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1、 常常见的七的七种种财务控制方式探究控制方式探究组织规划控制1 1授权批准控制2 2预预算控制算控制3 3实物资产控制4 4 常常见的七的七种种财务控制方式探究控制方式探究 5.5.成本控制成本控制成本控制成本控制 6.6.风险控制风险控制风险控制风险控制 7.7.审计控制审计控制审计控制审计控制 8.8.审计控制审计控制审计控制审计控制 组织规划控制组织规划控制授权批准控制授权批准控制预算控制预算控制常常见的七的七种种财务控制方式探究控制方式探究根据财务控制的要求，单位在确定和完善组织结构的过程中，应当遵循不相容职务相分离的原则：是指一个人不能兼任同一部门财务活动中的不同职务。单位的经济活动
2、通常划分为五个步骤：授权、签发、核准、执行和记录。如果上述每一步骤由相对独立的人员或部门，实施，就能够保证不相容职务的分离，便于财务控制作用的发挥。授权批准的基本要求是：首先，要明确一般授权与特定授权的界限和责任;其次，要明确每类经济业务的授权批准程序;再次，要建立必要的检查制度，以保证经授权后所处理的经济业务的工作质量。其基本要求是：第一，所编制预算必须体现单位(续致信网上一页内容)的经营管理目标，并明确责任。第二，预算在执行中，应当允许经过授权批准对预算进行调整，以便预算更加切合实际。第三，应当及时或定期反馈预算的执行情况。常常见的七的七种种财务控制方式探究控制方式探究实物物资产控制控制实
3、物资产控制主要包括限制接近控制和定期清查控制两种。限制接近控制是控制对实物资产及与实物资产有关的文件的接触，如现金、银行存款、有价证券和存货等，除出纳人员和仓库保管人员外，其他人员则限制接触，以保证资产的安全;定期清查控制是指定期进行实物资产清查，保证实物资产实有数量与账面记载相符，如帐实不符，应查明原因，及时处理。成本控制成本控制成本控制分粗放型成本控制和集约型成本控制。粗放型成本控制是从原材料采购到产品的最终售出进行控制的方法。具体包括原材料采购成本控制、材料使用成本控制和产品销售成本控制三个方面;集约型成本控制一是通过改善生产技术来降低成本，二是通过产品工艺的改善来降低成本。常常见的七的
4、七种种财务控制方式探究控制方式探究审计控制上财EDP中心推荐课程风险控制由于经营风险和财务风险对企业的发展具有很大的影响，所以企业在进行各种决策时，必须尽力规避这两种风险。如企业举债经营，尽管可以缓解企业运转资金短缺的困难，但由于借入的资金需还本付息，到期一旦企业无力偿还债务，必然使企业陷入财务困境。内部审计的内容十分广泛，一般包括内部财务审计和内部经营管理审计。内部审计对会计资料的监督、审查，不仅是财务控制的有效手段，也是保证会计资料真实、完整的重要措施。战略财务管理集团风险与内控体系建设宏观经济与企业战略 有效的风险管理与舞弊调查 内部控制与萨班斯（sox）法案企业内部控制最新配套指引解读及实践