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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCX4G6A6Y6F9V6D2HY7Z5V5F1L9I2V6ZN6V5B9K5L1I5Z92、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCK4T4I4G10L7Z9Y8HS5M8E6V10E9V7P9ZS10U5I10J4R4K4R63、领导是一种过程，
2、也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 ACO2P4P8J5C1T5K6HD2P3I4B2B5T6O6ZK8J2Y7X10H10H5G94、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCG3I2Y8K5F8B9W2HB7O6F8D1J8X2P8ZV5E4L5O6G5C6P25、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配
3、矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCM5G8Y2A4D6N3Q6HV9T4P8X2Z10R3L4ZP6I4K9B3V5K3R36、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCE9G1C3I8L4N7N9HY1J2D2I5X10W2V3ZV6Y6O4R2N4W3Y97、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、
4、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCO2D6F1F10T1P3T9HM3P9W4U4Q5C5H4ZR6X3N7F10L10V8F18、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCL10N9E6O5Z10J10Y10HD8I7A7C9T2M1V1ZC1B9K8R1P8N4A19、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCT5O4D6U4Z10T6U9HZ6Y7M7H9X1V3H8ZU8M4R5O10I1Q1K910、关
5、于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCS6J2C4X1T3S4U2HC1J9B8Q7F1Q1A5ZS6R2Z1C6U1B8B511、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置
6、层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCP7R5E7Q4X9N6G6HI4L5C9Q1U8G4Y6ZT2L2R5N1T2C4Q312、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCA6L5A3G1R10N1C5HF10C6K7D4Q2R10F6ZJ6M9K5P4Q6Q1V113、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信
7、息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCQ4F1A8U8Y6R8W5HC10N7E10V3L2C10V8ZO10C2P5U2L2K10G314、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACO3Z3A6J10N10S9R8HI2A9C5A8H7Z5W4ZZ5D9U7A10L5R5L415、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方
8、案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCW6L5I6V1A2R6S4HA8H2Z9Q8V2C1R5ZS8F2B6I8X4X1Y416、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 BCD9K1N7I9L6L7S3HM9K10W9T10F8V4B2ZO5V4F6D5U1P3H517、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与
9、发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACF2D9M9Z5X10S8A7HS6U9H5W8W10P3K2ZB10S4P10J7F6U7Y318、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACW5Q5R3W1Z10O9X6HZ6M7L8S5C10E7Z6ZA5P8S1V3X5P5S919、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督
10、。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCP3H9P1A9C9C4L7HA5B6Q1A2T5N4B7ZN3Q5I3D9N4N8X120、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACL9P6J6S6S3K4R2HT4Z4J2G1W6A1U9ZE6L3M5W1W7Y4I421、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCC7M4E1Y2P1X2R1HO4E10X2D6K7Y10V3ZX8L9P10E9I6G6M922、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段
11、进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCX4S6S9L1G7H10R1HY4D3U10O5S9N3E1ZL1O4F4J9B1L7G1023、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCZ3Z2C10O2A6I2P7HL6U5Y2E9L1K4H7ZZ5A8W6A1U3Q1H124、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACT3H6M6P4Y4Z4J7HP9F5E3R3H6B1
12、0S3ZY10L1Q4A4O7T8M325、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACA7A8Q6K10M4D3X3HZ7G2Y7H4D1X5U10ZW8O1N9Q2C6O7A1026、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACX5Y6O2S6A7N6U8HP10N9J2F10E5R5B10ZE9N4I8P2N1R10F1027、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产
13、运营期【答案】 BCJ2U3A3K9Y8A5N8HM3K9P7E8C9O2B8ZW6V3V4T3F8G3S228、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCL2Q6Y2X8I9K9A10HU5M2G10D2T7H3N2ZK4Q2S10B3H10Z3N629、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCF8R5R10G4I4V5Q10HT5X6Z6F4K5J10U2ZI7G3Q8L5R10M4R330、建设项目工程
14、任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 ACF5V6F4R7M2D7K9HJ6J6C6E8I10F2I2ZB9B1S2D4W10N9U731、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整
15、C.动态观察D.静态观察【答案】 ACW3N3Q3W9B2J6V3HX8J6F7K6G7K6Z7ZF8N10Y7H3W2W4K832、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACW9E6V4Z10H7X6E2HM8D2D5B2M3H6P3ZU6N2M4T7J4E1D533、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCF10G7I6U1W9P2S1HO8A5X4V3N8A3P3ZS3V3H1N8W8K2J234、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理
16、支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACT3W3J10S2C7L10H8HL8O7X9Z4T8M7O3ZK5M9X6R5F4C3H335、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCC8Q3V7L1H2S4K
17、10HI9L6W1Z1A7F4Q1ZO7J4T3I5B10C10N936、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCM2I6S4E10L4M5D8HN5N1F10E9E9W1O1ZV9P5D9A5O4D8C237、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCV10B8L5M5E6E2Y2HV10K10O7U10A1S1O6ZD2R4T8S5M4X10S1038、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百
18、分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCU8O5Y6M5Q7P10E2HJ10Q10K2S8N1X5L8ZM9Q8R1C10A2D4S1039、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACX2Z5P8L1R2X4T9HP3G6R6K5E7P6B3ZJ7C8T4B1J10T8X640、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为
19、项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCN2W9B4N4G3K3D10HV9H3Y4X4S3Y8J10ZB1M4J6I5H4M10L841、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCW8J1Y8N5C1N3Q1HM3Q9M2T2X8H4V1ZG4D10I6H3C1U6T242、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCY8I9H6Q5Z3I7A9HR6N3W3Z9S10B9S6ZH
20、3Z1T7U1X10J3Y843、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。A.工作流程组织B.经济流程组织C.项目结构D.组织结构【答案】 ACD4T5U3P5R4T3P4HS7Y7D9W2P8I2C5ZF4J6Q10Q5K4I9C944、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCW10W7N7S7C6E1U7HW7L9P6H2Z4K7M7ZZ5P9F7S3G4W9J1045、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及
21、其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCQ5N6P2X5R5M10L6HZ4I7C2H10X2N5Z3ZA8J7I1X7X4Q4O1046、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCT10S8J2O3N4N5U8HO9W1D7G8X2J4S9ZM6Y7P10H10A5V4Q147、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCS10J8A3M8X4T5U4HS5T10K3O2N8E9L5ZT10R6K
22、10C7E9A1F148、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】 ACC2M5F4H2A5O4G6HY8X6O1P10O8O1P8ZN4Z9F2J3E1N3X449、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCU4S6J7U8C4O5I3HT8X9W
23、5O2Q5V3J7ZC10U10B2E3T4A2B150、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCL7F6K9Z6Y10G1K6HN6S10M2A9Y6O1J7ZE5L1Q2Z10W7R10O151、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCK10O8Y5M3L3X8A1HH6T2V7J7Q5P10U2ZP9R4Z3T6K
24、8G5K752、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACP4X9Q6R7E8J10N3HR8H1U1B8E8P2M5ZL10N3F2N4R9R9Z653、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCE7V5R7Z10H4N10S10HR3Q1Y10O5F2V3L10ZL8B8T7E10X1I9L854、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行
25、业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCX7Y2V7N7U4B8X6HB1C5C4U9V2M1O6ZF7W8F2D5S9U5V955、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCR6V5E5I10C9H5O2HO6S5D2P6P9U8V5ZF8Z8I5S10Q6K8N756、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A
26、.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCF10S8Q8J3E1Z8Q4HN4X2R7B6K8P5P7ZT1V1W2V7S9S6Q857、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCK10Q8E8R3J9E10R8HO5U8K5O6T6T5X6ZS9M10F10P4K8U2K358、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCZ3S10P4V5D9F3Y9HV9N3C10
27、S3O4Y9P7ZE6K7Z5S6P2Q5D959、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCN7C9K5C8R5S7S5HR5A5H4V3Y1Y7K5ZH2N6X3V3V9K7M860、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACE8F10N1T9U10M3Z10HF9F9S6G10A2R3E9ZZ2E10C8D8M6W8L1061、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进
28、度控制D.合同控制【答案】 CCS7S10I8U3O8U9Y1HM4V2Q9G2S8I1R5ZZ10O4T9S9Y5J2S562、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACS10R8K8P10T7G2T10HT4V6T2Q8S2B3C3ZE1C4E1G5K10C5C263、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术
29、界面【答案】 ACZ5C6Q4W8K6W7F6HD10J8M9M9U9E9P5ZM10W1V10N6E8M2F1064、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCD6A6W1L7K8A5E2HX2J1I2J4S6N1P5ZJ1M4H10P8W6M2N865、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCY4S7Q10J8Z7C7I9HL3P6W10K10I2C4G5ZI2E9A4S8R
30、6S3H166、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACW2B5U4D4L4G1R9HW8Z9M1J2U5H9T7ZH10W6G7Q9G6Q6Z767、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCG4R9Y2N10A6O8Q3HR10W3V4P8J3Y9W6ZN9C4R7Z3E7P2I668、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，
31、又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACL7L6U7I2C2H6O4HM9Z3V10P3P1T8Y4ZO5Z5J9U10C5V9P569、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCJ3O5S5V7Q2J9L5HL1M1R8H8B1J7N2ZI10J2S1L5A4M9S970、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCB8U3R5Y3Q10B9O5HN3X6B9V
32、9E7I10M8ZM1J10J1J1H5A9X471、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCT4I9D4U6E9R5U10HQ3M10U9U6G7P4Y7ZH10O2V9Z5M4O6S1072、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACF7E8K5P10T8M8N3HQ8A7U1R8R7X5N9ZZ4Y1H2Z1K8P5A473、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.
33、业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCB2B9R9T7G4Q6C4HO3E1C10U7N8U10Y8ZG4M5Y10K2R4Y3G174、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCI6O3M2I2E7N1V1HK2G5D7P6S4C8X4ZA8A4Z1V7U6O3R675、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 C
34、CN5E7L9F3L1Z6C1HC9F7E6D4R10I1J9ZR10A1G8L8C3H8E176、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCJ6C3A9H6A5I8B5HM3X1F8D2B7L10Y1ZA6F7O5X8G6W5K1077、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCP6Z4L7N10V4V6B7HV3C1S7S6N7R4J8ZO5Y4U
35、6O7B9E10A178、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCB8Z2V9U4D3T10Z2HU7H3U3H5F8D7K5ZQ9R10K8C2V8D7E179、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCC8Q3G4O6N1T8P1HZ5U7A1E2F6O1E10ZW1W1C9I8V1P6F880、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是(
36、 )。A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 BCJ5N7T6D7Z9G10F1HT1T8F2T7X1I6Z8ZI3M8W4Q3T2Q7K181、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.
37、协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCV1V8Q5Z2P5X6D10HN10E10O10W3U8W8G10ZC3X4H7U1Z10J6J782、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACK3S10D4Q10Z8D2Y8HQ10Z10L10S7U6C10X9ZV4O6R1Y4G8I9T183、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCY4T2G7M3S8Q2Y1HX1H8W5
38、M10W8U10V5ZC6U2Q3W10X10Z6R884、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACU7N3F4I3S1U5I3HJ5I9K1E6Y8T1T10ZI3B4B3X3C3B10J785、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCV10U5F9X1J10R7L2HA8Z6A9U2B2K1C5ZL3Q10K7M3P6N4D786、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程
39、界面D.组织界面【答案】 BCA10P9L4Y4S10F6L5HO7S9G8E9C9O9S3ZU1A4P9P2O7W7H787、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCB8M7F10Q7X6F7H4HL4N10B1V5D6W2V8ZA6Q10I4Z6I9U7X788、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为
40、项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCP1E2Q7B5W4U1K9HG4M7Z8N8V7G8W1ZO2Q6K3E6K3E1B989、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCQ1M8V8Z3T2X1K7HY4L4A1E3C2L3W8ZT7R5Q10O10M1U9S790、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCJ1K9D8Z6N3O4E5H
41、K9W1I6F9L2X3X7ZQ4A3S9E1I6U1R891、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCO9I1V4L6E2H5U6HX6F1U1D4O6R2J3ZW4B6T10W8U7W6J492、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCP3X6U7T5I3M7K4HH2K8M
42、4R5G4Q10Y7ZM3U2Y9K1G5Y4P893、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACW2H6N2L10B8S4G3HB5T5W9W9N9G10S5ZQ6F10K10F3R8K5F694、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 BCZ3T10C4G9A2W1Z4HC10L8L3I5N7U7H6ZC10L5Q8X5S1S6B995、据统计，全球
43、范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCP10Z5K5C4S9D3X5HE2X4D6E2I7H7T5ZD9C7A3P2E5V8V796、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACP5Z1F10J9Y9B3N4HN3R4S6A5U7I9N1ZK10S5V6K7K9G10L997、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建
44、设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCP1E7T5W6O6L1Y10HI2H7G4L1J9Y5J3ZN1X5K5U9T10O8S198、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答
45、案】 ACK1A1W5N4E1N8G8HB5B8T1O6S4C7W1ZD10Y8Q2J9Y8J5S699、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 DCL4H5W8N7T9F7L9HZ8F2Z7F10P3O1C1ZF8I6C8S2K8B6Q1100、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCY9N1F6Z5B5J2Y10HB8V9H8M7D4M7E4ZN4G10J7R10N9D4E3