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1、 公司管理规章制度通用12篇 1.负责公司各类材料选购、入库、领用、调拨的会计处理工作； 2.审核与生产相关的税费报销、分摊，准时更新计提分摊方案，确保相关的费用合理、合规、精确； 3.收集、分析本钱信息和数据，发觉本钱中的特别状况，并持续追踪予以解决；提出降低本钱的措施与建议，并分解提出物料本钱、生产费用、人工本钱的规划指标，准时改良本钱核算方法； 4.负责分析、跟踪、监视工厂在制物料治理、标准监视材料领用状况；对公司积压库存等状况进展统计分析，不定期的对库存帐、抽查；组织、催促相关人员准时按要求开展财务清查、盘点等工作； 5.对全部文件准时处理，准时传递，对所收集到的资料进一步深加工，到达
2、预定的目标，符合会计制度、及治理层的需要，客观、真实地反映经济业务； 6.负责ERP的相关操作、维护治理，包括本钱核算、总帐模块和各子模块的核对工作 7.与本岗位相关的会计资料及相关业务合同的归集、整理、装订、及归档。 8.依据过程管控及公司治理需要，实施本钱费用治理制度的更新 公司治理规章制度 篇二 企业依法制订规章制度是企业内部“立法”，是企业标准运作和行使用人权的重要方式之一。企业应当最大限度地利用和行使好法律给予的这一权利，聪慧的企业都看到了这一点。 但实践中我们仍很圆满地看到大量企业并未对此予以充分的重视，他们认为反正有国家法律、法规，出了事按国家法律、法规处理就行了。其实不然，国家
3、法律、法规是大法，不行能针对某个单位详细状况，相比照较概括、原则，而企业的详细状况千差万别，需要的是更精确详尽、可直接运作的标准。 胜利的企业多制度，其效果是使企业运作平稳、流畅、高效，并可根本上防患于未燃，使企业不战而屈人之兵，不得不战时则也可使企业尽作有预备之战，胜券在握。 为便利职工生活，标准就餐次序，防止自助餐券流失，削减生活福利本钱，依据xxx的实际状况，特制定本制度。 一、自助餐券纳入职工福利本钱，正式职工原则上每人每月发放十张，只限本人中午免费使用，不得转让、出售。本人额外需要局部到物业治理公司按本钱价签名购置。 二、不发放自助餐券的范围： 1、内退、离退休人员。 1、物业治理公
4、司随餐厅效劳人员就餐的治理人员。 2、休产假的人员。 3、休病假、事假超过半个月以上的人员。 4、外出学习、培训半个月以上的人员。 5、在工地发放生活补助费的人员。 三、自助餐券的印制、治理、发放、出售等工作由物业治理公司负责，并建立独立的帐目明细和严格的登记治理制度。职工福利局部由政工科负责组织落实。 公司治理规章制度 篇三 第一、各部门的职责 一、安全治理人员职责 1、熟识并执行电梯有关的国家政策、法规，结合本单位的实际状况，制定相应的治理方法，不断完善电梯的治理工作，检查和订正电梯使用中的违章行为； 2、全面负责本单位电梯使用安全治理工作，制定和落实电梯的定期检验规划； 3、组织制定并审
5、批本单位电梯使用治理方面的规章安全制度及有关规定，并常常催促检查其执行状况； 4、进展电梯运行的日常巡察，记录或催促记录电梯日常使用状况； 5、检查电梯安全留意事项和警示标示，确保齐全清楚； 6、妥当保管电梯钥匙及其安全提示牌； 7、发觉电梯运行事故隐患需要停顿使用的，有权作出停顿使用的打算，并且马上报告本单位负责人； 8、接到故障报警后，马上赶赴现场，组织电梯修理人员实施救援； 9、实施对电梯安装、改造、修理和维保工作的监视； 10、熟识电梯的根本原理、性能、使用方法； 11、监视电梯作业人员仔细执行电梯安全治理制度和安全操作规程； 12、编制电梯定期检查和维护保养规划，并监视执行； 13、
6、负责按国家规定要求向政府部门申请定期监视检验； 14、依据单位职工培训制度，组织电梯作业人员参与政府部门举办的培训班和组织内部学习。 15、组织、催促、联系有关部门人员进展电梯事故隐患的整改； 16、负责组织电梯一般事故的调查分析，准时向政府部门报告电梯事故的状况； 17、负责建立、治理电梯技术档案和原始记录档案； 18、组织紧急救援演习。 二、电梯安全操作规程 （一）开梯程序 1、开梯之前仔细阅读上一班交班记录，翻开厅门时渐渐拨开，弄清梯厢是在本层厚才踏进； 2、进厢后，仔细检查各掌握开关及照明通风是否正常； 3、用手试安全触板开关、光电开关功能是否灵敏牢靠； 4、把各开关打成正常位置，选顶
7、层、中间数层及首层来回走一趟，没有特别前方投入正常运行。 （二）关梯程序 1、关梯前乘梯检查一趟，如有特别准时通知修理工轿厢处理； 2、检查电梯无特别后，把电梯停在首层，便于次日开梯； 3、断开轿内全部掌握开关及照明开关； 4、把梯门关好前方可离开； 5、仔细做好交班记录。 其次、电梯自行检查及隐患整改制度 一、电梯设备的运行自查监控治理 巡察监控治理，是由电梯值班人员实施的，定时对电梯设备进展巡察、检查，发觉问题准时处理的治理方式。电梯值班人员每日对电梯进展一次巡察，依据巡察状况填写电梯设备巡察记录。 1、建立自查监控治理制度 公司工程部的电梯治理员，依据电梯的性能和运行状况制定出电梯巡察治
8、理制度。 值班人员每日对电梯的主要部位巡察一次。 巡察时按要求的内容仔细巡察检查。 准时处理巡察中的问题，并做好巡察记录。 2、自查内容 值班人员巡察应留意：曳引机是否有噪声、异味，是否烫手；轴承螺栓是否松动；减速箱的油位、油色是否正常，连轴器是否坚固牢靠；指示仪表、指示灯、各继电器动作是否正常；变压器、电抗器等是否过热；制动器是否正常；曳引轮、曳引绳、限速器等是否正常；通讯设施、标示牌、盘车手轮、开闸扳手等救援工具是否放在指定位置。 第三、电梯保养 一、公司修理保养效劳制度 修理部对本公司客户实行24小时效劳制。其中8小时正常工作时间针对用户需要实行定点定员保养方式，其余时间实行紧急招修效劳
9、，绝不推迟怠慢，修理部员工针对客户不同梯种维保内容，严格按公司修理保养质量标准完成，修理部经理将直接参加修理保养质量指导、监视及检查工作，并按客户要求不断供应完善效劳。 全部修理员工必需一丝不苟地工作，对修理结果、故障缘由、排解故障方法、防止发生措施，一一记录备案，实践公司：“我们的工作为用户，效劳于用户”的售后效劳方针。 1、工作职责和要求 （1）公司维保电梯按地理位置划分区域，各区域由片区主管负责，片区主管下设各个班组。 （2）各个修理人员必需听从安排，完成各电梯的修理、保养及其它任务。 （3）工程修理班组负责日常修理、保养的工作。 （4）贯彻执行电梯技术条件和机械设备修理工程施工及验收标
10、准等有关标准，使所修理、保养电梯能够到达国家、本企业的现行标准要求。 （5）对修理、保养电梯的资料保管及收集工作，资料交工程部存档备查。 （6）仔细做好例保、修理、季检工作，帮助公司做好安全质量检查监视工作。 （7）片区主管必需协作工程部经理治理好电梯，准时向经理汇报工程进度，做好电梯的调试工作及解决修理上遇到的技术问题，确保电梯维保工程保质、保量按时完成。 2、安全守则 （1）各施工班组应定期检查本组的工具、设备及各安全用品，确保其工作牢靠，排解隐患，杜绝事故的发生。如发觉存在问题的应准时报主管部门处理。 （2）各班组在日常的工作中应严格遵守各项安全规章制度，时刻将安全放在首位，如有发觉违反
11、相关的制度将受相应的惩罚。 （3）留意日常生活用电安全，切忌麻痹大意造成人身损害；应有防火意识，杜绝火灾隐患。 二、修理保养质量反应信息处理 1、公司设立质量投诉电话，特地承受在用电梯的质量反应信息，电话号码：xxxxxx；联系人：xxxxx 2、质量保证部负责信息的处理工作，修理保养队特地供应期内保修效劳，维保人员应业务精湛，行动快速，效劳优良。 3、电梯急修 （1）在接到客户反映的电梯质量问题通知后，相关人员应即填写电梯故障修理记录卡，在相应栏目中照实填报客户名称、联系人和电话、相关人员、时间和报障内容。将用户反映的质量意见和问题，尽快报告给片区主管安排人员进展处理。 （2）维保人员在修理
12、过程，要求急用户所急，为用户供应优质效劳，修理时必需挂检修停用牌示，遵守安全操作规程。尽可能以最快速度解除故障。 （3）维保人员应填写“故障修理记录”中修理记录及建议内容，交用户确认签字，并于完成任务一个月内交回工程部，重大或未能准时解决的质量问题xxxx小时内呈报工程修理部、由工程部召集技术骨干、共同协商、提出处理意见和解决方法。 （4）工程部每月初应将上月处理好的电梯故障修理记录卡收集整理交资料档案室入档。 三、保修期内的保养工作制度 1、由片区主管依据实际状况，统一调度安排维保人员对电梯进展常规的维护与检修工作例行检查、检修和调整、使电梯保持良好工作状态。 2、维保人员在承受任务后，应带
13、好电梯保养记录，依据表中内容进展保养，完工后填好记录并在客户签名确认后交回工程部。 3、工程部每月初应将上月处理好的电梯保修、保养定期检查记录表收集整理交资料档案室入档。 电梯是特别设备，并是公司的重要设备，事关生产、安全，如发觉电梯人为损坏状况，请相关部门准时报告设施工程部及人事部安保课，并供应事故责任人，由责任人担当相关责任和经济损失，情节恶劣者将取消其使用电梯的资格。如无法找出事故责任人，则有本电梯负责的部门担当相关责任和经济损失。 未尽事宜另行告知。 公司规章制度 篇四 1、规章制度缺乏正值的制定公布程序而没有法律效力。 劳动合同法第四条规定，用人单位在制定、修改或者打算有关劳动酬劳、
14、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额治理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经过职工代表大会或者全体职工争论，提出方案和意见，与工会或者职工代表公平协商确定。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项打算公示或者告知劳动者。所以，此规定实际上确定了规章制度有效的三个标准，即必需经过民主程序、合法、公示。另外，依据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释第十九条明确规定，用人单位的规章制度，只有通过民主程序制定，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，且不与劳动合同、集体合同相冲突，才可以在劳动仲
15、裁和司法审判中作为审理劳动争议案件的依据。否则，用人单位的规章制度将不予适用。然而现实状况下的企业经营者一般是和企业治理层商议过就制定了涉及员工各方面利益的“制度”，基层员工只能被动的听从听从，在制定方面没有或者缺乏话语权，甚至局部企业的“老板”总认为企业是其一手操办的，他说的话就是公司的规章制度。假如员工和公司发生了劳动纠纷而提起劳动仲裁或者提起民事诉讼，这些“规章制度”或者成为劳动者供应公司的利剑，或者就认为其缺乏相应的法律程序而认定无效。 2、企业制定的规章制度内容违反法律、法规和行政规章，将担当不利于企业的法律责任。 现实中，许多企业滥用规章制度的制定权，想固然的限制劳动者的权利。比方
16、，“本公司的员工不准谈恋爱、不准结婚”、“不准上班期间上厕所”。明显上述规定侵害了员工的根本权利，违反了国家的相关法律规定。依据劳动合同法第八十条的规定，用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规的，由劳动行政部门责令改正，赐予警告；给劳动者造成损害的，应当担当赔偿责任。因此，企业在制定规章制度时，必需认真讨论所制定的规章制度内容有无违反法律、法规的情形，否则将担当行政惩罚，民事赔偿责任，甚至刑事责任。 3、企业制定的规章制度若违反法律、法规，将影响企业劳动关系的稳定，造成企业员工的心态不稳和流失。 员工有诸如生病等紧急事情请假几天，回来后公司将员工的工资和奖金福利等予以扣除，当向
17、公司相关部门询问的时候，一句“这是公司规章制度规定”造成员工一怒之下辞职走人的情形比比皆是。其结果一方面企业简单流失了人才，特殊会影响企业核心人才的心态，原来企业的进展的核心就是人才的抢夺，胜利的老板经营核心永久是怎么聘人、育人、用人和留人；另一方面该企业的这项规章制度违反了国家的法律法规，依据劳动部关于印发关于贯彻执行中华人民共和国劳动法若干问题的意见的通知（劳部发1995309号）的规定，职工患病或非因负伤治疗期间，在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资或者疾病救济费，病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付，但不能低于最低工资标准的80%。另依据劳动合同法第三十八条的规定
18、，用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的，劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同。因此，企业要想平稳、高效的进展，必需稳定自己的员工、留住人才，这就需要企业在制定规章制度时，不能违反法律任意侵害员工的权益，努力营造良好的企业文化气氛。 公司治理规章制度 篇五 第一条 总则 1、为进一步标准公司餐厅治理工作，给公司员工供应卫生、干净的就餐环境，充分保障全体员工的身体安康，特制定本规定。 2、本规定适用于公司餐厅及公司内部为公司员工供应就餐效劳的各类餐饮场所。 其次条 治理机构 公司xx负责对餐厅的监视治理，详细治理职责包括： 1、贯彻执行有关餐饮治理方面的法律法规、法规。 2、
19、在广泛征询员工意见的根底上建立、健全公司内部餐厅治理规章制度，并组织实施。 3、负责公司餐饮效劳单位的聘请、签约。 4、负责对公司餐厅餐饮效劳单位食品质量和价格的监视、检查与惩罚。 5、代表公司承受与处理员工对餐厅效劳的意见、建议及投诉等。 第三条 餐饮效劳单位的义务 1、按公司规定与公司签订效劳合同，签约后未经公司同意，不得转包给其它经营单位。 2、严格遵守国家法律法规，遵保卫生防疫、工商、税务等有关部门以及公司制定的规章制度，严格履行餐饮效劳合同。 3、以效劳公司员工为宗旨，依据公司生产运行特点与员工的需求做好餐饮效劳工作。 4、建立、健全各项规章制度，科学治理，标准效劳，为员工供应卫生、
20、安全的就餐环境。 5、保证食品质量，努力增加和调整饭菜口味，严格本钱核算，合理制定菜肴价格，文明效劳。 6、设立投诉箱、意见薄，张贴餐厅经营状况公示单，承受并准时解决员工有关饭菜质量、价格、效劳态度、卫生等问题的意见、建议和投诉。 7、承受卫生防疫等主管部门进展食品卫生安全工作检查。对检查中发觉问题，应准时实行措施整改，并提交整改方案。 第四条 详细效劳要求 1、卫生许可证应按时年检，从业人员必需持有安康证与上岗证。 2、不得选购无食品供给合格证供给点的食品。 3、保证食品的无毒、无害，符合应有的养分要求。 4、保持餐厅内外环境干净，实行消退苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫及孳生条件的措施。 5
21、、保证盛具、餐具的严格消毒，使用的洗涤剂、消毒液应当对人体安全无害。 6、使用食品添加剂，必需符合食品添加剂使用卫生标准和卫生治理方法的规定，否则不得使用。 7、售饭前，炊管人员按时到达售饭窗口，工作服要穿戴整齐、洁净，胸前挂好效劳牌。 8、售饭中，态度热忱、礼貌待人、说话客气、一视同仁、打菜匀称、效劳周到，不与就餐者争吵或打架。 9、售饭后，做好饭后收尾工作，等就餐人员全部离开后，搞好环境卫生，准时关门上锁。 第五条 员工的权利义务 1、员工有权就餐厅卫生条件、饭菜质量、价格等方面问题提出疑问、建议、意见或投诉，并有权要求餐厅赐予明确答复。 2、遵守餐厅秩序，按时就餐，排队买饭，不插队，不争
22、吵，不大声喧哗，不争抢餐桌椅。 3、保持餐厅环境卫生，不吸烟，不随地吐痰，不随地乱扔乱泼脏东西，剩汤、剩菜倒入指定容器。 4、爱惜公共设施，不在餐厅内外的门窗、玻璃、墙壁、桌椅等公共设施上随便涂抹，乱贴乱画，不准用脚踩餐桌椅，不能随便挪动餐厅内的用具。 5、养成文明就餐习惯，勤俭节省，疼惜粮食，节省用水用电，制止猜拳行令、酗酒闹事、打架斗殴和一切不文明举止。 第六条法律责任 如因餐厅卫生问题受处处罚，由餐厅经营单位担当，与公司无关；同时，公司有权依据情节轻重酌情予以罚款。 第七条 解释 本制度的最终解释权归xx全部。 第八条 生效 本制度自即日起生效。 公司的规章制度 篇六 工程工程财务治理制
23、度 第一章 纳入根本账户统一治理： 第1条、工程结算收入由公司统一开票，流转税、所得税等税费由公司统一交纳。平常工程部所需费用先垫支或在工程款中借支，在其次次领款时，按本钱治理条例要求，由工程部将本钱发票交财务部审核、经总经理或分管财务的领导审签后冲销以前的借款，或作为报账领款的依据。 第2条、对应交纳的税费，工程结算款到账一次，准时结算。流转税及附加按成都地区的应收标准，以到账金额的3。56%计算，所得税按省地税局、川地税发(20xx)043号通知和新的企业所得税法的规定比例2%预留。利润分成及治理费一次性或按到账金额交纳。工程部在其次次结算款时，若不能准时交足前次的本钱发票，原则上不得支付
24、款工程款(税务部门规定：按欠票金额的25%预交企业所得税，逾期按每日5向税务局交滞纳金)。 第3条、工程部报账、预借工程款务必有经办人、工程部负责人签名，或有工程部负责人的书面授权托付及总经理或分管财务的审签前方能报账或支付。 第4条、工程完工时，工程部要负责办理完成工程竣工验收有关资料，并完整的交回公司一套，经公司治理工程资料的人员签字确认后，财务部方能支付最终一笔结算款和履约保证金及工程竣工资料保证金。 第5条、公司开异地税收治理证明，工程款转入公司账户的工程，按以上有关条款办理。 其次章 工程部建账，公司兼管 (一)、工程部单独核算，公司统一做账，财会人员费用由工程部担当。 公司开异地纳
25、税证明，在工程所在地开立临时账户，各办事处需向公司申请，经公司财务总兼审核，领导审批同意方可开立工程临时账户，开户资料原件由公司保管，分公司、办事处留复印件并保管密码支付器，或派专人监管。 第6条、设立银行临时账户的工程部，其银行预留印鉴由工程部财务公章和公司财务人员印章组成，工程结算收入先转入总公司账户，然后全部转入临时账户内，由公司财务部监管。 第7条、收款票据及流转税费在当地交纳。办理异地纳税证明时，依据企业所得税法所得税按税务部门要求代收，由公司统一交纳。 第8条、工程进度费用支出：由工程部负责人或财会人员凭银行进账单、发票、税票、到公司财务部办理结算及报账手续，以及在支票上加盖银行印
26、鉴章。 第9条、工程部应按要求准时预备好本钱发票，按本钱治理条例要求，由工程部将报表和本钱发票交财务部审核、经总经理或分管财务的审签后冲销以前的借款，或作为报账领款的依据。利润分成及治理费按与公司签订的内部协议要求交纳。工程部若不能在其次次划拨款时交足前次的本钱发票，原则上不得支付工程款。工程完工时，工程部要负责办理完成工程竣工验收、税务清理有关资料，并完整的交回公司一套，经公司治理资料的人员签字确认后，财务部方能支付最终一笔结算款和履约保证金及竣工资料保证金。 第10条、工程部报账、预借工程款务必有经办人、工程部负责人签名，或有工程部负责人的书面授权托付方能报账或支付。 (二)、工程部在当地
27、开立临时户，独立核算，由公司预留印鉴和密码器监管。 第11条、工程部独立核算务必要有贴合条件的会计人员(会计从业资格、职称证、身份证复印件留公司)，按规定时间向公司财务部报送会计报表，企业所得税在开外经证时交纳；不开外经证的按到账金额的2-3。3%预留，在税务指定地交纳。 工程竣工时，工程部要负责办理完成工程竣工决算、验收有关资料，并将完整的会计凭证、账本、报表交回公司，经公司财务部确认后，方能支付最终一笔结算款和及工程竣工资料保证金。 第12条、其它条款同二章(一)条款。 (三)、对大中型工程(或合同金额在1000万元以上的工程)，由公司派专参加工程部财务治理。工资、福利及有关费用由工程部担
28、当(其它同上其次章(一)、(二)条款)。 (四)、对路途遥远、交通不便、工程较小且当地银行不能使用支付密码器的，可实行：一次性按合同金额交8%-15%治理费、流转税、所得税、各种保证金后，印章、支票、依法纳税等全权托付工程部代为办理。工程完工时，工程部要负责办理完成工程竣工验收、税务清理有关资料，并完整的交回公司一套，经公司治理资料的人员签字确认后，财务部方能支付履约保证金。 第三章 全权托付，依法纳税，互利共盈。 第13条、在保证建立工程质量、安全条件下，对工程较小，金额不大，可托付工程部负责人在招标方以现金方式收款，应付税费由工程部直接交纳，其利润分成及治理费按合同金额一次性-交纳。 第1
29、4条、在工程开工前，按合同金额8%-15%收取工程部安全、质量、税费保证金，工程完工时，工程部要负责办理完成工程竣工验收、税务清理有关资料，并完整的交回公司一套，经公司治理工程资料的人员签字确认后，财务部方能支付保证金。 工程财务档案治理 第15条、纳入公司统一核算的工程，其单据、发票、合同、决算、竣工资料，由财务部统一归档。 第16条、建立了临时账户的工程部，平常的本钱单据、发票，由工程部负责收集，报账时交财务部并每月按时报送财务会计报表。异地纳税证明、临时开户资料、中标通知书、合同、税票等单据资料，由工程部和财务部相互协作准时归档。 第17条、全部单证、资料按会计档案治理方法在规定时间内交
30、档案室保管。 第五章、本制度从合同成立之日起执行。 公司规章制度 篇七 一、企业规章制度生效的要件。 即如何制定规章制度，规章制度才能具有法律约束力。鉴于博主在企业建立规章制度鼓励的若干法律问题一文，以对此问题有过具体论述，这里只简要介绍一下。依据我国劳动合同法第四条之规定，规章制度生效必需具备三要件，即内容合法、经民主程序制定、向劳动者公示或者告知劳动者。所谓内容合法，指企业制定的规章制度，不能和现行法律或法规相违反。所谓民主程序，是指制定企业规章制度时应当经过这样一种路径：企业治理部门起草草案职工代表大会或者全体职工争论草案，并提出修改方案和意见由用人单位与工会或者职工代表公平协商确定由用
31、人单位打算是否实施并组织实施。所谓规章制度的公示或告知：是指企业规章制度制定出来后，应当通过肯定方式比方人手一册签收、学习培训签到、作为劳动合同附件、公告栏公示或单位网站公示一段时间后让员工签名确认等让劳动者知晓。 二、企业规章制度与劳动合同关系。 规章制度与劳动合同、集体合同的规定或商定有时会发生冲突。这种状况时如何处理呢？最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)第16条规定：“用人单位制定的内部规章制度与集体合同或者劳动合同商定的内容不全都，劳动者恳求优先适用合同商定的，人民法院应予支持”。可见，当规章制度与劳动合同、集体合同的规定或商定发生冲突时，司法上是遵从劳动者的
32、选择， 优先适用有利于劳动者的规定或者商定。所以，制定的规章制度肯定不要与劳动合同相冲突。同时，依据这一规定，我们完全可以理解，规章制度也可以作为劳动合同的附件。因此，为有效避开冲突，可以在劳动合同中商定，把规章制度作为劳动合同的附件。 三、工资支付制度的制定 1、工资制度主要内容。工资支付制度包括如下事项： (一)工资的安排形式、工程、标准及其确定、调整方法； (二)工资支付的周期和日期； (三)加班、延长工作时间和特别状况下的工资及支付方法； (四)工资的代扣、代缴及扣除事项； (五)其他有关事项。 2、工资制度制定原则：工资制度是员工手册的组成局部，因此在坚持员工手册制定的根底上，要表达
33、工资的特别治理效能。因此，博主认为，在贯彻国家的准时足额、货币支付的法定原则同时，肯定要表达奖勤罚懒原则，即工资制度必需要有肯定敏捷性，使不同岗位、不同级别、不同工作效果的员工具有完全不同的工资收入。 3、制定留意事项：因此，抱负的工资制度，应当是固定工资标准不定得太高，尽量设立绩效工资， 并明确工资增减的条件和时间，从而通过工资这一核心手段建立起竞争性的、公正的劳动治理机制。 需要留意的是，工资的安排形式包括固定工资、计时工资、计件工资、提成工资、绩效工资、奖金等形式；工资工程包括根本工资、岗位工资、工龄工资、各种津贴和补贴、奖金、加班工资等。撰写工资制度时要尽可能的将这些内容均包含进去。固
34、然，不同的岗位，工资安排方式不行能不一样，所以尤其需要对不同的岗位建立不同的工资制度。 公司的规章制度 篇八 第一章 治理大纲 第一条 为了加强治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本治理细则。 其次条 公司全体员工都必需遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项打算、经律。 第三条 公司制止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和名声。 第五条 公司制止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司进展。 第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实
35、行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化学问，公司为员工供应学习、深造的条件和时机，努力提高员工的素养和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条 公司鼓舞员工发挥才能，多作奉献。对有突出奉献者，公司予以嘉奖、表彰。 第九条 公司为员工供应公平的竞争环境和晋升时机，鼓舞员工积极向上。 第十条 公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神。 第十一条 公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，欢送员工就公司事务及进展提出合理化建议，对作出奉献者公司予以嘉奖、表彰。 第十二条 公司敬重学问分子的辛勤劳动，为其制造良好的工作条
36、件，供应应有的待遇，充分发挥其学问为公司多作奉献。 第十三条 公司实行“底薪十提点1%十纯利润提成20%”的安排制度。 第十五条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条 公司提倡厉行节省，反对纸张铺张；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 其次章 员工守则 第一条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 其次条 维护公司声誉，爱护公司利益。 第三条 听从领导，关怀下属，团结互助。 第四条 爱惜公物，节省开支，杜绝铺张。 第五条 努力学习，提高水平，精通业务。
37、 第六条 积极进取，勇于开拓，创新奉献。 第七条 员工标准 1、爱公司，爱岗位，不做有损公司的事，不说有损公司的话。 2、忠于职守，按质按量完成任务，没有不文明、不卫生行为。 3、不迟到、不早退、不串岗、不旷工、不干私活。 4、遵守安全操作规程，确保安全生产。增加质量意识，杜绝质量事故。 5、自觉维护社会公德，敬老爱幼，敬重领导，喜爱同志。 6、言行全都，举止文静，不参加封建迷信活动。 7、热忱效劳，杜绝冷、硬、顶、撞。 第八条 公司标准 1、团结、互助，没有打架、吵架行为。 2、按期完成各项任务，没有拖拉现象。 3、安全第一，确保质量，没有弄虚作假。 4、各种记录完整无缺。 5、讲究卫生，工
38、作场所干净，没有脏、乱、差。 第九条 办公标准 1、公正廉洁、忠于职守，树立全心全意为人民效劳的思想。 2、不迟到、不早退，上班不干私活。 3、工作有规划、有条理，分清轻重缓急，力求精益求精。 4、讲究礼节，自觉维护办公秩序。 5、熟识业务，把握政策。 6、保持工作场所洁净干净，物品文具整理妥当。 7、请示、汇报或安排工作，按组织程序逐级进展。部门间不得推诿扯皮，要相互协调。 8、服饰得体，干净、庄重、大方，不搞奇发异妆。 9、正确使用和爱惜办公设施。 第十条 会议标准 1、召开会议提前做好预备，讲求实效。 2、遵守纪律，按时到会，有序退场。 3、做好记录，保持宁静，不做与会议无关的事。 4、
39、坐姿端正，精神饱满，热忱鼓掌。 5、进入会场，避开手机钤响，尽量关机。 6、爱惜公物，制止吸烟，保持会场干净。 第十一条 乘车标准 1、自动礼让，按挨次依次上下车，杜绝插队、一哄而上和乱挤乱撞。 2、衣着得体，庄重。不得只穿汉衫背心、短裤、拖鞋上车。 3、相互体谅，主动让座。 4、严禁携带易燃易爆物品和危急品乘车。 5、讲究卫生，车厢内严禁吸烟，不随地吐痰，不乱仍果皮纸屑和其它杂物。 6、敬重司机，爱惜公物。 7、文明驾驶，按点接送。 第十二条 就餐标准 1、就餐时，不得在餐桌及餐厅内乱扔食物残渣。 2、制止铺张，树立节省粮食的观念。 3、餐厅内杜绝抽烟。 4、就餐完毕，勿在餐厅喧哗、逗留。
40、5、不准任凭将餐厅内设施挪作他用。 第十三条 消遣标准 1、遵守公共秩序，爱惜公共财物。 2、不随地吐痰，不乱扔杂物。 3、言谈举止大方，不起哄，不讲脏话。 4、爱护环境，严禁赌博。 公司治理规章制度 篇九 第一条 本公司电话，主要是为了便利与外界沟通，展业务之用，不提倡员工在公司内打私人电话。 其次条 为发挥电话最大效能，节约开支，员工打电话时，用语应尽量简洁，明确，以削减通话时间。 第三条 电话治理由综合部统筹负责，使用则由各单位主管负责监视与掌握。 第四条 电话使用须知： 辖区内去洽谈业务，以三分钟为限，把握时间。 留意礼节，长话短说，简洁扼要，避开耗时又占线。 使用前应对争论，商洽事情
41、稍加构思或略作记录。 使用电话时应登记，内容包括姓名，受话人（号码），起止时间，联络事项等。 本表每月转综合部呈总经理核阅。 长途电话一般由部门负责人挂拨，一般人员挂拨须先经部门主管允许。 制止打打私人长途电话。 违反电话使用规定，电话记录未记载或记载不实，一律做记过处分，并处xx元罚款。 第五条 接听外线电话的标准用语为：“您好，大道网络公司！对方告之找某人时，说：“请稍等！”如不在，说：“他不在，有事我可转告或请稍后再打！”等。视状况答复，原则是标准，简洁，礼貌。 第六条 极其特别状况需打私人电话时，公司将另行考虑。 公司规章制度 篇十 一、公司规章制度范本格式 治理标准的建立，还应当遵循
42、科学的程序。一般步骤是： 1、公司领导依据企业内外环境的变化及企业进展规划的需要，提出建立某项治理标准的目标和要求； 2、由企业的综合治理部门组织有关业务科室收集资料，调查讨论，起草治理标准的初步方案； 3、由分管的副经理组织公司内外的专家或智囊团争论和审核，打算最终的方案； 4、由经理通过肯定的决策程序批准颁发。 二、公司规章制度有什么特点 1、标准性，它告知人们应当做什么，应当如何去做。 2、强制性，它对全体职工都有严格的约束力，任何人不得违反。为此，企业的治理标准要有公开性和权威性。 3、科学性，治理标准要成为人们的行为准则，它本身就应当精确、齐全、统一、不能模棱两可，更不能相互冲突。
43、4、相对稳定性，治理标准一经批准，在肯定的时期内就要保持稳定，不能朝令夕改，使人无所适从。 5、群众性，治理标准要简明扼要，通俗易懂，便于大家把握和执行。同时，治理标准要留意以“鼓舞”代替“制止”，以事前防范代替事后责怪，以积极奖赏代替消极惩罚。 三、公司规章制度有哪些功能 1、治理标准是现代化大生产安全运行的根本保证 现代化大生产采纳先进的技术装备，运用机器或机器体系从事生产活动，具有连续性、比例性、均衡性等特点，要求企业 员工根据其自身的客观规律组织生产。企业治理标准正是从上述特点和规律动身制定的，在生产中遵循反映大生产客观要求的治理标准，生产就能安全、顺当、高效地进展。 2、治理标准是提高经营治理活动有效性的根本依据 一个大型企业，由成千上万人通过肯定的组织形式聚拢而成，这就需要通过企业治理标准来确定每个层次、每个环节、每个部门乃至每个人的活动内容、活动方式、活动方法，才能使每个人的活动有所遵循，目标和行动全都，形成一个完整的统一的生产经营系统。 3、治理标准是实行科学治理，向现代化治理迈进的根本条件 治理标准是实现挂历标准化、标准化、程序化的前提条件。要实现科学治理，首先要加强企业的根底工作，包括治理标准工