2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分通关300题精品附答案(山西省专用).docx

上传人:Che****ry 文档编号:67753388 上传时间:2022-12-26 格式:DOCX 页数:85 大小:79.67KB
返回 下载 相关 举报
2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分通关300题精品附答案(山西省专用).docx_第1页
第1页 / 共85页
2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分通关300题精品附答案(山西省专用).docx_第2页
第2页 / 共85页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分通关300题精品附答案(山西省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分通关300题精品附答案(山西省专用).docx(85页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCV2P2F9H1I10G7P3HH4K3Q2E1F6H6L1ZQ9D10Q6X3Y2P6I12、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50

2、000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL9U4G6E9O5W5R2HP6T7X8O2Z9A10H5ZD6V3N6Q8E6N7Q23、纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACS6P3J5L8D3W5B4HF2Z10L10B8G4O2O10ZL9F1N10O3A6X10X14、所谓( ),就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCZ2N2B10F3Q8D4L2HU4V1Y7F6P10T7K8ZW2G7A9Z7W7E1W95、

3、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCO10W4A5E5H3S7G6HR8J9C3I3C10O3S6ZI2R4U10Q1G9L4H56、( )是获得知识和运用知识的能力,包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCC6B4L2A7Y3Q10N3HR1A3R6E8C2N5N1ZN10J9E3I6E2W6U107、在多数工业发达国家中,凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理,其目的

4、是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACB2Q5G2X3M6U9G8HF8P1L10Z4Q8G9W8ZO10E4D6G8H2D8U78、职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCA7I10L8M9S6X9L7HQ2I3P9T10O4M8K4ZF4S7K9T3N4R6A39、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技

5、术性D.经济性【答案】 CCN2B2G2H2K7W8D1HA3X5U10E6D3I6Y4ZU7D9U1I4O6R9Q710、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( ),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCF10V10G1U2F2X6T8HH6O6J5S10V1S9C8ZT10U7H4U8C7K1U811、多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式

6、【答案】 BCB8B9F4Z7K8Y3Y3HI3T10X1Q4X9K1T1ZJ1Y1G2T3O4H9Z512、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCN4Q4Q7D7B4P3S5HQ1X1L6F10Z5W5L7ZJ8T10P2Z3C8U1T713、项目实施策划是把( )付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCZ5F8U3K3I5T7G6HY1Z2H2S3F3J9F4ZW2G6G1T3F5T2V514、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本

7、上是不理睬的,体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCW2Z6J5M3V6N1S4HH2A7G7P1W2S7I7ZV4V9V10V2V5R2F315、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCW10J7G1L3C10R4G10HL2Z10N10U8A8X9T8ZP6Y7J10D10E2W4B416、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式,其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACI5H2W1P3R9F3E8HN4U7E4B3Y9E

8、1C1ZV6K2Q5G3Y6R2B217、在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACY8Y3Z9X1I8D10X6HC1N4E5M4F6E8K2ZR5E2N8V5W10N6M918、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCM7V1Q2D6G5O7Z3HA6I8B5Y3D8T8T7ZM10T1H6U7J6V10Y719、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设

9、项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCE7U10Q2G1M9G10D3HA9C5N9M9X3K9S7ZQ8I5V4K5K10J2A920、关于建设项目总承包招标的评标工作中,说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查,设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCA1O8G10V5Z8U3O1HR8F9T8F1U1H5P8ZW10Z7F3O3S9O8V421、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社

10、会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCZ5Q2T1X10Y1R9R2HB10C3X7D8H7A9D7ZJ7B5P3T2I1U2V122、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作,它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCY3V10W3E3K9T7F3HQ9D3N10S3Y8X6W9ZF9P10Q7G8C7F2K523、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACM8K10E1D7P4U3G6HE8X1C9I7P5Y3W6ZM3D3G8R4C3P10W2

11、24、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCD1P3A9Q4E9W3F10HD7E6S8P6N5K8D5ZQ7D7V8H4I9U4G725、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCE8F6E4D1I8S8T1HS9U5S10Z8B9O2S9ZK1Y7A9Y9Z1V10Y326、管理的方法中,( )是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证

12、和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCQ10H3R5T5U9V2P6HX7W7Q5K6K6V7T10ZN7I9T4Y6V8U3I727、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCD2B8N2U3N8B5J4HG1G9W1S5Y9Q3T4ZX9N4Q4N7M10I9Z628、建设项目业主可以在招标文件中发出要求,指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCT6I10H9E7K7J9K8HM6R4I5Y8E5F4D5ZR10E9S7I1W5L

13、8J1029、建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCU9M4E5M1D5J9Q1HL2X10F5V7D9L1P2ZY5B2L2C8Y10O6T930、系统界面中,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCW2X10G4B10X5F4Z2HE2W9H6E8F2Y10S2ZE5D6V9H3M10Y2B831、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包

14、单位【答案】 ACE3I1K5S6Y6D2R7HX8Z3O4Z5R3H10O7ZD3K4W8X7Q8T9C532、在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCS4N3T6C5D2X7X9HW8U9E1C10G3Z5X2ZG4U3D10Y8R3G10K933、任何( )都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCO8Q1O9W4J8U2S7HQ9M3R9Y4K1B9H2ZS10B7W7R9U2M10S934、( )

15、负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCK5P2P6G1C5L7S5HH1J3F7O7W6S10C2ZE5V1O1N3R4B10S735、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系,建立了完善的信息舆论体系,保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCP2Q10Q4V8J10O4X9HQ6F7M2Q1K4G1R5ZF1V1I9J5J8O5D836、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案

16、】 DCG6W7E4C4N2V5H5HC6G9F6H9E6K1H6ZV5F8G3O10T2C1Q537、建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCE3H7X9N1F3C2U7HZ8D10B2V6A9C1R3ZS5O3C5U8D2H4E138、由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCS5N7N2F7B2W8Z3HN5Q5O2B7T5V2I10ZK1L3F8A8P6V9J939、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B

17、.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCH9A9T4M2K9O4S4HA2D1U7W1O3B1T3ZZ1L1J3B1B1J7U340、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCW1H2M2E4J3X9B1HW10K7D2K2L10A10I3ZW9C8E5J4T3N5C941、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACC5G10M

18、10U6A6Q6O4HU2S9B1C2G4H6E10ZC2V8Y3U5S5C7D242、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCW3X8G1E9K8S6H3HJ6S3O8I7U4C6B1ZT7T5I10Y10I9X3J843、下列单位中,( )是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构

19、【答案】 ACF9L8E4F10H10E2Y6HO9X10S2U6V5L3L7ZZ10K3L5N4K1V6G1044、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCF7T4K8Z3E2R9C4HT7V10M8T6J1D9V4ZO9X3F3X7P5G8V145、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCR9G5L3V4J4L7Y7HE1N1I3W9K1K1K1ZE2X5L4T6O1E4R646、在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作

20、用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACY2A6X9L5N6L4D2HB10O2M3U7R2S9S6ZW9P1Q6Q1I9W2Q247、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( ),而计划工作可以让组织通过周密细致的预测,分析各类要素未来变化的趋势,制定相应对策,从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACT2X2N4S2N8W9R1HK6A2U9E8Q7N7L5ZZ6A7H1J6C6U4X448、在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民

21、用建筑都是由一个设计单位独立完成的,承接设计任务的设计单位一般不需要( ):A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCF1W4E4W10H1V7D9HL4O5C9Z9B10J6B9ZS4M2M7C3D10D5Z1049、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCV3U8G5E7M2E2W9HB8C7D3U8P8I10W10ZE8L10G5O6I10F2Q1050、( )是指导项目管理工作的纲领性文件,在工业发达国家,多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A

22、.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACJ9L7J2B9W8A1N5HG6U7J6V3W6D4L6ZN2D9C5W2F7C6P251、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施,及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCM8P5V3U10I10C5I10HW4E3D7R4O5Z9C9ZB4S5X3J10Z9U6J752、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCH1

23、0V9Z2Y2X6W2V1HY2K4V6Z1O5R10Q1ZF1O8G8X9U7H9S553、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCI9K9O2M2Z8P7B9HB4S8K6V6A6U1K4ZR5L10T7C8Z2D3R454、在价值工程研究活动中,( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCI5L10P7U2Q10D5Z1HI4C10Z5N6I7J10P10ZU2Q1A1Q6C3J6X655、系统界面中,子系统界

24、面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCG6Q6K8Y10B10B4F4HZ4X2H2B8C6E6R2ZY6T9T10K8B4F8U356、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述,有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目

25、信息的检索和查询【答案】 CCA1C10X8X6C8L4Y4HJ9O7A9G1E9J6K8ZF1V3V2E4H4K1A657、下列模式中,( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCH1W4L4S2L2U9U2HO4C4B6M10U9B7R1ZX4I5D3Q2E7R1M858、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCE1F1Z4Z7H4Z10Q10HL9O6Q7J9H5P6C4ZH7N6D6F1M5A8A159、价值工程又称为价值分析可用

26、公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCK6F1D9Y6N8J10H5HX10N4Z4A1Z5M6T6ZK4X9X10C1X2I10Y160、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利【答案】 CCC1Z10C3C10Q10T2B6HD2V9B1N6E7O8C7ZI4A7R2F1U3G9W361、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行

27、。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCM4E9C5M5B1U6W6HS4J6W5C2F5F10L4ZL4H2E10W9X6L6R562、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG9G6F7S6U9V8I4HV1O1Z10K3B6Z9T3ZD4S3J6A7F4S10G963、任何( )都是为完成特定目标而存在的,

28、不论这种目标是明确的,还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCV5A10L9P1G6D1P9HY6V1D9S6P8M1E10ZF1J4L5K1O4H1M1064、在合同管理任务的管理职能分工中,合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCH7C4E2G5C4R9M10HB1Y9N2U2W1E3K1ZS10I6M7Q4A2L3F565、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实

29、施,及时、正确地做出决策【答案】 DCW9D8S9G2T2B10J9HO8P3T4Z8O2Y10C3ZE9F2Y10W8K10K2D366、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACE3X4T2F2D10Z6D10HM6N7P5J5F8W6U9ZF7T4G7C4K5X10V267、在法人治理结构中,( )是监督机构,向股东会负责,对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCP9S10L1U1R8U6G8HD3V5P6G1P2K6G8ZJ2W6B10W7J7M6V46

30、8、在施工联合体承包的情况下,牵头公司是投入比例最大的公司,并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCH6U1Z6P2P2L6B6HN7J8L4O6U2G2P1ZK8M2E3P10X5C5M369、在进行建设项目信息分类和编码时,建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCA8N1A8X6C10C8J5HU8I7I1D8R4Y5R3ZR5D10F4S10N6G8Q470、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告

31、有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACW7M5T5R9B6X8C2HN5H9T2L3Y1W8S9ZR9A4V3I10C7U7I671、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCT4W3C6S4W7B8I10HU9J1L10S4Z8J9L6ZI9Y8S1Q8Y8N8F672、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCK2M10T3A5F10N10W4HT2U3N9D2W1O6V3ZR5M10D7N2P7I8C773、在企业的所

32、有资源中,管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCR8E6D6J1R8G6I5HK6T7K8J4S9Y6K7ZP7G10O9A8D9E2B874、对控制的相关叙述中,不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制,计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的,没有计划,控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的,没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACO5T5W1C9Z5A6R2HF1Y6M6G4G2D5A6ZE2E5I8V9Y3R5G1075、关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是( )。A.建设项目

33、业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调【答案】 DCW7U5R4F10N7Z6J3HJ6C7F2W5J3Z3L1ZP3Q7Z2V7U2P1R576、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有

34、利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ7A5L7Z3I3C7L1HF9A2K4S4T1T7V2ZJ10O9G3D7F4M5P477、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 ACB6J8D5B7R6F3Q5HG3O5P6G1K8H7F2ZN10L5C7F8H5L5G478、关于信息与数据的相关叙述中,不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求,将数据进行加工处理

35、转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式,也可得到相同的信息【答案】 BCC8X5A4W10B3G4Z1HW5V1K5H5V3P7F8ZU3M8D5A1F9M4G279、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACH4L6T6B5B8U8C4HY6J3J5U6T7F7M4ZL7N5P3X3X4L10M580、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACS1H1U7N4D4K9X5HX4K9D4Y7R1N2E1ZU4I2O10Y10G9U1M881、落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执

36、行C.检查D.提出问题【答案】 BCH8H2F3O5X1M6W2HH8Q6W4L4E9G1U10ZW1I7T3W8D8P1Q882、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解,然后根据项目结构分解的结果,编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCI3J8S10V6L8K6E4HS4R3P6L3B1V1R4ZS3B6O2Y4V5O5D383、股份有限公司应有( )为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCE7Z5S5O7P2M6D8HE4I

37、9D7U10V9W8Q10ZD3P10B10V5N1S10F284、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,不正确的是( )。A.BOT方式,项目建成后,项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式,在项目建成后,在规定的期限内,项目公司既有经营权,也有所有权C.采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCG4N6G4D1G7Z9G9HF7F9W1Y9A9I3J4ZI8X7T7V3S9M4I485、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.

38、关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCR9Q6K6D8C4S1V8HZ6E3P4B8U5E1K7ZW9P6Q1R4X3E7L786、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL9N3M2H1T3Y5E1HE10J7Y10R7E10O2P3ZA9J2Z6P2Y1A8B987、( )

39、对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCS5G3F4U10Z3U10J5HN8G1C5A1S6U7N6ZR8T10N10Q10O8D9L188、环境具有不确定性,其分解成两个维度,其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCY7F5T8L9G8M8E5HA8T8S1D10I4U6Q10ZA7G1F10D8W7R7O589、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国

40、际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCD6S3D9R8Z4C6N10HC2Q1X6O5Z3T6Z6ZC8K4N4S10Z10G8I990、在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过( )人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCP1W6F8X10E3E10M4HE5B6W8O7R10O2A10ZY6P10X8M3R7Y10O991、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1

41、995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCM7Y4Z9I1E7I4C9HT6K4E8R9E1E3O7ZI6P5K8Z2N8M9U192、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCM6M7O2D6K3A2G8HX9V2Z8O5R1V1H4ZZ4T9R5F1B4F6K693、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCZ1S7U8Q7X6B6H10HN3E8R2M9P10L6J3ZR5Z8F9M4U3F8M194、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故

42、意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACC6Y4O1W2P5G4J1HY3F6R6Y4T5E9T7ZK7M10I8J2S1Y2G595、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表,从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的【答案】

43、DCW4T1P8R6A6H3G3HJ2S2N8B8P6S3U10ZM1U4K9G7G7Q3J1096、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCN1Z7A4X7O4D4D10HD10F2V5D5E9S7V2ZS1H5A6H10L6G2J197、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACJ3J10X5E4H5A3F6HQ5A7A4S6B3D8R7Z

44、Y3D6B3C3Z7F9R198、建设产品的( )的特点,决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCV7G5U8F7N8E5O9HI7W6L2Q6E9I5Q6ZS2V10R10T7E6O4C399、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设,基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCF3J9O10U6S3F1G10HO6B4K10N7E3G1U1ZP8F4Q7C8C6O3J5100、关于组

45、织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是( )。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 DCK3I4Z9C4F4U9Z2HV5A10H6E2L8A10P6ZF5I8Z5B6F2G10P9101、所谓( ),就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCJ9J9M7U6Y3Z7U6HB3Q7J9U10A6I8D5ZT8O7H9X

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 习题库

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁