《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库提升300题附下载答案(云南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库提升300题附下载答案(云南省专用).docx（92页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、不属于员工服务计划的是（）。A.雇员援助计划B.家庭援助计划C.家庭生活安排计划D.住房援助计划【答案】 DCN7V3O2B7W8X7U10HU4L6L4M8G8U4M4ZM9O10W7M8I8I7Z92、关于工作相关概念的说法，错误的是（）。A.职业是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作B.工作是由一组在任务的构成和重要性方面都非常相似的职位构成C.职责是个体从事工作活动的基本单元，即完成工作的步骤D.职权是指与职位职责所对应的工作权利范围【答案】 CCP7X1X9B10X9F8M10HD1T2C
2、2E5D6Y1Q6ZX10S3J7V4B4R3Z73、下列关于培训与开发中的案例研讨法的说法中，错误的是（）。A.运用案例研讨法的目的仅是解决问题B.案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法C.案例研讨法的适用对象是中层以上管理人员D.培训与开发人员应事先对案例进行充分准备【答案】 ACH8D7Y6F10E9R5N6HD3F6S3X8D10G8N6ZY4X3N2C2X5H3H54、主要为识别角色榜样,采用的绩效考核指标评价标准类型应当是()A.描述性标准B.量化标准C.基本标准D.卓越标准【答案】 DCC10G1N1K1B8F4M5HZ10X9K5E2G5P6B3ZA1C10K2T1
3、0I6U2X95、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中,成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大,从众的压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCA9F10I5N6H9F5F9HD4D2V6K2J6O8Y2ZW1G10L5M2J8E3C76、工作方法研究包括过程分析、作业分析和（）。A.工作分析B.动作分析C.岗位分析D.环境分析【答案】 BCN6I5V9B1B8Y4V3HM6A6V7T1C10F2V2ZE4L7Z1B6H1C8J17、材料题A.当地生活水平B.地区及行业的特点与惯例C.劳
4、动力市场的供需关系与竞争状况D.国家的有关法令和法规【答案】 CCF3N6J4V1X2G4C8HQ1J8W3E8Y4K8X7ZY2U3R9W9H2X10I78、关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是()。A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者C.主题专家一般以24人为宜D.主题专家会议法的优点在于客观性很强【答案】 ACG5B6D7L5A4U7C5HP8C4M8K4G7K9N2ZW5T1A5Q5W7C9M39、倾向于校园招聘的企业通常具有的特征是（）。A.看重新员工的社会经验和工作经验B.重视培养独特的企业文化C.没有能力提供完备的
5、培训D.企业领导比较严厉【答案】 BCT2D1P5I8A6Y7H1HZ10P10I7D3C5I3C2ZS6H7D9U9O8O4J210、刘明是某公司的新任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。问卷的回收情况也不理想，原本想选取的标杆岗位也没有顺利实施。这样编制的职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。A.问卷回收率得不到保证B.问卷的编制技术要求较高C.不同员工对问卷内容的理解存在差异D.成本高且费时费力【答案】 D
6、CG2O7F8L4E3K4V6HR10C6U7P9K1K3S9ZT9S7W6C3F7N5F811、（2016年真题）下列关于案例研讨法的说法，错误的是（ ）。A.案例研讨法属于一种群体培训与开发的方法B.案例研讨法与讨论法相同，都是侧重于提升操作技能C.案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员，训练其决策能力D.为了提高案例研讨法的效果，需要先安排受训人员仔细研读案例材料【答案】 BCJ7U2J8O5H3G7V3HC6W7N3O1U1U3N1ZQ1I2P3S5Z4H2Q412、自然失业率大约在()，其存在并不影响充分就业的实现。A.4%8%B.4%6%C.4%5%D.3%7%【答案】 BCV
7、4B3K6Y9N9O10C8HQ7M9S4N3E10C3I4ZC8M4X10C2I1Y10Z113、某企业因不能清偿到期债务而决定申请破产重整，对企业实施拯救，措施之一是裁减50%的职工。对于裁减人员的程序和范围，以及应给予被裁减人员的待遇，该企业管理人员对法律规定的理解不一致，有的说，只要工会同意，所有员工均可以被裁减；也有的说，裁减人员可以不给予经济补偿；还有的说，如果采取裁减人员的措施，今后将不能再招用新的劳动者。经过研究，该企业制定了裁减人员方案。裁减人员方案开始实施后，企业告知被裁减人员可以申请领取失业保险金。根据以上资料，回答下列问题：关于被裁减人员领取失业保险金的说法，正确的是(
8、)。A.该企业应当向被裁减人员支付失业保险金B.无论该企业是否参加失业保险，被裁减人员都可领取失业保险金C.无论被裁减人员有无求职要求，都可以领取失业保险金D.被裁减人员已办理失业登记是领取失业保险金的必须程序【答案】 DCI9E10E5Q9U3K5J4HU5F10O5D9V1L6C10ZA8Q6F7V4R6L7T1014、下列选项中，属于不支付加班费的情况是（ ）。A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.实行不定时工作制的领导者加班工作的D.法定休假日安排劳动者工作的【答案】 CCL7N7Y7H5R9Z10P10HD4E7B8J1T2A2Q1ZQ7Q9Q5L4
9、S1Y9N615、劳动合同期限（ ）的，试用期不得超过2个月。A.3个月以上不满1年B.1年以上不满3年C.3年以上固定期限D.无固定期限【答案】 BCG7L10Q5Q10V9E1Y2HM2D5K3Q4G9R9O2ZI2T1Q8T3D2Q10C316、下列选项中，属于非正式团体的是（ ）。A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】 BCE7D10N1W4Q3F7W4HG7B3C4O5W5N8N8ZN8O2L9P3G3Z1U317、在搜集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是（）。A.问卷调查法B.观察法C.投射技术D.工作日志法【答案】 BCJ6M9N10Z2J9E8R10
10、HJ10N6Z1P5L8C8H2ZL3Y7W5E3H3T5R518、非全日制用人单位与劳动者建立劳动关系时，正确的做法是()。A.可以订立口头的协议B.双方协商签订劳务协议C.必须订立岗位聘用合同D.不订立书面劳动合同【答案】 ACW1F10W7V1Q2D2M7HT4J9M3A9I8I2N1ZT6A3Q3Q6X4L1S919、某高新技术公司一直以来发展速度较快，近期由于受外部经济环境的影响，主营业务出现较大波动。人力资源经理发现，员工的工作满意度受到明显影响，离职率上升，研发部已有3位年轻业务骨干辞职；售后服务部员工的工作错误率增加，被投诉率上升，员工开始有了抱怨。几位老员工通过多种形式给人力
11、资源经理提出了建议。基于以上情况，人力资源经理建议公司启动工作满意度调查，以了解员工满意度下降的原因。公司高层管理者表示同意，并强调要深入了解员工对工作的期望，找准员工目前工作与期望的“理想工作”之间的差距，并想方设法满足员工对工作的合理期望。A.建设性和积极的B.建设性和消极的C.破坏性和积极的D.破坏性和消极的【答案】 ACM1W9L5X8E10W5C10HE2E5D3Y10N9N1T10ZY7W7X8D4U2Z1D820、某高新技术公司一直以来发展速度较快，近期由于受外部经济环境的影响，主营业务出现较大波动。人力资源经理发现，员工的工作满意度受到明显影响，离职率上升，研发部已有3位年轻业
12、务骨干辞职；售后服务部员工的工作错误率增加，被投诉率上升，员工开始有了抱怨。几位老员工通过多种形式给人力资源经理提出了建议。基于以上情况，人力资源经理建议公司启动工作满意度调查，以了解员工满意度下降的原因。公司高层管理者表示同意，并强调要深入了解员工对工作的期望，找准员工目前工作与期望的“理想工作”之间的差距，并想方设法满足员工对工作的合理期望。A.工作满意度的因素模型理论B.工作满意度的多维度模型理论C.工作满意度的差异模型理论D.工作满意度的均衡水平模型理论【答案】 CCL2G1X1R6G9E3O9HS5T8Z1C10L4S1C1ZH2A4R10I2F6K9K421、李某是某汽车零件生产公
13、司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈
14、某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCQ10H8J6H7L1B4O1HS8F2Q5V2U6I1O2ZM2X3Y2A5W1R10P422、不得安排女职工在怀孕期间
15、从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动，对怀孕（）月以上的女职工，不得安排其延长工作时间和夜班劳动”。A.7B.7.5C.6.5D.6【答案】 ACQ5X2K5Q10S8U3Z10HT6W10O3G8O6N2V3ZL10H9T7R10A6N5Z923、 员工援助计划的主要内容不包括（）。A.向生活贫困的职工家庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式【答案】 ACC8R7B5M3U2Q9J3HP9O3T2N5T6U7G6ZH2L5C10N2T9X7F724、在沟通过程中，信息接收者告知信息
16、传递者收到信息并做出反应的过程称为( )。A.信息编码B.信息接受C.信息接收D.信息反馈【答案】 DCK6I3J10M9F10Y3C2HV7A9Y8J2W4Q10M1ZJ9G4Y8Q9Q4V1X425、多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试考官面对面的询问，这种面试形式称为（）。A.小组面试B.单独面试C.集体面试D.系列面试【答案】 CCE9Z3T7K2R2R4D1HP4A2Y8L2Z1R10R9ZD6Q5M3I8M4G10X326、下列选项中，关于员工福利类别的说法，正确的是（ ）。A.企业补充福利属于法定福利B.带薪年休假属于法定福利C.员工援助计划属于法定福利D.住房公积金属
17、于企业补充福利【答案】 BCK1Y8Q2E2A3O1A4HK7M8F4G1N8Z8G10ZC2I7P4H3L9R6I627、（）是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 DCC2P8R1L5G6T6C5HY7A2M2N3Y8S6N9ZR6D1H3S1M7U8A428、安全目标管理的核心是（ ）。A.安全目标体系B.安全目标的评价C.安全目标的实施D.安全目标的考核【答案】 ACC10G5B3B4Y5P6Q9HW6Z10G4P6V4T8M9ZK3D2W9M10T5W4V629、组织内部在岗培训与开发的方式不
18、包括（）。A.接受主管经理、督导员、领班或同事的业务指导B.出席有关会议，见习或代理工作C.工作轮换D.设置专门的培训开发课【答案】 DCE1C7G8W6L3D5O9HZ7K7Z7Z3Z10V2G9ZJ9D2V2D7J9T9Y730、不需要安排团体成员面对面进行讨论的团体决策方法是（）。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 BCU10G10K5C10X7J7Y10HZ2U8G4F3M6C3C5ZR6Z7H7M5T1N1D131、将评估的重点集中在推动和实施员工援助计划过程中的各个方面，主要包括员工对项目的组织、实施及成效的态度和满意感的员工援助计划测量方式是指（ ）
19、。A.成本-效益分析B.过程评估C.临床评估D.效果评估【答案】 BCM9K10Q1U6G3C8U4HF6E8H1M8V2T3A10ZX10V10V3X1V8S5N332、关于进行工作分析时所使用的观察法的说法，错误的是（ ）。A.观察法成本低、经济实用B.观察法适用于大量的标准化的、周期较短的、主要用体力活动来完成的工作C.观察法不会使员工产生厌烦心理D.观察法不适用于以脑力劳动为主的工作【答案】 CCB10X1O9C4N1I8O10HU10C9D6L5G4J3S7ZR9V6W9E5L3D7J833、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热
20、情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了离职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉。老王不愿意经常出差，于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCK2R1D8H9B3L5S9HJ7G6Z7I4C2C3M8ZE9D10A5N2X2A6M634、小李是某外资企业的一名
21、职员，在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里，用工情况有所变化。根据以上资料，回答下列问题：小李所在的公司通常只通过外部招聘填补比较低级岗位的劳动者，企业较高层级上的岗位一般都是通过公司内部人员的提升来实现，这属于()劳动力市场。A.优等B.次等C.外部D.内部【答案】 DCW5P4L3U2V5M4C10HJ1C1Y9M5C10I8V4ZL5T9U4T8U9V7X935、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度
22、不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.职位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪酬体系D.能力薪酬体系【答案】 ACE9H8L5
23、S1S1C10M7HJ3R6V7I10M6A1H2ZZ2F9F5M3Z1K8Z936、组织的人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节，指的是（）。A.薪酬管理B.绩效管理C.培训与开发D.员工关系管理【答案】 BCN5M7Y10E9Q5Y8D4HP3Z9Y5E5M3M7F2ZD5M7X1F4M3D3T1037、应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别，正确的描述是()。A.应届毕业生职业发展困惑B.一般员工对公司期望要求过高C.应届毕业生善于处理人事关系D.一般员工职业技能不够熟练【答案】 ACG6D9O7G10W9G9M6HW9V9F3R8K4W4R5ZI7X4G3F10H1
24、S5L438、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：小张在与这家外企签约之前，因对该公司的完全监控式的工作环境不满意而与公司谈判了很长时间，这体现了劳动力市场的()的特征。A.交易对象的难以衡量性B.交易的延续性C.交易条件的复杂性D.劳动力出售者的地位不利性【答案】 CCU4L1J1W10L8N1Q4HE1F8E9C5C3R5K5ZE1A2Q5M4B2Y3D939、 下列选项中，关于能力与知识和技能的说法，错误的是（ ）。A.知识是概括化的经验系统B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高C.技能是概括化的行为模式D.能力是概括化的心理特征【答案
25、】 BCT1R2C1N7V4H1W10HD3I9I6D7X4A6F8ZY9F10C2D1P9W8W940、关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是()。A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者C.主题专家一般以24人为宜D.主题专家会议法的优点在于客观性很强【答案】 ACD3N8L5C4J2U5S10HP5L9Q10T8F5M2A6ZS5N6Z2G5Z3M2N241、（2020年真题）关键事件法的操作方法不包括（ ）。A.记录员工的关键事件B.针对绩效评估结果改进绩效C.根据关键事件报告对部门主管的绩效加以评定D.确定关键事件的定义或项
26、目【答案】 CCF3G5I7S9C7U9W4HF5E9G3L10O7Y10Z2ZK5D10V6K10C1W9X342、在员工关系管理中，企业内出现比较严重的冲突，且冲突的一方无理取闹的情况下，适合的处理方法是（ ）。A.和平共处B.教育C.拖延D.上级仲裁【答案】 DCD8K1X3S2L10K1G8HW6D9F1V8I3F7F10ZS2R6K4V9D8S8G943、具有一定的人口，才有一定的人力；一定的人力资源必然表现为一定的人口数量。这是人力资源的()。A.物质性B.可用性C.社会性D.有限性【答案】 ACR8O10P7P4R2C10U1HM4K1W8K7I2G8K6ZG4J4R2A2E9H
27、2I644、用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、依据（）制定的规章制度行使用工自主权。A.通过劳动监督部门审批B.通过民主程序C.通过董事会或出资人决议D.通过民主集中制【答案】 BCK10Y4D7G2X8S8E4HS10C5L9Y5I7X7Q9ZF9X2G1P8F6X2U245、某公司在薪酬设计时将公司可分为五个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪8000元，B级人员为5000元，C级人员为3000元，D级人员为2000元，E级人员为1800元。在外部同行业比较方面，其他企业中，A级为10000元，B级为5000元，C级为5
28、000元，D级为3000元，E级为2000元。根据以上资料，回答下列问题：该公司的薪酬幅度设计()。A.内部合理，外部比较不合理B.内部不合理，外部比较合理C.内、外部都不合理D.内外部都合理【答案】 ACA7P10L5G3T1W1Z1HB6W3F2H6C1O8F10ZS9S5A9X8O7T4H1046、奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面，下列不属于这三个层面的是（）。A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.表面特质【答案】 DCE9O7O8J4T7D5Y8HS9D9H6O2Z8J5I2ZF10R5E7J3O6I7P747、关于培训赔偿原则的说法，错误的是（）。A.若企业方面没有对职工培
29、训出资，则无权要求职工赔偿培训费B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】 BCN4Z9Q9V2Y3A9Y1HE3A10Q7J10Z4M7P1ZK10G8T7C3O5B1U348、企业需要从外部招聘一名保洁人员，下列方法中最合适的为（ ）。A.媒体广告B.内部人推荐C.委托猎头公司寻找D.校园招聘【答案】 BCE3R3Q6D8I10I6A10HY3O4M6T6J7F5T5ZR3W2J2N2F8C2J249、不纳人企业职工教育培
30、训经费使用范围的是()A.企业特种作业人员培训B.企业职工转岗培训C.企业职为取得学历而参加的在职教育D.企业专业技术人另参加的继续教育【答案】 CCO4U9H1E3R6M3R3HO6L7E5X4Z1Z8B8ZH2W5R8L5M6C8I350、若劳动力需求曲线不变，而劳动力供给曲线向右移动()。A.均衡工资水平上升，均衡就业量下降B.均衡工资水平下降，均衡就业量上升C.均衡工资水平上升，均衡就业量上升D.均衡工资水平下降，均衡就业量下降【答案】 BCO10F2I3P1M7K5K6HP6Q9E9R3W2O2P3ZI1V1R2K6N4S2D551、用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知()。
31、A.劳动者B.单位人力资源管理部门C.工会D.劳动行政部门【答案】 CCS4E6U9P10P1G5F9HE7H10B10J4J1H10K10ZE2E8A5X8Z5Q9W552、关于基本薪酬的说法,错误的是()。A.基本薪酬为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源B.基本薪酬可以分为知识薪酬、技能薪酬和能力薪酬三种C.技能游酬制能修有效提高员工在企业内部的流动性D.能力酬主要适用于白领员工【答案】 BCX5B1E4P10J6Y2R5HH2C3G1C10J6X4I2ZL9N5K6Y8T7D5Q953、 按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导表现突出的共同能力是（ ）。A.言语能力B.空间认知能
32、力C.演绎能力D.直觉能力【答案】 ACA10X4O10D3O7E10S5HU2Y10M1K6C8R3V1ZX7C2M2F3M4D3T354、关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是（）。A.为了节约成本，所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略B.为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略C.为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，应对高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略D.为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略【答案】 CCJ9I9B8E1F3G4I1HL4O1M8B5A8M8E6ZJ3A10N2C3T5A9
33、S355、关于工作相关概念的说法，正确的是（ ）。A.职业是指与职位职责对应的工作权利B.职位是对某人所从事的职责和任务的规定C.职务是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作D.任务由在职责的构成及重要性方面都极其相似的职位构成【答案】 BCX5P7Z10N6H9O10G5HM10Y5A1G1G6Z6A6ZL1N6Y2E9V7L6M756、（ ）是对一个人在接受了一定的教育或训练之后获得的成果进行测试，测试目的是考察一个人在多大程度上掌握了对于从事某种具体的工作而言非常重要的那些知识或技能。A.心理测试B.人格测试C.成就测试D.评价中心技术【答案】 CCZ10H7D4L6I4B10C5HI
34、6S7D4W4Z10B2Q5ZN4K8P3Q10Y4M1Y157、该公司的情况说明（）。A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 ACQ1M6Y5X8E3S7I9HL10H7Y5Y7O5C9C7ZR1X4E4F5H10Q2R158、人力资源相对于其他资源的特殊性在于，人力资源具有其他资源所没有的特性，不包括（）。A.协调B.能动C.整合D.想象力【答案】 BCI5W4N6C9D2V9E3HY6F10X1H4K1W7J6ZQ3H7J4P2L7L5O959、下列方法中，仅适用于短
35、期可以掌握工作的是()。A.观察法B.典型事例法C.工作日志法D.工作实践法【答案】 DCJ10E1J5K5L2W1J5HP5V1J6L9O10D7A9ZJ4O8J4K6Q4S8F360、在上下级的沟通中，下级员工其向上级报告他们自认为上级想听的内容，这样的沟通障碍因素称为（ ）。A.选样性知觉B.过滤作用C.语言理解力D.反馈作用【答案】 BCX5T10Y9W1J8A6V5HP1W9V10Z6A1E10X2ZI10H7F5K1O1M2E561、（2017年真题）下列不属于现场的个体培训与开发的步骤是（ ）。A.跟踪观察B.练习C.传授D.示范【答案】 DCV3V3P8D6K2U10H9HE7
36、Z3U7X3R8X1H4ZR3R10R6Q7G7B3J1062、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法（）。A.比较适宜于管理人员的培训与开发B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人C.用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 DCL10M6A10F5B9D9J5HJ10W9S10F9B3L6F9ZM10A8G7Y4F10N10D763、心理学研究表明，要想使他人顺从我们的请求，创造一个良好的顺从环境非常重要。下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的是（ ）。A.积极的情绪B.合理的原因C.强调不顺从的惩罚D
37、.强调顺从的互惠性【答案】 CCP3B1P3U7D2W7F9HB7V6T2O10T2R4V10ZL10X4Q2K7V6U4T164、下列关于人力资源的时效性的说法，错误的是()。A.处于成长发育期的个体不是现实的人力资源B.人力资源如果长期不使用，一般不会荒废与退化C.当个体的体力和脑力衰退，不再适合劳动时，该个体将不再是现实的人力资源D.个体的技能如果得不到使用和发挥，会导致个体的积极性消退【答案】 BCX3N6P8P2F3W9U4HK3H9A3U9I2G7W8ZM10L6P6O3M5B9A565、企业向全体员工支付的卡货币报酬是（）A.福利B.职位薪酬C.奖金D.年金【答案】 ACK3I1
38、0M10S6G6E2S6HE1J10A2H2O7Y10L7ZZ8H9E10Z2S7Q5F866、用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、依据（）制定的规章制度行使用工自主权。A.通过劳动监督部门审批B.通过民主程序C.通过董事会或出资人决议D.通过民主集中制【答案】 BCW4O5P3I7Z6E2F10HA5L2I10N1G3J2C1ZC3K6S5B2C1G8Q467、()理论认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程。A.学习B.认知一致性C.诱因D.自我选择【答案】 CCA4V3R2P8C1D7W8HP8I2S9V2E8J6Z9ZY5N7U9N10O4U5D568、用人单位应当在解除或者终止
39、劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在()日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。A.3B.15C.30D.60【答案】 BCE8K6O2R9L8D5Q4HN5G8P1S9C7I2F10ZJ7U2H8O9B8H4A169、（2016年真题）下列节日中，属于全体公民放假的节日是（ ）。A.儿童节B.教师节C.端午节D.青年节【答案】 CCC5P9P10V3B10Z10Q9HE2E4S10B7G1R7K9ZD10D10P1B2A6T8K470、当一个人不明白自己的角色，不知道自己应该在组织内部、外部扮演一个什么样的角色时，这种迷茫的心态称为()。A.角色模糊B.角色冲突C.角色压力D.
40、角色期望【答案】 ACS6S3V1N2K7A2W5HN5N10L3Z5K3B4T4ZS4A3L8W3D8Q7J771、下列减少组织中社会懈息的方法,效果最差的是（）A.使个体的贡献可以被正确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCG7T10C5T6V3A5O5HT5E8F4Y2G9V2F1ZS4E3H8L3V8W10X672、工资差别从本质上讲是同()相联系的。A.工资率B.就业C.劳动D.技术水平【答案】 CCV5L3Y6K8L9L3A5HN1G7L10T1N1X7Z8ZW7Z10J1D9M10D9F973、不属于劳动合同约定事项的是(
41、)A.试用期B.社会保险C.福利待遇D.保守秘密【答案】 BCL9E6P9P1Y7Z6B10HC7S7O8E3G9Z3C1ZV9U6W5S6E5B10Y774、团体压力是团体作用于成员的直接表现形式，在团体压力下，团体成员常常表现出的行为是（）。A.从众、顺从与服从B.忍耐、顺从与服从C.忍耐、从众与服从D.接受、从众与顺从【答案】 ACM10Y9B2C3N5M5W6HT6T6W3V10Q10C4X9ZD3Q2J4M9I6Q8A575、下列选项中，关于培训赔偿原则的说法，错误的是（）。A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工
42、赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】 BCG5L10U3K6S3L5J9HD4H9U6O1H5T5F5ZX4O7U1S5S2P2E376、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，
43、由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCD1F6N1X8T4G8K1HS4A8W1A8B6K2E8ZB9J7Q7J2P4W6A977、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常
44、清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCV7E4K3Z3L8M9F2HR3D10K9B2M7G10D2ZM
45、7W9A3U4E5R4F1078、下列情形中，没有侵犯劳动者就业平等权的是（ ）。A.某公司提供的劳动合同文本中，约定女职工入职3年内不得结婚B.女大学毕业生小张在连续几次应聘中，均因为是女性没有被聘用C.某公司招聘时，明确规定不招用身体有残疾的应聘者D.某餐饮企业在招聘中，拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】 DCU7X10S7C8V6E6S8HR7F3U10T10P1B3B4ZK7C8X9S6U7Q6P1079、（2019年真题）未经许可和登记，擅自从事职业中介活动的，有违法所得的，没收违法所得，并处（ ）罚款。A.1000050000元B.5002000元C.500010000元D.50
46、000元以上【答案】 ACL5A8M3S7L2J5U7HD2V9O7V3L9X1S3ZX1F3W7P10O8B3V980、关于工作丰富化的说法，错误的是（ ）。A.工作丰富化无需管理人员的控制B.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化的成本和事故率较高【答案】 ACS6A3R5Z1B4Y9N4HT7W6C9T4U6U3Y5ZZ7Z1E2W4O10R2G1081、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会