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1、2023年关于学校督导处工作计划范文精选 如何写一份有价值、有深度的工作安排呢。为了我们在工作中更好的成长，都会提前制定好工作安排。以下是我细心为您举荐的关于学校督导处工作安排范文精选，供大家参考。 关于学校督导处工作安排范文精选 一、监理工作的主要内容。 1、监督检查减负和增效状况。仔细落实一科一辅，杜绝多辅。 2、协作教务处做好教学日常检查和教学质量评估工作。监督检查课、课、作业和批改的打算状况。杜绝上课不备课，上课无特别状况就坐，上课接手机，上课玩嬉戏的现象。 3、接着关注课堂教学改革和课堂教学质量。接着学习新课程标准，开展中期质量抽检活动。 4、加强青年老师和教学骨干的培育。 5、监督
2、检查教研室、筹备组的活动。 6、监督检查学生社团的活动。 7、重视毕业班教学，复习备考，做好模考分析和反馈。 8、协作区督察参与讲座，指导教学工作。 二、监理工作的主要措施。 1、为进一步贯彻教化部关于全面落实教化方针，减轻中小学生课业负担的确定精神，作业的轻重和难度应适当。小学一年级没有写作业。二、三年级每天课外作业不超过30分钟，四年级不超过45分钟，五、六年级不超过1小时。” 2、依据全区课堂教学常规实施方法精神，希望老师能刚好批改作业，规范课堂教学行为，提高课堂教学效率。 3、协作校长办公室和教务处开展推门听课活动，深化课堂了解教学状况，刚好开展评课探讨活动。 4、教研组、备课组、学生
3、会要做好“四个确定”，即定时间、定地点、定内容、定演讲者或主持人、活动前安排并通知、活动后总结、刚好上传相关材料。社区活动将是这学期的重点。 5、毕业班的新班级应当在5月初结束，第一个模式在5月中旬实行，其次个模式在6月初实行。 3、监理工作日历。 关于学校督导处工作安排范文精选 一、指导思想 以党的十七届四中全会精神为指导，围绕教化局党委和上级教化督导部门的工作部署，坚持督政与督学相结合的原则，实行综合督导专项督导与常常性督导相结合的方式，发挥教化督导监督、检查、评估、指导的功能，把优化教化结构、建立高素养队伍、实现教化均衡发展、保障素养教化的健康实施作为工作重点，加快教化督导队伍建设，全面
4、落实教化工作督导评估制度，进一步开创我校教化督导工作新局面。 二、主要工作 1、迎好省20xx年度课程实施水平评估工作。 2、迎好潍坊市教化督导工作。 2、全面做好青州市20xx年度教化督导和教化视导工作。 三、工作措施 1、加强督导队伍建设。做好一年一度的督导专题培训工作，实行行之有效的方法，确定应知好用的内容，围绕上级部门工作重点，实行多层面的对外沟通，学习先进阅历，加强自身建设，提高督导工作的政治素养和业务实力，建设一支熟悉基础教化工作、政治素养高、业务实力强的督导队伍。 2、创新工作思路，加大整改力度，全面做好督导迎查工作。在20xx年整改打算工作的基础上，多角度、多层次召开会议，学习
5、上级有关通知精神，支配部署迎查工作；比照标准，仔细开展自评、整改工作，撰写自评报告，做好迎查材料和现场的打算工作；依据迎查实际，组织一次档案管理现场会，争取高分通过各级督导评估。 3、结合教化局重点工作，开展扎实有效的活动，促进素养教化健康发展，主动完成市政府教化督导室和教化局党委支配的其他工作任务。 四、工作目标 通过以上措施，实现五个目标：一是强化督导队伍建设，不断提高督导水平；二是逐步完善教化督导制度，使教化督导更加规范化、法制化；三是高质量通过各级综合督导评估；四是全面落实“以校为主”的教化管理体制，为教化供应快速发展的良好环境；五是规范教化行为，促进我校素养教化健康实施。 关于学校督
6、导处工作安排范文精选 一、指导思想 依据学校20_年上学期工作安排，督导室在校长、副校级督学的领导下，根据职责范围，仔细执行学校年度工作要点，对全校各处、各个部门的教学管理、学生管理、后勤管理等三个规范方面的工作进行仔细的检查、督促、指导、评价和考核，创建性开展、精彩完成上级交办的相关工作，刚好、精确收集、整理、汇总、反馈各项督导信息和各方面的看法和建议，当好促进学校发展的参谋者。 二、工作目标 1、紧紧围绕提高教书育人、教学质量的中心任务，创建和谐、平安、优质校内环境，打造高效目标管理运行局面，以发觉问题，诊断问题，落实整改，提炼阅历的方式，确保校内教化、教学管理有序进行，确保校内平安无责任
7、事故。监督和检查学校各部门的协调、协作及支持、服务教化和教学工作的状况;注意发觉、总结教化教学成果。 2、推动学校进一步加强老师队伍建设，重点加强班级教化小组长和核心成员、学科拔尖人才、青年老师和行政管理队伍建设，为持续、科学、健康、快速发展，奠定人才基础。 3、推动学校完善管理体系改革，促进部门的运行协调效率的提高，提高管理水平和服务质量。把部门执行力和服务效率作为校内督导的一项重点工作来抓，建立督导系统考评机制，为绩效考核供应真实依据。充分发挥督导室检查、督促、指导、评价和考核的工作职能。 着力于创新与实践，着力于常规与考核，完善评价激励机制。通过督导，提升行政与老师的工作执行力，提高各部
8、门的工作效率。 4、抓好督导检查，依据近学校三年工作规划和年度工作安排，重点对学校学生管理、教学常规和后勤管理管理以及平安工作等方面进行常常性督导考核，督促学校各部门实实在在落实各项工作任务。 5、依据学校开学行政会议精神，迎接教化局的学期开学工作检查。平常督导各部门进一步提高工作质量，切实树立“管理即服务”的理念，切实提高工作执行的力度、效度和群众满足度。 三、详细措施 (一)督教 1、对教学职能部门的教学管理与服务，对各部门教学组织与管理等工作进行督查、指导与评价。调查、了解学校教学工作安排、教学管理制度和有关决策的实行状况，提出改进建议;对专业建设、课程建设、师资培育、教科研工作、技能大
9、赛、创新大赛、数字资源库建设以及信息化建设等状况进行督查。 2、对课堂教学和实践教学质量进行监控;对课程教学内容、方法、手段、教材、考核评价等开展督查、评估和指导;常常性走动式巡察课堂;会同教学管理部门开展教学检查、教学评价和教学评优等活动;负责评教评学工作;组织行政听课并汇总、公示听课信息。 3、定期对各专业的专业课、文化课、实训课、德育课老师教学状况进行督导，对任课老师的“备、讲、批、辅、考”五个环节进行督导检查，做出客观评价，提出建设性看法，并刚好向当事人、相关部门反馈看法，促进老师改进教学工作，不断提高教学质量。 (二)督学 1、走动式检查学生对教学秩序、考试秩序的遵守状况，参加学校考
10、试巡察和试卷检查与分析等工作，提出加强学风、考风建设的看法。 2、通过问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等形式，刚好了解学生的学习效果、对老师的要求、对学校教学管理的看法、建议等。 3、通过随机查课，检查学生的课堂学习状态;通过抽查学生的作业、课堂笔记、作文等检查学生的自觉学习状态。重视对自习课、实训课、体育课、音乐课、美术课堂秩序的检查。刚好向相关部门反馈老师在教学方面、学生在遵守教学秩序方面的重大信息。 (三)督管理 1、坚持月督导评估机制，有安排、有针对性对部门工作进行专项督导;组织督导组对学校各处室、各教研组等所属部门进行督导评估：对上级做出重大的决议和学校形成的重要确定的落实状况进行
11、督促检查;对部门自定工作安排的落实、完成状况进行督促检查，要求保质保量地完成任务。 2、督促、督查各部门对学校布置的各类迎评创建的资料完成及上传工作，分析汇总部门月工作执行和创建任务落实状况;监督和检查学校各部门的协调、协作及支持、服务教化、教学工作的状况。 3、不定期地对各部门的工作效率、服务意识、工作实力、劳动纪律等进行专项督导检查，形成督导报告，为绩效考核部门供应信息。 4、通过“督导室发觉日”。收集广阔老师对学校各部门及学校建设、发展的看法、建议，归纳整理，归类信息后提交相关职能部门，发挥督导室的协调、沟通作用，促进各部门提高服务质量，为老师解决实际问题。将干部、老师提交的对学校发展有
12、参考价值的看法、建议，所反映的重大事务，刚好上报校长室。发挥督导室下情上达的桥梁作用。 (四)督平安 平安督导协作平安保卫与学生处实施，实行日常、定期、专项、不定期四种检查方式。专项检查时，以各责任部门为主，组织相关人员参与，确保平安底线无突破。 (五)平安督查内容 1、检查校区设施设备是否符合平安规范要求。电器设备、线路是否有担心全因素，设备的平安防护装置是否完善、良好。 2、督查专业实训平安操作规程的执行状况，防火器材的管理，平安用电的管理等。 3、督查班级财产，水电门窗常规管理到位状况。 4、对食堂、宿舍、小卖部等卫生、平安重点场所进行专项检查、对于平安督导中检查出的问题，检查组应刚好通报相关部门，相关部门应马上整改。凡是暂无条件马上整改的，应填写平安检查整改通知单，在要求的时间范围内整改。 四、各月重点工作 九月份： 1。制定本学期督导室工作工作安排。 2。召开督导室部门工作人员会议，明确分工。 3。对学校开学典礼的召开进行督查。 4、对全校各个班级开学打算工作的检查。 5、对学校仪表检查整改状况进行督查。 5、对教研组的调整、分工及工作状况进行督导。 6。对村小教化教学管理、办学行为进行督查。 7。对学校老师九月份的教化教学常规工作进行督查。