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1、规章制度管理规定(通用12篇)发布时间:2022-11-25规章制度管理规定(通用12篇)规章制度管理规定篇1第一章总则第一条目的：为完善公司经营管理及内部管理，强化公司规章 制度、工作流程的执行力，保证公司各项业务工作的顺利开展，特制 定本规定。第二条 适用范围：本规定适用于本公司所有部门。第三条规章制度、工作流程管控的组织管理1、总经理是规章制度、工作流程的最终批准人，主要工作职责：(1)对公司各部门规章制度、工作流程制定、修订、废止的审批 权；(2)对规章制度、工作流程管理中出现制度、流程争议的最终裁 定权。2、行政人事部是规章制度、工作流程管理的日常归口管理部门， 主要工作职责：(1)
2、负责组织制订、修订各部门规章制度、工作流程管理相关实 施细则；(2)对规章制度、工作流程执行过程进行监督与检查，对规章制 度、工作流程执行过程中不规范行为进行纠正与处罚；(3)根据反馈和要求，适时修订、完善公司规章制度、工作流程。3、各部门是公司规章制度、工作流程的执行者，主要工作职责：(1)负责本部门或岗位规章制度、工作流程的组织及实施管理；(2)负责建立健全与流程配套的表单、管理制度、规章等文件的 拟订、使用；(3)负责对规章制度、工作流程进行落实、推行、反馈，并根据 实际情况制订改进计划，对规章制度、工作流程的实施情况进行汇报;第二章规章制度、工作流程的制定、执行、检查、反馈、修订 第四
3、条规章制度、工作流程的制定要董事会审议的建议。（二）将需要审议的规章制度提交董事会审议。第三章制度建设规划与年度计划第九条公司综合管理部根据业务管理需要制定公司规章制度体 系的整体制订规划，整体规划每年滚动调整。第十条公司各部门根据规章制度体系整体规划，制订本部门规 章制度年度计划。第十一条公司综合管理部对各部门提出的规章制 度年度计划进行协调和审核，编制公司规章制度制订或修订年度计划。第十二条公司部门主管副总经理可临时提议并由总经理办公会 决定将某些重要规章制度的制定列入年度计划。第四章规章制度的起草第十三条起草规章制度应注意规章制度彼此之间的协调和衔接, 并就规章制度之间对同一事项的不同具
4、体规定在上报时做出专门说 明。第十四条 对涉及两个以上部门业务的规章制度，由相关部门组 成联合起草小组起草，综合管理部协助。第十五条规章制度的起草，应按下列步骤进行：（一）收集资料，掌握有关法律、法规以及其他企业的相关规定；（二）调查研究，提出解决问题的办法、措施；（三）撰写草案；（四）将草案送相关部门、控股公司征求意见。涉及员工利益的， 还需征求员工代表意见；（五）汇总意见，修改草案。第十六条规章制度一般应包括下列内容：（一）目的：清晰简洁说明本制度控制的活动和内容。（二）适用范围：明确规章制度所涉及的有关部门（单位）、人员、 事项和活动。（三）职责：规定实施本制度的部门（单位）或人员的责任
5、和权限。（四）制度规范的内容、要求与程序，对相应经济活动的约束与要 求。（五）相应活动、事项的详细流程，附相关的工作流程图。（六）支持性文件和相关记录、图表，包括与本制度相关的支持性 文件、规定，各种应保留的相关记录、表格、单据等。（七）违反规定的相关责任。（八）制度的实行时间及有效期限。第十七条规章制度篇章结构排列可根据内容多少分为章、条、 款、项、目结构表达，内容简单的也可直接以条的方式表达。章、条 的序号用中文数字依次表述；款不编序号；项的序号用中文数字加括 号依次表述；目的序号用阿拉伯数字依次表述。第十八条 被征求意见的部门应认真研读，对制度草案提出意见。 征求意见的部门应将各部门的意
6、见存档备查。第十九条规章制度起草部门在广泛采纳多方意见，修改完善规 章制度草案后，报部门主管副总经理审核。第五章审查、批准第二十条规章制度草案经起草部门主管总经理审核后，起草部 门填写规章制度审批表（见附件一），经起草部门负责人和主管总经理 签字后，将草案及审批表送综合管理部审查。第二十一条综合管理部对规章制度草案进行下列审查：（一）与公司现行规章制度是否协调；（二）草案结构、条款是否符合规章制度的要求和技术规范；（三）是否切合企业实际和体现权责利对等原则；（四）提交公司法律顾问进行法律审核。第二十二条经审查符合要求的，由综合管理部报本部门主管副 总经理审核，并报总经理办公会审批后下发实行，须
7、董事会审批的基 本管理制度由董事会秘书负责报送董事会审批后下发实行。第二十三条下发的规章制度，由综合管理部负责编号、印刷、发 放；以各职能部门名义下发的管理规范，由本部门编写、印刷、发放。第二十四条首次颁布的制度为试行文件。试行期为一年，试行 期后经修改的文件为正式文件，正式文件如需修订则按照修订与废止 的相关程序办理。第二十五条以各职能部门名义下发的规章制度发布后5日内， 主管部门应送综合管理部备案。第二十六条 规章制度一经颁布生效后，公司各级人员必须严格 遵守。第六章修订与废止第二十七条为加强规章制度的动态管理，规章制度实施过程中, 制度制定部门与综合管理部每年向各相关部门征求规章制度执行
8、意 见，搜集规章制度执行过程中存在的问题，以便适时修订。第二十八条 各相关部门在执行规章制度过程中，对规章制度存 在的问题应及时记录。第二十九条 规章制度的修改和废止应由规章制度的制（拟）定部 门提出，综合管理部审核，报总经理办公会审定。经董事会批准实施 的规章制度，其修订和废止报董事会审定。第三十条规章制度有下列情形之一的，应进行修正。（一）规定事项不能切合现行经营方针或事实需要的。（二）规定事项局部已不适用的。（三）规章制度的局部与政府有关法令相抵触的。（四）同一规章制度内容前后重复矛盾的。（五）同一事项所须适用的各种规章制度，其内容彼此冲突矛盾 的。（六）所涉及的部门名称，已与现制不符，
9、或原规定事项的主管 或执行部门已经裁并或变更的。第三十一条规章制度有下列情形之一者，应予以废止。（一）规定事项与现行经营方针相悖或不符的。（二）已与现实情况完全不相切合的。（三）同事项已有新规定并已公布施行的。（四）规定事项已执行完毕，或因情势变迁，已无继续施行必要 的。（五）其它情形无保留或继续适用必要的。第七章附则第三十二条公司基本管理制度的范围由公司董事会负责认定。第三十三条 本规定自总经理办公会批准通过之日起实施。规章制度管理规定篇4为规范学校食堂管理，给就餐教职工和学生创造一个安全、 卫生、优美、舒适的就餐环境，贯彻落实好中央八项规定，加强四风 整治。经20xx年5月8日校长办公会决
10、定意见，以及20xx年9月9 日教师会意见。特制定本办法。一、就餐管理1、用餐时间：早餐：6 ： 307 ： 30 午餐：11:1511 ： 40 晚餐：17:3018:00教职工和学生应按时就餐，禁止无故提前或延后就 餐。如有需要应提前通知食堂工作人员，否则，用餐时间以外，食堂 不提供用餐。2、就餐人员应文明就餐，不准随地吐痰，不大声喧哗并自觉保 持食堂，餐桌，餐厅及周边环境的卫生清洁，吃剩的饭菜自觉清理干 净倒入垃圾桶内。就餐人员应按照自己的饭量盛饭，避免造成浪费。 教职工和学生用餐后必须将自己的餐具放到食堂指定位置。3、严禁私自带领校外无关人员到食堂就餐，如工作需要，报学 校领导批准后提
11、前通知食堂管理人员方可就餐；如是教职工亲属需在 食堂就餐的，由带领的教职工缴纳就餐费用。4、任何人不许私自从学校食堂带走饭、菜、米、面、餐具等物 口 口 口 O5、就餐的教教职工应先在就餐签字册上签字认可，再领取餐具 就餐。6、就餐人员对伙食有任何意见或建议均可向主管人员反应。大 家群策群力，共同搞好食堂建设。二、就餐人员伙食费缴纳及管理1、教职工日常（星期日下午至星期五上午）就餐。教师应按学校 规定轮流在教室陪餐，其余在职教师和教师家属、亲属在食堂就餐。 学校聘请的食堂工勤人员、学生宿舍管理员、代课教师、校园保安、 因工作需要来学校办事人员就餐费用由学校列预外收入经费中支付, 其余就餐人员自
12、行负担就餐费用。2、工作就餐。学校开展大、小型活动需要安排工作餐的和学校 因公来客需要安排接待的，由组织部门或分管领导报学校办公室，校 办公室请示领导批准，由办公室通知食堂管理人员按规定标准安排，就餐结束后由经办 人员和就餐人员在就餐登记表上签字认可备案；费用列学校生活费支 付。3、就餐缴费标准：早餐：自缴费用的成年人和中、小学生统一 按3元/人收取，幼儿园学生按2元/人收取；中餐：教师亲属非子女 成年人和中小学生在食堂就餐的按每餐4元/人收取，幼儿园学生按 2元收取。晚餐：本校正式教师（含特岗）及其家属、亲属每餐按5元 /人收取，教职工子女亲属在就读初中以上的按每餐5元/人收取，在 就读小学
13、的按每餐4元/人收取，幼儿园学生每餐按2元/人收取。教 师教职工就餐时由学校值周领导记录备案或在就餐登记表上签字，学 校每个月公布一次，每个月财务处从就餐教职工工资中扣缴入到学校 食堂生活费帐上，并按期公示使用情况。4、食堂工作人员应树立全心全意为教师和学生服务的思想，讲 究职业道德，认真负责，用心调剂伙食，避免无为浪费，做到进菜质 优价廉，饭菜可口卫生，荤素搭配合理，营养调剂均衡。并确保采购 肉菜食品的质量与安全。让就餐师生有安全可靠的饮食健康保证。5、坚持实物验收制度，搞好成本核算，做到日清月结，账物相 符。每周公布食堂伙食账目，做到公开透明。6、加强厨房及炊具、灶具的维护保养，始终保持厨
14、房及各类炊（灶） 具的清洁卫生，延长其使用寿命。7、加强防火、防盗、防毒。自觉养成用后随手断开用电设备电 源的良好习惯，防止操作失误出现意外和造成损失。积极为就餐师生 创造优美、绿色、干净、卫生、安全放心的就餐环境。规章制度管理规定篇5一.场地管理及使用条例1 . Dance room是供应于导师为学员进行授课培训专用，由授课 导师安排上课秩序，管理人员、负责其他管理；2 .凡玩咖队员、学员有需使用Dance room的，除课程表安排授 课时间和学员、队员、老师交流时间，须提前一天与管理人员汇报取 得批准，准予使用；.有寄放衣物者，请自身保管好钥匙，课程结束后退还与管理处;3 .室内设备人人爱
15、护，不得擅自玩弄，如有损坏室内设备者应承 担赔偿损失；4 .为保持室内整洁，该舞蹈室严禁吸烟，请勿随地吐痰，喝完后 的饮料瓶等杂物请自觉扔进垃圾桶中；、二.人员管理与处罚条例1 .该舞团自成立以来一直保持团结友好共同进取的精神，每一 位成员应以此为基本原则，完善各个层次上对内、对外的人际关系；2 .玩咖是一个力求自我突破激发梦想的健康集体，凡队内人员 不得有辱骂、猥琐、贪贿等不良行为；3 .做为团队的一份子，应做到严格要求自己，利用其他时间努 力练习，心思不可松散，更不可好高鹫远；4 .严禁队友之间或与团队以外的人发生口角、斗殴事件，严重 者给予强制性卒队处理；5 .队员之间应该相互交流，不该
16、有舞种类别轻视，积极交流与 配合，共同学习促进，提高自己的舞品、舞德、以舞会友，舞出自己;6 .每一位成员，都严禁以玩咖为名义或穿着专属服装在外肇事 招摇，或做以不良炫耀，被发现者给予降级或卒队处理；.授课导师1 .每位授课导师都为该专业资深教师，也代表着玩咖的职业形 象，言行举止不应过于狂躁鲁莽；2 .导师在每一期的课程结束时都应自行做以调整更新，以备即 下一期课程需要；3 .每位授课导师可自带一至两名专属助教，给予提供课程中的 帮助；4 .导师在授课过程中不可以接听电话及回复手机短信，或是与 学员进行闲聊浪费课程时间（中途休息时间可以给予回复来电）；5 .每个课程的导师应定期给学生进行考核
17、，例外的学生因做好 辅导工作；.授课时间上，导师应提前十分钟到达现场并签到，特殊情况 须在提前汇报说明，如不能赶来授课，应找代课老师，违例者以扣除 20%做为公费处罚，迟到早退授课导师，扣除10%作为公费处罚；三 .工作室的使用1 .工作室作为主导部门，非舞社人员严禁进入，工作室内严禁喧 哗玩闹；2 .工作室除办公会议以外，其对外招呼客户使用，非舞社人员勿 进；3 .管理员应做好管理工作，积极配合工作室环境卫生工作，以提 供给大家一个更舒适的上课环境；.演艺管理1 .私人接手的Case应及时与管理人员报备，确保耽误队内其他 重要事宜，不得私自接手及其分配；2 .每一位成员都能遵守自身角色，用心
18、对待认真配合，不得有 不厌其烦的轻藐态度；3 .由于部分成员舞种类别不同，编排上会出现偏差，此时应寻 求指导配合练习时间，以达到跟进集体脚步，提高演出质量；4 .演出时部分成员出现意外状况，其他人员不得讥笑和嘲讽， 应友善给予批评要求其成员多加练习；5 .所有演艺及工资费用由主要管理人员发出，即以公司制形式 发放工资费用（即每月月底）；6 .参加演出活动的人员，应做好演出准备工作，带齐服装与演 出道具，上台演艺者必须自带舞台妆容及首饰搭配，以完善专业舞台 形象；.演出现场严禁出现嬉笑玩闹等不雅行为，破坏团队形象等；7 .参加演出的人员应提前半个小时到达现场。四 .管理层人员守则1 .管理者应具
19、备和蔼亲切，沉稳大方，谈吐文雅有礼的交际形 象；2 .管理者要有以事实为依据，客观判断和实事求是的思想，不 尚空谈，敢于承担责任，以身作则，要以个人的职业品德赢得部属的 信赖；3 .管理者要有创新精神和应变能力，对工作勇于探索，改变观 点，破除陈规陋习，不断战胜自我，勇于突破；4 .管理者应不断增进知识，提高个人及性格修养，做到庄重、 热忱、坚定、沉着、大方、自然；5.管理者应善于审时度势，具备敢于拍板决断的大将风格，决 不能畏首畏尾，急躁冒进，处理事情冷静沉稳，懂得宛转、圆滑理事;规章制度管理规定篇6一、安全用电管理规定1、宿舍统一使用36V电源照明，员工不得擅自改、加装、拆卸 室内供电设施
20、，禁止动用和损坏配电箱、开关、灯具等用电设施。2、宿舍内，禁止使用电炉子、热得快、电饭煲、电磁炉、电暖 器、电热毯、不能自动断电电水壶、油汀、电吹风、电炒锅、干烧棒 等大功率电器，如需加热食物等，到自炊间加热。3、宿舍内，严禁私拉乱接电线和在室内搭接电源电线，禁止使 用变压器将36V电源转变到220V电源。4、宿舍空调设置控制用电定时装置，统一时间供断电。5、室内一旦发生线路、用电设备故障，必须通知电工处理，其 他任何人不得私自处理。6、员工离开宿舍时，必须关闭室内所有电源，并进行检查后， 方可离开。二、违章用电处罚规定1、员工擅自改、加装、拆卸室内供电设施，动用和损坏配电箱、 开关、灯具等用
21、电设施，发现一次罚责任人500元，项目经理、安全 员、工长各300元。2、宿舍内，使用电炉子、热得快、电代煲、电磁炉、电暖器、 电热毯、不能自动断电电水壶、电吹风、电炒锅、干烧棒等大功率电 器，发现一次罚责任人500元，项目经理、安全员、工长各300元。3、宿舍内，严禁私拉乱接电线和在室内搭接电源电线，禁止使 用变压器将36V电源转变到220V电源，发现一次罚责任人500元， 项目经理、安全员、工长各300元。4、员工离开宿舍时，未关闭室内所有电源，发现一次罚责任人500元，项目经理、安全员、工长各300元。三、分公司、项目检查执行规定1、项目部每周由项目经理带队，全体管理人员参加，对宿舍进
22、行不少于两次的专项检查，对于查出的问题落实整改，进行处罚，做 好记录。2、项目安全员每天与电工对宿舍进行检查，对于查出的问题落 实整改，进行处罚，做好记录。3、各工长每天对自己责任区域内职工宿舍用电进行自查自纠， 对违章用电行为进行制止。4、分公司将不定期对项目宿舍用电进行检查，如项目经理未每 周带队进行检查两次，未见相关检查处罚记录，罚项目经理500元； 如项目安全员未每天对宿舍进行检查，未见相关检查处罚记录，罚安 全员300元；如工长未每天对自己责任区域内职工宿舍进行自查自纠, 发现一处违章用电，罚工长200元。5、分公司、项目部对有违反上述规定的人和事，有权处理并根 据违反情况轻重，给予
23、处罚，严重者提交当地公安机关处理。规章制度管理规定篇7一、职工食堂每日供应三餐，根据公司实际情况，制定用餐 时间。二、公司员工进入食堂就餐一律要挂工号牌，凭餐卡打饭菜。三、就餐人员进入食堂后，必须排队打饭，不许插队，不许替他 人打饭。四、就餐人员必须按自己吃饭的能量盛代打汤，不许故意造成浪 费。五、员工用餐后的餐具放到食堂指定地点。六、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不准大声起哄、吵闹，做 到文明用餐。七、在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物、餐具， 讲究道德。八、就餐人员不准把餐具拿出食堂或带回办公室占为已有。九、如有违反以上规定者，事务部有权报人事部给予罚款处理，从当月浮动工资中扣
24、除。情节严重者，屡教不改者，给予行政处分或 除名。规章制度管理规定篇8一、为加强管理，规范公司会议室、多功能厅的有序使用， 给员工营造一个良好的工作环境，特制定如下管理制度：二、布置1、实施布置前必须考虑周详，根据布置任务来确定执行人员, 并做好明确分工。2、会议现场要做好清洁保护工作。3、绿化布置力求整齐、美观，植物干净、无尘、无虫、无黄 叶，花盆机架的主体、台面插花要求绝对卫生清洁，色彩鲜艳、造型 端庄。4、布置完毕应清理好会议室、多功能厅，取得最佳布置效果。三、使用管理1、公司所有员工非接待客户和参加会议，不允许随意进入和占 用会议室及多功能厅，有特殊情况且确需进入会议室者需向行政部说
25、明原因方可进入。2、各部门如需使用会议室或多功能厅，请到行政部登记，由行 政部统一安排。3、会议室有专人负责，引见、招待、接送来宾。4、任何员工不得随便移动会议室及多功能厅内的家具及物品。5、会议或待客期间，严禁将椅子东倒西歪；严禁往会议室及会 议桌上乱扔杂物；确属客人所为，相关人员有义务将其收拾干净，方 可离开。6、多功能厅的凳子须摆放整齐有序。7、爱护会议室及多功能厅的设施。8、会议结束，要整理会场，保持清洁，并去行政人事部办理交 接手续。9、以上规定希望全体员工自觉遵守，损坏公物或违反制度者将 给予适当的经济处罚。四、附则1、由相关部门根据工作实际需要拟定规章制度、工作流程草本， 对新拟
26、定的规章制度、工作流程的必要性和可操作性进行文字描述, 并向行政人事部申请进入审批流程；2、行政人事部根据草本及文字描述召集涉及相关部门及人员开 会讨论，形成一致意见后，由本规章制度、工作流程制订部门修正后 报行政人事部审核；3、行政人事部按照辽沈公司发文管理规定上报总经理审核 批准实施。第五条规章制度、工作流程的执行规章制度、工作流程一经颁布，全体员工必须严格贯彻执行，不 得违反，违者视情节给予批评教育或处分。对已确定的规章制度、工 作流程，在没有正式修订前，任何人不得以任何借口搞灵活变通，不 得借故不执行。第六条、规章制度、工作流程的执行情况检查1、规章制度、工作流程颁布执行一个月内，行政
27、人事部进行全 面检查落实执行情况。2、行政人事部不定期开展检查工作，每季度抽查不少于一次， 与相关部门负责人访谈了解，并做好检查及访谈记录。3、行政人事部会同各相关部门于每年第二、第四季度下旬对各 部门的执行情况进行集中检查。4、各部门定期或不定期自检自查，发现问题及时形成文字性材 料汇报行政人事部。第七条规章制度、工作流程的反馈各部门在月季汇报中反馈，行政人事部检查反馈情况，并于10 个工作日内拟定落实解决方案。第八条规章制度、工作流程的修订1、年度修订：原则上每年修订一次，由行政人事部根据全年运 行情况，提出修订计划，递交行政会议批准实施。2、特殊修订：根据公司需求紧急程度，适时修订，由责
28、任部门 提出申请，行政人事部审议后递交总经理批准实施。第三章规章制度的学习及工作流程的培训1、本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作 需要的，各部门可提出修改意见交行政人事部研究并提请总经理批复。2、本规定解释权归行政部，从发布之日起生效。规章制度管理规定篇9公司各部室：为完善差旅费报销管理制度，现对云南电力建设监理咨询有限 责任公司员工差旅费报销管理制度（云电监财20xx 7号）文中的相关条款做了补充，望认真贯彻执行。附件：云南电力建设监理咨询有限责任公司差旅费报销管理制度 补充规定1二Oxx年六月十三日规章制度管理规定篇10一、学校不提倡学生携带手机到学校。二、学校对学生带手
29、机到学校实行登记制度。从携带手机到校之 日起到班主任处申报并登记姓名、品牌、手机号码、估价等基本信息。 发生手机丢失或号码更改要及时在班主任处做信息变更。对未申报登 记的手机学校将予以没收并通知家长来学校领回。三、禁止在早读课、自习课（包括白天、晚间）、上课、学校正式 集会、晚间就寝后时间开机接打电话、收发短信、玩游戏、上网。如 有违反，给予通报批评，同时扣除德育积分3分/次。学校将派人在 以上各时段从申报表中抽号码拨打，如接通，将及时向家长通报，并 将手机交家长保管，给予通报批评，加倍扣除德育积分。四、学校将实行手机统一上交保管制度，并设立上交、取回时间 段，具体规定如下：（一）白天：每天上
30、午和下午上课前10分钟为手机上交时间，下 课和放学后为手机取回时间；（二）晚间：每天晚自习上课前10分钟为手机上交时间，次日早 读课后为手机取回时间。（三）以寝室为单位（走读生单列），上交手机分袋保管。（四）在规定时间内，如遇特殊情况需开机联络，须向班主任或当 堂科任教师申请，经同意后方可取回开机，联络完毕立即放回手机保管袋。五、各类考试期间禁止携机进入考场，一旦发现，试卷作零分处 理，给予通报批评，取消评优资格，扣除德育积分5分/人次，并将 手机交家长保管。六、手机需在固定充电区域充电，不得使用劣质充电器。七、学校提倡文明用机，收发健康有益信息，自觉抵制不良信息 干扰。八、本条例所有扣分纳入
31、学生行为规范管理，班主任加强本细则 宣传和督查。巢湖市卫生学校20xx年8月修订规章制度管理规定篇11一、目的干部后备队是公司根据战略发展需要而组建的后备干部培养、储 备资源池。为规范干部后备队的管理，明确干部后备队选拔标准、选 拔程序和培养方法，为公司战略发展需要提供合格的后备干部，特制 订此管理办法。二、定义干部后备队分管理三级后备队、管理四级干部后备队、管理五级 干部后备队、员工干部预备队四层进行培养，其中：管理三级干部后备队：从优秀员工中选拔进入华为大学培养，是 三级管理者的候选资源池成员；管理四级干部后备队：从优秀的三级管理者和优秀的跨部门团队 核心成员中选拔进入华为大学培养，是四级
32、管理者的候选资源池成员;管理五级干部后备队：从优秀的四级管理者和优秀的重量级跨部 门团队核心成员中选拔进入华为大学培养，是五级管理者的候选资源 池成员；员工干部预备队：是指在培训各环节以及上岗试用过程中持续表 现优秀，并经过各培训组织部门综合考察评价选拔出来的优秀员工。 员工干部预备队选拔出来，重点是对这些优秀新员工进行跟踪考察和 牵引，促进他们在岗位工作中快速成长，公司对员工干部预备队不安 排专门的管理技能培训。三、适用范围本管理办法适用于华为技术有限公司及华为各全资子公司。四、干部后备选拔1、选拔基本原则公司从如下员工或干部中选拔干部后备队员：1）符合公司干部四象限原则，绩效优良、有责任感
33、和使命感、 敬业与奉献、对公司忠诚、品德优秀并具备一定任职资格的中外员工 和干部；2）优秀特招人才参照上述标准可以直接选拔到相应层级干部后 备队进行培养；3）品德作为后备队员选拔的一票否决条件。2、选拔组织干部后备队选拔组织工作，由公司人力资源部和华为大学联合组 织。各业务体系管理团队对本体系干部后备队选拔工作集体负责，各 业务体系管理团队主任是本体系干部后备队选拔组织工作的第一责 任人，对本体系选拔组织工作过程和选拔结果负责。各业务体系干部 部作为本体系干部后备队选拔执行机构，负责本体系具体选拔工作组 织落实。公司人力资源部和华为大学对业务体系选拔工作要提供培训 支持。公司各级管理者要本着对
34、公司负责的态度，积极参与公司干部 后备队的选拔推荐工作。3、选拔标准1）管理三级干部后备队选拔标准：a、品德优秀且诚信档案无不良记录；、绩效一贯优良，绩效评价在本业务体系内横向排名前25%；c、任职资格为2级普通等以上，劳动态度优良；d、优先从优秀一线团队中选拔后行备队员；e、符合上述标准参加过A培的员工优先考虑。2）管理四级干部后备队选拔标准：a、原则上担任管理三级岗位（含跨部门团队核心成员）1年以上;、品德优秀且诚信档案无不良记录；C、绩效一贯优良，绩效评价在本业务体系内横向排名前25%；d、任职资格为管理三级普通等或职业等；e、团队组织氛围好者优先；f、关键事件表现突出者优先。3）管理五
35、级干部后备队选拔标准：a、担任管理四级岗位（含重量级跨部门团队核心成员）3年以上;、品德优秀且诚信档案无不良记录，勇于承担责任与压力；c、部门绩效一贯良好，部门绩效评价在本业务体系内排名前25%；d、任职资格为管理四级普通等或职业等；e、具有不断自我批判的精神和面向未来的战略性思考能力。4）员工干部预备队选拔标准：a、上进心强，品德优秀；、入职培训各环节表现优秀；c、上岗适应能力强，工作投入，认真负责，绩效结果好；d、自愿前往一线艰苦地区长期工作与锻炼；e、有管理方面的关键行为表现与潜力。4、选拔程序1）管理三级干部后备队选拔程序：根据管理三级干部后备队选拔标准，由两名三级管理者共同推荐 （每
36、个推荐者需独立给出推荐评价意见），经干部部对推荐名单和推荐 资料进行审查，报上一级管理团队评议通过后，将名单交由公司人力 资源部进行资格与程序审查，合格后入选管理三级干部后备队。2）管理四级干部后备队选拔程序：根据管理四级干部后备队选拔标准，由两名四级管理者共同推荐 （每个推荐者需独立给出推荐评价意见），经干部部对推荐名单和推荐 资料进行审查，报上一级管理团队评议通过后，将名单交由公司人力 资源部进行资格审查，合格后入选管理四级干部后备队。3）管理五级干部后备队选拔程序：根据管理五级干部后备队选拔标准，由两名五级管理者成员共同 推荐（每个推荐者需独立给出推荐评价意见），经公司人力资源部对推 荐
37、名单和推荐材料进行审查，报公司人力资源委员会评议，合格后入 选管理五级干部后备队。同时推荐者要签名承诺对被推荐者三年的表 现承担连带责任。4）员工干部预备队选拔程序：根据新员工培训期间的综合表现以及上岗工作过程中的表现，由 华为大学、各培训实习机构以及各干部部定期选拔。5、选拔周期1）各层级管理干部后备队和员工干部预备队：每年选拔一次，每半年复核一次；2）干部后备队是一个动态的资源池，培养过程中不断有人转出或筛选出资源池;新干部后备队员可以不断补充进池，但各级干部后备队总体规模根据岗位 配置需求保持相对稳定。五、干部后备队培养1、培养原则1）公司对干部后备队的培养采取培训和岗位实战锻炼相结合、
38、培训与工作实践不断循环的原则；2）华为大学负责通过培训对干部后备队进行培养，重在提高后 备干部的素质、能力、团队领导力，更重要的是要培养后备干部掌握科学的学习与工作方法;3）各业务部门负责在工作实践中培养锻炼后备干部，重点要培 训考察后备干部的责任心、使命感、敬业精神与献身精神、业务能务与绩效贡献。2、培养组织1）华为大学对整体培养方案和培养过程负责，包括培养体系的 规划、设计与组织实施，过程评价、过程记录和档案记录；2）业务部门负责在实践中培养与考察干部，包括后备干部的岗位锻炼与考察、周边（或跨部门）锻炼与考察、艰苦环境或挑战项目的锻炼与考察等；3）公司人力资源部任职资格管理部为干部后备队管
39、理在人力资源部的接口，华为大学重大项目部为干部后备队在华为大学的接口，负责干部后备队培养全 过程管理，并负责为各业务部门提供干部后备队培养信息记录和过程 文档，干部任职资格管理部门为干部后备队工作在各业务体系的日常 工作接口部门。六、干部后备队考察、评价与任用1、考察与评价原则干部后备队在整个培养阶段的综合评价由华为大学学员鉴定中 心负责，综合评价包括以下几个方面：1）华为大学培训期间的考察与评价由华为大学负责，考察与评价 的重点是看后备队员对相关知识和技能的掌握情况以及表现出来的 领导潜质等；2）干部后备队在业务部门承担本职岗位锻炼时的考察与评价由 各业务部门负责，各业务部门所在干部部负责周
40、边考察与评价，考察 与评价的重点是绩效、任职能力、劳动态度等方面；3）干部后备队在参加跨部门项目锻炼时的考察与评价由所在的 跨部门项目组织部门负责，考察评价的重点是岗位适应能力、合作性、 劳动态度等方面；4）对干部后备队的品德考察贯穿整个培养过程，干部后备队的 品德考察由公司组织干部部负责。2、干部后备队淘汰干部后备队培养过程始终贯穿淘汰机制，对干部后备队的淘汰和 动态筛选相结合的机制进行，规则如下：1）培养过程中触及公司规定的高压线者直接淘汰出资源池；2）培养各阶段考核和考察达不到标准者直接筛选出资源池；3）培养周期结束后综合评价排名末尾5%者直接筛选出资源池。3、任用原则1）华为大学学员鉴
41、定中心根据综合评价的结果，对学员综合表现 进行排序，作为公司选拔任用干部的决策依据；2）原则上新提拔的干部必须从相应层级的干部后备资源池中选拔。七、职责分工干部后备队的管理由公司人力资源委员会总体负责，公司人力资 源部和华为大学负责具体的组织实施工作，各业务体系干部部负责具 体的落实执行。具体工作分工如下：公司人力资源部：负责干部后备队的选拔标准、选拔程序等政策 文件的制订，选拔工作的组织发动，三、四级干部后备队选拔程序的 审查与五级后备队资格审查等工作；华为大学：负责干部后备队培养方案制订、培训组织实施、培养 过程的考察与评价以及干部后备队档案管理等；公司组织干部部：负责干部后备队思想品德考
42、察评价与干部后备 队监察；各业务体系干部部：负责本业务体系干部后备队的选拔组织、推 荐名单与推荐资料审查、岗位锻炼的组织实施与考察等；各业务部门：负责本部门干部后备队的选拔提名、办公会议评议、 岗位培养以及干部任用提名等。八、办法自颁发之日起开始实施，解释权在公司人力资源部与华 为大学，修订及废止权在公司人力资源委员会。规章制度管理规定篇12第一章总则第一条：为加强公司办公楼的使用和管理，确保人员和财产安全， 规范内部运行，结合办公大楼大楼使用情况制定本规定。第二条：办公楼由综合办公室负责统筹管理。未经批准，各部门 不得擅自调换、改建办公用房。第三条：每位员工和出入办公楼的所有人员，都应遵守本
43、办法， 自觉维护楼内良好的工作秩序。第四条：办公楼管理工作分为外包管理、自治管理二部分。1、外包管理由综合办公室委托小区物业公司和其他相关职能单 位负责，主要包括大楼外的安全保卫、消防安全、绿化、公用配套设 备的维修养护和大楼电梯以及垃圾清运。公司应与承担外包管理的小 区物业公司和其他相关职能单位签订协议，督促其认真履行管理职责, 使大楼始终保持良好的外部形象。2、自治管理由各楼层所在部门负责，其责任范围为大楼5层各 办公室内部办公区域的卫生保洁、安全用电和消防措施；公共区域、 会议室、领导办公室的卫生保洁由综合办安排专人负责。第二章人员管理第五条：公司办公楼一楼门厅实行定时开、关门制度，上午
44、7： 30至下午5： 00开门。大厅设立前台，各楼层均设有监控摄像装置， 24小时开机。综合办公室负责办公楼的内安全保卫工作、保护监控 设施，防止不良分子盗窃和破坏，确保办公楼的财物安全和人身安全。第六条：公司前台必须坚守岗位，认真履行职责，有权对进入办 公大楼的人员进行询问或查验证件，非本公司员工，无约定和无公司 内部员工带领的，未征得相关到访部门人员核实，不得进入电梯，维 护正常的工作秩序。第七条：内部员工当日加班，应于当日下午3： 00前到综合办公 室备案；周六、周日加班，应于周五下午3：00前到综合办公室备案; 国定假日加班，应于休假前到综合办公室备案。第八条：加班人员一律由公司一楼西
45、侧防盗门进出，并及时锁好 防盗门，保证安全。第三章财产安全管理第九条：各位员工出门办事或下班后离开办公室前应关好门窗, 关闭电灯、空调、电脑、饮水机等电器，并锁好办公室，休假前应将 印章、文件等机要物品放入文件柜并加封管理。第十条：个人的现金、存折、有价证券、现金支票、首饰等贵重 物品和业务活动中收回的现金、银行本票和汇票等，不得放在办公室 内，放在办公室内丢失的，责任自负。第十一条：办公楼地下车库所停公务车辆应按指定的车位停放, 并将车门和后备箱锁好，关好车窗玻璃；其他车辆应服从管理，在指 定地下车库的车位停放，不得随意停放在公司门口或乱停乱放，一经 发现违规，办公室将处于每辆车1000元的
46、罚款。第十二条：值班人员应及时检查办公楼的安全情况，加强巡查工 作，并做好相关记录，发现问题要及时解决，并视情况分别向公司领 导和上海船舶工业公司、当地派出所报告。遇突发性事件要在第一时 间赶到现场，避免或减少事件带来的损失和影响。第十三条：财务处关门后应将no报警装置开启，开门前应及时 解码，防止误报。同时严格执行财经管理制度，加强对现金、有价证 券和财务票据的管理。因违反管理制度造成现金、有价证券和财务票 据等被盗或丢失，应由当事人负责。第四章消防安全管理第十四条：综合办公室负责对大楼内消防器材、电气设备的定期 维修保养，发现隐患及时通知相关单位维修和更换，确保器材处于良 好状态；消防器材
47、未经批准不得随意移动。第十五条：禁止将易燃易爆物品带入大楼，严禁私自安装电器和 拉接电线，不准在大楼内燃放烟花爆竹，严禁使用明火，遵守安全用 电管理规定，严禁超负荷使用电器。第十六条：综合办根据实际使用楼层情况落实消防安全责任，做 好各自所属范围的防火安全工作。第十七条：办公楼公共区域禁止吸烟，吸烟区设在办公楼西面消 防楼梯的窗边。第五章安全应急处理第十八条：综合办公室要定期进行安全检查，发现事故苗头和事 故隐患，应及时排除。不能排除时，要及时报告给物业公司和上级公 司。第十九条：疏散人员撤离办公楼时必须走安全出口，不得使用电 梯撤离。物业公司要配合搞好人员疏散撤离工作。第二十条：发生火灾时，应立即报警，所有人员应迅速关闭各种 电器设备，关闭电源开关，拔掉电源插头，根据消防常识积极开展自 救。第二十一条：发生安全事故时，大楼内的所有人员都应服从综合 办公室、消防部门现场指挥人员的统一指挥。第六章卫生、秩序管理第二十二条：各部门的垃圾每天下午下班前集中放置在各楼层指 定位置，由保洁人员定时统一清理。所有人员要自觉维护办公室及其 周围的卫生，不得乱丢烟头、纸屑，严禁随地吐痰。应尽量不要将茶 水、咖啡、汤水等滴落在大理石表面，如不慎洒落，应及时清理干净。第二十三条：办公室的办公用品要放置有序，保持桌面整洁；废 弃物应投放到垃圾桶内，保持地面清洁;