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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、单位里新来一位员工，仅仅半年时间他便得到提拔重用，你的直接感受是（）。A.这位员工很能干B.肯定有靠山C.可能是公司出于启用年轻干部的缘故D.自己应该多向他学习【答案】 DCV5B7J3G5A7A9H2HZ7N10J8V3T5D7P7ZW3E1Z2I3T3R1W62、实施360度考评的程序是()。A.B.C.D.【答案】 CCV1T3M10F6A6Y5V2HS8J2T9I2A2R6R1ZH4K4R9S2G10D9C23、不属于制定企业人员规划基本原则的是（）。A.确保人力资源需求的原则B.与内外
2、环境相适应的原则C.与战略目标相适应的原则D.稳定性与流动性相结合的原则【答案】 DCW1K8P8H9O1Z5C2HX8H6X8B7Y3U4I7ZJ1A3K10I6U7D3B14、建立战略导向的KPI体系的意义不包括（）。A.有助于员工的自我实现B.对战略导向起牵引作用C.最大限度地激发员工斗志D.强调对员工行为的激励【答案】 ACF8B5W4W4B5L10O3HN3L10Z5J4B5C6K10ZY6I9S2J9E6X7L105、以下关于审核人力资源费用预算的基本要求，说法错误的是( )。A.确保人力资源费用预算的合理性B.确保人力资源费用预算的准确性C.确保人力资源费用预算的科学性D.确保人
3、力资源费用预算的可比性【答案】 CCW3T6A8X6K3O1O1HL7W9P1R5G4V4F1ZA9A7Q5P7X9Q2F86、关于劳动法的监督检查制度，说法不正确的是( )。A.它规定了劳动关系的调整规则B.它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则C.它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施D.各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的【答案】 ACP2A5L4V4V9C7G4HY1X5K7V3B8K6O6ZI8Z1I2M9G9C10V27、绩效考评指标体系设计的程序包括：工作分析；理论验证；修改调整；指标调查。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 CCG8X9W
4、1I1E6K9J4HU5I3D7H2X8Q4P7ZI8A3T1C5P5W1L78、（）是处理生产与安全两者之间关系的基本准则。A.以人为本B.奖惩分明C.安全第一D.预防为主【答案】 CCY10J4A2W6Y2B3T7HO6D4I8P4Y9L4Z8ZJ9A6J3A3W7U3C59、()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。A.评价中心B.面试C.心理测试D.笔试【答案】 ACT10H5N9D3Y10Q10W1HI10F5U4P3F2U8J10ZO4W10O1E9X10F9X810、 ( )是心理状态的主要成分。A.情绪B.情感C.性情D.情态【答案】 ACA8J7P2M7S8
5、R9P5HZ7C4J8O1A2C2U1ZP10B3X2V10N3Y1B511、领导者失败的原因往往在于( )。A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格特质不适合【答案】 DCD9W4D9Z8O8I7Q6HO2O3H5B8U6U6T2ZI1N10S9Q3F7F2T412、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 ACN9W10B10M2K7E3J8HC10T8N7X2B10K1K7ZE5D4W1G4M2N10W313、
6、培训效果的问卷调查评估法不适用于（ ）。A.了解学员偏爱的学习方法B.让学员清楚了解自己的差距和不足C.检查培训目标与工作任务的匹配度D.评价学员在工作中培训内容的应用情况【答案】 BCG8S2I2H5W10K5L5HS7T6V10R1R10P3K2ZY1M7R4V2F8L10T214、关于绩效薪酬，下列说法错误的是（）。A.佣金制不属于绩效薪酬形式B.绩效薪酬过于强调个人的绩效C.计件薪酬属于绩效薪酬形式D.绩效薪酬的基础缺乏公平性【答案】 ACP3I4F6R1P5R10Y10HR2P1H8A3E9F9G2ZF2N5U4I6A8K2G715、人力资源社会保障行政部门自收到企业年金方案文本之日
7、起()内未提出异议的，企业年金方案即行生效。A.15日B.30日C.45日D.60日【答案】 ACS6D2J1O5C5T5A7HJ1I6I6K7L6J1P1ZL3T6Q4N9K8F8X916、将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评的方法是()A.合成考评法B.日清日结法C.评价中心法D.强迫分布法。【答案】 ACL10P4X5F8U10T2Z5HD8E2G7B1K3S10E1ZQ9T9P9M2A8S9C617、在可能出现的各种各样的问题中，绝大多数是因()引起的。A.被考评者B.直接主管C.直接下属D.考评者【答案】 DCS1H3B6D6F3N3N5HF4N1C4M5
8、Q5P7Z2ZQ9Z4U10W7K3L7L418、假如企业成员的素质较高，则企业更愿意接受以（）为中心设计的部门结构。A.工作和任务B.成果C.关系D.责任【答案】 BCV5H2M10G5T10Z3L1HG3R6O5E9L5R5H2ZI9Y5F4X3D3H8N219、以反映和体现被考评者的品质特征的指标为主体构成的考评体系是（）。A.行为过程型的绩效考评指标体系B.工作结果型的绩效考评指标体系C.品质特征型的绩效考评指标体系D.行为导向型的绩效考评指标体系【答案】 CCE5F1A9N2R9V10N5HJ7K3C2G8E6E8S6ZU1O5V2K3U8V2S520、（ ）不属于静态的组织设计理论
9、的研宄内容。A.管理行为规范B.组织的权.责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式矛口结构【答案】 CCX7B2T9I7Q9K10X4HF7X9P6U6C10H7S2ZI7E3J5F10R4H7Z721、( )是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。A.培训教师B.生产管理或计划部门C.受训人员D.管理部门和主管领导【答案】 ACB9P2N10E7Z9S10U8HO4Z5S3L9T10S9K2ZK5Y5W5G10B2X4H322、以下关于劳动争议仲裁的表述，不正确的是()A.仲裁主体具有特定性B.仲裁施行非强制性原则C.仲裁对象具有特定性D.仲裁施行一次裁决制度【答案】 BCC3Q5H4Y8T2
10、G4H3HW4R10L6Q3X10N7A3ZP3T10C3X2T10M6A623、单位里新来一位员工，仅仅半年时间他便得到提拔重用，你的直接感受是（）。A.这位员工很能干B.肯定有靠山C.可能是公司出于启用年轻干部的缘故D.自己应该多向他学习【答案】 DCW10F4L7S5M4Y5S6HD4U10A5W10T2K6M3ZY2R7T7L3D6N2S524、()不属于外部聘请培训师的优点。A.选择范围较大B.带来全新理念C.提高培训档次D.师资费用较低【答案】 DCL5X5B10V9O5D9V3HB9H4R10S10Y8Y1B8ZL9C7T5A3K2I3L125、（ ）是人员规划活动的落脚点和归宿
11、。A.人力资源供求达到协调平衡B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测D.人力资源系统设计【答案】 ACR4V7C7W6W4B9V7HY10T1F1A1I1B1P6ZZ8I9K1Q5M3S6Z826、( )可以是漫谈式的，面试考官与应聘者随意交谈。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 DCA4G9M10A4A3E3J8HW1I9G7Y3L8N8Z4ZM4L3J8U6R10W4R827、对于最低工资描述正确的是（ ）。A.可以按月、周、日、小时确定B.加班费是构成最低工资的一部分C.所有地区实行统一的最低工资率D.所有行业实行统一的最低工资率【答案】 ACT5R8E9D
12、5C4W10M7HD8F4E9N2E8S4G8ZK6B9J8R1I6L8P928、在培训项目计划中，课程系列计划以()为导向，将看似独立的相关课程联系在一起。A.目标B.过程C.方法D.结果【答案】 ACC1B9N1J9H9C5C2HL2Q4Z7Y8S4U4U9ZQ1X9X10D6O7H5K229、以()为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心。A.行为B.工作C.绩效D.技能【答案】 BCT10G7V2U7K1Y6V8HX8R8H8I1D5I5W1ZK1I5K7Y2R3U6S930、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括（）。A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型
13、政策D.混合型政策【答案】 DCX10L1F10J5S5G5B10HC10T7E4N4H8V1E8ZO8M9E2O2P5L10Y731、下列关于劳动争议仲裁的说法不正确的是（）。A.仲裁要遵循回避原则B.仲裁遵循非强制性原则C.仲裁对象具有特定性D.仲裁主体具有特定性【答案】 BCP3I7W3A3M4O7G1HQ3Z3M8A1R1C1P6ZS9P4V8C6J6A6D432、企业进行工作岗位评价就是要保证工资的（ ）。A.外部竞争性B.合法性C.内部公平性D.经济性【答案】 CCC6W5K7M4G1S9D4HS5K3G10S6T3O8M2ZK8K3M2C6O4X9Q433、()不属于员工培训的直
14、接培训成本。A.教室设备的租赁费用B.培训教师的课酬C.培训项目的管理费用D.教材印发购置费用【答案】 CCD4Q7L10C5B7X3J6HQ3F7C10T6G10L7Z5ZL5A8J6C2L7G9I234、对培训结果进行评估，评估单位应为（）A.培训单位B.学员的单位主管C.培训教师D.学员的直接主管【答案】 BCI5H10O10F9G7F5I4HU4U2Z4X3B1W10I8ZB8Y4L1X4H10N10J335、发现员工的特点，并根据特点决定培养方向和使用方法，充分发挥个人长处，将个人与组织的发展目标有效结合，这体现了绩效管理的（ ）。A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能【答
15、案】 BCA6A2Y3C4G6J7H6HK4A6G10Y1O4E8I7ZV7F4N1H9L9Z6U1036、（）是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度。A.相关度B.标度C.效度D.信度【答案】 DCY3I1O6X1Z2Q3X8HN8W6T2S1N8B5I6ZY4Y4F10J9N4H3H337、关于招聘过程中的群体决策法，表述不正确的是（）。A.运用运筹学中的群体决策法原理B.无形中提高了招聘决策的主观性C.由不同背景的多个决策者进行评价D.要在招聘最后阶段组建决策团队【答案】 BCC4K10F8X4Q7F1W9HE4C8S4J3X2U3Q4ZI9C2K2J1G8Z4A
16、838、单位里新来一位员工，仅仅半年时间他便得到提拔重用，你的直接感受是（）。A.这位员工很能干B.肯定有靠山C.可能是公司出于启用年轻干部的缘故D.自己应该多向他学习【答案】 DCY5G8O7F9Z6A6P10HO8S1O4A8V2H4Y9ZB6D6R10N4L2K5X639、按照美国学者詹姆斯H罗宾斯的说法,所谓“敬业”就是( )A.拿多少钱,干多少活B.不过多地索取公司的报酬C.始终在一个岗位上干工作,不跳槽D.尊敬、尊崇自己的职业,甚至对职业怀有敬畏态度【答案】 DCX9H8S3S3B9X2J2HE2N8V3K1F6Q8B9ZL1R3A3P6W5F6E340、（）通过确定重要任务以及需
17、要具备的知识、技能、行为方式等，以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。A.组织分析B.人员分析C.任务分析D.企业战略分析【答案】 CCK2I8R3M8T2B4C6HY6B1H7F1Z3C5B1ZN5K7S3O4G10L10D541、品质主导型绩效考评方法适用的行业或职业是()A.销售人员等容易单独量化计算的职位B.管理人员、行政人员C.IT行业D.流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人【答案】 CCK2L8J5D10P10I6O6HY4T4D6B1X3A7Y8ZQ10P4C10X4P10Z8P142、现代人力资源管理以( )为中心。A.劳动环境B.劳动对象C.劳动资料D.劳动者
18、【答案】 DCB9F4N7I3P3J8G8HJ7Y6H9Z3C5V5N2ZL9V10S4K7K7T1J743、正式通报不包括( )。A.信息不易受到歪曲B.信息传递准确C.沟通内容易于保存D.便于双向沟通【答案】 DCM10A5V9N5M2V7K10HQ2K4S9I1R7F5J1ZT1H7M3A4F5Z4A444、()薪酬策略的特点是员工的薪酬与实际绩效关系不大。A.高稳定类B.高风险类C.折中类D.高弹性类【答案】 ACK7P10T7G2U7K3R4HD6I7N7U4T4F9R3ZM6V3A5V7B7R9Y345、（）不属于劳动关系法。A.促进就业法B.集体合同法C.劳动合同法D.劳动争议处
19、理法【答案】 ACM8Q2I7L4X2D10Q9HG9C5D9C7I9S3H5ZT3C2Z9O3Y3K10L346、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度就越（）。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACA6F7I4V6W2P4Q1HB4S8L9Q2J2W6F6ZQ7X4A1C4O5W1X947、 “诚者，天之道也。”这里的“诚”的意思解释正确的是( )A.尊重事实和忠实本心的待人对物的态度B.对“天道”的真实反映C.诚信是做人的根本D.自然万物的客观实在性【答案】 DCB4F10Q2F7L2U5U5HF8R4Y1Y7V6O2J3ZB7I6W4I10Q6D2F348、一个能力
20、强的员工可以带10个人,一个能力更强的人可以带100个人,但假如没有数字中的权数“1”,那么,能力再强也无法带领一个人。从职业道德的角度来说,与这句话意思相近的选项是( )。A.海纳百川,有容乃大B.民为邦本,本固宁C.才者,德之资也;德者,才之帅也D.不义且富贵,于我如浮云【答案】 CCT3I4O8X2Q7F10E5HM4B9S3B8Q2F4O3ZW1U6K4Z6Z6G6J349、下列选项中，不属于业务规范的内容的是()A.技术标准B.安全规范C.服务规范D.操作规范【答案】 ACJ2T1G3S3O10A4I9HU9Z4P1L2P10L2G1ZN3L8G9F7J10U10F750、关于均衡国
21、民收入的公式，不正确的是( )A.均衡国民收入=消费+收入B.均衡国民收入=总供给C.均衡国民收入=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资【答案】 ACK2W3R10J5I5Q1K5HP5O3B3Z5G1R5K10ZM5G1A9E1J5V5D1051、现代社会倡导意思自治、契约自由，只要雇员与雇主意思表示一致，双方合意，即可以形成（ ）。A.合同关系B.劳动关系C.雇佣关系D.利益关系【答案】 BCJ1V2U1K7K1K4L7HJ3F9S3U3Z6P4Y2ZT7I9U3A6V2F8I552、在素质能力测评中。最常使用的差异量数是（）。A.平均数B.中位数C.标准误D.标准差【答案】 DCX8O
22、5H2X4P8J9S2HA8A3J4W8J5R5Y5ZU3T4X1H10I6H6J253、“客户投诉率”属于()绩效考评指标。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCN5Z1M8J10Q4S3U6HF8E3C9S7K8B1W1ZX8M1L3F2H8E4B654、以下关于员工素质的表述，不正确的是()A.先天因素可以造成素质差异B.员工素质测评的对象是心理素质C.人的素质是有差异的D.后天因素可以造成素质差异【答案】 BCW8V1U5J9O9W8Z6HY9U5X2C10U5Z1K6ZK10L6E6J8M7X9I1055、制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集
23、体写作行为的管理方式，适合（）的需要。A.现代大型企业组织B.现代小型企业组织C.现代中型企业组织D.现代中小型企业组织【答案】 ACQ10U10F6J1E7W9Q4HG10Y1P6B9E9E7M5ZB1A5Z9X2E1F1V756、企业组织结构的整合属于（）组织结构变革。A.爆破式B.计划式C.扩张式D.改良式【答案】 BCZ4W4X1Y7N9Q5N6HA8G6L9M4M6G9R7ZN9O8W1H9Z7U2W857、一般来说，KPI是根据能够创造价值的()设定的。A.工作行为B.工作结果C.工作流程D.工作方式【答案】 BCB6O9L2N9K5M6G7HT9G9S9N9S4Y6I9ZK4A6
24、L2E3J4U2Y858、对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是()。A.笔试法B.心得报告C.提问法D.行为观察【答案】 DCX1C4X10N9M10H4K9HO9Q8D10Q7C8C2Q6ZC4O7O9F6C2V4V859、仲裁裁决书自双方当事人收到之日起的()内不向人民法院起诉的，即发生法律效力。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 DCU1D6Q7P3K3Q7F5HX2E2Y10D7R4E3O10ZV9H4D2A4E3E5C660、与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。A.目标B.控制C.战略D.激励【答案】 BCE1J8E5T3X9Z1D4H
25、F1O6F5W3Y8O8A4ZI9G4G1I3V8I1Q561、处理好企业员工之间的关系，正确的做法是（）。A.尊重同事的隐私，不过分询问他人的私生活B.任何时候都能够直接提出自己的意见和建议C.避免接触感情上不融洽的同事，以防激化矛盾D.对感情好的同事，要加强交往，形成牢不可破的“联盟”【答案】 ACI2M7V8K1A4J3M10HC1O2V3L2F7D5Q3ZD5I8A6Q8G3Y10X962、以下关于劳动定额的说法，不正确的是( )。A.班产量定额=工作时间/工时定额B.基本形式有工时定额和产量定额C.工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D.采用产量定额或工时定额计算定员数时，其结果是相同
26、的【答案】 CCE6E8O9S10F7P10U7HU4R6O1A2Y6V7Y7ZW4Y5V9N9K8M9M363、课程内容选择的基本要求中，（）既是课程内容存在的前提，也是培训课程开发的内在动力。A.价值性B.有效性C.相关性D.系统性【答案】 CCH3I1K10N2C10C8A1HS4E6M5E9M10X5A3ZF3D4Q3I10W10S4Q464、薪酬调查数据的统计分析方法，不包括（）。A.数据排列法B.计量模型法C.频率分析法D.离散分析法【答案】 BCD2I6F8V10G1I6O7HG5O2Y8J1H1S1A10ZS9H8V2L10Q9L5O565、选择理想的培训师时，须考虑的因素不包
27、括( )。A.符合培训目标B.培训师的专业性C.培训师的学历D.培训师的配合性【答案】 CCS2Z3E7D6M7I3K9HE2O2G8M3E10U2M4ZD4Y1Q6W7J2T10K266、头脑风暴法之所以比较流行，其原因是（ ）。A.注重团队合作精神B.成本较低C.较易施行D.所用时间较短【答案】 ACY1M2N10T2R7X6T9HT9M8E4T6H3J3Z6ZY5G5K8N1E10A3A267、()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 DCD6P4L8K4E1D1T3HI3M4E1Q4S2N5
28、K1ZI7J8O4E5D1N2I668、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”属于()面试问题。A.思维性B.知识性C.经验性D.压力性【答案】 DCG8Q9X3O1D10S5I2HL1A9C2F4B7U1S5ZO10I3S8I1B7N10Y1069、培训项目的课程系列计划以（）为导向。A.培训目标B.培训过程C.培训方法D.培训结果【答案】 ACM2F4K5E7A8I4W2HS1B1D5I2L7T5N6ZZ8C7E9A6D9T5M470、培训的五大类成果中，()的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度。A.技能成果B.认知成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 CCT1Z10P9J1
29、0T8D6A5HJ10R6J1G8M1F1B1ZI4U1N9Q2B8S10E671、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是( )。A.补偿式B.多重式淘汰C.结合式D.领导决定式【答案】 ACG2P8F5D3W7X6V9HR6R1B7Z8D7J6U4ZH4D1V1Y10H5K4S872、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）。A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACA1H10R10G5U5P2D8HC8
30、G3V6Q3L6R1J10ZY2X5L3C3T10F3U873、被派遣劳动者实际劳动给付的对象是（）。A.形式上的雇主B.用工单位C.劳务派遣机构D.劳动行政部门【答案】 BCE4C4V6L4E3G7V3HV7K4J5J3A2Z3Q4ZG9C4P7S8I9Q7M874、飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述，这种选拔标准是（）性标准。A.效标参照B.能力考核C.常模参照D.素质考核【答案】 ACT9I2Z3M1Y1P8A6HW1J5L5W1B3Y10H5ZS10Y8W2T3Y2Z6O475、工资指导价位在每年()月发布，每年发布一次。A.12B.34C.67D.910【答案】 CCW
31、10O4C4C6V10J3D3HQ10R4M5X6I2Q8T9ZX7G10Y5D5U5Y2Q576、下列关于人力资源预测的说法，不正确的是()A.人力资源预测的方案和过程相对简单易行B.要求预测者具有高度的创造性和分析能力C.人力资源预测所面临的环境具有不确定性D.人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划【答案】 ACO6R6O3R5F3N3Z6HQ9K3R4I4L7P2F4ZK9U10R6N7D6Y2Z677、对员工的学习能力进行测评，最简单有效地方式是()。A.面试B.情景测验C.智力测验D.心理测验【答案】 DCB7K6C9F5D8R1W8HA1B5S8G5X8X10M2ZY4J1U5Q2
32、X2M2Q178、间接形式的薪酬不包括( )。A.利润分成B.其他补贴C.社会保险D.员工福利【答案】 ACU7W2O5F5G10Y10O7HH2K1B1J9E8A4F10ZK2L7F9P5S2Q6R379、绩效考评过程中的（）表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。A.个人偏见B.晕轮误差C.相似偏差D.对比偏差【答案】 BCY3V2H10Q10J10Y8A1HJ9Q6C3F5I5V10S10ZC8E6B6N7M6B10V180、（）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工薪酬。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 DCR2E4O10T4F2S
33、4Y3HM6S10Y8U4W8F4P9ZG1Y10Y4G1O5W6P981、管理培训体系设计的原则,不包括( )A.战略性原则B.差昇性原则C.有效性原则D.计划性原则【答案】 BCC10C3C4W7O8W1M2HQ2H3L9K10S7H2R7ZZ3E10M5S8G5E4W282、工作岗位研究特点不包括（ ）。A.对象性B.客观性C.综合性D.应用性【答案】 BCB7P4L7Z3A9V6X2HJ8Q8A2C10Q5E3J1ZY2F4R6P1O3L6C1083、关于劳动争议仲裁的说法，不正确的是（）。A.仲裁裁决劳动争议实行少数服从多数原则B.需劳动争议双方申请调解，仲裁委员会才可受理C.仲裁庭
34、对劳动争议调解不成时可直接行使裁决权D.反映平等主体关系的劳动争议遵循“谁主张，谁举证”原则【答案】 BCB9C4I9S2W1D9P10HL6P8H8U6H4K7F6ZL8L2L5M8N5D3U984、实施360度考评的程序是()。A.B.C.D.【答案】 CCY1W2R3I3D8Z7N9HU3C10S5M7Z3J2W7ZX5K8P10L2J3H6R885、劳动定额的对象是劳动者的（ ）。A.劳动生产率B.劳动量C.实际工作量D.计划工作量【答案】 BCP4Z9M3P9W1O4F5HQ3Y6D6Z2P3D3D1ZU1H2S10X6S9P7O586、在网络型组织中，最先进的网络是（ ）。A.内部
35、网络B.垂直网络C.市场网络D.机会网络【答案】 DCT6C3X3G1B7B7F10HR1F1D2G4X5S10Z8ZD9J1U2R3W7U5G287、为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用的方法不包括()。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.绩效评估法【答案】 DCE1R10P1O3N8P9V6HQ3E6R6Q5A9L1C6ZE5H10K4Q9S8H10L588、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。A.要满足企业和学习者的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势C.应体现成年人的认知规律D.主要依据现代系统理论的基本原理【答案】 BCK4Y4T1M8L10W9M6
36、HR5O1Q3B8N2I4Y2ZR3R8R5S10G5T6F1089、绩效考评的()会造成“好人不好，强人不强，弱者不弱”的考评结果。A.宽厚误差B.苛严误差C.对比偏差D.中间倾向【答案】 DCH1X2Y1S3B4P2W4HC5Y10M10W7I5I8K4ZX2P4E10Z6N10G3W190、在人力资源需求预测的定量方法中，()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。A.计算机模拟法B.马尔可夫分析法C.定员定额分析法D.经济计量模型法【答案】 DCG8M8U8D5L10E7I10HE2U3L10A10I7S8Z
37、10ZR5E3P4S1H2P10K491、关于组织变革的征兆，不正确的有（）。A.企业经营业绩下滑B.企业利润有较大的提高C.组织结构决策迟缓D.员工士气低落【答案】 BCL8R3M7K6P7A3M2HR9F8R5Z9S10G3C6ZZ6X9I8I7K3V5W192、按照美国学者詹姆斯H罗宾斯的说法,所谓“敬业”就是( )A.拿多少钱,干多少活B.不过多地索取公司的报酬C.始终在一个岗位上干工作,不跳槽D.尊敬、尊崇自己的职业,甚至对职业怀有敬畏态度【答案】 DCO8D6G5L6X9U9P9HC9O5D1R3Z5B8E6ZF8A4L2G1N9I2A1093、（）认为领导者的主要任务是提供必要的
38、支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.参与模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.费德勒的权变模型【答案】 CCA9R3O4M2C1W7Y7HP10B4A4J9P6V5H4ZB1U7N3O2M7N3K494、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的丁资制度为(）A.一岗一薪工资制B.薪点工资制C.一岗多薪工资制D.提成工资制【答案】 BCP6T7E8M1J5O10X1HX9C4B2J1F9Y8D5ZZ6J2B1B9F5N9L895、 薪酬调整，主要是指( )的调整。A.薪酬标准B.薪酬最低值C.薪酬最高值D.薪酬水平【答案】 ACT7U
39、7W9O3Y4M4G9HB9L9Q5H9X7N1Z2ZY10R9S5W2J6B10M196、企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括（）。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】 BCA9E3J2A10V5A8U5HB10Y1I8P4I1X1O7ZF10U8F7F5D3H6P397、绩效管理的核心是()A.绩效沟通B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效计划【答案】 ACG10F9O1X4T3F10N10HU6Q7W6S9X4W1Y8ZA2E9G9Q2P2G10W398、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事
40、业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体【答案】 DCB4V10L3D1W3K4F5HY1K6L4Z10D6T8C5ZS9Q10J8J10S4W2M499、通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查，与培训前进行对照，判断培训成果的转化情况的培训评估是（ ）。A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 DCD4R3V8X9M1G5B9HI4U10F5S7B4V1K1ZS10B4A8T1V3Q9B10100、( )绩效指标的考评标准通常是一个范围,即上限和下限.A.描述性B
41、.目标性C.数量化D.质量化【答案】 CCZ6I4O10G1P2V1P7HG6X3J8T8O7W6L2ZB6U8N10O10L1Z4W9101、培训效果评估最常用的定量分析方法是（ ）。A.投资回报率分析法B.比较评估法C.社会效益评估法D.问卷调查法【答案】 ACX8X2P8F4O6C6O5HX5N7S6K7Y4W10C8ZY3O4Q8G5O10E9C10102、人本管理认为，企业为人的需要而存在。其中人的需要不包括（）。A.社会的人的需要B.企业管理者的需要C.企业投资者的需要D.企业全体员工的需要【答案】 BCP10M1V6R1V5P3J10HK2H2T3Y6I1I9X5ZZ8E6A6Q
42、6N7L6T2103、直线制又称（ ），是一种最简单的集权制组织结构形式。A.集权制结构B.分权式结构C.军队式结构D.上下式结构【答案】 CCN8J8Z2W5T7T1G7HZ7V10S1U1A2I6Q3ZM8C6P4W3X9Y10Q6104、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.德尔菲法适用于对人力需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测【答案】 BCG6S2G10W10K7I10C10HG2B1P10P9X10E2T8ZO1A4G8I4O7J2S9105、竞争五要素分析
43、模型是由()提出的。A.迈克尔波特B.彼得德鲁克C.杰克韦尔奇D.彼得圣吉【答案】 ACQ10X8C2C7M9X10A2HW5O6L3K2J3T1U4ZL2T8M9X1T5G2M6106、关于应聘者过去所做过的事情的问题属于()A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 DCO5G1M4T7D1K4C8HE3J10U5N9D9K7W5ZM5W4B7I10D3W3Z3107、某企业通过员工培训降低了事故发生率，节约了生产成本。这属于培训的()A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 DCQ10S2S4W8D8R10T7HC3N1L10H3K2W1F3ZI3M
44、6X10V5F6W6P1108、()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分类【答案】 CCR5L6S8U7H9U8F1HB9N2S10V4S6O4C2ZV7C1X6F1D7V4P5109、 一般来说，( )会作为生产性组织的主要绩效考评指标。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCV5E7Q4J1X1L5J3HK1X4A9P6I7U6G7ZY8G1F5N8M8Q9T1110、课程内容选择的基本要求中，( )既是课程内容存在的前提，也是培训课程开发的内在动力。A.价值性B.有效性C.相关性D.系统性【答案】 CCM1C3W9W9O5U4S2HP2I7S3N7I8Z3V5ZC9Y10S1D2W3I7T4111、劳动争议发生后，下列选项中，处理不当的是()A.当事人选择以调解方式处理B.当事人选择以仲裁