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1、2022年监理工作总结精简版一、工程概况建设单位：设计单位：施工单位：监理单位：工程名称是经省、市主管部门批准立项，建设良种繁育 基地义亩；双高生产示范基地XX亩。主要建设内容为：修缮 甘蔗科技服务用房X平方米，良繁基地引水管道X米、良繁 基地蓄水池X立方米、良繁基地灌溉沟渠X米、改造良繁基 地机耕路X米、良繁基地土地改造义亩；双高示范基地新建 X村1#灌溉沟渠X米、2#灌溉沟渠X米。二、监理概况本监理公司于X年X月X,承接了X县X年义生产基地 建设项目，于XX年X月X日开工建设，义年X月X日全部 建设完毕，工期历日X天，在监理过程中，我们的主要工作 是围绕质量控制、进度控制、投资控制、合同管
2、理、信息管 理、组织协调(简称三控两管一协调)等方面进行1、质量控制(1)对施工单位及施工人员的控制工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，施工单 位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入一、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和 安全保证，严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情 况，督促施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度， 为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。二、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施， 审查安全文明施工方案，为安全工作的有效管理提供了有力 的技术保证。三、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如: 安全帽、消防灭火器等，日常现场跟
3、踪检查施工用电，确保 了安全监理工作的效率。四、经常巡视检查施工现场，针对施工中的不安全因素 与安全工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉 乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求 施工单位改正，对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施 工方改正。五、现场施工资料管理：截至2022年12月9日各施工 单位的施工资料上报基本齐全，具备竣工验收条件，但最后 工程的存档资料仍需完善。2022年工程监理个人工作总结大全在市规划建设局的正确领导和市委及省建设厅的指导 下，我站以2022年省厅对质量安全监督机构和人员的考核 为契机、以“安全年”活动为抓手，不断加强监督站自身建 设，进一步
4、改革完善监督管理模式，加强对建筑节能、稳定 推进住宅工程竣工分户验收工作，坚持“五星级服务”效能 建设，切实提高质量安全监督管理与服务的工作质量，圆满 完成了 2022年度各项工作任务。现将具体工作情况汇报如 下：(-)2022年度工作总结:1、办理质量安全监督手续174项，建筑面积290.5万 平方米。总造价33. 5亿元，收取质量监督费944. 3万元；2、监督竣工验收103项，建筑面积160.7万平方米， 总造价& 2亿元，通过竣工验收的合格率100%。3、发出质量监督意见通知书248份，质量问题处理 合格率100虬4、1月份，开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报 工作；5、2月份，全
5、面启动义省建筑节能分部工程质量验收工 作程序；6、4月份，开展建筑施工安全生产大检查，全面启动“安全年”活动;7、5月份，开展建筑施工安全生产百日督查专项行动；8、6月份，开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信 息统计和报送工作；9、8月份，派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查 工作。10、9月份，积极做好义工作；11、H月份，做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程 质量安全督查工作；12、积极响应市委市创建国家卫生城，全面加大“创卫” 检查工作力度；13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安 全专项整治活动。14、12月份，派员参加了由省厅办公室召开全省建筑施 工质量安全现场管理观摩
6、会，并做了相应的汇报和总结；15、完成了上级领导交办的各项工作。（二）积极开展质量监督站自身建设，加强内部监督管理1、不断提高站内人员自身素质及业务水平，不仅在政 治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站 内人员集中学习各种规范和条文，另一方面积极参加省、部、 委组织的各项培训和交流会，以此来提高监督员的业务素 质；2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核，我站认 真学习了 “省监督局考核办法”，明确考核内容，具体工作 落实到人，通过积极认真的准备工作，我站顺利地通过了考 核。(三)进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作为规范工作管理制度，提高办公效率，我站切实贯彻执 行“五星
7、级服务”效能建设，简化了办事手续，实行了一次 性办理，方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度(1)首问责任制；(2) 一次性告知制；(3)服务承诺制(4)限时办结制。(四)继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验 收制度室内环境检测工作已经全面开展，加强了对装修工程的 监督管理，全年有15项二次装修工程委托了质量监督。(五)节能工作监管开展情况,省厅出台了X省建筑节能分部工程质量验收工作程 序，我站根据有关法律、法规和工程建设强制性标准，编 制了建筑节能工程质量监督方案，有力地推动了建筑节 能工作的实施。(六)存在的问题虽然工作中取得了一定成绩，但也存在着一些问题和不 足，有些工作仍
8、需要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题：1、少数建设单位缺乏工程建设法规意识，扰乱市场秩 序，在不办施工许可证和质量监督手续的情况下，纵容施工 企业盲目施工，影响工程质量及监督管2、监理单位存在管理不严，制度不全，素质偏低，现 场监理人员不到位，不按规定进行监理等问题。部分监理单 位承接监理任务后，监理人员不足，不按规定实行旁站监理, 总监极少到施工现场，现场监理人员业务能力低，不能及时 发现质量问题；3、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅 自施工等问题。（七）2022年工作打算2022年全市建筑工程质量安全监督工作的指导思想：全 面贯彻落实建设工程质量管理条例等有关法律法规和工
9、程建设强制性标准，坚持依法监督，创新监管模式，提高服 务水平，推动我市建筑工程质量安全再上新台阶，促进建设 和谐X。1、开展形式多样的质量安全工作研讨学习，开展各类 质量安全讲评活动，提高全员素质；2、大力开展日常抽查和各类专项质量检查，依法查处 各种违法违规行为，不断提高质量监督执法效能；3、继续深化工程质量通病治理工作，促进我市工程质 量水平的进一步提高。4、加强部门监管联动，加大对违法违规行为的处理力 度。5、进一步加强对新型墙体材料应用和建筑节能的质量 监督。6、加强对工程质量检测机构的监督管理，进一步规范 检测行为；7、加强对深基坑工程的监管，确保周边环境安全。8、进一步强化施工图审
10、后监管，确保工程安全和使用 功能。9、积极做好上级领导交办的各项工作。手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业 人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位 的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。(2)对原材料、构配件的质量控制工程监理过程中，监理工程师把好进场材料质量关施工 单位进场材料必须附产品出厂合格证，质量证明文件。对外 观检查及质量保证资料均符合要求的材料方允许工程上使 用。对于外观检查和检验结果不合格的材料，要求承包单位 立即清除现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料 采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好, 偷梁换柱”的现象发生。(
11、3)施工方法，技术措施的质量控制在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取 预防措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包 单位必须提前上报经公司技术负责人审批的施工组织设计 或施工技术措施；对其提交的施工组织设计或施工技术措施 审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性， 并根据设计文件，规范以及现场实际开发部提出相应的审查 意见。在监理过程中，我们对现场施工单位各项技术措施及 质量保证措施的落实情况进行检查。2、进度控制：工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣 工和投入使用问题。我公司监理人员结合现场实际情况，对 施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主
12、协商 并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求 其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，把许多存在的 工程问题放在事前进行考虑解决。3、投资控制：项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质 量对所监理的各项目进行工程款支付控制。4、合同管理：现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现 场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督 材料采购合同的订立，监督设备合同的履行。认真检查施工 合同的履行情况，实行科学管理。5、信息管理：项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织 内部以及与业主、施工单位及时进行信息、掌握现场施工质 量、进度动态同时与外部环境进行信息
13、交流，了解建设市场 形势及建筑法律法规发布情况。6、安全管理树立“安全第一”的思想，坚持“预防为主”主方针、 牢牢“以人为本”的指导思想，审查专项安全施工方案，按 安全文明施工标准检查施工。7、组织协调：组织协调在监理过程中是一项很重要的工作，随时都有 可能出现一些预想不到的事情发生，需要几方协商解决，为 确保工期，参建各方多次召开工地会议，专题讨论施工过程 现的问题，通过各方的分析、协商调解。使出现问题得以解 决。建设单位驻场代表与驻场监理人员协同工作，共同处理 施工过程中遇到的问题，严把安全关、质量关为业主负责， 确保工程按质按量完成。三、分部工程质量评定（1）田间工程XI#沟渠建设工程X
14、X*三面支砌。X2#沟渠建设工程XXm,三面支砌。义灌溉沟渠建设工程XXm,三面支砌。蓄水池、管道、良繁基地灌溉渠。a、蓄水池：蓄水池用C20钢筋舲浇筑半露半埋敞开式 圆形蓄水池，共计4个，其中：1#蓄水池，总容积150m； 2# 蓄水池总容积400m；3#蓄水池总容积400m；4#蓄水池总容积 150mob、管道（含阀门及阀门井）：引水管道采用DN159mm镀 锌管架设，共计2159m,c、良种繁育基地灌溉渠共计0.90km2。田间机耕路、土地改造：良种繁育基地（原保场农厂） 田间机耕路改造2. 0km,沙石路面，路面宽4nl（含路肩），在 原有的机耕路面基础上扩修、整平、压实，路面面层铺沙
15、， 再进行压实；良种繁育基地(原保场农厂)土地改造200亩， 将坡度小于25的坡地改造为梯地，改造后的梯地宽3-lOm 地坎高1. 5mo在建设过程中，累计检验批全部合格，检查均符合设计 要求及规范规定，所含检验批、检验项目、资料达到规范规 定及设计要求，该分部质量经设计、施工、甲方、监理检查 评定为“合格”观感质量评定为“好(2) 土建工程在良繁基地修建甘蔗科技服务用房120m,单层砖砌石棉 瓦房，石基础，空心砖墙，圆木上小波石棉瓦，混凝土地坪, 钢门窗，内外墙抹水泥砂浆，墙面抹灰面双灰粉；修缮甘蔗 科技服务用房250m。在建设过程中，检查均符合设计要求及规范规定，所含 检验批、检验项目、资
16、料达到规范规定及设计要求，该分部 质量经设计、施工、甲方、监理检查评定为“合格”观感质 量评定为“好二四、监理受业主X公司XX分公司的信任和委托，我X监理有限 公司于X年义月X日，进驻X工程施工现场。项目监理人员进入施工现场后，严格履行建设工程委 托监理合同，认真执行有关技术标准，规范和各项法规为 原则，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准开展监理 工作。始终牢记“安全重于泰山，质理高于一切，进度就是 效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息 与合同的控制与管理工作。监理工程师严格行驶建设监理 委托合同中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识， 实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学
17、态度和公正廉洁的. 工作作风从严依法监理，使监理工作真正体现出它的科学 性、公正性。努力做好业主的参谋和人。回顾该项目的现场监理工作，在建设单位的正确领导、 各有关部门的大力支持、设计单位的帮助指导、施工单位的 认真负责，严格把关及监理人员的“守法、诚信、公正、科 学”的职业准则下，使得本项目工程能够保质保量的按期完 成4 O2022年工程监理个人工作总结大全（一）质量控制坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强 工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，依据本业余工 程相关的标准、设计文件和技术资料，以及监理规划和施工 组织设计，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的 实现。一、我
18、监理部严格审查了施工单位的施工组织设计 及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施 的可操作性。并组织业余监理工程师编制了监理规划、旁 站监理方案、钻孔灌注桩监理细则、主体工程监理细 则、测量工程监理细则、电梯施工监理细则、装修工 程监理细则、电气施工监理细则、防水工程监理细则、 消防施工监理细则、给排水施工监理细则、空调通风 工程监理细则、安全文明监理实施细则。在施工过程中， 监理部严格按照设计图纸要求、施工组织设计、监理细 则开展监理工作，确保监理工作有效开展。二、审查施工单位质量保证和管理，对施工单位主要管 理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认 真检查，督促施工单
19、位搞好内部技术交底，保证质量管理全 面实施。三、对于不同装饰面层质量严格管控。如严格控制瓷砖 粘贴的空鼓现象；控制水电、消防、空调各业余管线布设高 度符合吊顶最低要求；控制轻钢龙骨吊架安全可靠，涂料防 腐符合要求；控制天花造型及吊顶平整度符合要求；控制墙 面基层，缝隙和平整度符合有关规定；控制层面标高，地砖 的色彩、规格、拼花图案符合设计要求。四、严格工程材料的使用审查，杜绝质量不合格的工程 材料投入使用，特别是对材料的质量保证资料要求施工单位 必须提供。对于见证取样检测发现的不合格材料，如：屋面 地板砖（粤祥陶瓷砖500 X 500 X 8mm）、卫生间地板砖（振鹏陶 瓷砖300X300义7
20、mm）、卫生间防水涂料（聚氨酯911防水涂 料）等不合格材料，我监理部特跟踪落实材料退场情况并做 图文记录。五、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查，及 时发现施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、 地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整等质量问题，及时下发 了监理工程师通知单，要求施工单位整改。六、对消防及空调工程的试验，监理工程师坚持24小 时旁站，随叫随到，对整个施工过程不间断旁站，确保各项 设备达到设计的要求。七、整个工程，我监理部共下发监理工程师通知单24 份，工程例会39份，专题会议纪要10份。（二）进度控制一、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是 否充分，确认各项配
21、备条件是否齐全，各项施工机械、设备 及人员是否到位。二、严格审核施工单位编制的进度计划，监理工程师每 天进行现场检查与监督，随时了解跟踪进度计划的实施情 况，对暴露的问题及时协调解决，协调处理好各种内外关系, 确保了施工的顺利进行。三、及时分析比较计划进度偏差，从中发现问题，要求 施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。四、通过工程例会，通报各施工单位每天施工完成情况 和未按照施工计划完成的情况，解决施工中的相互协调问 题，外协条件配合问题。五、按照施工合同要求，及时核实施工单位申报的已完 成的分项工程的工程量，签发进度款的凭证，保证工程款及 时到位。六、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要 求各施工单位同步上报施工资料。（三）投资控制在施工前，认真研读图纸，在保证工程各功能使用的情 况下，严格控制现场签证和图纸修改。在协调各方和设计单 位的支持下，提出对楼面墙、地面，取消面砖改用大白浆墙 面和水泥砂浆地面，A区窗台提高取消护栏建议获得通过， 节省了部分投资。（四）安全及文明施工监理