回初期投资，预备扩大服务范围，开头预备讨论供应新的服务方式： 1.服务进入市场，在学院拿下一个相对优势的市场配额位。 2.为寝室装潢做广告宣扬，提高寝室装潢的知名度，初步建立自己的品牌效应。 3.渐渐占据本学院寝室装潢市
12、场，每天顾客总量开头增加。 4.累计装潢寝室300间，净利润为56000元。 二.中期（13年） 1.学校寝室装潢服务已经渐渐成熟，业务手段公司制度不断完善； 2.进一步完善寝室装修的质量和广度，同时不断开拓市场先向南汇高校城进行业务扩展，然后向上海其他高校城进行扩张，保持每年开拓肯定的市场数； 3.寝室装潢市场配额占有率达到15%-25%，占据相对主导的地位； 三.长期（3-5年） 利用寝室装潢的独特性，开发新的领域，甚至可以考虑进展跨领域进展。力求成本的最小化和利益的最大化，再度拓展市场空间，扩大市场占有配额，成为学校服务业的领跑者。 （四）公司的营销策略 公司起步阶段，为了更好的推广公司
13、的产品服务，打算实行线上线下互动营销的模式。线上营销充分利用微信、58这样的网络平台，建立公众号，推广自己的产品服务，同时发布一些装修方案，供客户参考选择。线下营销模式则主要实行在校内人员密集处发传单的方式，让更多同学了解公司，了解公司所供应的产品服务。 三创业组织和结构 公司进展初期，暂定为10人团队，采纳直线型的组织结构。总经理：一人（负责全局规划与总体决策，同时负责财务）营销和策划：二人（负责寝室装潢这一产品的推广和宣扬以及销售） 选购员：一人（负责装修用品的选购以及销售） 装修团队：六人（两人一组，负责入寝为客户装修以及销售） 四.产品服务 本公司主要包括以下五种产品服务 1.平面设计
14、 2.产品设计 3.室内设计 4.景观设计 2022毕业高校生创业方案书行业前景(篇三) 1、沟通工具 创业方案书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的创业方案书不但能够能描述出你公司的成长历史，呈现出将来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利力量。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解，对全部存在的问题都有所思索，对可能存在的隐患做好预案，并能够提出行之有效的工作方案。 2、管理工具 创业方案书首先是一个方案工具，它能引导你走过公司进展的不同阶段。 一份有想法的方案书能关心你认清挡路石，从而让你绕过它。许多创业者都与他们的雇
15、员共享创业方案书，以便让团队更深刻的理解自己的业务究竟走向何方。 大公司也在利用商业方案，通过年度周期性的反复争论和认真推敲，最终确定组织将来的行动纲要和当年的行动方案，并让上级和下级的意志得到统一。 创业方案书也能关心你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。 优秀的创业方案书将是一份有生命的文档，随着团队学问与阅历的不断增加，它也会随之成长。 当你建立好公司的时间轴及里程碑，并在一个时间段后，你就能衡量公司实际的路径与开头的方案有什么不同了。越来越多的公司都在开头利用年度周期性的方案工作，总结上一周期的胜利与不足，以便调整集体的方向与步骤，并进而奖优罚劣，激励团队的成长。 3、承诺工具 最简单
16、被人忽视的是，创业方案书也是一个承诺的工具。这点，在企业利用创业方案书执行融资工作的时候体现最为明显。 和其他的法律文档一样，在企业和投资人签署融资合同的同时，创业方案书往往将作为一份合同附件存在。与这份附件相对应的，是主合同中的对赌条款。对赌条款和创业方案书，将共同构成了一个业绩承诺：当管理人完成或没有完成创业方案书中所商定的目标，投资人和企业家之间将在利益上如何重新安排。 在帮助执行公司内部管理时，创业方案书也是一个有效的承诺工具。 在上级和下级就某一特定目标达成全都以后，他们合作完成的创业方案书就记录下了对目标的商定。这样的商定，将成为各类激励工具得以实施的重要基础。 创业方案书也体现了
17、上级对下级的承诺。 公司战略的得以绽开，必定意味着必要的资源投入。只有经过慎重思索的战略，才能够让领导人具有必要投入的决心。人们可以原谅由于详细环境的变化、学问的增长而带来行动方案乃至战略的调整，但是，却没有任何人情愿和一个朝三暮四、朝令夕改的，不具备战略思索力量的领导人共同工作。 2022毕业高校生创业方案书行业前景(篇四) 一、项目概况 项目名称： 启动时间： 预备注册资本： 项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展状况) 主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。) 组织机构：(用图来表示) 主要业务：(预备经营的主要业务。) 盈利模式：(具体说明本项目的商
18、业盈利模式。) 将来3年的进展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。) 二、管理层 2.1成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话) 2.2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经受和业绩，主要说明在本行业内的管理阅历和胜利案例。) 2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将实行怎样的激励机制和嘉奖措施。) 三、讨论与开发 4.1项目的技术可行性和成熟性分析 4.1.2项目的技术创新性论述 (1)基本原理及关键技术内容 (2)技术创新点 4.1.2
19、项目成熟性和牢靠性分析 4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外状况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所实行的措施。) 4.3后续研发方案：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或将来3年内拟研发的新产品。) 4.4研发投入：(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，方案再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。) 4.5技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备状况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明
20、合作方式。) 4.6技术保密和激励措施：(请说明项目实行那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的平安性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。) 四、行业及市场 5.1行业状况：(进展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。) 5.2市场前景与猜测：(全行业销售进展猜测并注明资料来源或依据。) 5.3目标市场：(请对产品/服务所面对的主要用户种类进行具体说明。) 5.4主要竞争对手：(说明行业内主要竞争对手的状况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势) 5.5市场壁垒：(请说明市场销售有无行业
21、管制，公司产品进入市场的难度及对策) 5.6swot分析：(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威逼) 5.7销售猜测：(猜测公司将来3年的销售收入和市场份额) 五、营销策略 6.1价格策略：(销售成本的构成，销售价格制订依据和折扣政策) 6.2行销策略：(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施方法) 6.3激励机制：(说明建立一支素养良好的销售队伍的策略与方法，对销售人员实行什么样的激励和约束机制) 六、产品生产 6.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是托付加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料选购及库存
22、管理等) 6.2生产人员配备及管理 七、财务方案 7.1股权中小企业融资数量和权益：(盼望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参加者在公司中所占权益) 7.2资金用途和使用方案：(请列表说明中小企业融资后项目实施方案，包括资金投入进度，效果和起止时间等。) 7.3投资回报：(说明中小企业融资后将来3-5年平均年投资回报率及有关依据。) 7.4财务猜测：(请供应中小企业融资后将来3年项目猜测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务猜测数据编制的依据。) 八、风险及对策 8.1主要风险：(请具体说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风
23、险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依靠的风险等。) 8.2风险对策：(以上风险如存在，请说明掌握和防范对策。) 2022毕业高校生创业方案书行业前景(篇五) 一、创业背景 1、时代的变迁给予了我们当代高校生不一样的涵义，也赐予了当代高校生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。卫生巾的价格也处在涨幅趋势。常常听到寝室室友喊到：_也伤不起啊，卫生巾也在涨价。或者有的时候遗忘带卫生巾，没有做好预备。当然我也是女孩子。 2、经济基础打算上层建筑，当今.的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生活的要求不同了。女性伴侣对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家供应了机会
24、。我们要抵制这种现象，不仅为了自己，更是为了大家的健康。 二、创业目的 1、众所周知，在高校校内里，力量远比学问更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、呈现自我、增加力量。校内里更大社团和同学会对我们这些即将面临毕业的同学已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。 2、让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。不用怕来大姨妈伤不起，我们的价格是最低的，质量最好，有求必应，服务第一！ 3、我本身是一名特殊贫困生，勤工助学是我们许多高校生都想做的事情。一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的独立与成长。 4、为贫困生供应勤工俭学的岗位。这就使得我们只
25、有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到独立自强！ 三、市场猜测 目前我国卫生巾行业的现状：我国1980年引进了第一条卫生巾生产线，现已有300多家企业，1000多条生产线，产品的类型也实现了多元化。假如每个寝室有4位女生，一层楼有24个寝室，一层楼就有96人，一幢楼有6层，一幢宿舍楼就有576人。而一般状况下，每一位同学每个月的大约需要使用20片卫生巾，30片护垫，一年有12个月。这个市场容量之大是可以想象的。目前的卫生巾市场，有着诸如苏菲、护舒宝、ABC之类的闻名品牌，也有着娇爽这样的经济类品牌，种类繁多。据专家猜测，中国的卫生巾市场容量相当大，市场上存在的品牌可达20-3
26、0个，所以我想要在这一市场上开拓出属于自己的一片天地。 四、服务介绍 服务每一个人。对每位女同学喜爱用的卫生巾牌子和例假日期做好登记，我们会提前几天送去提示(以亲自上门或电话问候的形式)，询问是否需要卫生巾，痛经的同学是否需要红糖或药剂。送货到门，不需要同学自己跑腿去超市买，我们的卫生巾品牌许多，针对每个人需要，而且我们的价格也会比超市的廉价，以人性化的服务，做好温馨提示。让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。设置送货上门，价格低，质量最好，有求必应，服务第一。 五、经营项目 1、多种品牌、不同价位的卫生巾 2、红糖(利于缓解痛经，例假期喝最易) 3、缓解痛经的药剂 4、护理
27、品 六、营销策略 1、人力上：负责宣扬、学校支配送货人员、各寝室楼支配送货人员、负责调查问卷、负责询问和慰问、记录每个同学例假日期。 2、宣扬上：开业期间可在资金允许的基础上，发放大量的宣扬单、调查问卷，先吸引群众眼球，在寝室内部做宣扬，网站宣扬，电话短息宣扬； 3、经营上：生产厂商直接进货，价格低，薄利多销，固定实体店。 4、策略上：网站宣扬，团购，淘宝店铺，低价格薄利多销，优质服务，送货上门，可做礼品包装，例假期必需品(红糖、药剂、护理品)。 七、经营原则 1、真实原则：从生产商直接进货，保证正品，不弄虚作假。 2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方公平互惠。 3、优质服务原则：保证为求助者所供应的优质耐心的服务，提前做好温馨提示，真正做到送货上门。 扩展阅读 高校生餐饮行业创业方案书样本五篇 高校生创业项目首先要符合校内市场，其次是削减市场竞争，创业方案书是创业者方案创立的业务的书面