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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCI1B7S1T9X3Q2W2HZ7Y4G8M1Z5Y7Y4ZO5K7U4Y6K2S5H102、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCQ10A2A6U1N9T5G5HE2N9T6P8F9G5L8ZH2A10Q7S5I8X6L73、任何一个建设项目的业主方都应当有专门
2、的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCK3G2V8V4U4Q9R3HC6L5Q2K10U6N3V2ZO9I7Q5B4L3Z6B44、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCE4J8B1Z6K4L9S6HJ2T3U10D9I10X4J1ZJ3Q10F7M8E3X9H55、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装
3、置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACG7A2V7F7H9Q4E10HO6W2C2Q3W1R5X10ZB4B4B4U3N6K8Z56、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.技术方法【答案】 CCY4N6O2X10R4B2B5HH8S2D8A4B1C2J5ZQ8X3H6U6J3Z10Z37、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材
4、料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ9V1W7E5F3L4D1HY6P10J1P7J7T5T2ZG1Z10D3X6H3D4V88、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCO7Z2O4Q2A2A6A10HJ1D10A3Q9Z10Z10F10ZM9M3I4C3K6M7X99、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构
5、成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCS10U1F10A6I2T9S4HH1K5S7C4U2B10D1ZZ5T3G4F4O8H2I810、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCG7L3S4V10X1R1E9HQ4L3J10M4I4M10Q4ZL1Q6H10F7O3X2B711、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确
6、的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCZ5Q9M3D5A6G7Y4HY7S10S9Q2Y1G2L10ZQ10G5W2N4R1H5L512、关于工程设计平行委托模式的特点
7、描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCQ7R2X2D2O9B3V5HE2G2H7Z3Z1V5U5ZB9L3N8U9P2K3G313、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCF9U4S6V1D10Y1H3HT6I9R1S8D5F4G10ZN8I4E4K5B2X3B214、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为
8、( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACF8Y5V5S7C4C3P2HF6D4X10Y1H10B10H8ZU8H10L2H10X4G4A615、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCG8A3J2F10G8A10N8HY2G1F1J9E7C9P4ZH10R1O7Q4P10Q3R116、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。
9、A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCN2F4X2F10I6G3W5HS4K1G1I10I5K4V5ZL9C7W4G4T10Z8N117、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCK8E1R10R9N1A1G6HY7W9U8H6L1C1C6ZB10R5H5A7K8M6Y818、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCF10
10、Y2X1H2I8T3E6HO9Y2V9F3K7A5J3ZU5J1E9Y4F1R6U1019、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACC3Z2N9P9C5Z3M10HN1X6B7Q5K7R4M10ZE1O4U3V8K9Y9W1020、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCM1L1E4N4B9N9S9HF1C2P9C4C8X3K9ZU4M2W8S5E9S7I721、建
11、设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCJ8D7O2H5T5A5B2HS6S3I4R1P6I1X3ZC1F9W3I5W8P9E922、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCE1U6E3K4M6Y9E10HP6X9W6E2P10W10R5ZB6Z5W9C2J10H2J423、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委
12、托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACO1Y3B6G4W10B10H5HG7B6K10C2N8P5D6ZB4U3Y6P9H7D3C924、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACI6E8U7Y10K10N2L2HU9K4Q3A3L9J5G2ZD10R3K9T4D10Y10S425、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一
13、C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCD6W4K3A4A8B6W9HX3C10Q6R5U4Z6C3ZL2J10U3V5F2B6R126、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCE9Z4A9E6Y10P7J3HP7W8G6W2Y10W6B9ZD5Z10M7W10P7L5B1027、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCJ10R2J6D10U8G3N10H
14、C8I5W10O10I6M7N10ZV4N2H8S5V7C1N828、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCL2Y9H3V8A7O5G6HK1U9Q3F9F4Y8I7ZH3Q7N8T4D6P6T129、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCA4H3Z1J8W8N4V3HF4E9T9J5F6U5W7ZJ1X5R6A6
15、W3X6B630、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCW7T3U3X8Y5E4K3HM3X5V10E1Y6I3B1ZY9Q5W2R5K1G3H731、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCA6U3R8I10I6R7M3HS7C1I6L8Q10R10K10ZK6Q8E4K2B2H7E63
16、2、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C.项目经理助理检查夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】 DCK7V9X4I2X1Y6W1HN1F5Q10X10Z7A4L9ZV3T6Y2D8O4B1U133、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCF8U9L4Z6Q6H10S5HZ4L9N8Z2T2Z7M7ZJ8G10J5R2J6S5C534、计划
17、所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACM10M7J2S4A1S8P10HG5P4R10Z9G7V2Z8ZE7U1P2Z2K4Z8E635、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACA8D10V9X1S5U3Q9HJ1L2J1W10D4D3P5ZO3M6I2K4R2T10E336、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”
18、作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCC5C4A5E7E7Z9S2HF10I3S7N4G9C4Y5ZA1H7H8H9H2X9B337、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCA10W4J1N6U2L4U5HX2E4O9J3Q4O9L7ZA4M10S9L1N9B6R238、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACC
19、2F9I5K10K3Z8C8HC7X8M3Z1C5I7P1ZX4W10V2G8T9D7V139、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCA2N8I1T9S6G5U1HR10B2C5L1V4P6W7ZI9E2Y5K6F5D3V1040、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCN2V5M9I4F2P4S4HK7Z1Q10F10N9I5M
20、8ZV1P6X1L1O2J8Z841、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACR6Z8S9Y3Q1W5S10HA3H3I3L8N3H9F4ZW7I1A2Z10C6U2U142、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】 DCD2Z3A9Q9T2I2G3HY9Y1Y3O2E3M8J3ZA5F3V4L3N9Y3X1043、业主方项目管理目标中，
21、( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACN2C6E2O3C3H1N9HY8V8I6K7U4V9Z5ZT9U10B6V7V8U9P344、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCU1I2J1T3E1F1G4HV6V3B9M2O9P7D3ZP7J5C2A3A10X10T945、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一
22、次性D.循环性【答案】 CCE10V2T8T9Q5R2X3HW4G5W8Y6B4C3L2ZX8M8W4L5U3J1K746、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施
23、工单位组成的临时性组织【答案】 BCK9Z10O4F1X10I6Z3HP6V1X1D10P8P10V2ZW10A9E9F8J2G3R847、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCH2B10R9H8M2O10M4HL10X7R7E9P1N2Y1ZZ6A3C9X5E4F10G348、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCE2J9N5E4B7V3C5HD6T9G5N10G10O1C4ZK2M3
24、W8C4O1F10H349、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCJ9K5X10B10E6T10H10HT8Q10C5O5X7W6Y8ZJ9J5B7I6L10B2O950、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付
25、等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACS8M10S10V3B3O8M2HR4H4K2I6R10Z1L3ZO3E4V7Q5H2T10W151、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCG6H10M9S1T1A7S5HZ9O4Z7O8N6L7N7ZQ1E1J8C1X2F4B552、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCK9
26、V3A10N4G9Z3B1HW7U10W10D3K2X9B8ZX4M5P8U6L8Z9Y853、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCO8V3S4F9T5Z3Z6HI9Z5F7C4M10Y7T7ZB5L10X10G1W7T9B954、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合
27、同。A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 ACR5A6Y2L2A7M2T1HB6N8S4Q10M2C1U3ZU5U5Z9R3S4N1F1055、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCF9O6P1D7Z4P9J10HS10K10A1V8D6M2T10ZA6Y1K8K1H6V8D456、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.
28、建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCK1T2E9F6E9S4L1HD4Q10Z8J10Q4I6D8ZU7E7D5Q6E3P10A557、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCU9M9G2T4P6V5M5HW7V7P5Z8S1F4V7ZW10R10H10Z5V7Y9D758、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCQ5F2I5F8O1B1B7HQ9U4C3Q2T8I4A3ZX8W8L3B7U6
29、R4Q859、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCN3E8V2I2C6U6R4HG3T8W2I3O5Q8T4ZO5B5A9G6P2U8S360、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCT6U1Y2F5L1Z2C6HI5R9X6F7Q8N4J9ZQ5X1T7D10A5I8P461、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCP1T9B7F8W1U5W6HR3W8K3P3O4A6F3ZF7G2A
30、10E6H7J4I962、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCT8Q4G5Z3B2A5E3HW5C2G5D8M1W6U1ZI6V4M7F6Z1X8Y963、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCA1K4J2B5D9
31、X3L10HM4Y7R9A3D7Z10F2ZB3A3C1A8H3X6S464、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACB2B6M4Q3Y6K9W1HH9G2L3T7Y4R5W5ZR1X7I9N9V7F4R1065、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCE3Q8H7U9U7C4G8HZ8H10L1K6Q1K1Q1ZB6I8L10F1V5J8J866、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )
32、。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCF5H2V9U5B2N10F2HE2Y6Y6K6M9Y7Z1ZW4V3O10U3P1Q10C667、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACB1Y6L1R6U7P5Q5HI4E3M10H8A10K2E2ZO4O1R10Q9T6Y9W468、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作
33、的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCA5X2A8N5F3Y4T3HK9B1E6I1V5T9O1ZV7F7F10C1V1I3A869、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCQ4E5J5K10E7K1I1HK1Q3I9V7B10N9
34、Q4ZR8O2I7F3V1S4S970、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCA4X6X1T10J2Z9L9HP5H9I7W1Z6S6K8ZX2G4L4C6O1A2H771、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCO5A2U4O8W1J6Y10HM10U6I4L5Y5D6U10ZR3P5W1W4S8V10V672、对承包商进行全面管理在( )
35、阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCI8F2M3E5W1K9H1HD1M4E6I2H10M4S4ZY9X2K6R5T4Y5E173、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACU10B7U4T6D4I4K7HQ2V6U10C3C7V9C3ZK9L7B2P7B4J7F1074、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACT7C5F4P2
36、N9N3L3HB6I7C6X7X8U2M5ZC2G10Y6T9P9T5C275、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCG5U7I9L10U3B4S1HS9S1R5P7C8H4I10ZF7V6C8N5O6D2U776、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCZ8D8B3F2K9N8I2HP5O
37、9M3S7W8A9L5ZF7Y3P1V6C1S10C177、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C.项目经理助理检查夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】 DCJ7H4S4M7T9K6L1HJ8F1F10J5G6V4J2ZZ3L9Y4A3G4N3X678、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案
38、】 DCK9J6L1K9D6E2K1HM10R6P7E1X4N3N4ZU2G10Q10P1F7Y1N1079、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCY10L5O5D8C4F7P2HS3N8X2N4R2G10Y7ZT10Z4M3J2R6E7I780、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审
39、核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCK7T7V4E3G7Y1G9HO5X1W9R10I6E7N6ZK8H3L2I6H9X7T681、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACH1Y9P1A9C3X3X4HF7O7V6F7L4H8L5ZA5Z4K7C10I9O3U682、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCB2T3G3T3R
40、5O3V8HX4Z10O7S4F1F9G3ZA3H4G10M7B5T4H783、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCR10D7R3Q3G8G2U8HT3C4H10C2H9V2N9ZD5W3R5A7T4H4R384、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACH1H2Q5G4D8U2V2HS8Q1C8E10Q10A9F3ZK9S3N7Y3C3P10W185
41、、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCE1Q4Z1E7L6D9K2HR2S5X1E10X5O2S10ZF8F5Y10J4U7T4W586、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形
42、式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCY2L10M2R5W6U4E3HJ10Q8Q7K6D4F10Q1ZZ7W2G2S4W2C7O587、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCK2R10G1D8B5V9Y9HY5V8M1Z2L9B10J5ZJ3K7R1T6T4M3K1088、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案
43、】 BCW10R1Y4P3F3A9O1HT7O10Z8T3N2B2C9ZQ6Y7P6F2S8I9Z489、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCX5R7G3J4H5F8K2HY3A2J8H5Q10T9G4ZH1K10K10G1S7T9L990、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACY6K2G7Z10M3Q4Y3HN7Y7M1Z6F6D5A9ZN8H4Q10H4H1E8I991、建设项
44、目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCO3R8Y5C2U8Z10J1HF9Q10G7U5L7E10U5ZH9L6D2F4Z4X10C692、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCQ2E7M5F5T9X1R6HM7X8P7A6S9T3H9ZG6I1B5J9T1C3D993、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCU7E7H10C8S8W2O1HT5G9T9O3T5W4C6ZO10Z3F7K6T
45、2J8V894、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCL5V8C3P10Q4F10H5HV7G1P10E1D1K3M2ZI9T6B2V4A1H8N395、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCZ4T9R2E5J2B4V1HT3N1H1I8A1S6V3ZY3S8P5R5N7K1D796、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCR3V4A7R2W4V10C9HO3E9Q8O8Q2P4I5ZP2D8Q2H3U5J3J897、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一