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1、2023年基建项目总结范文（精选多篇） 推荐第1篇：基建项目工作总结 十分关心广大农村的生态环境建设和农民的生产、生活，为了支持我县发展农村沼气，建设美好的生态家园，XX年安排了我县农村能源基本建设项目，总规模为120万元的国债无偿补助资金，建设任务为1200户“一池三改”户用沼气综合利用户。现将我县农村能源基本建设项目工作总结如下： 一、项目实施的目的和意义 通过农村能源生态建设户用沼气综合利用项目，增强农村的有效能源供应量，逐步解决结构性能源供需矛盾，减少物质资源消耗，保护自然植被，治理水土流失，扭转生态环境恶化的趋势，有效控制农业有机废弃物的污染，实现农村能源、农业生态、农村经济和社会的
2、协调发展。通过一池三改（改厨、改厕、改圈），减少农村疾病的传播，改善环境卫生和农民的生产生活环境，提高农民的健康水平和生活质量，丰富农产品市场，促进农村的小城镇建设，推进农业产业化经营的发展，使全县农民脱贫致富，增强全县经济和社会的可持续发展能力。 二、项目实施情况 1、实施地点：根据XX年江西省农村能源建设项目批复表，我县项目区为：洋口镇古村村、下溪镇葛村村、吴村镇玉田村、排山镇黄狮村。但由于古村村实际为大南镇古村村、下溪镇葛村村已并入大阳亭村和官塘村，所以我县实际项目实施地点为：大南镇古村村、下溪镇大阳亭村和官塘村、吴村镇玉田村、排山镇黄狮村。 2、实施内容：一池三改，即每户建1个8立方米
3、的沼气池，同时对厨房、猪栏、厕所进行改造：厨房改造有沼气专用灶台，台面贴瓷砖，地面硬化，管道和仪表安装规范、美观，厨房内炉灶、厨柜、水池等布局合理；猪栏改造地面硬化，排污沟与沼气池连通，能使猪粪尿和冲栏废水自流入池；厕所改造符合卫生厕所的要求，达到无粪便残留、无蝇蛆、无臭气，与沼气池相连，并同猪栏一体建设，同时每个沼气池必须配套出料装置。 3、工程进度：由于XX年上半年全国出现非典，造成技工培训推迟，XX年5月底才进行首批沼气技工培训，由此连带项目启动推迟，再加上农村税费改革，部分村合并，村领导变换，所有这些直接影响项目顺利实施。截止XX年12月28日，全县已完成“一池三改”1200个，完成总
4、任务100%。其中大南镇古村村任务300个，完成300个；下溪镇大阳亭村任务150个，完成150个；下溪镇官塘村任务150个，完成150个；吴村镇玉田村任务300个，完成300个；排山镇黄狮村任务300个，完成300个。 4、资金管理：严格执行基建财务制度，建立基建专户专帐，专款专用，不存在截留、挤占、挪用、浪费项目资金行为。县财政安排项目配套资金16万元。 5、项目效益：通过农村能源基本建设项目，我县项目区环境卫生发生了根本性变化，“脏、乱、差”现状得到了很大改善，为项目区农户解决了农村生活用能问题，深受项目区农户欢迎。每个“一池三改”户年可节支、增收人民币720元，全县项目区总共可以增收人
5、民币86.4万元。 三、项目实施措施 1、及时成立农村能源生态建设领导小组 为保证我县农村能源基本建设项目工作的顺利实施，我县于XX年2月28日成立了以县委副书记詹裕民为组长，县人民政府副县长徐岩波为副组长的广丰县农村能源生态建设领导小组，领导小组下设办公室，办公室主任由蒋存有同志兼任，办公室地点设在县农业局。 2、认真举办户用沼气综合利用培训班 为了保证沼气池的质量，必须持有国家技术职业资格证书的沼气生产工才能建设沼气池。为了确保项目的顺利实施，壮大我县沼气技工队伍，提高项目管理人员的认识和管理水平，我县先后于XX年5月21日31日、XX年12月8日15日举办了二期沼气培训班，采用理论与实践
6、相结合的办法，即先进行理论培训，再深入到下溪、横山现场建池示范。两期培训班共培训了沼气技工和管理人员100多名，为项目的顺利实施提供了有力的技术支持。 3、强化宣传，确保项目认识到位 我们通过广播、电视、会议和播放光盘等多渠道、多形式进行大力宣传，提高认识，使广大干部树立新思想，真正理解农村沼气的重要意义，使农村沼气知识进入千家万户，引导农民自觉接受农村沼气。我们共播放相关电视节目10期，印发资料1200份，并在各项目实施村进行项目公示，做到项目实施情况家喻户晓。 4、强化管理，确保项目顺利实施 项目办在每个项目区安排了专业技术人员挂点指导，全县沼气技工由项目办统一安排，确保项目按质按量完成任
7、务。在项目实施期间，省、市领导多次督促检查，加快了项目实施。为了促进项目实施，XX年10月13日，县委、政府在下溪镇召开了全县农村能源生态项目建设现场会，会议由胡水印副县长主持，现场会利用典型示范的带动作用，使与会人员对农村能源生态建设有了更深层次的认识。会上副县长胡水印代表县政府与各项目乡镇乡（镇）长签订了责任状，进一步明确任务和责任。针对项目实施进度慢的情况，XX年10月29日县政府县长郑卫平对项目实施情况进行了批示，要求狠抓落实。XX年10月30日派出了以农业局副局长为组长的项目督查小组，分赴各项目乡镇进行督促检查。XX年7月初县委副书记詹裕民亲临各项目乡镇检查督促，促进了项目的实施。
8、5、落实责任，促进项目顺利实施 各项目乡镇高度重视农村沼气建设，特别是XX年11月以后，各项目乡镇多次召开乡、村干部会议，明确工作责任，采取相应的奖罚措施，乡镇的主要领导亲自过问，并指派分管领导具体负责，乡（镇）班子成员和乡村干部包村包户，落实责任。 四、项目建后管护制度 为了巩固农村能源基本建设项目的成果，能源办制定了可行的管护制度，以实现农村能源的可持续发展。首先，项目农户全部建立档案，专人保管，可以随时查询，进行回访义诊。其次，建池实行合同制。沼气池的质量由沼气技工负责，扣留20%工资作为质量保证金，一年内出现质量问题由沼气技工负责免费维修，一年后返还。第三，健全网络，搞好服务。县能源办
9、抽出一名高级技工专职负责各项目乡镇的建后管护和服务工作，充分发挥各乡镇沼气技工的积极性，沼气技工既是沼气工程的建设者，又是技术服务的指导员，做到用户有叫必应，提供上门服务，实行市场化运作。 五、主要经验和体会 1、提高认识，把能源建设作为保护生态的有效措施。沼气是利国利民的好事，是农业清洁生产、资源再利用的有效形式，具有增加收入、减少污染、改善生态的重要作用，其社会效益、经济效益相统一。 2、广筹资金，把能源建设作为农村基础设施建设的重要内容。沼气既是能源，也是环保设施、卫生设施，还是肥料加工设施，效益是多方面的，工作也涉及到不同学科和部门，单靠农业部门难以快速发展。在实际工作中，要调动各方面
10、的积极性，增加投入，形成合力，加快发展。 3、加强领导，将生态能源建设纳入各级领导班子任期考核目标。为了加强项目的组织领导，县、乡两级政府都成立了农村能源生态建设领导小组，负责建设过程中的组织领导、协调指导，解决沼气推广过程中出现的各种问题。 4、强化技术，把能源建设作为农村科技推广的亮点。沼气的效益不仅体现在能源上，还要体现与种植业、养殖业的发展结合起来，与改建畜圈、改厨、改厕、改路、改院结合起来，使农村的面貌有一个根本性的改观。同时，要扩大沼气的利用范围，大力推广沼肥养鱼、沼液喂猪、沼肥种果、沼液防冻等方面的功效，把沼气综合利用作为发展无公害农产品、绿色食品、实现农业可持续发展的一项重要技
11、术措施。 推荐第2篇：基建项目报告 新源县第八中学总体建设规划及拟建 情况专题说明材料 新源县第八中学位于218国道与316省道交汇处，坐落于风景秀美、气候宜人的巩乃斯河畔则克台镇。学校始建于1971年，其前身是伊犁钢铁厂子弟学校（企业学校），后更名为伊钢中学，2023年元月17日，经伊犁州人民政府批准，移交给新源县人民政府管理，更名为新源县第八中学。经过30多年的奋斗从一个仅有学生320余人的子弟学校，发展成为一所校园总面积60000平方米（100余亩），现有45个教学班，在校学生2800余人的完全中学（其中初中生600人）。 我校虽然属于县直学校，但地理位置却处在僻远乡镇，学校基础设施十分
12、薄弱，教师队伍多是从全疆各地招聘优秀教师，生源基本上农村的孩子，相应的基础比较薄弱。我校2023年自筹资金建成一幢教学楼，包括了教学班、办公室、行政办公室，教学及办公条件较差。2023年“两基”时在县委、县政府的扶持下建成实验楼一幢只有不到1500平米，物化生实验室每间只有36座，这样的条件仅仅能满足初中学生的要求，因此高中学生的所有实验都只能通过演示实验来完成，在对高考成绩进行分析时，实验这一块考生的失分很大，已经严重影响了考生成绩的提高；学生绝大部分都在住校，除了有一幢女生公寓外（由伊犁钢铁公司捐资200万修建），其余近1500多男生还住在被定为D级危房的宿舍里，是学校的一大安全隐患；因没
13、有多余的室内场地提供给学生体育活动，只要遇到天气不好，学生的体育课就教室里坐着，怕影响到其他班级的上课；计算机室还是2000年自建的平房机房，全校近3000师生都使用这一间计算机室，根本无 法正常开展信息技术教学；因标准的会议，学校所有的大型会议或是学生集体性的活动如演讲赛等等，因没有场所都只有占用白天的正课在室外举行，制约的学生业余生活及素质教育的提高。 根据中央新疆工作会议精神，推进新疆教育实现跨越式发展。我校要提高学校的教学质量，不仅仅需要教师队伍的建设，更需要改善学校的硬件条件。因此，根据学校的规模和基本教学的要求，总体的规划为需要一幢综合性教学楼（面积预计10000平米，综合楼内包括
14、计算机教室、高中理科实验室、教师办公室等职能办公科室；一幢学生宿舍楼（面积预计5000平米）可容纳学生1000-1200左右，可以基本上解决我校学生的住宿问题；一幢集体育、美术、音乐为一体的体育馆（面积预计3500平米）可以解决学生素质教育场所问题；标准的现代化报告厅一栋（面积预计3000平米）可容纳600-800人，可为学校的大型活动提供场所，提升学校的学生业余生活的开展；原先的图书馆面积只有不足100平米，基本上只能做为藏书室，无法让师生进行正常的阅览，做为一所3000余人的完全中学需要一幢3500平米的图书馆方能满足师生们的需求。全部的项目总面积为21000平米，资金投入预计在1000-
15、2000万元。 以上是我校2023-2023年的一个整体规划，以上项目如能实施，很大程度上改善我校的教学环境，将会对教学产生一个质的变化，新源县第八中学将会为新源教育贡献更多的力量。 推荐第3篇：基建项目审批流程 楚雄州现行综合楼建设审批全流程 一、立项（审批备案）阶段 （一）县（市）发改局备案 1、需提交的材料：项目备案请示；项目建议书；环评审批登记表；项目立项批复（省公司和县政府）；规划设计条件通知单；设计平面图（总平面图和分层平面图）；土地使用证复印件；县公司资质；设计单位资质；节能审批表；投资项目审批表；投资项目报备材料真实性承诺书。（注：1012项在发改局备案时填写即可）。 2、承办
16、单位：县（市）发改局投资科。 3、取得建设项目批复或投资项目备案证。 4、办理时限：暂无明确规定。 （二）办理项目选址 1、需提交的材料：建设项目批准核准或者备案文件；用地申请；可行性研究报告及批复或选址用地报告及审查意见；建设项目选址意见书申请表。 2、承办单位：县（市）住建局用地科 3、取得项目选址意见书及项目用地现状图 4、办理时限：20个工作日。 （三）办理出具建设用地规划设计条件 1、需提交的材料：国土部门提供的项目地块告知书 2、承办单位：县（市）住建局编审科 3、取得楚雄州XX县(市)建设用地规划设计条件通知单 4、办理时限：5个工作日 二、工程设计审批阶段 （一）修建性详细规划
17、报批 1、需提交的材料：具备审批条件的项目修建性详细规划 2、承办单位：县（市）住建局编审科 3、取得修建性详细规划审批书 4、办理时限：37个工作日 （二）办理建设用地规划许可证 1、需提交的材料：修建性详细规划（评审通过）；申请表；挂牌确认书；土地交易合同； 2、承办单位：县（市）住建局用地科 3、取得建设用地规划许可证 4、办理时限：20个工作日 三、工程规划许可证审批阶段 （一）办理核发建设工程规划许可证 1、需提交的材料：书面申请；建设用地规划许可证；符合规定的建设工程设计方案（修建性详细规划、施工图）；民用建筑防空地下室易地建设许可证；土地交易合同。 2、承办单位：县（市）住建局工
18、程科 3、取得建设工程规划许可证 4、办理时限：20个工作日 （二）办理施工图设计文件审查备案 1、需提交的材料：施工图审查报告；施工图审查合格书；施工图审查合同。 2、承办单位：县（市）住建局建管科 3、取得在审查表上签章 4、办理时限：2个工作日 四、人防许可证报批 1、提交资料：工程规划许可证，领取建设审批表 2、县（市）人防 3、取得人防许可证 4、办理时限：申报当日 五、审报环评报告 1、需提交的材料：建设工程规划许可证，环评登记表 2、承办单位：县（市）环保局 3、取得登记表签章 4、办理时限：申报当日 六、消防报批： 1、提交资料：建设单位营业执照；资质证；组织机构代码证复印件或
19、影印件，加盖公章；建设用地规划许可证；建设工程规划许可证及总图；建筑施工图；给排水施工图；采暖通风施工图；电气施工图。注：所有材料需制成光盘 2、承办单位：县（市）消防支队或大队 3、取得许可证书 4、办理时限：暂无规定。 七、气象、防雷、报批 1、提交资料：建设工程地理位置图；工程规划图；建设工程用途说明文件； 2、办理单位：气象局（站） 3、取得核准书 4、办理时限：7天 八、地震局备案 1、提交的资料：建设项目批复或投资备案证；建设工程规划许可证；xx项目岩土工程勘察报告。 2、办理单位：县（市）地震局 3、取得批复文件 4、办理时限：10个工作日 九、施工许可证审批阶段 （一）办理工程
20、建设项目报建设、招标备案 1、需提交的材料：立项批准文件；建设用地规划许可证；建设工程规划许可证；施工图审查合格书；工程建设项目报建表 3 一式四份；银行出具的项目建设资金证明。 2、承办单位：县（市）住建局建管科 3、取得签章 4、办理时限：2个工作日 （二）办理工程项目招投标监督 1、需提交的材料：立项批准文件（含招投标核准意见）；工程建设项目报建表；建设用地规划许可证；银行出具的项目建设资金证明；建设工程规划许可证；施工图审查合格书；云南省建设工程招标备案登记表；云南省工程建设项目招标人自行办理招标资格审查核准表；云南省建设工程招标书备案审查意见表及招标文件；云南省建设工程招标投标情况报
21、告书；招标代理合同副本副本和委托书；招标代理机构资格证书（复印件）；省外招标代理机构入滇备案表。 2、承办单位：县（市）住建局建管科 3、取得中标通知书 4、办理时限：40个工作日 （三）办理质量监督注册 1、需提交的材料：项目立项批文；建设工程规划许可证；项目用地土地证复印件；施工图设计文件审查报告书（原件）；合格证（原件）；审查备案表（原件）；节能审查备案表（原件）；中标通知书（原件）；质量监督注册表4份（原件）；施工合同；委托监理合同；勘察、设计、施工监理单位资质证书复印件；施工、监理单位项目机构组成人员名单及资质资格证书复印件；经批准的施工组织设计；监理方案（规划）、监理。 2、承办单
22、位：县（市）住建局建管科 3、取得备案凭证 4、办理时限：3个工作日 （四）办理安全报监备案 4 需提交的材料：建设工程安全报监备案表；建设工程安全文明生产承诺书；建设工程人身意外伤害保险费缴纳证明复印件；工程中标通知书复印件；监理项目部组成人员名单及资格证复印件；安全文明施工监理规划和监理细则；施工项目部组成人员名单及资格证复印件；施工现场特种作业人员持证上岗情况一览表；安全文明施工措施；拟进入施工现场使用的大型机构设备（塔式起重机、物料提升机、施工电梯、桩工机械）备案资料；安全文明施工措施费缴纳凭证；危险性较大的分部分项工程清单。 2、承办单位：县（市）住建局质安科 3、取得备案证 4、办
23、理时限：3个工作日 （五）办理建设工程施工许可证 1、需提交的材料：建设工程施工许可证申请表（一份）；建设工程用地批准手续；建设工程规划许可证；工程建设报建表一份（原件）；建设工程中标通知书；招标备案表及施工合同；建设工程施工图审查合格证及节能审查备案表；建设工程质量监督注册登记表；建设工程施工安全报监凭证；委托监理合同；建设工程项目资金保函或资金证明；廉政合同；项目立项批复；民用建筑防空地下室易地建设许可证；交纳农民工工资保证金凭证。 2、承办单位：县（市）住建局建管科 3、取得建设工程施工许可证 4、办理时限：7个工作日 十、竣工验收阶段 （一）规划验收 1、需提交的材料：建设工程竣工规划
24、验收申请表；土地权属证明复印件和已审批的规划图件及批文复印件；建设用地规划许可证；建设工程规划许可证；建设用地规划设计条件通知单或者土地出让规划条件复印件；规划技术指标核对报告书；放线、验线 5 成果资料和正负零验收合格单复印件；竣工总平面图和管线竣工图复印件； 2、承办单位：县（市）住建局工程科 3、取得签章 4、办理时限：20个工作日 （二）建设工程竣工验收备案 1、需提交的材料：工程施工许可证；施工图设计文件审查合格书；建设单位工程竣工验收报告；勘察、设计单位工程质量检查报告；监理单位工程质量评估报告；施工单位工程竣工报告；城市规划、公安消防等部门出具的认可文件或准许使用文件；施工单位签
25、署的工程质量保修书；工程造价管理机构出具的建设工程结算价备案表（按规定结算价必须备案的项目）；建设工程档案初验认可证；法规、规章规定必须提供的其他文件。 2、承办单位：县（市）住建局质安科 3、取得：五家责任主体签章的备案表 4、时限：7个工作日 (四)办理房屋所有权证 1、需提交的材料：登记申请书；申请人身份证明；建设用地使用权证明；建设工程符合规划的证明；房屋已竣工证明；房屋测绘报告；其他必要材料。 2、承办单位：县（市）住建局房管科 3、取得房屋所有权证 4、办理时限：30-60个工作日 推荐第4篇：基建项目资料目录 基建项目资料目录 1.立项批复 2.会议记录 3.中标通知书 4.施工
26、合同 5.承诺函（施工单位） 6.主要材料检测报告 7.主要材料合格证 8.施工日志 9.施工监督日志 10.监理日志 11.工程过程及竣工图片 12.工程节点验收记录 13.工程竣工验收记录（整改证明、图片、竣工验收意见书）14.工程审计报告 15.工程付款记录 推荐第5篇：基建项目审计小结 基建项目审计小结 通过对湘粤水电站以及快速通道项目的检查，总结如下： 问题高发区： 1、无专职会计做账的情况下一般是经济问题的高发区，财务会计除了做账的职能，更多的是管理和监督，在财务工作缺少流程、规范的管理时，会出现很多问题，同时存在的问题还包括工程管理人员不到位、工程管理台账不健全。 2、非正常营业
27、时包括关停、建设期在内的，并且现金支付金额较大的时段为经济问题高发时段。 3、在业务流程中接触到现金的人都是经济问题高发人群。存在的问题类型： 1、工程管理人员：工程量重复结算，一般出现在该业务流程中一人多岗的情况下，如工程量应为A+B+C，工程管理人员与施工人员串通，则可能存在A+B报销一次，A+C报销一次甚至B+C再报销一次。 检查方法：（土建、安装等）需要可以看懂图纸计算工程量的人员协助，确定工程量中有无重复，其他工程需要提供合同，具体根据合同约定来判断。 2、财务人员：出纳或者是出纳与会计 借款与账面重复： 借款通过银行转账支付，会计在拿到转账凭证后已经入帐，减少银行存款，对方科目可能
28、是往来或者资产、费用类科目；出纳将借款的单据作为单独的业务行为放在未入账的单据中，作为白条抵库。 账面业务内容重复：同一笔业务的不同单据被人为的分割开来，与其他业务搭配着报销，比如A+B=5万，报销一次，又将A+C=6万报销一次。 捏造业务内容：根据发生的业务内容以及手续捏造、自制收货付款凭证。 收款不入账：一些核实不规范的外部单位直接以现金支付的形式退还押金、预付款等情况。 判断标准：（） 1、票据不齐全，自制、手写的白条等更作为怀疑的对象。 2、报账时间与业务发生时间间隔过长，一般大于3个月。 3、同一项目中相同金额的支付款项，且支付时间间隔较短但报账时间间隔较长的，也是需要进一步查证的怀
29、疑对象。 4、使用文具店自行购买的空白票据。针对以上问题检查的方法以及杜绝的措施： 1、（建议工程量等由聂奇起草）。 2、出纳不能保管会计凭证的财务档案。 任何项目必须领用集团公司编号印刷的票据，包括调运单、收据、出入库单（待确定）。 3、任何工程项目涉及的款项支出需要在账套中设置往来账二级科目作为过渡。 4、工程项目管理人员应该分派不同的人员负责登记台账，并且根据项目长短规定对账时间间隔。 具体财务报销流程中规定如下： 1、借款：外单位和非公司人员不能借款，即使有业务关系，也应由业务人员来办理借款，如果直接由非公司人员办理要进行处罚，员工借款凭证必须附在记账凭证之后，收回借款时，应当另开收据
30、或者退还借款副本，不得退还原借款收据。因为，借款和还回借款，是互有联系的两项经济业务，在借款和还回借款发生时，必须分别在会计账目上独自反映出来，因此，借款收据和收还借款的收据都是原始凭证，必须予以保留，不能将原借款收据退还借款人，否则，将会使会计资料失去完整性。在检查工资发放情况时就发生了这样的情况：A员工借款1000元，应发工资2000元，但是该员工辞工时显示的领条是领工资1000元，按照证据显示出纳只支付了1000元的工资，另外1000元在将借条还给A员工后无法看到支付痕迹。 2附件的齐全、规范：第一种是公司外部取得的：必须盖有填制单位的公章；对外开出的原始凭证，必须加盖本单位的公章。从个
31、人取得的原始凭证，必须有填制人员的签名或者盖章。（这里所说的“公章”，是指具有法律效力和特定用途，能够证明单位身份和性质的印鉴，包括业务公章、财务专用章、发票专用章、结算专用章等。不同的行业、单位对票据上的单位公章有不同的要求。这里尤其要强调的是自制的原始凭证，请注意一下要求内容：必须有经办人、公司领导签名，如是汇总金额，则需附计算明细，最好是统一格式。 3、支付款项的原始凭证，必须有收款单位和收款人的收款证明，不能仅以支付款项的有关凭证如银行汇款凭证等代替。其目的是为了防止舞弊行为的发生。这段时间频频出现银行支付出去的款项又拿来作为未入账的现金支出凭证，金额不论大小，但是性质恶劣。这需要我们
32、的会计加强责任心来完成审核工作。 4报销凭证如何填写：封面填写要规范，根据业务内容加盖收付讫，会计要根 据讫章核实其真实性，大写规范，注意小写数字要顶格写，大写金额前应做零记号封口，附件张数必须填写，加盖骑缝章，或者做其他记号以防附件遗失或被替换，报销凭证一旦领导签字后不得涂改； 5、银行余额调节表填制的及时性：每月5日前必须填制调节表，我部门将随机 抽查，每个账户100元/次乐捐； 6、盘点现金时要将提供的资料清单进行明细列示并签字，因为历次盘点现金都出现盘点结果差异较大，后面又左补一张右补一张，如果是真实业务收支，为何不跟其他票据放在一起，而发现盘点差异后才拿出来呢？针对这种情况，我们将针
33、对遗漏后补每单50元。 7、凡是熠晖实质上控股的公司，全部以财务部要求的格式盘点现金、填列附表，每月必须按时，公司间要注意核对往来以及借款，我公司曾出现过借A公司款抵本公司库存现金的情况，而审核人员也没有核对的意识，差点酿成大错。 推荐第6篇：浅谈基建项目管理 浅谈基建项目管理 2023-5-1 来源：今日科苑 作者：孙明志 摘要：本文从承德汽车客运东站、西站的实际管理中分析得出，一个建设项目从概念的形成到竣工验收交付使用，经历了很多不可缺少的工作环节，其中任何一个环节的成功与否直接影响工程项目的成败，而工程项目的管理实际是贯穿了工程项目的形成全过程，其管理对象是具体的建设项目，而管理的范围是
34、项目的形成全过程，这与施工管理有所不同。施工管理的对象虽然也是建设项目，但管理的范围仅仅是施工阶段。 关键词：基建项目；管理；控制 建设项目一般都有一个比较明确的目标，即有效的利用资金和材料，用尽可能少的费用、尽可能快的速度建成高质量工程项目，使其实现预定的功能交付使用，并取得预定的经济效益。实际上也可以简单的认为工程项目管理就是限制工期、质量标准和投资额度。现本人就具体工程项目谈一下对项目管理的认识：承德客运东站、北站以及西站是根据承德的地域条件呈“品”字形放射状, 三个车站作为城市交通基础设施,尤其是客运东站的建成对于落实公路主骨架总体布局规划,进一步增强我市运输旅客集散能力,减轻市内交通
35、压力,改善城市整体形象,促进我市的经济发展和对外开放,都有着十分积极的作用。工程项目管理的工作内容很多，但具体主要有以下5个方面。 一、计划职能 将工程项目的预期目标进行筹划安排，对工程项目的全过程、全部目标和全部活动统统纳入计划的轨道，用一个动态的可分解的计划系统来协调控制整个项目，以便提前揭露矛盾，使项目在合理的工期内以较低的造价高质量地协调有序地达到预期目标，因此讲工程项目的计划是龙头，具有头等重要的作用，同时计划也是管理。 （一）通过收集整理和分析所掌握的各种信息资料，为项目的决策人提供决策依据，因此计划过程实际上也是一个决策过程。原汽车中心站位于武烈路和新华路的交汇处，地处闹市区，车
36、辆进出站经常造成交通堵塞，不利于车辆通行，影响城市居民的工作生活环境；另外，中心站已经达到设计使用年限，设施陈旧，严重影响城市形象，降低旅游城市的品位。为此，根据承德市总体规划设计，城市的发展将遵循“退市进郊、向外延伸”的原则，以使城市能够可持续发展。将中心站迁出市区，在承德市东郊建设汽车客运东站，承担中心汽车站的主要功能。该新站址的选择是根据承德市未来发展的总体规划要求选定的。是按照一级客运枢纽站的标准规划建设，全面承担与北京、天津、唐山、秦皇岛、大连、赤峰、石家庄、沧州、廊坊及山东等地的客运运量，不仅可缓解市中心区的交通压力，还可改善市中心商业区的环境，同时东站建成后所处的位置，将成为连接
37、国道101线、省道承秦出海公路、承栗公路及将要建成通车的京承高速公路的客运枢纽，成为新的市级中心枢纽站，对促进我市的经济发展将起到积极的推动作用。工程项目的计划可按需要制定代表发展商意愿的切实可行的总指导性控制计划，并在此基础上衍生出（分解出）若干分计划，由相应的职能部门分头去执行。 （二）工程项目的各项工作的开展都是以计划为依据，使项目实施各阶段、各环节都做到有法可依、有据可查、有章可循，以此来协调工程项目各项活动，因此工程项目计划是工程项目实施的指导性文件。 （三）计划使资源得到合理的充分有效的运用，并在实施过程中可以及时地 对各阶段各环节的活动进行协调，以达到质量优良、工期和造价合理的理
38、想目标，因此工程项目计划是实现工程项目目标的一种必要的手段。 没有计划的管理，想在预期内实现预定的目标将是一句空话。 二、协调职能 对工程项目的不同阶段、不同环节，与之有关的不同部门、不同层次之间，虽然都各有自己的管理内容和管理办法，但他们之间的结合部往往是管理的最薄弱的地方，须要有效的沟通和协调，而各种协调之中，人与人之间的协调又最为重要。承德客运东、西站的建设政府职能部门给予了大力的支持，通过积极的协调形成目标明确、步调一致的局面，同时通过协调使工期、质量和造价之间的关系得到了统一。 三、组织职能 在熟悉工程项目过程及发展规律的基础上，通过部门分工、职责划分，明确职权，建立行之有效的规章制
39、度，使工程项目的各阶段各环节层次都有管理者分工负责，形成一个具有高效率的组织保证体系，以确保工程项目的各项目标的实现。这里特别强调的是可以充分调动起每个管理者的工作热情和积极性，充分发挥每个管理者的工作能力和长处，以每个管理者工作的高质量换取工程项目的各项目标的全面实现。 交通局基建处为了保证汽车客运东站项目的顺利开展，于2023年12月确定交通直属分局为该工程的承建单位，并由交通局基建处委派专人对该项目进行日常的施工管理，形成具有高效率的组织保障体系，确保该工程的质量及进度。 四、控制职能。 工程项目的控制主要体现在目标的提出和检查、目标的分解、合同的签订和执行、各种指标、定额和各种标准、规
40、程、规范的贯彻执行，以及实施中的反馈和决策来实现的。 （一）招投标管理。承德客运东站的建设的招投标的管理工作是通过公开招标的形式，将工程项目的任务分解后，给予资质符合要求并能承担各项指标的承包公司承揽，将机电设备和主要材料分类后选择符合技术要求、价格合理、售后服务好的供应商负责供应。反映了公平竞争的合理价格。招投标管理工作通过这种目标分解的过程，即合同管理环节前的必要的手段和准备工作，工作做到认真到位，使承德客运东站建设的机电设备及主要材料的供货质量、供货时间、建筑安装工程的施工质量、工期和工程造价等指标得以充分的实现。 （二）合同管理。承德客运东站的建设的合同管理，交通局基建处通过与承包人或
41、供应商签订合同的形式，将工程项目的任务和目标分解后，承包人或供应商严格按合同要求的有关条款为工程项目服务，合同的有关条款就是一种控制和约束手段，同时也是体现合同双方利益的依据。 （三）工程技术管理是工程项目能否全面地实现各项目标的非常关键的工作。 所有这些工作交通局基建处通过学习，严格按照国家和地方现行建筑规范、技术标准要求进行。不断提高技术管理人员的管理水平，使工程项目形成正常规律，保证工程项目施工秩序，充分发挥工程管理中人员、材料、设备的潜力，确保了承德客运东站和西站工程项目各项技术指标的实现。 （四）施工质量管理是工程项目的最终质量能否满足预定质量目标的重要工作。承德客运东站通过交通局基
42、建处人员及施工单位的统一管理，使其质量的目标顺利完成。 （五）工程项目的成本管理。承德客运东站的建设实施过程中对所发生的成本费用支出有组织有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等一系列的科学管理工作，使其成本得到了合理有效的控制。 （六）尽量减少索赔事项的发生。交通局基建处人员将设计图中的问题提前发现并在施工前解决，像从平时积累相关的原始资料，如往来文件、指令、施工日志、记录、气象资料、质量隐患记录、整改通知、人员配备和组织情况、政府的有关文件和法规等，这些都可作为索赔事件一旦发生时的依据。 五、监督职能。 监督的主要依据是工程项目的合同、计划、规章制度和各种质量标准、工作标准等，监督
43、是实现工程各项目标的重要手段。具体包含如下监督： （一）政府的监督。承德客运东站和西站工程由建设单位在开工前向承德建设工程质量监督站办理委托监督手续后，监督站对此工程项目进展的各个主要阶段实行监督检查，核定工程质量，督促与工程项目有关的设计、业主、监理和施工各方按质量管理条例的要求，落实各自的质量责任。 （二）充分发挥监理的作用。监理制度的推行，对于规范建筑市场、加强质量监督和站在第三方的公正立场维护建设单位和施工单位的合法权益、积极协调与工程项目有关各方的关系等方面都起到了积极作用。承德客运东站的监理公司接受监理服务后，向该工程项目派出一个以总监理工程师为首的、配备与工程项目相适应的一套监理
44、工程师班子组成监理组，根据交通局基建处委托参与工程项目的设计监理或工程监理，对工程项目实施通常所说的 3控2管1协调 。通过监理的专业手段对工程项目的工期、质量和投资进行有效的控制，同时配合业主进行信息和合同的管理，对工程项目有关各方有效地进行组织和协调，使此工程项目的发展尽量减少偏差和失误，对实现工程项目的各项目标起到了非常重要 的作用。 （三）工程项目的甲方驻工地代表及其他管理人员通过日常的巡视、检查以及反映工程进度情况的会议、会议纪要、报表、报告、往来文件等信息来分析和发现问题，及时纠正错误，解决问题，及时纠正偏离目标的现象，及时为施工单位提供或创造必要的施工条件，使工程项目保持正常的秩序，健康地发展。工程项目的形成过程都有其自身的规律，其每个阶段在整个过程中所处的位置以及轻重缓急也都是有规律的，只要掌握了其中的规律，在此基础上再安排我们工程项目的管理工作，则会取得事半功倍的效果。 通过以上各方面的管理中我体会到必须建立一套完善的工程项目管理体系和健全的工程项目管理制度，有一个强有力的组织协调和指挥体系，而且还必须要求该体系中每个职能部门要有高效率、高质量的工作，并落实到每个工程项目管理人员的身上，要求他们都应有高度的责任心，高超的处理问题的能力和创造力，发扬团队的协作精神。 推荐第7篇：基建项目管理题库( 一、单项选择题 1基建项